“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

擔保公司工作總結(jié)報告 擔保公司工作總結(jié)及打算篇一

在公司的1年多時間里，公司的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領先地位以及領導關愛給了我工作的信心,。在此，我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支持,。

在這一年里我一直在擔保部工作,，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的一道關卡,，必須保持堅持不懈的原則,，多渠道，多方面的收集信息,，努力做好本職工作,。在不斷學習充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進入工作領域,。在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度,，認真及時做好領導布置的每一項任務,，盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己,。由于此業(yè)務是第一次在縣區(qū)開展,，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協(xié)調(diào)，不斷地去改進并完善,。在此,，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中支持和指導,。

在工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務,，有問題虛心向同事學習請教,。

通過1年多的實踐,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1,、不夠了解工作業(yè)務，還需加強學習與認識,。

2,、對一些事情的處理方法欠妥。

3,、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,，還需要加強。

4,、業(yè)務知識學習有待加強,，工作效率有待提高。

20xx年,，我的工作計劃與目標主要是：

1,、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

2,、完成20xx年抵押注銷業(yè)務;

3,、完成領導交辦的其他工作;

雖然來公司的時候還不長，但看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

擔保公司工作總結(jié)報告 擔保公司工作總結(jié)及打算篇二

20xx年,，xx擔保公司在市委、市政府的堅強

領導下,，在市財政局等相關各部門大力支持下,，擔保各項經(jīng)營業(yè)績不斷取得新的輝煌成就，為推動縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,。突出表現(xiàn)在：

20xx年業(yè)務發(fā)展指標繼續(xù)保持上升趨勢,。當年完成擔保放大倍數(shù)5.43倍；新增擔?？偭?4568萬元,，較去年同期增長10.2%，服務小微企業(yè)273家,，其中新型政銀擔新增79618萬元,，較去年同期增長20.8%，稅融通新增13500萬元,，較去年同期增長約41.36%,；年末在保321戶,，較去年增長21戶，在保額94898萬元（較去年同期增長9.4%）,，政銀擔在保額76288萬元,，較上年增長13.22%。

20xx年財務發(fā)展指標始終呈現(xiàn)較快的增長幅度,。年末資產(chǎn)33516萬元,、凈資產(chǎn)29516萬元，分別比去年大幅增長21.5%,、28%,，負債3994萬元，下降5.8%,，營業(yè)利潤308萬元,，較上年快速增長，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,；實現(xiàn)營業(yè)收入1538萬元,，較去年同期增長6.5%，其中擔保費收入1082萬元,，較去年同期增長近10.83%,；對外投資收益增長至168萬元；預計全年納稅將達到362萬元,，較去年增長31.12%以上,。

評價優(yōu)秀,、經(jīng)營業(yè)績績效考核優(yōu)秀結(jié)果,，省金融辦20xx年度信用評級結(jié)果為a級，工作成效獲得省擔保集團及各級

領導及上級部門的充分肯定與認可,。二是代償率等重要風險指標保持在可控范圍,。

20xx年發(fā)生代償25筆3432萬元，代償率3.97%,，其中政銀擔業(yè)務代償率僅為3%,，成立以來累計代償率僅為2.83%。

20xx年，多名員工在各級媒體累計發(fā)表宣傳信息61

篇,，其中省級簡報及主流

網(wǎng)站共發(fā)表41

篇,，廣泛宣傳服務實體經(jīng)濟發(fā)展顯著成效，提升了社會各界對xx擔保的認知度,。

一是加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計

提供

20718萬元擔保貸款,，其中稅融通貸款支持額度達5900萬元,。

三是繼續(xù)推進降費降率。為降低融資成本,，繼續(xù)執(zhí)行降低擔保費率的相關政策,，年化擔保費率約為0.91%左右，稅融通貸款利率近基準利率,；累計使用政府過橋資金總額7.5億元,，惠及企業(yè)126家，資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次,。

四是積極消化不良貸款,。8—11月，積極開展專項“清降行動”,，對部分生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)幫助其化解債務,，積極催繳利息，消降了近1億元的不良貸款,，基本完成清降目標,。

20xx年，xx擔保整體工作思路是以

20xx年12月份中央經(jīng)濟工作會議

精神為指引,，逐步“調(diào)整,、完善、提高”,，突出穩(wěn)健經(jīng)營,、嚴格把控風險，重點防范擔保重大風險事件的發(fā)生,，以實現(xiàn)穩(wěn)中求進的工作目標,，更好為實體經(jīng)濟服務，增強制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,，全力支持縣域經(jīng)濟建設與發(fā)展,。

20xx年,，全年目標初定年末在保額10億元，政銀擔業(yè)務年新增總量8億元,，放大倍數(shù)完成5.4倍以上,。

20xx年計劃將公司年化擔保平均費率降至0.8%左右,，管好用好政府小微企業(yè)過橋?qū)ｍ椯Y金，進一步減輕企業(yè)過橋續(xù)貸融資負擔,。

4、嚴格防范和控制風險,，保障公司可持續(xù)發(fā)展,。一是提高擔保門檻，二是嚴格內(nèi)部監(jiān)督稽核,，把好準入關,，防范和控制道德風險，三是合理用好對外投資政策,，獲得較高的投資收益,，有效彌補公司代償損失，確保國有資產(chǎn)保值增值,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

擔保公司工作總結(jié)報告 擔保公司工作總結(jié)及打算篇三

時光荏苒，不知不覺中一年的時光已悄然飛逝,。自**年3月進入了xx公司,，已有近兩年時間,。作為一名擔保業(yè)務部客戶經(jīng)理，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，逐步提升了自身的素質(zhì)和才能,?；厥走^去近兩年的時間，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我對于擔保行業(yè)有了更加深入的了解,，提高了自身技能，更能勝任現(xiàn)在的崗位?，F(xiàn)就入職以來的工作情況匯報如下：

1,、實現(xiàn)7筆業(yè)務放款5600萬元（xx公司1500萬、xx公司300萬,、xx公司800萬、xx公司20xx萬,、xx公司1000萬）,，實現(xiàn)擔保費收入168萬，評審費收入3.4萬元,。

2,、擔任業(yè)務b角，配合同事完成9筆業(yè)務放款,，共計6650萬元（xx公司300萬,、xx公司1000萬、xx公司450萬,、xx公司1500萬,、xx公司900萬、xx公司500萬,、xx公司1000萬元,、xx公司1000萬元），實現(xiàn)擔保費收入199.5萬,，評審費收入6.75萬元,。

3、本著風險控制為第一原則,，解保后不續(xù)保ab角業(yè)務12筆,，共計7600萬元：xx公司1000萬、xx公司500萬,、xx公司1000萬,、xx公司1000萬,、xx公司500萬、xx公司800萬,、xx限公司500萬,、xx公司1000萬、xx公司500萬,、xx公司500萬,、xx公司300萬。

4,、為公司創(chuàng)造監(jiān)管資金500萬元：xx300萬,、xx200萬。

●存在問題：貸前調(diào)查工作有時抓不住核心點,，對企業(yè)風險點揭示不深入,。

◇造成原因：由于各個行業(yè)、企業(yè)特點各不相同,，對企業(yè)的風險判斷更多地來源于實踐經(jīng)驗的累積,。

◇改進策略：對于企業(yè)的貸款調(diào)查，從以下幾點方面進行,，并把每一點落到實處：借款企業(yè)法人主體真實性,、合法性；借款企業(yè)信用狀況的調(diào)查,；借款企業(yè)管理人員資質(zhì)和管理能力的調(diào)查,；生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)查；借款企業(yè)財務情況的調(diào)查,；借款企業(yè)現(xiàn)金流量的`分析,；擔保情況的調(diào)查；還款能力的評判,。

在經(jīng)濟新常態(tài)下,，擔保行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。我作為一個年輕的客戶經(jīng)理,，需要在成長中適應行業(yè)規(guī)則,，并以穩(wěn)健經(jīng)營、資金安全為主的風險防范意識,，在業(yè)務操作中經(jīng)營好風險,、控制好風險。在風險中尋找生存機會,，在具體業(yè)務工作中應著實做好以下幾點：

1,、擔保、貸前調(diào)查必須詳細、充分,。

2,、資金業(yè)務必須具備足值的抵押物和還款來源，缺一不可,。

3,、對擔保貸款的用途做到清楚、明白,，依據(jù)貸款用途嚴控貸款額度,。

4、不能過于輕信借款人的信用,。

5,、所有業(yè)務必須按流程走。

6,、貸后管理不能放松,，必須按時檢查、監(jiān)督,，減少后患,。

7、對擔保企業(yè)要學會篩選,、放棄,，對已擔保的企業(yè)，如果風險正在發(fā)生,，要及時發(fā)現(xiàn)，找到解決辦法,，才能規(guī)避代償?shù)陌l(fā)生,。

在即將到來的**年里，我會堅持認真,、執(zhí)著,、踏實的工作作風不變，加強風險把控,，改善工作方法,，提高工作效率以及與銀行緊密合作，業(yè)務發(fā)展上穩(wěn)中求進,。

擔保公司工作總結(jié)報告 擔保公司工作總結(jié)及打算篇四

這一年多來,，我們“防范風險為根本，以優(yōu)質(zhì)服務為中心,，支持服務中小企業(yè),，提高效益為目的，努力打造信用形象”的理念,。全體員工努力工作,，齊心協(xié)力,，共辦理擔保業(yè)務488筆，擔保金額27960萬元,，累計擔保金額47792萬元,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

1,、嚴把風險關,，加強保前調(diào)查核實。對每一筆擔保,，我們都嚴把風險關,，認真做好客戶外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的財務狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營情況,、還款能力進行認真評估，畢竟擔保是一項高風險行業(yè),，如不加以防范,，就會造成損失。

2,、以誠為本,。我們以“及時、高效,、熱情,、雙贏”作為公司的服務理念，在實際只要企業(yè)找到我們,，需要我們的擔保,，我們總是及時地進行調(diào)查，盡快作出答復,，主動與銀行溝通,，幫助企業(yè)解決資金困難。

3,、加強學習,，努力提高業(yè)務水平。對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,，還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力,。因此，我們一方面向兄弟擔保公司學習,，學習他們的工作經(jīng)驗為我所用,。另一方面從書本上學，認真學習財政金融相關政策，及時掌握經(jīng)濟領域的新動向,。

4,、加強內(nèi)部管理。作為新組建的公司,，加強內(nèi)部管理,，建章立制，是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎,，因此我們首先從基礎工作入手,。一是參照其他優(yōu)秀擔保機構(gòu)的經(jīng)驗，制定了各類業(yè)務資料;二是單獨設立業(yè)務經(jīng)營部,，配備了專業(yè)調(diào)查人員;三是配備了電腦,、打印機、傳真機等硬件設施,，明確了網(wǎng)絡操作員,，確保信息暢通，及時上報業(yè)務經(jīng)營情況;四是制定了業(yè)務操作規(guī)定,，風險防范措施和各崗位職責,。

1、防范風險,，講求真實有效,。防范和控制風險是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提，擔保業(yè)是高風險行業(yè),，只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務,。而要有效的防范風險，必須講求真實有效,，只有把工作做實做深做細,，才能有效防范風險。

2,、服務企業(yè)，講求誠心誠意,。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),，也是服務行業(yè)，就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務,，想企業(yè)所想,，要急企業(yè)所急，努力為他們排擾解難,，只有這樣才能達到雙贏的目的,。

3、開拓業(yè)務，講求穩(wěn)步向前,。由于擔保公司本身的特殊性,，又不能急于求成，必須講究穩(wěn)健經(jīng)營,，才能可持續(xù)發(fā)展,。

同公司共同奮斗了一年，通過擔保公司年終工作總結(jié),，我提出幾點問題,，有待討論解決：

1、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔保資產(chǎn)到政府有關部門登記困難,，一旦出現(xiàn)風險,，擔保公司的利益難以得到法律保護;

2、對擔保企業(yè)要加強培訓,，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風險方面多講案例,，多實地考察。

通過工作總結(jié),，對于未來,，我們要：

1、加強與合作銀行溝通,，爭取提高原有擔保放大倍數(shù),，同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行,。

2,、加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動性,，提高工作效率和服務水平。