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醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇一
一,、健全我院醫(yī)院感染管理組織機構,完善并嚴格落實醫(yī)院感染管理的各項制度,。 醫(yī)院感染管理實行三級管理,。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會,下設醫(yī)院感染管理科,,各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染控制小組,,由科主任或副主任任組長,各配備一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護士,,履行職責,。
1,、根據人員變動情況隨時調整醫(yī)院感染監(jiān)控組織,以便更好的履行各自的職責,,把我院感染管理工作做的更好,。
2、貫徹落實《消毒技術規(guī)范》,,配合各部門質量檢查驗收,,做好各項院感監(jiān)控工作。
3,、進一步發(fā)揮各感染管理小組的職能,,對各項指標進行認真系統(tǒng)的監(jiān)測,并將監(jiān)測資料按時上報,,每月對監(jiān)測資料進行匯總,、分析,發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理。
二,、進一步加強各項監(jiān)測工作,。在院長的領導、檢驗科的協(xié)助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的基礎上,,按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,,繼續(xù)做好各項監(jiān)測工作。
1,、加強醫(yī)院感染病例的監(jiān)測,。
⑴對住院病人采取前瞻性調查方法,進行環(huán)節(jié)質量控制,。并通過對各監(jiān)控小組填報的資料進行匯總和分析,,計算感染率,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的多發(fā)部位,、高危因素等,,采取積極的預防措施,以降低醫(yī)院感染率,,提高醫(yī)療質量,。醫(yī)院感染率應控制在8%以下,一類手術切口部位感染率控制在1.5%以下,。
⑵每月對出院病歷進行抽查,,對醫(yī)院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調查,計算漏報率,, 醫(yī)院感染漏報率必須控制在20%以下,。
⑶每月對各項資料進行匯總,、分析,提出改進措施,,并將結果及時反饋給各科,,用以指導臨床感染控制工作。
2,、加強消毒滅菌效果的監(jiān)測,,滅菌合格率達到100%。發(fā)現(xiàn)問題,,及時查找原因并行改進,。
3、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,。
⑴每月對重點部門進行空氣監(jiān)測,。監(jiān)測不合格時要查找原因,進行分析,、改進,,直至達標。(物表及醫(yī)護人員手的細菌學今年有望檢驗科能做)
⑵院感辦每季度對重點部門進行抽查,,每月對手術室,、供應室、產房,、內鏡室,、口腔科等部門進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時反饋,。
(3) 積極配合陽泉市疾病預防控制部門對我院重點部門進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析反饋,,提出改進措施,。
三、各部門繼續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程,、抗菌藥物管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項規(guī)章制度,,降低醫(yī)源性感染與醫(yī)護人員感染的發(fā)生率,。
四、進行在職教育,,強化全院人員預防和控制醫(yī)院感染的意識,。營造醫(yī)院感染“零寬容”理念。
1,、各科組織學習新的《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術規(guī)范》,、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、衛(wèi)生部新頒布的法規(guī),、文件等,,樹立標準預防意識,規(guī)范自身行為,。
2,、在全院進行院感知識培訓講座并考核。每年2次,,考試2次,。
3、組織新上崗的人員學習醫(yī)院感染相關知識與制度,。
4每年11月份做一次現(xiàn)患率調查,。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇二
為認真貫徹落中央、省,、市各項安全生產工作要求,,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,,進一步做好20xx年醫(yī)院安全生產工作,,確保我院醫(yī)療安全生產各項工作正常開展,特制定工作計劃如下:
㈠醫(yī)院不發(fā)生重大安全生產責任事故,。
㈡醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降,,控制處理及時率達100%,。
㈢特種設備定檢率100%,憑證運行率100%,,特殊工種操作人員培訓率100%,,持證率100%。
㈣認真依法開展職業(yè)病防治工作,,急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)控制在0以內,。
㈤按省企業(yè)生產級別評定標準(二級)940分以上。
㈠進一步提高全院職工對安全生產工作重要性的認識,。安全生產工作關系到廣大人群眾的生命財產安全,,關系社會穩(wěn)定,是建設和諧社會的迫切需要,,醫(yī)療安全關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,,全體醫(yī)務人員應充分認識到安全生產工作的重要性,強化醫(yī)療安全意識,,認識做好各項工作,,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,。
㈡進一步加強對安全生產工作的組織領導。各科室要把安全生產納入日常工作,,建立和完善安全生產工作制度,,成立安全生產工作領導小組,全面負責安全生產管理工作,。領導小組每季度要召開1次安全生產工作例會,,安排部署安全生產工作,分析,、研究和解決存在的安全生產問題,;同時,每季度對水電,、消防等重點工作開展1次工作檢查,,及時自查自糾和整改安全問題。為了進一步落實安全生產責任制,,層層落實責任,,醫(yī)院與各科室負責人要分別簽訂安全生產目標責任書,使職責明確,,責任到人,。將醫(yī)院安全生產納入各科室的季度考核,并直接影響到當月的獎金,,要求各科室每季度召開工作會議,,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,,針對問題制定出相應的解決措施,,及時消除安全隱患。
㈢進一步健全和落實各項安全管理制度,。根據誰主管,,誰負責的原則,努力做好安全生產的檢查工作,。各科室結合實際情況,,健全、完善,、落實安全生產責任制,、安全生產例會制、安全生產檢查事故隱患整改制,、安全生產審批制,、安全生產事故緊急處理預案等“五項”制度,健全、完善,、落實門診,、住院、財務,、保密,、車輛、防火防盜,、毒麻藥品,、放射物品、高壓容器,、建筑工地,、實驗室等方面的管理制度,采取有力措施,,定人定崗,,明確崗位責任制,制定獎懲措施,。
㈣進一步加強安全生產的宣傳教育和學習培訓,。充分利用每年全國開展的安全生產月活動,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,,突出“以人為本,、安全生產”理念,做好以《安全生產法》,、《省安全生產條例》等為主要內容的安全生產法律法規(guī)普及和宣傳活動,,普及安全生產知識。積極組織開展2次以上安全生產相關法律,、法規(guī),、政策以及基礎知識的培訓,邀請社會上相關專業(yè)人員到我院開展安全講座,,不斷增強職工的法律安全意識,認真做到人人過關,,擴大職工群眾安全生產工作的參與面,,提高自我防范意識,培養(yǎng)全院做好醫(yī)療安全生產工作的強勁氛圍,,形成安全生產事故應急預案體系,。
㈤進一步做好各項安全生產工作。
1.加強對醫(yī)療檢查,、治療儀器設備,,氧氣瓶、高壓氧艙,、鍋爐,、消毒壓力鍋等壓力容器,、壓力管道,配電室,、電梯等水,、電、氣設備,,易燃易爆,、劇毒化學物品、放射源,、毒麻藥品,、生物制品等重點行業(yè)、重要部門的安全管理,,認真落實崗位責任制,,完善重大隱患、重大危險源的監(jiān)督卡制度,,確保操作人員持證上崗,,嚴格執(zhí)行保管、使用,、登記,、檢查、維護等各項規(guī)定,,做到一患一卡,,整治到位,一險一卡,,監(jiān)控到位,,及時排查各類事故隱患。
2.加強消防安全管理,。醫(yī)院將以消防安全工作為重點,,認真學習貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,,對全體干部職工進行消防安全知識,、消防器材使用知識的培訓,保持消防通道,、綠色通道通暢,,配備相應數(shù)量的消防器材、安全設施,、安全標志并做好檢查維護工作,。
3.加強門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施,、建筑工地的安全管理,,及時排查各類事故隱患。
4.加強車輛的安全管理,。健全和完善救護車及公務用車的車輛管理制度,,加強公務用車、救護車的安全管理,,加強對駕駛員的安全教育,,確保用車安全。
5.加強醫(yī)療安全管理,。繼續(xù)加強以病歷質量為重點的醫(yī)療質量監(jiān)督管理,,嚴格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護理技術常規(guī),,落實醫(yī)療風險防范措施,,確保醫(yī)療衛(wèi)生質量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為管理,,嚴格按照審批的診療科目及診療條件行醫(yī),,加強對醫(yī)務人員的從業(yè)人員資格進行審核,嚴把醫(yī)師,、護士準入關,,取締非法行醫(yī)。
6.醫(yī)院將結合院長責任目標任務,,繼續(xù)觀察落實《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī),,依法開展職業(yè)病防治工作,認真做好職業(yè)病危害監(jiān)測,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查,、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護等工作。
7.加強疾病預防控制和醫(yī)療救援工作,。健全完善各類疾病預防控制和醫(yī)療救援應急預案,,組織開展應急演練,提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平,。積極協(xié)助政府和有關部門對各類重大突發(fā)事故進行緊急醫(yī)療救助,,防范和降低人員傷亡。
1.各科室要結合院部文件,,根據科室實際制定安全生產工作計劃,,明確本科室安全生產工作重點,,積極推進科室安全生產工作順利開展,。同時,于1月20日前將本科室安全生產工作計劃報安全生產辦公室備案。
2.請各科室每季度末(20日前)將安全生產自查情況上報院辦,;同時于6月20日和1月20日前將安全生產工作半年總結和年終總結上報安全生產辦公室,。
3.院部將組織相關人員對各科室安全生產工作執(zhí)行情況進行檢查,請各科室對照文件,,認真做好各項安全生產工作,。
4.全院每位職工有責任、有義務,、有上報和排除隱患的意識,。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇三
為了加快業(yè)務的發(fā)展,提高我院醫(yī)務人員的整體素質和水平,,根據《科研管理制度》的有關規(guī)定和20xx年科教工作規(guī)劃,,制定20xx年科研工作計劃如下:
20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫(yī)學技術,、教學質量的提高,;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,,加強合作與交流,,積極組織各相關科室開展有關的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學的學術水平,,推動學科建設,促進我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性,、前瞻性、群眾性,、實效性,、過程性、動態(tài)性,,解放思想,,大膽創(chuàng)新,把科研課題研究工作推向深入,,使我院科研工作有新的突破,,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。
規(guī)范科研管理工作,,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫(yī)學,,以醫(yī)學助科研,,將醫(yī)學與科研有機地結合起來,,形成一個整體,協(xié)調發(fā)展,。
(一),、落實科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部,、廳級課題時,,嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,,并制定有關在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關制度。
(二),、加強對教科研課題的立項管理工作
1,、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題,。
2、加強課題研究常規(guī)管理,,使課題研究能夠扎實有序地開展,,做到有記錄、有檢查,、有總結,、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,,不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標和內容,加強科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。
3,、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關工作。
4,、重視課題完成率,,總結成績,找出不足,。
(三),、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,,掌握進展情況,、科研經費使用情況,,一旦結題全部資料歸檔。
(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。
(五),、加強學習,,提高理論水平,加強理論與實踐的結合,,共學互補,,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果,;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。
4,、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告,、學術交流的管理工作,。
(六)、加強對有關單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報,、結題,、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗,,促進我??蒲泄ぷ鞯倪M展。
一,、組織醫(yī)師申報省級,、市級科研項目
二、科研項目申報,;召開工作會議,,制定本年度各部門科研工作計劃
三、科研項目申報,;科研方法培訓,??內容待定
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇四
健康教育工作是村級衛(wèi)生服務中心的一項重要工作內容,,為了更好的貫徹落實《公共衛(wèi)生服務項目考核辦法》相關工作要求,,進一步完善我村衛(wèi)生服務中心健康教育與健康促進工作體系,在村普及健康知識,,提高居民健康水平,,制定了年健康教育工作計劃,,內容如下:
依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務,。圍繞甲型流感,、艾滋病、結核病,、腫瘤,、肝炎等重大傳染病和慢性病,結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動,。特別是積極開展“世界結核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”,、“防治碘缺乏病日”,、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動,。繼續(xù)做好針對農民工,、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,,提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強健康教育信息建設,促進健康教育信息規(guī)范化,。加強健康教育檔案規(guī)范化管理,。
(一)、積極參加市,、區(qū),、疾控部門組織的各類培訓,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平,;將健康教育工作列入中心工作計劃,,把健康教育工作真正落到實處。
(二),、計劃年購置新的照相機,、電腦、打印機等設備,,印制健康教育宣傳材料,,保障健康教育工作順利開展。
(三),、計劃開展的健康教育活動
1,、舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次,。依據居民需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容,,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內容,。選擇臨床經驗相對豐富,、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織,、安排,、通知,在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。
2,、開展公眾健康咨詢活動
利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,,開展健康咨詢活動,,并根據主題發(fā)放宣傳資料。
3,、向居民播放健康教育光盤
每月定期播放健康教育光盤,,光盤內容以居民的需要為原則,做好播放記錄,、播放小結等,。
4、辦好健康教育宣傳欄
按季度定期對健康教育宣傳欄更換內容,。將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識,。
(四),、健康教育覆蓋
計劃于開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動,、健康知識競賽,、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,,爭取讓更多的居民學習到需要的健康知識,,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇五
一,、醫(yī)院感染監(jiān)測:采取前瞻性監(jiān)測方法,,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監(jiān)測方法,,對出院病人進行漏報率調查,。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化,。
1,、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測
根據《消毒技術規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點部門的空氣,、物體表面,、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監(jiān)測。
2,、根據《手術部位醫(yī)院感染預防與控制技術規(guī)范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術規(guī)范》的要求,,嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作,,
二,、抗菌藥物合理使用管理:根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理,。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率,。
三、督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據,。
四、醫(yī)院感染管理知識培訓:進行全院醫(yī)務人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓,,主要培訓內容為感染預防控制新進展,、新方法,醫(yī)院感染診斷標準,、抗菌藥物的合理使用知識等,。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫(yī)院內感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等,。
五,、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:
定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形,、回收焚燒處理等工作,。
六、傳染病管理:
按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診,、發(fā)熱門診的管理,,防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監(jiān)控與防治力度,。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生,。
七、醫(yī)院改擴建工作:
供應室,、手術室的改建,,應嚴格區(qū)分無菌區(qū),、清潔區(qū),、污染區(qū);污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線,,不能逆行,。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇六
1,開展送溫暖活動,召開院福利委員會審批困難
補助,探訪因病住院的職工,慰問勞模.
2,開始收繳納20xx年度會費,召開工會委員會,
匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.
1,召開我院第二屆第五次教職工代表大會,
2,籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會
3,召開工會工作研討會
1,院優(yōu)秀員工表彰大會,
2,為30歲以上的女職工辦理"女工四病"保險,
作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.
3,準備參加醫(yī)學部春委運動會的報名工作,請各
位小組長積極推薦本單位特長職工.
4,籌備我院第二十三屆春季運動會
1,我院第二十三屆運動會
2,準備恢復職工渡周末活動,不準帶家屬孩子,
只限職工參加,五月初至十月底開展此項活動.
1,"紅五月"卡拉ok比賽,
2,30歲以上員工查體
3,辦理職工安康保險
1,撲克牌比賽
2,辦理職工子女保險
3,統(tǒng)計安排上半年各工會小組經費發(fā)
放工作
1,沙壺球比賽
2,兌現(xiàn)上半年工會小組活動經費
3,籌備游泳比賽
4,教代會知識問答
1,院職工游泳比賽
2,外埠旅游
3,征集論文,寫作講座
1,召開工會干部會,布置春節(jié)文藝匯演
2,檢查工會工作和建家工作
各科室準備春節(jié)文藝匯演節(jié)目
1,驗收文藝匯演節(jié)目,繼續(xù)完善提高節(jié)目質量
2,各分會工作評比
布置20xx年度優(yōu)秀員評選工作
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇七
為認真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則,,全面落實科學發(fā)展觀,,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目標,,促進醫(yī)院健康,、穩(wěn)步發(fā)展。
統(tǒng)一思想,,明確任務,,結合醫(yī)院工作實際,特制定xx年工作計劃,。
以中國特色社會主義理論為指導,,認真踐行科學發(fā)展觀,密切關注新的醫(yī)改方案出臺,,堅持以人為本,,構建和諧醫(yī)院。全院各項工作嚴格按照二級醫(yī)院管理評價標準展開,嚴抓制度落實,,規(guī)范服務行為,,強化環(huán)節(jié)質控,深化服務內涵,,提高服務質量,,進一步加強制度建設、硬件建設,,不斷深化人才建設,、行風建設,大力推進學科建設,,培育特色優(yōu)勢,,達到院有特色,,科有重點,,人有專長,以點帶面,,點面結合,,強力推動核心競爭力的提升,實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健,、快速,、可持續(xù)發(fā)展。
1,、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責任目標任務,,力求門診60000人次,住院4000人次,。
2,、積極組織申報、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院,。
3,、開展新技術、新項目10項,,申報科研成果2項,。
4、深入推進人才建設,,引進專家,、學術帶頭人2—3名,選派地市級以上醫(yī)院進修技術骨干10名,。
5,、大力強化學科建設,初步形成1—2個在區(qū)域內有一定競爭力的特色專科,。
6,、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制,推行績效考核方案,,創(chuàng)新管理機制,,激發(fā)內部活力,提高職工待遇,。
7,、加強硬件建設,規(guī)范參加設備招標采購,,引進螺旋ct,、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8臺件,,完成病區(qū)三個中心(中心供氧,、中心負壓、床頭呼叫系統(tǒng))建設,。
8,、積極推進醫(yī)院文化建設,凝聚團隊合力,,提升品牌形象,。
9、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,,優(yōu)化整合中醫(yī)資源,,發(fā)掘中醫(yī)潛力,,培育中醫(yī)特色,,提升中醫(yī)優(yōu)勢,適時開設中西醫(yī)結合病房,。
10,、繼續(xù)加強行風建設,深入開展黨風廉政建設和醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動,。
11,、嚴格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材,、試劑集中招標采購政策,,積極開展臨床藥學及新藥推介工作,推進合理用藥,,優(yōu)化醫(yī)藥結構,。
12、貫徹衛(wèi)生法規(guī),完善防范措施,,保證四項安全(醫(yī)療,、財經、治安消防,、信息),,創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。
13,、嚴格執(zhí)行計劃生育政策,,確保全院計生合格率100%。
14,、償還債務150萬元,。
質量決定成敗,特色打造品牌,。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,,找準特色,發(fā)展優(yōu)勢,,打出品牌,,對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇有著至關重要的作用,。年我院將繼續(xù)致力于質量建設,,大力實施出名醫(yī)、建名科,、辦名院的三名戰(zhàn)略,,通過一系列行之有效的措施,強力推動醫(yī)院綜合實力的提升,。
組織專業(yè)人員認真考察區(qū)域內醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài),,立足院情,放眼未來,,仔細論證,,確定專科,,明確發(fā)展重點,,擬定發(fā)展規(guī)劃。對特色???,實行四優(yōu)先(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先,、進修學習優(yōu)先,、對外宣傳優(yōu)先),,集中主要精力使特色專科先在區(qū)域內打出品牌,、形成影響,,成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點,同時兼顧公平,,保持協(xié)調,,以點帶面,點面結合,,推動醫(yī)院整體業(yè)務能力和綜合實力的提升,;并加大對論文、科研成果的獎勵,、扶持力度,,激發(fā)廣大醫(yī)務人員開展臨床科研的積極性,提升醫(yī)院整體學術水平和知名度,。
⑴做好專家,、學科帶頭人以及成熟技術人員的內引外聯(lián)工作;加大??迫瞬排囵B(yǎng)力度,,選派青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,定期組織考核,,進修歸院后簽訂年度責任目標書,,鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓資源,,通過臨床示教,、專科講座,、技術比武,、崗位練兵、急救演練,、遠程教育等方式,,發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用,;⑵健全醫(yī)務人員技術檔案,,實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立??迫藛T帶教責任制,,與高資歷技術人員簽訂帶教責任書,明確帶教任務,,由醫(yī)務科,、護理部等職能部門定期組織考核,,考核結果納入帶教雙方績效考核指標。
,。不斷完善院科兩級質量管理體系,,強化環(huán)節(jié)質控,狠抓醫(yī)護核心制度落實,,大力開展三基三嚴培訓,、醫(yī)療安全教育、醫(yī)護文書書寫競賽,、技能操作競賽等活動,,病區(qū)各科進一步強化三級醫(yī)師查房制度,推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,,在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,,掌握本科室七種常見病的治療指南,掌握七種診斷方法),,規(guī)范服務行為,,確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質量,。
各職能科室進一步前移職能,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,切實提高服務效能,;門診服務流程進一步簡化、優(yōu)化,;門診一站式繼續(xù)充實服務內涵,,增強主動服務意識,注重溝通藝術,;病區(qū)各科繼續(xù)深入開展服務明星評選活動,,每月組織評比,成績與本人當月績效工資掛鉤,;總務后勤積極開展服務標兵評選活動,,從月巡查次數(shù)、服務態(tài)度,、服務時效,、服務質量、服務滿意度等方面綜合考評,,營造人人講服務,、人人比質量的良好院風。
按照權力下放,、層級負責原則,,賦予各科室更大的自主管理權,主動順應醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求,,深入推進,、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質量第一,、效益優(yōu)先,、兼顧公平的原則,,綜合服務質量、經濟效益、業(yè)務數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量,,打破平均主義,,充分醞釀,、積極推行績效考核方案,進一步增強全員危機意識,、履責意識,,充分調動干事創(chuàng)業(yè)積極性,,創(chuàng)新管理機制,,激發(fā)內部活力,,推動各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展,。
安排3—4次二級醫(yī)院管理評價標準培訓講座,分區(qū)域,、分批次組織科室負責人參加,,針對標準,,細化分解,,明確目標,強化管理,,做到任務到科,、責任到人,使醫(yī)院的內部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準,,并選派中層干部外出考察學習,,開闊管理視野,,充實管理知識,提升管理素質,,為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎,。
各職能科室要進一步加強督導檢查,,幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標準運行中出現(xiàn)的問題,,及時改進工作,并建立督查責任追究制,,凡督查不力,、服務不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的,追究相應職能科室連帶管理責任,;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,,追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任,維護制度權威,,強化履責意識,,形成事事有督導、件件有落實的良好局面,。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇八
為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,以愛嬰為核心,,“兒童優(yōu)先,、母親安全”為宗旨,圍繞長效管理,,可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,。根據本為了鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,,以愛嬰為核心,,兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,,圍繞長效管理,,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),,提高母乳喂養(yǎng)率,,“以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:
1,、繼續(xù)設立以劉浩院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領導小組,,并根據醫(yī)院人事工作安排變動調整愛嬰醫(yī)院管理小組成員,取得院領導對愛嬰醫(yī)院工作的支持,,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,,加強督導與考核,,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。,。
2、在愛嬰行動領導小組的領導下,,促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組,,促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進母乳喂養(yǎng)支持組織,,各司其職,,開展愛嬰行動日常工作。
1,、根據《二級??漆t(yī)院等級達標評審要求》改進產科各項工作。加強產科病歷質控,,嚴格掌聲握剖宮產指征,,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,,搶救設備,、藥品處于備用狀態(tài),功能良好,。在保證母嬰安全的基礎上,落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作,,禁止奶瓶,、奶頭、奶粉進入產科病房,,堅持早期母嬰皮膚接觸,,早吸吮,堅持母嬰同室,,爭取產后30分鐘皮膚接觸,,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,,院內新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右,。
2、加強產前門診工作,,認真做好產前宣教,,產前檢查由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,,要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,,適時地對每一位孕產婦實行產前,、產時、產后宣教工作,,并進行登記管理,,要求每一位孕產婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。
3,、加強孕婦學校工作,,孕婦學校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,,并努力拓寬授課內容,,要求涵蓋孕前期、孕早期,、孕中期,、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,,每周授大課一次,,滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主,,圖文并茂,,聲像結合,有角色扮演,、操作演練,、有獎問答、小組討論,、案例分析等,,形式活潑、生動,,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識,。
1、努力落實我院關于愛嬰醫(yī)院的相關制度:《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,,《國際母乳代用品銷售手冊》,,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作,。
2,、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃:為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,認真落實母乳喂養(yǎng)措施,,制定全院工作人員復訓計劃和新上崗人員的培訓計劃并組織實施,,根據相關要求對婦產科、兒科新上崗人員的資質管理,,杜絕無證上崗,。并堅持進行18小時崗前培訓,,考試合格才能上崗,其他人員進行6小時復訓,,使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用,,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
3,、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,,努力營造愛嬰氛圍,利用宣傳欄,,宣傳標語,、醫(yī)院網站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作,在產科病區(qū),,兒科病區(qū),,產科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。并組織人員上街咨詢,。利用婦產科病房設立宣教室,,購置多媒體教學設備,對前來住院的孕,、產婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)宣教,。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學校每月定期進行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,,要求培訓面達100%,,是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關技能。
4,、 制定有效的監(jiān)督評價機制,,實行獎懲分明。愛嬰管理領導小組負責組織每月一次進行督導檢查,,以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應的獎懲制度,。
1,、做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導,。
2,、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達,、聽力篩查達規(guī)定要求,。
3、將出院母親保健卡轉交給母乳喂養(yǎng)支持組織,,定期產后訪視,協(xié)助解決產婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證4—6月內純母乳喂養(yǎng),。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇九
20xx年是我院三級??漆t(yī)院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,,制定醫(yī)院新一年計劃如下:
以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,,以科室基礎建設為重點,,以隊伍正規(guī)化建設為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,,進一步加強和改進醫(yī)院工作,,切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,,進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設,推動醫(yī)院工作上一個新臺階,,實現(xiàn)“四個零”目標,。
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,,全省領先、全國有地位”的總體目標,,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識,、大局意識,,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,,減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想教育,,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識,、服務意識,,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,;
確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,,強化檢查指導,;實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,,通過三級專科醫(yī)院評審,。
(四)改善服務態(tài)度,,規(guī)范服務程序,提高服務質量,,確保服務無投訴,。
(五)加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,,提高科技設備的利用率和操作水平,,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。
(六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),,加強科技興院步伐,完成科研立項,、科研基層評審各2項,。
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,,切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動,。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇十
進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,,應配合領導作好工作,,受點氣,委屈點是正常的,,權當是為改革做點貢獻,。
1、進中心人員有顧慮,,怕經濟上吃虧,,財務組配合領導,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,,改革是引入機制,并非侵害他們的利益,。
2,、人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡,。
基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,逐步鞏固,、熟練,,再在川北實施,逐個展開,,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,,推進一個,成熟一個,,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇十一
婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,,取得較滿意的成績。結合我院“管理創(chuàng)新,、服務創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院,、人才興院,!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,,請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督,。
xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負責制,進行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預防,、保健等綜合服務,。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,,享受到健康保健服務,,建立高品質的生活方式,。尊重病人的權利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益,。
隨著科學技術的不斷發(fā)展,,病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。通過科內自己不定時的疑難病探討,,院外專家會診,,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃,。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,,將服務做到超越,,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖,。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經營方式,。營銷不僅僅是一種管理經營手段,,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識,,并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內容,、服務方式,,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,,向新技術要效益,,開源節(jié)流,拼搏進取,,克服困難,,爭取創(chuàng)造更大的效益。
確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xxxx年度,,我科將強化質量管理,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請會診制度、準確規(guī)范技術操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,,堅持合理用藥等。此外,,還需加強《處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,,從行為上嚴格把關,,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,,詢問要求,。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和,。
建設專業(yè)技術團隊人才引進,,隊伍建設,是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,,也是安全問題得不到保障的主要癥結,,加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,,專業(yè)技術不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術,,加強婦科隊伍業(yè)務素質的培訓,,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,,提高應急能力,,隨時準備應對專科急救,,加強婦科業(yè)務力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,,學習新的業(yè)務知識,,切實提高婦產科人員的業(yè)務水平。
爭取超額完成任務xxxx年,,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,,增加醫(yī)療收入,,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇十二
二oxx年在院領導的支持下,,通過文明的努力,,完成了上級縣所部門下達的各項任務:7歲以下兒童管理率達95%,3歲以下兒童管理率達75%以上,,體弱兒管理率100%等等工作,并積極做好縣局下達的各項臨時任務,,但仍有許多不足之處,,在二oxx年文明將不斷努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,,現(xiàn)制定二oxx年工作計劃:
二oxx年我們將做好各種兒保知識的宣傳,,結合階段工作及季節(jié)特點,宣傳兒童常見病,、傳染病的預防,、護理培訓、宣傳母嬰保健法,、母乳喂養(yǎng),、科學育兒等知識,定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健人員進行培訓,。黑板報或櫥窗全年不少于四次,,廣播、培訓不少于二次,。
體檢表填寫完整,、正確,、清潔,無邏輯性錯誤,。進行喂養(yǎng)指導及發(fā)育評價,,按要求做好貧血監(jiān)測。建立系統(tǒng)管理,、疾病缺點,、體弱兒管理三本臺賬,并及時填寫,。做好母乳喂養(yǎng)宣傳工作,,正確指導喂養(yǎng)方法,營養(yǎng)不良發(fā)生率在原有基礎上下降三分之一,。認真填寫個案,,按要求定期復查,癥狀體征應與體檢表內容吻合,,無漏管,。并認真做好產后訪視工作,指導家長正確的哺養(yǎng)新生兒,。
“六.一”體檢;托幼機構管理:建好全鄉(xiāng)托幼機構一本帳,。按要求定期輔導中心幼兒園,健全保健臺賬,、配備保健設施,。做到保教人員體檢率100%,入托入園體檢率100%,。對中心幼兒園開展弱視檢查率達到95%以上,,保教人員在園兒童健康建檔率100%。四,、資料統(tǒng)計有存檔記錄,,月報表、季報表以及0-5兒童死亡個案及時上報,,要求正確完整,。并且定期對村兒保工作進行走訪指導,每年每寸至少不低于五次,,并督促其晚上各項臺賬資料,。核對統(tǒng)計等工作。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇十三
青年文明號,,是弘揚職業(yè)道德,、體現(xiàn)職業(yè)文明的有效載體。深入開展青年文明號工作,更是促進青年成長成才,,樹一流服務形象,,創(chuàng)一流工作業(yè)績的有效途徑。作為“省級青年文明號”,,西藥房將緊緊圍繞“四個一流”,,以創(chuàng)建成果為起點,進一步開展青年文明號活動,,鞏固文明號創(chuàng)建成果,,具體計劃如下:
今年要把學習貫徹十七大精神,作為青年文明號首要的政治任務抓緊抓好,,要通過開展不同形式的學習活動,,幫助科室團員青年把握十七大的主題,掌握十七大的靈魂,。進一步增強貫徹黨的十七大精神的自覺性,,在廣大青年員工頭腦中構筑起強大的精神支柱。要做到理論聯(lián)系實際,,把學習十七大精神落實到青年工作之中,,與科室的業(yè)務實際相結合。
在已獲得省級“青年文明號”稱號的契機下,,結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,,在團員青年中開展相關主題實踐活動,進一步強化創(chuàng)新的動力,,提升創(chuàng)新的能力,,增強創(chuàng)新的成效,樹立新時期青年新形象,。著力解決影響和制約科學發(fā)展建設的突出問題和重點環(huán)節(jié),,嚴把業(yè)務關。根據青年文明號考核細則實施考核,,并將結果跟年底個人測評掛鉤,繼續(xù)推行青年文明號服務卡的推卡活動,,醒目設置意見箱,,公開監(jiān)督電話,介紹社會監(jiān)督,,全方位接受科室健康發(fā)展,,鞏固科學創(chuàng)建成效。
1,、對藥學技術人員進行崗位培訓和繼續(xù)教育,,特別對初級職稱人員,與每月科室質控檢查相結合,進行藥品說明書提問考核,,記錄在質控本上,,考核提問不合格者,下一次質控考核重復提問,,直至通過,。并將考核結果記錄專用本上。
2,、做好處方評價工作,。根據《處方管理辦法》對不合理用藥處方進行干預。改進工作方法,,在每月抽查處方后將不合格處方通報給發(fā)生問題的科室,,進行雙向溝通,無異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質控科,,并在醫(yī)院《藥事與臨床》刊登發(fā)布,。
3、對處方調劑流程,、發(fā)藥交代,、用藥指導、發(fā)出藥品的外包裝所書寫的注意事項等進行調劑質量監(jiān)控,,改進藥品包裝工序,。修改監(jiān)控措施并設專用記錄本。嚴格退藥管理制度,,對其進行完善,。
4、繼續(xù)做好“號戶結對”活動,?!疤枒艚Y對”是我科自成立青年文明號以來進行的社會公益活動之一,我們要繼續(xù)深入開展此項活動,。
5,、組織一系列主題活動。在“五四”,、“七一”期間組織以宣傳黨團知識,、弘揚愛國精神為主題的活動,寓教于樂,,增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,增強團員青年愛黨、愛國意識和崗位奉獻精神,。
6,、定期召開青年文明號工作會議,,交流思想,為文明號復查做好準備工作,。繼續(xù)做好“推優(yōu)薦才”工作,,積極向黨組織匯報團員思想狀況,把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來,。
7,、開展以部門為單位的趣味運動會,豐富職工的業(yè)余生活,。
醫(yī)院工作計劃總結 工作計劃醫(yī)院如何做好科普工作心得體會篇十四
為了進一步提高我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務人員專業(yè)技術水平,,響應上級主管部門對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的號召。鄆城縣人民醫(yī)院的兩位幫扶專家到位后特制定工作計劃如下:
成立領導小組,,組織實施此項工作,,成員如下:組長:劉瑞芳
副組長:王常金劉瑞國成員:劉彩榮武祥峰李永強
領導小組下設辦公室在內科,王常金同志任主任,,統(tǒng)籌協(xié)調下派衛(wèi)生技術人員各項工作,。
(一)幫扶人員逢陰歷3.5.8.10在黃集醫(yī)院內科坐診.
(二)以點帶面,為幫扶衛(wèi)生院培養(yǎng)一批業(yè)務骨干,,提高整體水平,。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農村常見病、多發(fā)病,、疑難雜癥的診療水平,,為農民群眾提供就近、優(yōu)質,、便捷的醫(yī)療服務,。