報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

心血管內(nèi)科護(hù)士長述職報告篇一

大家好!

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下，我科室全體護(hù)理人員緊緊圍繞年初制定的年度護(hù)理工作計劃,，高度重視,，狠抓落實,，按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,，從目前情況來看,，較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),，現(xiàn)將一年的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職：

每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行操作和理論考核,。制度還針對不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，全科室形成了以老帶新,，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。

20xx年我們科調(diào)入護(hù)士6人,，轉(zhuǎn)出4人,，辭職3人，執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%,?？剖覍π氯肟谱o(hù)士進(jìn)行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。

按照院里要求，認(rèn)真落實三基考核計劃,，內(nèi)容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等,，重點加強(qiáng)對聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核,。一是日?？己恕２捎贸块g提問的學(xué)習(xí)形式,，每天早上交接班時,，護(hù)士長對護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識提問,。二是月度考核。每月進(jìn)行知識理論,、護(hù)理操作等考核,。

進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，全面履行護(hù)士職責(zé),，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),。一是護(hù)士長每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項護(hù)理措施落實情況，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會定期抽查,，進(jìn)行督查,、考核、研討,，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。二是改善患者滿意度情況。加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康宣教,，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識和服務(wù)意識,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改善護(hù)患關(guān)系,。

為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,，護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,，整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的管理,，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅,、病人感到舒服,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),，各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,，及時、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

為了提高護(hù)理質(zhì)量,，科室針對本部門護(hù)理工作特點，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,，每月制定護(hù)理考核重點,，從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核,，并認(rèn)真做好記錄。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。 病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護(hù)理人員在及時,，真實,，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案及護(hù)理流程,。對異常情況發(fā)現(xiàn)，報告,，處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計,，最大可能降級護(hù)理風(fēng)險，減少醫(yī)患矛盾,，確保全院穩(wěn)定和諧,。

通過“品管圈”管理切實提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。我科4月份年建立守護(hù)圈,，全科14名護(hù)士共同參與,，由圏長及圈員從各個護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題，按品管圈的步驟解決,?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動了護(hù)理動作人員的積極性，主動性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,，提高了患者及家屬對護(hù)理工作的滿意度,。

落實教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé),，護(hù)生進(jìn)入科室,，進(jìn)行出科考核。平時不定時進(jìn)行提問,，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-11月份為33名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,。并能因人施教,，最大限度的讓他們吸收知識。

一年來(1—11月)共收治新病人1212人次,，一級護(hù)理,，3646人次，靜脈輸液21115人次,，靜脈采血3228次,，靜脈注射7527次，肌肉注射6659次,，科室內(nèi)化驗1990次,。

急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每月檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。在物資保管,，儀器維護(hù)方面，能定期清點,，無浪費,。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時檢查,，保養(yǎng),。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。堅持衛(wèi)生大清掃工作,，保證了每周一次。堅持每日清掃，隨時清掃,，保持病房清潔,、衛(wèi)生。

1)健康教育不夠深入,，提高自身業(yè)務(wù)水平,。

2)護(hù)理文書書寫有時候有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,，護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的有所下降，這是我急需提高和加強(qiáng)的,。

3)與患者溝通技巧待提高,。

4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,，提升護(hù)理人員素質(zhì),。

5)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

述職人：xxx

年 月 日

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心血管內(nèi)科護(hù)士長述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們：

大家好!

20xx年，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初制定的護(hù)理工作計劃,。同時,，積極投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職：

1,、不斷更新健康教育、健康促進(jìn)宣教資料,，制定健康教育病人篇和護(hù)理篇,，每個病室設(shè)立健康教育資料架，擺放健康教育病人篇，方便病人及家屬翻閱,。完善?？萍膊〗】到逃幏胶统鲈褐笇?dǎo)，通過多種形式努力為病人提供專業(yè)化的疾病知知識指導(dǎo),，促進(jìn)疾病的康復(fù),。

2、完善了護(hù)理績效考核,，根據(jù)護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量、班次,、層級,、滿意度、獎懲6個方面進(jìn)行考核,，對護(hù)理績效進(jìn)行二次分配,，大大提高了護(hù)士的工作積極性和護(hù)理質(zhì)量。

3,、有效落實各項?？谱o(hù)理，每周進(jìn)行?？谱o(hù)理質(zhì)量督查,，對危重病人實施質(zhì)量檢測指標(biāo)監(jiān)控，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，大大提高了?？谱o(hù)理質(zhì)量。

4,、科室繼續(xù)實行彈性排班和apn排班,，每個護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個病人，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,，體現(xiàn)能級對應(yīng)，以達(dá)到最優(yōu)配置,，滿足優(yōu)護(hù)要求,，確保各項護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成,。

5,、繼續(xù)開展出院病人電話隨訪活動和住院病人滿意度調(diào)查，20xx年住院病人滿意度達(dá)到 98.4 %,。

1,、我科主要為老年病人，入院宣教時，護(hù)士第一時間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，并進(jìn)行壓瘡,、管道滑脫、墜床/跌倒的風(fēng)險評估,，對高風(fēng)險病人,，有效落實各項防護(hù)措施，大大減少了三大風(fēng)險的發(fā)生率,，確保了病人的安全,。20xx年我科墜床/跌倒發(fā)生率 2‰ ，難免壓瘡發(fā)生率 0 % ,，非計劃拔管發(fā)生率 0 % ,。

2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,，落實率100%,。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識，使用率85%,。保證急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%,。加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,，定點存放，定點配置,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報，有原因分析,，并落實整改措施,。

我科不斷完善專科疾病標(biāo)準(zhǔn)計劃模板，對現(xiàn)病歷每月隨機(jī)檢查一次,，對出院病例進(jìn)行三級質(zhì)控(責(zé)任護(hù)士--質(zhì)控護(hù)士-護(hù)士長),，針對存在的問題不斷持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理文書書寫質(zhì)量明顯提高,。我科在今年全院護(hù)理文書書寫競賽中榮獲了第一名,。

1、科室每月組織院感知識培訓(xùn),，和院感質(zhì)控活動

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期檢查,。

3、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。洗手依從性達(dá)到72.5 %

五、落實分層次培訓(xùn),，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)

1,、每月組織開展分層次專培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,。組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)理會診,。

2,、各層級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考核,，合格率100%。

3,、根據(jù)不同層級要求,，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時，達(dá)標(biāo)率100%,。

4,、組織全科護(hù)士開展專科護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練,，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

1,、對20xx年實習(xí)帶教存在的問題進(jìn)行整改，規(guī)范帶教老師的行為,，修訂實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃,。嚴(yán)格實習(xí)帶教，要求實習(xí)生寫周記,，出科前召開實習(xí)生反饋會,，聽取帶教意見及建議，及時整改,。20xx年護(hù)理教學(xué)工作計劃落實率達(dá)到100%,，出科理論及操作考試完成率100%，實習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化全科人員科研意識，加強(qiáng)積累,，及時總結(jié),，20xx年我科并參與科研項目1項目，發(fā)表cn論文1篇,。

3,、及時開展新技術(shù)、新項目(冠脈造影,、pci,、射頻消融)知識的培訓(xùn)工作。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),，禮儀規(guī)范的培訓(xùn),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。

6、護(hù)士洗手依從性有待進(jìn)一步提高,。

20xx年,，我科護(hù)士付出了汗水,，也承載了收獲，我們還有許多不足,，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力,，認(rèn)真做事,、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī),，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍,，向三甲醫(yī)院目標(biāo)繼續(xù)努力!

述職人：xxx

年 月 日

心血管內(nèi)科護(hù)士長述職報告篇三

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，本著"一切以病人為中心,，一切為病人"的服務(wù)宗旨,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé),、踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職：

俗話說："三分治療,，七分護(hù)理"，經(jīng)過幾年的護(hù)理工作實踐,，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護(hù)理措施,，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

在過去的一年里,，我能夠通過報刊、電視,、參加政治學(xué)習(xí)等方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時,，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識,，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步牢固樹立"為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象"的思想,，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責(zé)，為提升鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

述職人：xxx

年 月 日