確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

裝飾公司年會老總總結發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇一

上午好!

積厚一紀而一朝勃發(fā),。今天,，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業(yè)典禮!首先,，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領導,、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建,、關心公司發(fā)展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

裝修,，是由歷經(jīng)年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經(jīng)國家工商,、稅務等部門批準成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設計,、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè),。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設計,、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團體,。

裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山,，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理,、規(guī)范運作,、熱忱服務、盡心竭力，把整體家裝打造成有品位,、有檔次,、有影響、有效益的一流品牌,。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點，我們將借此東風,，乘風破浪,，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信,，有各界朋友的鼎力支持,，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)裝修早日騰飛的宏偉目標,。

最后，祝各位領導,、各位來賓,、各位朋友身體健康、事業(yè)有成,、萬事如意;同時祝裝修生意興隆,、財源廣進。

裝飾公司年會老總總結發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇二

各位領導,，各位同事：

大家晚上好,！

春花含笑意，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際,，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福,，祝愿大家在新的一年里，身體健康,，工作順利,，萬事如意！

我們走過了坎坷,，走過了荊棘,；我們體驗嚴冬暖夏,，春暖花開。在這不平凡的20xx年里,，公司有你們才走過了風雨,，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光,！廣大職工對公司的支持和信任,，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果,！

在過去的20xx年,，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難,，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部質(zhì)量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力,，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念,，用我們的堅強毅力,，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,，還是取得了一個豐收的20！我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,，為公司打開了市場大門,，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應商,、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意,！

新的一年,，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求,、持續(xù),、改進的企業(yè)精神為指導，堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,，為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務,！

新年，新氣象，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的,，是可喜的。雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。年，敲起了戰(zhàn)鼓,，春,，吹響了號角！我們把愿望寫在今天,，聽事業(yè)的號角響起,，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗,，流多少,，也不怕血，灑許多,，我們在今天銘刻下人生的理想,，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后,，凱歌高奏辭舊歲,，豪情滿懷迎新年！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,，萬事如意,！

謝謝大家！

裝飾公司年會老總總結發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇三

尊敬的各位領導,、各位同行：

大家好,！

首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺,，并預祝年會圓滿成功,！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施,，不足之處希望大家多批評指正,。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計,、施工,、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè),。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”,、“集成化”發(fā)展的趨勢,，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌,，于20xx年,，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修,、建筑幕墻貳級資質(zhì),。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至2019年,，公司年產(chǎn)值已達到xxxx余萬元,，固定資產(chǎn)xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元,，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備,。

關于公司的運營策略及經(jīng)驗，我主要從以下幾方面談談：

公司健康,、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師,、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍,、以及高效率的管理團隊,，為此,，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系,。以“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才”的用人機制,，努力吸引優(yōu)秀人才,；以“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)的核心競爭力,。

運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細,，裝修材料要環(huán)保,，降低成本，節(jié)約用料,，用更

少的資金打造更好的效果,，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久,。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎,，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”,，“優(yōu)秀家裝工程”獎等,。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討,。

較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重,，低價攬客,。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失,，同時也使消費者的合法權益難以得到保障,。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展,。

設計人才,、技術人才、管理人才,、施工隊伍的緊缺,，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展,。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大,。

發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年,，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,，高速增長的人工費,、施工費用、材料費用,，按原先的定額報價,，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對以上幾個方面,，我公司近幾年也做了一些工作,，始終抓好信息流，現(xiàn)金流,，人才流,，堅持信息化管理，實現(xiàn)組織管理,，是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇,。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,，建立卓有成效的員工績效考核體系,，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺,。

工廠化生產(chǎn),、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內(nèi)涵,。除了木制品外,，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心,。通過研發(fā)新產(chǎn)品,、創(chuàng)造新工藝、新流程,，降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本,，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高,，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。

希望上級有關部門做適時調(diào)整,，讓工程定額和市場接軌,，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向,。

以上只是淺略地談了幾點應對措施,，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結起來,，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍,，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù),、良性發(fā)展，為此建議如下：

1,、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì),、無施工能力的低劣隊伍,。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,，規(guī)范市場操作,，加強施工管理，真正做到對消費者負責,；向低劣產(chǎn)品,、低級施工說不,；樹立品牌意識，擴大知名度,，引導消費者,，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之,，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導,、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結合作,，更離不開消費者的信賴與支持,。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,，誰尊重了消費者的意愿,，那么他就是最后的勝利者！各位領導,，各位同行,，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習,，相互借鑒,，以競爭求發(fā)展，以合作共生存,。

裝飾公司年會老總總結發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇四

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好！

借此機會向大家拜個早年,，祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、羊年吉祥,！

x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭,。首先感謝董事會對我的信任,，委我以重任。20xx年來,，公司在x董事長的領導下,，經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨,、所獲取的成果,，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工,，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業(yè)那一天開始,，我們就為x確立了一個理想,，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺,，一個讓一切有責任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年,，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,，應該可以不辱使命,，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。

今天,，我很欣慰,，也很自豪。不是為我自己,，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,，我將利用一點時間,，跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,，并就20xx年的工作重點和思路,，提出要求。

20xx年,，我們打通了各個部門運作的接口,，對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗,。

20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,，令資源及做事的步調(diào)一致,，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制,，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設,，會同人資,、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度,，針對不同部門不同層級的人進行培訓,，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感,。下半年通過成熟運作后,，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標,，實現(xiàn)公司的目標,、整體價值及增值、個人價值及增值,。

以下我提出幾點要求：

第一,，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標,，并有達成目標的堅強意志,，面對任何困難，都決不動遙

第二,，要表現(xiàn)出強烈的積極性,，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。

第三,，圍繞“定目標、做計劃,、定規(guī)劃,、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念,、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念,。

各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,，我堅信,，只要我們上下一心，群策群力,，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,，通過全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務,，順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標,。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，奮發(fā)向上,、繼往開來，朝著我們既定的目標,，堅定地,、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇,、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力,、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌!

裝飾公司年會老總總結發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇五

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好,！

首先，我向為公司辛勤工作,、頑強拼搏的全體員工致以衷心的'感謝,，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福,！

新的一年開始，又到了我們總結過去,，展望未來的時候,。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新，相互協(xié)作,，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),。

盤點過去、展望未來,。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向,，以合理的管理為紐帶,，提高公司知名度，集中打造x品牌形象,。

20xx年,，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置,。進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能,。

20xx年,，x上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年,，全體員工要蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康,，合家歡樂,，心想事成。謝謝大家!

裝飾公司年會老總總結發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇六

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好,！

20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,，也有過收獲和喜悅。今天,，我要感謝和公司一路走來的每一位員工,，為了工作，很多員工主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展,！

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大,，產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻,，也感謝所有的員工對我的支持和信任,。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的,。在此,，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！

謝謝大家,！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會,。既然是總結會,，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間,！

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失,。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢？

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的,！

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,，可以說,，xx興則員工興，xx衰則員工困,。說的簡單點就是大河沒水小河干,。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關,！所以我們每個員工,、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識,。任何時候,、任何地方、任何情況下,，都要以xx大局為重,，精誠團結,，密切協(xié)作！

請各部門負責人和當事人注意,，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,，為更加輝煌的20xx年打好基礎,！

我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌,！

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值,。公司自成立以來,，經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠,，用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,，縱橫世界的輝煌xx,。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌,！xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌,！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面,、點點滴滴著手,，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位,、扎實工作,、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌,，一流的效益，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理,，一流的科學技術來實現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標而努力,。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候,，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),，自強不息、拼搏進??！我們需要更多的學習，增加知識儲備,；需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī)；需要實干,，把目標落實于行動中,；需要高效，快速反應,，抓住一切機遇發(fā)展自己,；需要團結，全體xx人擰成一股繩,，同心同德,，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力,！

最后祝在座的各位同事新年快樂,，羊年大吉！

謝謝大家,！

裝飾公司年會老總總結發(fā)言 裝飾公司年會策劃方案篇七

尊敬的各位領導,、親愛的同事、員工們：

大家好,！

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中,、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作,，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,，這都是我一生的財富,。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下,，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實做事,，較好地完成了本職工作和任務,。

20xx年基本全年在項目上，通過項目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響,，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費,。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防,、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建、消防,、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,，加強配合,，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理,。

其次,，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作,，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結構的安全至關重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算,。

通過項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在項目工作這一年來,，完成了一些工作，也取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項工作都要有目的,、計劃和步驟,。

(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實,。

(四)擺正自己的位置,，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位,。

(五)只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題,，要與工人多多進行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進度趕上去。

通過項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全,。

(三)事多了,，有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對材料的控制沒有計劃和有效的措施,，缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作,，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強與工人、同事,、領導之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識，充實自己,。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,，做到行動有了方向，工作有了目標,，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,，從而提高主動性和積極性,。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費,，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付,。