在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

安全員年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

xx年,，我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,，協(xié)助所

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)服務(wù)處xx年“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施

方案，制定了干休所xx年“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,，編制了xx干休所xx兩書一表和崗位風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，組織全所員工認(rèn)真開展各項(xiàng)應(yīng)急處置演練工作,，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，在工作中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性

思想作祟的苗頭及時(shí)的予以指正,，不斷增進(jìn)提高大家的安全意識(shí),。

2,、制定各種應(yīng)急措施,，完善應(yīng)急體系;認(rèn)真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練,、防洪防汛演練,、觸電演練等，對(duì)應(yīng)急器材設(shè)施按時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)整改,。

3、堅(jiān)持每日安全自查自改工作，對(duì)檢查出的問題堅(jiān)持“四不放過”原則,，定期和不定期的對(duì)小區(qū)和基建工地進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,、用水、用電,、用氣,、防火安全檢查等，全年入戶檢查總計(jì)5次,。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材,。

4.在車輛管理中，時(shí)刻對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,，嚴(yán)格做好出車和回場(chǎng)檢查,，嚴(yán)格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,，駕駛員帶路單行車制度,。

5、xx地震后,，結(jié)合服務(wù)處安全大檢查,，及時(shí)組織全所員工深入住戶家中和建筑工地，檢查基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋裂紋,、天然氣管線、電氣線路等,，查出隱患問題及時(shí)上報(bào),。

6、積極主動(dòng)配合xx內(nèi)審工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,，根據(jù)《xx管理體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施

方案》，認(rèn)真編制適合我所工作需要的xx“兩書一表”全部?jī)?nèi)容,，對(duì)我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了落實(shí),，完善了對(duì)警示牌、標(biāo)識(shí)和制度上墻工作,。共計(jì)更換制作制度牌5塊,，更換安全警示牌5處。

盡管我在安全工作中做了大量的工作,，但事實(shí)告訴我,，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。

1,、對(duì)安全宣傳檢查工作力度不夠,。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，最終實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活。

xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),，但于

領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)格按照上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示

精神，進(jìn)一步狠抓安全管理,，尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位,，加大檢查力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守“六條禁令”,，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障小區(qū)居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境,，使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxxx年參加工作,，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn),。今年來,，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了和各項(xiàng)工作任務(wù),。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,，還參加了安全員培訓(xùn),，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。在擔(dān)任專職安全員時(shí),，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè),，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員,，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中,，達(dá)到了共識(shí),，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,，時(shí)刻安全警鐘常鳴,，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,，防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人,，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng),、積極務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),，不推委扯皮,。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的合在一起,。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),，安全管理，建立好與甲方,，監(jiān)理,，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,，建筑面積6000多平方米,，工程造價(jià)1000多萬元，框架構(gòu),，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理,，專業(yè)的知識(shí),，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中,，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管,、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格,，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。

到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,，及水,，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,，達(dá)到低耗材料,，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進(jìn)度，做好成本管理,，節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤,。

新的時(shí)代，新的工作崗位,，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,，作為一個(gè)與時(shí)代,，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人,，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí),，團(tuán)同事,，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤,，為將來創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ),，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

安全員年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

xxxx年的腳步聲在逐漸走近,，回首難忘的xxxx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào),，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷,。在過去的一年中，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下,、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,，無重復(fù)違章,，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在xxxx年的安全工作總結(jié)如下：

安全重于泰山,，安全與質(zhì)量同行,。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”,。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

防隱患從小處著手;多看一眼,，安全保險(xiǎn);多防一步,，少出事故;安全無小事。現(xiàn)場(chǎng)施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,，像登高作業(yè)不正確使用安全帶,、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施,、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃,。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),。

大家在平時(shí)的工作中各司其職,、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己,、我為人人,，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑,、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑,、xx米煙囪的外筒施工,、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等,，但我們都一一的順順利利的完成了,，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”,。

我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,，并有全體參加會(huì)議人員的簽名,。

輝煌的成績(jī)大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”,。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,，之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的xxxx年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題,。細(xì)節(jié)決定成敗,，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴,，所有的這些前車之鑒告訴我們,，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明,。在接下來的xxxx年里,，我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng),，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,，從嚴(yán)過細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),，尊重知識(shí),，注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,，建設(shè)大雁，文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出,。

近年來,，國內(nèi)建筑安全事故頻發(fā)，特別是在建工程因施工難度大,、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢(shì),。事故造成的危害和影響也越來越受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。國家也相繼頒布實(shí)施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定,。再次顯示出我國對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,，把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置，要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時(shí)必須抓安全,。在這種形勢(shì)下,，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的。本人根據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷,，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點(diǎn)體會(huì),。

保證安全責(zé)任末履行好而導(dǎo)致安全事故，因而受到遣責(zé)和制裁稱為安全事故責(zé)任。它是一種后果責(zé)任,。安全責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)別,。安全責(zé)任是規(guī)定人們?cè)诎踩a(chǎn)中應(yīng)做的事，其通常按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則設(shè)定,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,，是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,。明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)必項(xiàng)管安全的原則從制度上固定下來,，從根本上避免兩者之間的對(duì)立和矛盾,，從而增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心，使安全管理形成縱向到底,，橫向到邊,，專管成片，群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò),，才能做到責(zé)任明確,，協(xié)調(diào)配合，共同努力,，齊抓共管,，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理部就是要認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并通過嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,，以達(dá)到安全管理工作事半功倍的目的。

隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大,，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,，要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入也隨之加大，因此,，增加安全生產(chǎn)費(fèi)用并?？顚Ｓ檬鞘直匾模彩墙ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵,。要清醒地認(rèn)識(shí)到犧牲安全最終只會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤的降低,。因此，企業(yè)在安全投入必須做好兩點(diǎn)：①在滿足同樣的安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下,，能否使安全投入和消耗盡可能地小;②是在有限的安全投入條件下,，能否使安全實(shí)現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會(huì)用安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法來解決安全也是效益的課題,。

“安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,，通過強(qiáng)化安全管理而達(dá)到的安全才是效益,，而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來的“安全”,，不僅不是效益，反而是一種“負(fù)效益”,。

在日常生產(chǎn)中應(yīng)該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，正確的作法應(yīng)該是：首先牢固樹立“安全第一”的思想，從靈魂深處高度重視安全,，但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時(shí),，要具體情況具體分析，不可拘泥于教條,。

從取得的一些經(jīng)驗(yàn)來看,，意外傷害保險(xiǎn)不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項(xiàng)目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟(jì)壓力,，更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險(xiǎn),、提供經(jīng)濟(jì)支持的積極作用。

(1)《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),，但對(duì)不辦理的卻無約束條款;而且,，按照現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定和制度，企業(yè)不發(fā)生安全事故,，所交納的保險(xiǎn)金不能得到返回或部分返回,，也無安全獎(jiǎng)勵(lì)。因此,，參保工作打了“折扣”,。

(2)此項(xiàng)工作未能建立起有效合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)管理好,、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎(jiǎng)勵(lì)辦法和措施(主要指在政策鼓勵(lì)上,、社會(huì)效益上和經(jīng)濟(jì)效益上、保費(fèi)優(yōu)惠上),，發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的處罰辦法,。

分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài),，也有人的不安全行為,，而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,，做好人的工作,，對(duì)杜絕事故發(fā)生具有決定性作用,。而要保證人的行為安全，這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn),。使上到項(xiàng)目經(jīng)理,，下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人講安全,，事事講安全的良好氛圍?，F(xiàn)場(chǎng)所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn)，做到持證上崗,。

同時(shí),，根據(jù)建筑施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)分散,，往往一個(gè)班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實(shí)際,，為提高工人們的自我保護(hù)意識(shí)和能力，采取“高級(jí)工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法,，即有兩個(gè)以上的工人在一個(gè)工作面上施工的,，由級(jí)別高的工人擔(dān)任臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時(shí)時(shí)處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,，也能在工作中增進(jìn)友誼,，相互關(guān)照。

安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,，在全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,，建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時(shí)，也給安全問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),，尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員,。如何有效地借助企業(yè)的所有力量，形成管理合力,，上下一心,，齊抓共管，確保安全管理工作的落實(shí),，是今后工作中需要進(jìn)一步研究好解決的問題,。我們將一如既往，繼續(xù)抓好這方面的落實(shí),，力爭(zhēng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)取得新的成績(jī),。

安全員年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,、支持下,，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成,。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗,，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下：

在今年工作開始，我從兩萬噸的實(shí)際情況出發(fā),，全面做好了安全管理的思想工作,。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開展著就順利,，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,，多種樣式的安全活動(dòng),，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果,。

在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中,，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,，共同監(jiān)督,，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議,，大家及時(shí)溝通工作的問題,，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè),，兩萬噸船臺(tái)的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求,，在大家的一起努力之下,，兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高,。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔,、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,，營造了一種安全、文明,、整潔,、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率,。這是造船事業(yè)部,、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,，成績(jī)有目共睹,。通過現(xiàn)場(chǎng)的.實(shí)踐證明，兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的,。

一年來,，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

1,、對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,，有待進(jìn)一步的提高和完善；

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入,，不夠具體，不夠全面,；

3,、對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),；

4,、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

1,、加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；

2,、在工作上積極創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力,，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題,；

3,、開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī)范,。

在回顧全年的工作中,，我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,，正視安全管理工作中存在的不足之處,，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

安全員年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

1,、一般責(zé)任事故8起

2,、輕微事故2起

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20xx年以來,，一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施,，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識(shí)，提高預(yù)防事故的意識(shí),。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng)，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。

2,、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,。車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報(bào)案后,，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,。對(duì)損失嚴(yán)重的，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力,、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),，處理事故善后工作,。事后組織全體職工、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰,。堅(jiān)持四不放過原則，即事故原因未查清不放過,，事故責(zé)任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過,。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范,，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查,，防范于未然。

4,、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”、“春節(jié)”,、“五·一”,、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng),，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

5,、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長(zhǎng),、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊(duì)長(zhǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度,，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競(jìng)賽活動(dòng)，并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng),。

6,、面對(duì)安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩,，勁往一處使,，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

1,、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學(xué)生較多,，都是滿載,，存在較大的安全隱患。

2,、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快，剎車靈敏,，存有安全隱患,。

3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患。

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度的積極性,，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,，把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,，在稽查科,、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處罰,。

3,、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,。

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,，對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo),，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

安全員年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年是一個(gè)輝煌的一年,，全國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的發(fā)展，人民收入穩(wěn)步提升,，本人所在的市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果,，完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工。眼看快到年底了,，為了開創(chuàng)一個(gè)更好的20xx年,，本人愿意將20xx年的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng),，成立項(xiàng)目部,，編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無施工計(jì)劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,，使其處處有隱患處處留漏洞,，工期、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證,。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,，如：項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總工、技術(shù)員,、安全員,、質(zhì)量員、測(cè)量員,、材料員、操作手等等,。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無人去做,，責(zé)任難以落實(shí),，往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問題，如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失,。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。

三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改,。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán),、定量的處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立,。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，許多事情上就會(huì)各抒己見或者爭(zhēng)論不休,。

以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開展今后的工作,，見識(shí)淺薄，但本人愿意長(zhǎng)期努力開展好每一項(xiàng)工作,。

總結(jié)人：