“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

倉庫主管年終工作總結報告篇一

走過了__,，踏過了__,，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進,，工作依舊?；仡檁_年所經歷的風風雨雨,，現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結。

__看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真,，勤勤懇懇,，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務性的部門,，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面,，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫；在入庫方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性,、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,，方便采購及時采貨,、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽,，避免重復出入庫,。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調整過來,。

另外,，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,，按照實際收貨的廠家,、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料,。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行,。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購,。既要保證車間生產正常進行,，又不能造成多余材料的浪費。收貨時,，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,，做好實物驗收,，方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。__年紙箱紙盒累計收貨456919只,，__年收貨575025只,，較之前增加了25。85%,；__年泡沫累計收貨328209只,，__年累計收貨387221只，較上年增加了17,。98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務做好實物驗收之外,，盤點材料庫存是我們工作的一大重點,，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入,。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,，并與車間的統(tǒng)計情況對比,，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量、批次,、合格率,，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總,。

雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,，當公司生產與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排,，配合生產的進度,。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊,，但是我堅持了下來,。

倉庫主管年終工作總結報告篇二

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來,，本人任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產品特點及倉庫管理工作流程,。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結,，總結過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,、產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給產,，采取相應措施。

2,、產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3,、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4、 按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5,、 對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品,。

6、 倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務,。

1,、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

2,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6、 提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1,。2*1。2的,，一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產比較量大的產品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113b的,，可以打出一張在上面寫1*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

倉庫主管年終工作總結報告篇三

轉眼20xx年即將過去,，迎來20xx年新的開始,，回想過去面對眼前展望未來！有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃作準備,。在公司領導的正確指揮、各部門]的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作有序運轉,。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加,。

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經完成,，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責都已明確到人,，特別領班的職責明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效,，獎罰公開透明化,，充分調動員工積極性。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會,。這20xx年里領導讓我參加了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定,。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求,、注意細節(jié),、5s管理、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標,，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等。當我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,，結合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案,，這才是公司有力的競爭力。

1,、在這一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施,。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經濟損失,。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果,；

2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,，相對去年雖然有所下降,，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰,，造成出貨時沒有按照流程進行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值,；

3,、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺；對海關流程和保稅知識的極度的欠缺,，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關發(fā)現(xiàn),，導致公司被海關警告和處罰,。這時才知道沒有經過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤,。

1、20xx年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求,。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。員工專業(yè)知識水平,、崗位技能考核（結合崗位績效考核,、叉車設備考核,、系統(tǒng)考核）。專注時間管理,，分揀,、復核、出庫,、裝車時間控制在2小時之內,。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為上級經理提供必要的決策依據(jù),；

2,、對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一—次培訓,，從操作流程,、到叉車設備培訓、操作安全等,。在培訓前做好相關資料準備,，做到詳細、清晰易懂,、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,，將以前的不良習慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎；

3,、在工作中要提高自身的學習能力,，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項,，報關的大至流程要做到清楚,，只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來,，我繼續(xù)帶領倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全、有效,、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績。

倉庫主管年終工作總結報告篇四

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千 時間如梭,，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者,，成本是公司的關鍵之一,，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱,、到各部門生產的使用更應加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。

透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結經驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結

回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的 客戶 ，又是為 客戶 提供服務的個體,。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷,、高效,、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求. 確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務.

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序,。按產品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的 倉庫管理年終總結來自督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設備,，減緩設備的自然磨損,，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵,、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產主管,、及時指出各生產班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。倉庫管理年終總結文章倉庫管理年終總結出自工作當中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后,，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料,，多發(fā)料等

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質量事故,。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產品的正常生產,。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點,、定位,、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,，為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確,、無誤盤查

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,，以此次運動會的成績折射出,，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力,，團結奮進,，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠

20xx年工作計劃及達成目標如下：

1）團結同事,，維護公司利益,。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做,。

2）注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好,！

4）多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激,！

倉庫主管年終工作總結報告篇五

20xx年上半年,，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見,。

半年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負

責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫主管年終工作總結報告篇六

本人于20xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程,。在這農歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好,。

在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,。 產品入庫會把好驗收關,，對產品的數(shù)量,、質量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產,，采取相應措施,。

2。產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3,。根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4,。按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,。對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

6,。倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

1,。協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

2,。倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3,。加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4,。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

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6,。 提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1。2*1,。2的,，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產比較量大的`產品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結,，如有不足之處請領導指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)]方案—’庫,。整理,。我在公司的價值。