總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇一
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),,還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造,,從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、(轉(zhuǎn)自優(yōu)習(xí)優(yōu)習(xí)網(wǎng))管家婆的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),,得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,,報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),,基本無(wú)壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,,進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,,并按輕重緩急分揀貨物,,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),,還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施,。
倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,,編號(hào)與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號(hào)筆、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢,,能及時(shí)清理工具、包裝物,。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程,。
在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,,及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),,服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,,人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,,在其他部門、同事的大力支持下,,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,,創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,,樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),,進(jìn)行道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,,十分收獲,從被動(dòng)工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),,倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來(lái)量變,余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué),,薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,,王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè),,曹軍海同志的熱情主動(dòng),馮艷東同志的周到細(xì)致,,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,,服務(wù)熱情,不推諉,、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇二
顧過(guò)去一年的工作,,主要有以下幾條:
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū),陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2.責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
1.生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2.配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。
1.配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2.完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳,、卡、物一致;
3.配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。
1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2.每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3.化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;
4.分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。
1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2.負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3.負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4.配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6.配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇三
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好不足之處:沒(méi)有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系
2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),;出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān),;爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。
不足之處:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到erp帳、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。
2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間,,但未真正了解成本核算工作,,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),,給公司創(chuàng)造更大的效益,。
⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),,及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇四
時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來(lái)臨之際,,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。
2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù),、材料相符,。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。
4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。
5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。
總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇五
20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下,,庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善,,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
1.以整理庫(kù)房入手,,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2.建立完整的手工保管賬,,電子帳,,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。充分發(fā)揮工作職能,,不斷改善工作方法,提高工作效率,。
3.協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù),。
4.按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5.賬目管理,,本年截止19年末入庫(kù)金額293.4萬(wàn),出庫(kù)金額164.1萬(wàn),,材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn),。
1.倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,,這樣才能相互協(xié)調(diào),,事半功倍。
2.倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,。
3.倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4.規(guī)范的'管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理,,使之進(jìn)入良性的循環(huán),。
辭舊迎新之際,,首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作,做好新庫(kù)房的整理工作:
1.對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力用心改正;
2.克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問(wèn)題,,盡量保證庫(kù)房擺放的合理性;
3.牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念;
4.用心學(xué)習(xí),提高工作效率;
5.用心配合各部門的工作;
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好,。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇六
本人于xx年8月入職公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過(guò)去的4個(gè)月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過(guò)去并展望xx年,,力爭(zhēng)在xx年做得更好。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。
2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。
4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能,。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。
4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度,,保持庫(kù)容整潔,美觀,、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議:
①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤,,一種1.2x1.2的,,一種就是現(xiàn)在用的,。
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113b的,,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?x15這樣,然后單據(jù)整理也方便,。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了20xx年新的一年,,回顧20xx年,,對(duì)于資材部來(lái)說(shuō)也是較為特殊的一年,在這一年7月份,,我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員也是新招聘進(jìn)來(lái)的,,新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸,、重新分類擺放等工作,,可以想象,,資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn),但是,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái)。現(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:
1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,,保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售,。
2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)登帳,,原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,,成品未檢驗(yàn)合格不出貨,;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,,杜絕出現(xiàn)漏洞。
3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,,明確標(biāo)識(shí),不混和亂堆,,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。
4.及時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi),。
5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn),,做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫(kù)存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和存在不足的地方,比如:由于倉(cāng)管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,,盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),,有問(wèn)題馬上檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),,一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
20xx年,成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家,,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng),,我們有信心,,通過(guò)合理的規(guī)劃和布置,,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,將會(huì)更合理,、更規(guī)范和更嚴(yán)密。
20xx年,,我們會(huì)努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢,謝謝大家,。
倉(cāng)庫(kù)員工年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工的年終總結(jié)篇八
又是一年的工作總結(jié),回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,,感慨一年,時(shí)光飛逝。
做為倉(cāng)庫(kù)文員,,我的本職工作是出庫(kù)跟單,、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎,,任務(wù)比較多。
出庫(kù)跟單:定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表,,及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況,。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,,及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況,,不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,,出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,什么品種,,什么規(guī)格,,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤,。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,,很多的心酸感覺(jué)不被人理解,,那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí),,我想的是要學(xué)會(huì)理解他人,。
車費(fèi)跟蹤:老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對(duì),支出的錢沒(méi)有按時(shí)記錄,,甚至數(shù)錯(cuò)錢,沒(méi)辦法,,到核對(duì)時(shí)候,錢對(duì)不上數(shù),,只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,,寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額,。
貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,,做好系統(tǒng)記錄,,避免忙中出錯(cuò),。
退貨處理:清楚客戶退貨屬性,,退貨數(shù)量,,提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理,。
業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,,送禮品肯定是少不了的,。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手,,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。xxx的宣傳冊(cè)需重新訂做,還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,,像雪菊很容易長(zhǎng)蟲,而且損耗又大,。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,,倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底,。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底,不然都是于事無(wú)補(bǔ),。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過(guò)文員,。
對(duì)比去年,,這一年得到的的是歷練,。在倉(cāng)庫(kù),藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,,我克服了怕臟,、怕累的精神,這一年,倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大,,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō),,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的,。但是,不管再忙,,都會(huì)分清主次,沒(méi)有去年的盲目,,下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,,都比去年進(jìn)步很多,,成熟很多,。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,,彌補(bǔ)了20xx年的遺憾,。20xx年,關(guān)于責(zé)任心這詞,,我重新的理解了,,也去向這方面努力去做,去拼搏!
生產(chǎn)部:廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,,花時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,,員工認(rèn)識(shí)貨品,了解貨的性質(zhì),,可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的工作量,。
采購(gòu)部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,,議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí),,客戶催貨,為趕生產(chǎn),,去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),,運(yùn)費(fèi)方面增添,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,,時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,,導(dǎo)致退貨增多,,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大,。
業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題,。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問(wèn)題,。
20xx年,,有很多期待,希望工作更上一個(gè)階梯,,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來(lái)的一年,,無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上,,全面考慮,對(duì)自己嚴(yán)格要求,,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面,。還有希望工資能提升!
這一年里,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的很多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補(bǔ)拙,,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),,多與大家溝通交流,我相信明天會(huì)更美好!
伴隨著新年的伊始即將臨近,,最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),,在xx中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,,萬(wàn)事如意!20xx年,我們一起努力奔跑!