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最新財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人版(模板三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 16:17:16
最新財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人版(模板三篇)
時(shí)間:2023-04-09 16:17:16     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包含汽車零配件的銷售,、維修費(fèi)用等,,由于是通常納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率,通常備件的利潤(rùn)率保持在20%左右,,備件采購(gòu)從該品牌汽車的生產(chǎn)廠家處采購(gòu),,支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。為了能夠降低增值稅稅額,,該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去,,辦理一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,,但是本人認(rèn)為這是不可取的,,原由如下:

假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例,本月采購(gòu)備件1,000件,每件10元,,共計(jì)10,000元,。本月同時(shí)銷售備件1,000件,每件保持利潤(rùn)率為20%,,即售價(jià)為12元/件,,以上金額均為不含稅,通過銀行存款結(jié)算,,現(xiàn)在分別計(jì)算在通常納稅人和小規(guī)模納稅人情況下本月所須要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理,。

購(gòu)買時(shí),增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元

賬務(wù)處理 借:庫(kù)存商品10,000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 1,700

貸:銀行存款11,700

銷售時(shí),,增值稅銷項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元

賬務(wù)處理,, 借:銀行存款 14,040

貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 2,040

結(jié)轉(zhuǎn)成本,, 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 10,000

貸:庫(kù)存商品 10,000

本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元

購(gòu)買時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=11.7元/件

賬務(wù)處理 借:原材料 11,700

貸:銀行存款 11,700

銷售時(shí),銷售收入=數(shù)目 *單價(jià)=1,000*12=12,000元

應(yīng)交增值稅額=銷售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元

賬務(wù)處理 借:銀行存款 12,720

貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 12,000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅 720

結(jié)轉(zhuǎn)成本 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 11,700

貸:庫(kù)存商品 11,700

本月應(yīng)交納增值稅額為720元

第三,,應(yīng)交增值稅額比較

差額比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額- 通常納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元

比例比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/通常納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=2.12

通過以上比較,,該4s店將售后服務(wù)部門建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì),。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

總結(jié)時(shí)光荏苒,,20xx年已飛快流逝,回首這一年的工作,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪,。

在這一年的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上我都得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地地工作。

二,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政采用國(guó)庫(kù)集中支付管理模式,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡職盡責(zé)。

2,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

3,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中,不刁難同志、

不拖延報(bào)賬時(shí)間,,對(duì)真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷,;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

回顧這一年的工作,雖然說取得了一定的成績(jī),,但也存在許多不足,,如在本職工作上,有些地方做的還不夠到位,,面對(duì)工作上的壓力有時(shí)會(huì)比較急躁等,。

總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到了收獲的喜悅,,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。今后我將更加地謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁,、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,,爭(zhēng)取把工作做得更好,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中*xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng),;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中*財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行新中*,,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好,。

根據(jù)金能財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,,下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),,針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金,;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。

上半年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

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