總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)檢員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

一,、敢打敢拼，順利完成*萬噸儲備糧的檢驗任務

為了圓滿完成此次入糧任務,，檢驗部做了充分的前期準備工作，制定了完善的預案,，針對工作人員新,，工作量大,，缺乏經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進行了崗位培訓,，并進行了多次演練,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響糧食質(zhì)量的問題,，做到了5個到位：所需化驗、入糧器械準備到位,，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責任落實到位,，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,，工作紀律強調(diào)到位。在多個日日夜夜,，檢驗部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責任心,，作風頑強,，工作積極主動，不怕臟,、累，肯于吃苦,，勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水,。我作為一個化驗人員嚴守工作紀律,，堅持客觀公正，堅持原則,，頂住各種壓力,，咬緊牙關“唱黑臉”,，嚴把檢驗質(zhì)量關，吃住在崗,，輪換休息。 實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的,。

二,、循序漸進,，加強儲糧檢驗，確保糧食安全,。

儲糧質(zhì)量安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,，又是檢驗部的工作要務,，為了確保糧食安全，我付出了艱辛的代價,。按《糧油檢驗技術規(guī)范》要求加強對重點部位的檢測,，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理,。 使儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài),。

三、勵精圖治,，加強學習，提高素質(zhì)

1,、積極參加辦公室組織的商務禮儀和糧庫管理規(guī)范學習，使我開闊了視野,，提高了認識,，明確責任,，以庫內(nèi)規(guī)范指導工作,。

2、形成兩會制度,，創(chuàng)造“比,、學,、趕、幫,、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新,，經(jīng)驗少的實際情況,，召開每周一倉儲例會和每月檢驗分析會,，充分發(fā)揮同志們的主觀能動性，逐步培養(yǎng)檢驗員勤觀察,、多動腦,、善總結(jié)的良好習慣，強化了安全生產(chǎn)意識,，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、探討問題,、解決問題的能力,，做到能言會干，既提高了業(yè)務水平,，又提高了語言表達能力。

3,、進行業(yè)務培訓，提高檢驗部員工業(yè)務素質(zhì),。采取送出去的方式,，分別對保管員和化驗員進行了培訓,，并且采用老保管員講課的方式，對新保管員進行培訓,，使保管員業(yè)務素質(zhì)再上新高，檢驗工作再上一個新臺階,。

4,、加強保先教育,，增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì),，用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去,，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想,。

總之,，檢驗部始終以儲糧管理為重點，圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作,，樹正氣、壓邪氣,、強素質(zhì),、抓管理，在短短的一年時間內(nèi),，工作人員面貌一新,，整體素質(zhì)大大提高,。

四、工作的不足及明年工作展望

在過去的一年,，我在工作中雖然取得了一定成績，但還存在著很多問題和不足,，職工素質(zhì)和業(yè)務水平有待提高,，各項制度落實不嚴,，主觀能動性不強，工作態(tài)度有待提高,。

展望今年，我應始終將儲糧安全放在第一位,，從思想上重視采取得力有效的措施,，在技術上不斷創(chuàng)新,，不斷探索檢驗糧食的新技術，新方法,，加強中央儲備糧管理向“綠色、文明,、和諧”糧庫邁進,。加強思想教育工作，端正工作態(tài)度,，樹立良好的責任心，不斷加強學習與知識的積累,，努力鑄就過硬的思想素質(zhì),、勤勉的敬業(yè)精神,、精湛的業(yè)務能力,、務實的工作作風。我應有危機感,，緊迫感，始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去,，圍繞“以人為本,，構(gòu)建和諧環(huán)境”,、“落實制度，規(guī)范管理”兩大主題,。力爭各項工作都有新突破。

質(zhì)檢員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

20xx年度,，質(zhì)量技術人員和檢查員認真貫徹落實公司質(zhì)量目標和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標展開計劃，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風,，經(jīng)所有同志的不懈努力,，較好地完成了各項預定工作任務,。

20xx年，我質(zhì)檢處共完成了105臺鍋爐產(chǎn)品和輔機分廠的主機,、配套輔機以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機底座3臺,、風電塔架20臺,、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務,。

值得肯定的方面：

一、進行質(zhì)檢人員檢驗項目調(diào)控,，保證檢驗任務順利完成。由于公司生產(chǎn)任務緊,，生產(chǎn)產(chǎn)品類型多，再加上我質(zhì)檢處檢驗員人數(shù)相對短缺,。部門領導經(jīng)過深入現(xiàn)場,，了解生產(chǎn)實際進度，采取了質(zhì)檢員檢驗項目隨時變換方法,，來滿足生產(chǎn)檢驗任務需要,。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,，努力來完成自己檢驗工作。

二,、“想方法、集廣意”努力及時完成產(chǎn)品竣工文件,。 由于核電產(chǎn)品的特殊性,，對竣工文件要求是比較嚴格的,。一個產(chǎn)品需要幾百頁，甚至上千頁的竣工文件,。在保證文件正確性的同時還要進行排版等工作，這給質(zhì)量技術人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn),。老同志有經(jīng)驗,，新同志有方法,，大家互相借鑒,，找出最有成效的辦法,，以最短時間完成竣工文件的編制。這一點值得肯定的,。

三、擠時間學習相關標準,，技術文件的學習,。在生產(chǎn)任務重的情況下,，從部門領導到質(zhì)檢員，大家都是擠時間學習相關項目的檢驗標準,，質(zhì)保大綱，盡快熟悉圖紙,，以滿足檢驗任務的需要。質(zhì)量檢驗工作總結(jié)以上是這一年中質(zhì)量檢驗工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方,。

在這一年度,，質(zhì)量檢驗總體工作思路明確,、方法得當、作風良好,，各項工作也取得一定成績,。

但從長期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來看,，依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一,、檢驗工作質(zhì)量有待進一步加強，質(zhì)量技術人員的質(zhì)量檢驗知識水平有欠缺,，不能完全勝任本職工作，不能夠認真學習標準、研究標準,。

二,、個別人工作熱情不容樂觀,，甚至做給領導看，領導在與不在判若兩人,。

三、質(zhì)量技術人員應留有時間多去車間,，現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。

四,、質(zhì)量統(tǒng)計技術應從車間及時反饋上來,。

五,、對產(chǎn)品圖紙不熟悉，造成一些檢驗表卡設計不合理,，甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。

下一年度工作打算和期望：

一,、 積極學習相關標準、法規(guī)和檢驗技術,。

二、 改變工作中的不足,，檢驗人員盡可能滿足崗位需要。

三,、 做到及時,、準確處理質(zhì)量問題,。

四、 盡可能將問題在出廠前解決,，不要留在客戶哪里解決。

正確理解規(guī)范標準、先進的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,，因此,，要求我們質(zhì)量檢驗,、管理人員要不斷用新技術，先進的檢驗方法來充實武裝自己,，才能勝任這一神圣而又艱巨的任務。自我創(chuàng)新,、自我檢驗是對一個產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求,。讓我們回顧過去,，找出不足，以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧,。

質(zhì)檢員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

在公司領導和各部門的支持下，質(zhì)量部經(jīng)過加強了檢查監(jiān)督力度,。

在三標體系運行中，質(zhì)量管理部承擔的要素比較多,，又負責質(zhì)量管理體系的運行策劃、實施,、監(jiān)督、改進工作,。

一、質(zhì)量部本年度開展工作完成情況匯報：

1.開展了原料檢驗,、過程檢驗和成品檢驗項目，原料檢驗包括：原紙檢驗,、淀粉等項目,，過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關數(shù)據(jù)的測試,、印刷版模切板的檢驗。(原紙檢驗,、印刷版模切板檢驗)

2. 在質(zhì)量體系工作中，通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序,，協(xié)調(diào)部門溝通,，理順公司各項工作的開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布，并在下月檢查中驗證完成情況,。 (20xx年1——10月份共進行8次，8月份沒有檢查,，9月份內(nèi)審一起進行)

3.對“管理手冊”,、“程序文件”根據(jù)實際情況進行了修訂,，待組織機構(gòu)確定后公布。并對程序文件,、三標體系進行了6次培訓，培訓人次共200多人,。

4.對公司及各部門的質(zhì)量目標,、指標進行了匯總分析，并對完成情況在公司張貼宣傳,。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針、目標符合公司現(xiàn)狀,。(各月公司目標指標完成匯總后附)

5,、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)

6.協(xié)助銷售部進行客戶調(diào)查,，共調(diào)查16家,，大客戶均包括在內(nèi),。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,，進行了匯總分析。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,，對我公司的監(jiān)視測量設備進行了檢定校準，對部分計量設備進行了自較,。20xx年檢定計量設備4件,，20xx年共送檢22件計量設備,。

8.對“質(zhì)量投訴”的處理，(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總),。

9.產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,，均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書)

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶)

11,、第一方審核一次(見內(nèi)審資料)，第二方審核四次(分別有石藥,、伊利等)并對審核出的問題進行整改,。

12,、制訂出臺了《三標體系評價制度》，每月檢查采取打分制進行評估,。

二,、下一年度質(zhì)量部工作安排：

1.上述項目繼續(xù)開展并不斷完善,、持續(xù)改進。

2.加強質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調(diào)查分析,，使程序既符合標準又切合實際,。