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公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇一

2,、禁止在廁所里隨地吐痰,、亂扔瓜皮果核、紙屑等廢棄物,。

3,、禁止廁所的墻壁、隔板亂涂亂畫,。

4,、每天一次對公共廁所進行消毒除臭處理。蒼蠅,、蚊蟲孳生季節(jié)積極采取滅殺措施,。

5、大小便池要隨時沖洗,，并及時清查廁所內(nèi)紙簍垃圾,。

6、保持洗手池,、地面大小便池的清潔干凈,，做到無積水、無尿堿,、無污物,、無異味。

7,、加強對師生文明衛(wèi)生教育,，注意衛(wèi)生、文明如廁,。

8、清潔工人每天沖洗2次,。

9,、學(xué)校按時發(fā)放清潔工工資，不少于當(dāng)?shù)刈畹凸べY百分之兩百

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇二

為了確保生態(tài)衛(wèi)生廁所和沼氣系統(tǒng)穩(wěn)定安全的運轉(zhuǎn),，防止沼液沖廁循環(huán)系統(tǒng)的堵塞,，保持廁所的清潔衛(wèi)生，特制定生態(tài)衛(wèi)生廁所使用管理制度,。

1.管理人員要切實負(fù)起責(zé)任,，加強管理。夏季高溫期要開窗通風(fēng),，雨天或冬季低溫要關(guān)閉窗戶,，掛上保溫門簾。

2.大便后要手紙入簍,，嚴(yán)禁投入池內(nèi),，切勿將廢塑料、垃圾等雜物投入池內(nèi)。

3.大小便入池,，嚴(yán)禁在廁所隨意隨地大小便,。

4.非工作人員嚴(yán)禁使用沖廁系統(tǒng)。

5.衛(wèi)生廁所糞池嚴(yán)禁使用農(nóng)藥及有害化學(xué)藥品,。

6.保持地面,、墻體、屋頂干凈衛(wèi)生,，嚴(yán)禁在墻面亂寫亂畫,。

7.按時打掃廁所衛(wèi)生。各班級學(xué)生輪流每天清掃兩次(早上7:10―7:40,，下午1:00―1:30),，不能將污水排入便池內(nèi)，不能在廁所內(nèi)的水龍頭上涮拖把,。

8.學(xué)校把衛(wèi)生廁所打掃納入班級評估,，如打掃不徹底將扣除班級積分。

9.如果檢查發(fā)現(xiàn)將手紙沒有投入紙簍,，要進行處罰,。

10.每個學(xué)生要愛護廁所及沼氣池內(nèi)設(shè)施。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇三

1,、經(jīng)營場所的衛(wèi)生條件,、衛(wèi)生設(shè)施及用品用具符合gb9665-1996《公共浴室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

2,、建立衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生管理組織,，配備專職或兼職衛(wèi)生管理人員，建立和健全衛(wèi)生檔案,。

3,、從業(yè)人員持有效“健康證明”和“衛(wèi)生知識培訓(xùn)證明”上崗，并按國家規(guī)定進行復(fù)檢和復(fù)訓(xùn),。

4,、協(xié)助、支持和接受衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督,、監(jiān)測,。

5、空調(diào)場所有布局合理的通風(fēng),、排風(fēng)設(shè)施,，新風(fēng)入口設(shè)在室外，遠(yuǎn)離污染源,，空調(diào)器過濾材料定期清洗或更換,。

6,、設(shè)有專用拖鞋洗消間和專用杯具洗消間，洗消設(shè)施有明顯標(biāo)志,，杯具,、毛巾、衣物,、拖鞋等每客用后必須嚴(yán)格按照程序進行洗消,，并做到一客一換一。設(shè)有一次性紙內(nèi)褲供應(yīng),。

7,、衛(wèi)生間內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，設(shè)坐廁者使用一次性墊紙,。

8,、布草間內(nèi)設(shè)有帶門專用布草柜，布草分類存放,。臟布草有回收室或柜,，不得隨意堆放，嚴(yán)禁與干凈布草和其它物品混放,。

9,、更衣室、浴室,、按摩室使用毛巾放入帶門布草柜,，布草類不得露空存放。

10,、浴池水水質(zhì)達(dá)到游泳池水質(zhì)衛(wèi)生要求,，有檢測記錄。配備專兼職水質(zhì)凈化,、消毒員,。

11、禁止患有性病和各種傳染性皮膚病的顧客入內(nèi),，并有明顯標(biāo)志。

12,、所使用的化妝品及消毒用品符合相關(guān)衛(wèi)生要求,。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇四

一、總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外),。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎金和風(fēng)險收入。

二,、工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資,、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務(wù)津貼,、工齡工資,、住房補貼、誤餐補貼,、交通補貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬,。固定工資在工資總額中占40%,。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的,、不固定的工資報酬,，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%,。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批,。部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤,、扣款(含貸款,、借款、罰款等),、代扣社會保險費,、代扣通訊費等。

三,、工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層,、職能管理、項目管理,、生產(chǎn),、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù),、人事,、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工,。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工,。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇五

為使進入施工現(xiàn)場的機械,、設(shè)備安全技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求,，確保施工使用過程中設(shè)備運行安全，特制定本制度,。

1,、進入施工現(xiàn)場的所有機械設(shè)備、設(shè)施必須由機材管理員按照設(shè)備,、設(shè)施的安全技術(shù)指標(biāo)進行驗收,，認(rèn)真檢查特種機械的性能是否完好，有檢查記錄,，產(chǎn)品合格證或法定檢驗檢測合格證,，合格后方可投入使用。

2,、機材部門組織人員對設(shè)備,、設(shè)施的外觀和性能進行檢查、驗收,。

3,、各種機械設(shè)備的使用必須符合上級部門、公司和項目部有關(guān)規(guī)章制度的要求,。未經(jīng)過驗收或未完成驗收程序的設(shè)備不得投入使用。

4,、需要分拆的機械按施工現(xiàn)場的平面布置定位,，并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進行安裝,，安裝調(diào)試完畢，須組織材料員,、安全員,、監(jiān)理對其進行驗收。使用承租設(shè)備的,，由承租,、出租和安裝單位共同驗收，報監(jiān)理核準(zhǔn),，合格后方能使用,。

5、特種機械須由持證上崗人員專職操作,，實行“定人,、定機、定崗”制,，無證人員不得擅自啟動,、操作。

6,、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作,，定期對施工機械進行技術(shù)檢驗和性能試驗。

7,、與外租設(shè)備簽訂租賃合同,，簽訂租賃合同必須有安全責(zé)任條款。

8,、機材部們采購的勞保用品,、防護器具須向經(jīng)銷商索要經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證,，并將其與發(fā)票復(fù)印件一同交給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組保管,，做到采購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄,。

9,、設(shè)備、設(shè)施驗收合格后,，參加驗收的人員必須填寫驗收記錄,，并簽字確認(rèn)，同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案,。

驗收程序：驗收小組驗收設(shè)備相關(guān)資料是否齊全

↓

外觀檢查,、數(shù)量驗收

↓

各項安全性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求

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填寫驗收記錄、簽字

↓

投入使用

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇六

一,、目的：

為保證公司財產(chǎn)及員工人身財產(chǎn)安全,，保障公司正常工作及秩序,，根據(jù)公司實際情況，特制訂辦公大樓安全管理規(guī)定,。

二,、適用范圍：

辦公大樓安全管理工作,。

三,、定義：

1、原則

1.1 分類原則即可控可不控分類原則,。

1.2 事前預(yù)防原則,。

1.3 誰使用誰負(fù)責(zé),。

1.4 檢查處理到位,。

2,、組織架構(gòu)

3,、崗位職責(zé)

3.1 機關(guān)安全主管對機關(guān)安全負(fù)管理責(zé)任，有制訂機關(guān)安全管理制度及有關(guān)事務(wù)直接調(diào)查,、調(diào)配,、宣傳、處理的權(quán)利,，對其下屬有安全考核權(quán)利,。

3.2 機關(guān)安全主任,、機關(guān)安全助理對機關(guān)安全負(fù)直接管理及培訓(xùn)責(zé)任，對辦公室安全工作有調(diào)查、協(xié)調(diào),、宣傳權(quán)利，對其下屬人員有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán),。

3.3 辦公室各部領(lǐng)導(dǎo)對其所屬轄區(qū)負(fù)間接安全責(zé)任,，對安全制度,、安全工作有配合及咨詢權(quán),，對自身下屬有安全培訓(xùn)及安全管理權(quán)利,。

3.4 機關(guān)安全員執(zhí)行機關(guān)安全管理制度，對辦公室安全負(fù)直接安全責(zé)任,，有培訓(xùn),、警告、

巡查權(quán)利,。

3.5 機關(guān)人員執(zhí)行機關(guān)安全管理制度,，對自屬安全負(fù)直接責(zé)任，有接受安全培訓(xùn),、咨詢安全工作的權(quán)利,。

四、管理辦法

1,、類別

1.1 可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當(dāng)引起的安全事故,、電源使用不當(dāng)引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故,、未做好防盜措施引起的安全事故,、人為火災(zāi)、資料丟失及被盜,、資金財產(chǎn)被盜等,。

1.2 不可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故：使用設(shè)備的老化、

被搶劫,、被暴力侵害,、自然災(zāi)害等。

2,、具體工作

2.1 日檢：機關(guān)安全員每天晚上十二點進行巡檢,，并填寫巡檢表,，如遇突發(fā)且不能解決的問題，及時向上級安全管理人員回報,。機關(guān)安全助理當(dāng)日審核巡檢表,。

2.2 周檢：機關(guān)安全管理人員每月對辦公室安全不定期進行四次檢查，并出檢查報告,。報告闡述一下內(nèi)容：檢查項目,、問題、處理方式,、合理性意見,。

2.3 月會：機關(guān)安全人員及各部領(lǐng)導(dǎo)每月進行一次安全會議，會議闡述以下內(nèi)容：工作

概述,、已解決的問題,、未能解決的問題、合理性意見,、下月工作,。

2.4 監(jiān)控室安全：監(jiān)控室由機關(guān)安全主任及機關(guān)安全助理管理，由機關(guān)安全助理對監(jiān)控室使用人進行操作培訓(xùn),。

2.5 三樓化驗室安全：三樓化驗室定為危險區(qū),，唐總直接負(fù)責(zé)。

2.6 出現(xiàn)安全事故應(yīng)保護好現(xiàn)場,。 3,、考核辦法

3.1 損失承擔(dān)：由于可控類別工作未做到而導(dǎo)致的安全事故，根據(jù)損失額度,，直接責(zé)任人承擔(dān)60%責(zé)任,，直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)5%責(zé)任，安全專員負(fù)10%責(zé)任,，機關(guān)安全主任負(fù)10%責(zé)任,、機關(guān)安全助理負(fù)10%責(zé)任，機關(guān)安全主管負(fù)5%責(zé)任,。承擔(dān)不了者法律處辦,。

3.2 免責(zé)條款：不可控事項免除安全責(zé)任，但應(yīng)建立公司是我家意識,。

3.3 日檢工作未做,、日檢表不真實均扣除1分/次，月度匯總納入績效考核;日檢表未審核扣除1分/次,，月度匯總納入績效考核,。

3.4 周檢工作工作未做、周檢報告不真實均扣除1分/次,，月度匯總納入績效考核,。 3.5 月會未舉行扣除機關(guān)安全人員5分/次,，部門領(lǐng)導(dǎo)未參加或未委派下屬參加扣部門月度績效3分/次。

3.6 監(jiān)控室安全工作：任何人員未經(jīng)同意不得擅自使用,，否則進行5元至500元罰款,。數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備非正常損壞,，機關(guān)安全人員扣除當(dāng)月考核,。

3.7 安全事故發(fā)生后，機關(guān)安全人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場,，未來者應(yīng)電話通知機關(guān)安全主管,，否則取消當(dāng)月考核，現(xiàn)場未保護視具體情況扣除5-20分當(dāng)月考核,。

3.8 月度未出安全事故,，機關(guān)安全人員當(dāng)月考核獎勵10分;年度未出現(xiàn)安全事故，給予年度安全獎金,。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇七

第一章 總則

第一條 為加強公司辦公區(qū)域的安全管理,，增強員工的安全意識，落實各項安全措施,，保障公司各項工作順利開展，本著“預(yù)防為主,，杜絕隱患”的原則,，特制定本制度

第二條 本制度中的安全管理，是指包括消防,、防盜和用電等方面的安全管理

第三條 辦公室為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門,，負(fù)責(zé)安全防范措施的制訂、落實,、檢查及安全事故的調(diào)查及處理：各部門,、機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作

第四條 本制度適用于北京總公司全體人員，各部門應(yīng)遵照執(zhí)行

第二章 用電安全管理

第五條 公司辦公室區(qū)域應(yīng)配電容量配置設(shè)施設(shè)備,，并留有余地

第六條 員工使用各類設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,，禁止違規(guī)操作,，以保障用電安全

第七條 員工不得擅自使用電熱器具;下班時應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源

第三章 加班事項

第七條 每日19點后仍需在辦公室進行辦公人員視為加班

第八條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意后,，方可實施加班

第九條 加班人員應(yīng)填寫各樓層加班領(lǐng)取鑰匙表格(附表二)后領(lǐng)取各樓層鑰匙,，并于下班后進行鎖門工作

第十條 加班人員離開前需確認(rèn)周圍電器設(shè)備及空調(diào)開關(guān)關(guān)閉后方可離開(包括洗手間各項設(shè)施)

第十一條 加班人員離開前應(yīng)確認(rèn)鎖門事項無誤后方可離開

第十二條 本辦法從 20xx年9 月1 日開始生效執(zhí)行

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇八

1、在分管校級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)信息中心的職責(zé)范圍,，全面主持本中心工作,。

2,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于信息化的制度與規(guī)定,，推進學(xué)校的信息化工作。

3,、帶領(lǐng)本部門老師，指導(dǎo)教師開展網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)研究和信息技術(shù)開發(fā)工作;帶領(lǐng)各個管理教師為學(xué)校提供教育教學(xué)信息服務(wù),。信息化管理制度。

4、制定和組織實施全校的信息化建設(shè)規(guī)劃和年度計劃;并負(fù)責(zé)教育信息化的日常管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)學(xué)校校園局域網(wǎng)、校園廣播網(wǎng),、閉路電視網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)教室,、語言室、電教室等系統(tǒng)的建設(shè)和管理，指導(dǎo)用戶做好教育教學(xué)信息的獲取,、輸入,、儲存,、處理、分析、利用等工作。

6,、加強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的課程設(shè)計和教學(xué)方法的研究,，根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的規(guī)定，研究信息技術(shù)與課程整合,，配合學(xué)科教師一起制訂網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實驗計劃,，完善電子教案,、課件等音視頻教學(xué)資料。

7,、負(fù)責(zé)組織全校教職員工有關(guān)信息化方面的技能培訓(xùn),、考核等工作。

8、負(fù)責(zé)制訂有關(guān)管理規(guī)章制度,，檢查落實制度的執(zhí)行情況,。指導(dǎo)、督促,、協(xié)調(diào),、檢查全校電教設(shè)備的使用情況，負(fù)責(zé)重要精密儀器和貴重設(shè)備的效益管理,。

9,、統(tǒng)籌全校電教設(shè)備的管理、維護,、保養(yǎng),、維修工作，落實責(zé)任到人,，確保設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),。

10、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法,，按照各級政府采購規(guī)定程序組織制定全校電教設(shè)備采購方案,，做好電教設(shè)備的報廢、報損,、調(diào)撥以及控購商品核查和報批工作,。

11、負(fù)責(zé)組織本中心人員的政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，了解和掌握人員的思想動態(tài),，協(xié)調(diào)各崗位之間的協(xié)同工作，及時地做好職工的思想政治工作,。

12,、制定本部門的年度工作計劃，認(rèn)真做好本部門年度工作總結(jié),。

13,、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息中心經(jīng)費的預(yù)算、申報和管理工作;承擔(dān)財務(wù)報帳以及部門的資產(chǎn)設(shè)備管理,。

14,、部門各類資料的歸檔與管理,。

15,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇九

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎懲分明,，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率,，特制訂本制度

第二條適用范圍：全體員工

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

第四條獎勵辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法,，酌情使用：

1.通告表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級;

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

1.品德端正，工作努力;

2.維護酒店利益,，為酒店爭得榮譽,，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公;

4.有其他功績,，足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

1.思想進步，文明禮貌,，團結(jié)互助,，事跡突出;

2.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;

3.向酒店提出合理化建設(shè),，為酒店采納;

4.維護財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

5.節(jié)約資金,，節(jié)儉費用,，事跡突出;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

7.其他對酒店作出貢獻(xiàn),，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條有以上表現(xiàn),，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵

第九條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn),。其中,，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核,，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,，分別給以以下處罰：

1.警告;

2.記過;

3.降級;

4.辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1.在工作時間聊天,、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退,、曠工;

3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5.無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費公物情節(jié)輕微

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者,，給予記過處分：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2.因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3.在工作場所喧嘩,、嬉戲,、吵鬧妨害他人工作;

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5.攜帶危險物品入廠;

6.在禁煙區(qū)吸煙者;

7.投機取巧，隱瞞蒙蔽,，謀取非分利益;

8.對同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端;

9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10.涂改考勤卡,，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者,，給予降級處分：

1.違反國家法規(guī)、法律,、政策和酒店規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到,、早退,、曠工、消極怠工,，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.擅離職守,，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失;

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

5.違反酒店規(guī)定帶進出物品;

6.遺失經(jīng)管之重要文件,、機件,、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;

11.工作時間在工作場所制造私人物件;

12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公有財物;

2.于受聘時虛報資料,，使本酒店誤信而遭受損害;

3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5.蓄意損壞酒店或他人財物;

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,，致使酒店蒙受損害;

7.不服從工作安排和調(diào)動,、指揮，或無理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;

8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的;

9.工作不負(fù)責(zé)任,，損壞設(shè)備、工具,、浪費原材料,、能源，造成經(jīng)濟損失的;

10.玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟損失的;

11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費酒店資才,，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟損失的;

13.貪污、盜竊,、行賄受賄,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;

14.挑動是非,，破壞團結(jié),，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

15.泄露酒店秘密,，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16.散布謠言,，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18.無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19.組織,、煽動怠工,，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;

20.在酒店內(nèi)賭博;

21.在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;

23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;

24.依合同約定調(diào)派工作,，無故拒絕接受;

25.因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任;

26.其他重大過失或不當(dāng)行為,，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的,，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失;

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),，責(zé)任人賠償10%一50%;

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,，要求處理

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉,、揭發(fā),，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定,。必須弄清事實,，取得證據(jù),，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇十

一,、目的：為了加強會議室的合理利用并對其進行有效管理,，保證會議室的安全、整潔及各類設(shè)施的完好,，確保公司各項會議的順利召開,，特制定本規(guī)定。

二,、范圍：本制度適用于公司會議室使用

三,、內(nèi)容：

1. 會議室僅限于本公司用于舉行各類會議，開展教育培訓(xùn)以及重要來賓接待等工作使用,。

2. 會議室由行政部制定專人負(fù)責(zé)管理,，會議室在不使用情況下由管理人員將門鎖好任何不得隨意進入會議室，,。

3. 各部門若需使用,，需提前向公司行政部填寫《會議室使用申請表》提交申請，由行政部統(tǒng)一安排,。各部門每周開例會需使用會議室把時間確定上報行政部匯總,。

4. 行政部根據(jù)提交的《會議室使用申請表》進行登記，填寫《會議室使用登記表》,，按時間先后安排會議,。

申請人在會議開始前到管理人員處確認(rèn)簽字，并領(lǐng)取鑰匙,。會議結(jié)束后,，會議使用人員要整理會議室，保持會議室清潔,，并去行政部辦理交接手續(xù)并交回鑰匙,。

5. 會議室使用前的布置工作由會議室管理員配合會議主辦部門完成。

6. 各部門在會議室使用過程中,，要注意保持衛(wèi)生,，禁止吸煙，要愛護室內(nèi)設(shè)備,。

7. 會議室的設(shè)備,、工具、辦公用品未證得公司同意,，任何人不得拿出會議室或挪動他用,。

8. 會議室的環(huán)境衛(wèi)生由行政部派人專人負(fù)責(zé)，在每日早晨進行打掃,，并做好日常清潔工作,。

9. 會議室使用完畢,，應(yīng)隨時關(guān)門、窗和全部設(shè)施,、電源,，切實做好防火、防盜及其他安全工作,。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇十一

一、整理

車間整理:

1,、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實和開展工作。應(yīng)按照5s整理,、整頓的要求,，結(jié)合車間的實際情況，對物品進行定置,，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，同時要及時更改定置標(biāo)識。

2,、上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,，垃圾要及時清理)，擺放的物品不能超出通道,，確保通道暢通整潔,。

3、設(shè)備保持清潔,，材料堆放整齊,。

4、近日用的物品擺放料架,，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫,。

5、工作臺面物品擺放整齊,，便于取用,。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地擺放物件,，包括工具,、半成品、原材物料和報表等,，不能隨意擺放,。

二,、整頓

車間整頓:

1、設(shè)備,、機器,、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊,、干凈,、最佳狀態(tài)。

2,、工具有保養(yǎng),，有定位放置，采用目視管理,。結(jié)合車間的實際情況,，對工具進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,，并于堅決執(zhí)行,。5s管理制度。日后如需變動,，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，同時要及時更改定置標(biāo)識。

3,、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,，保管有定位，任何人均很清楚,。

4,、所有公共通道、走廊,、樓梯應(yīng)保持地面整潔,，墻壁、天花板,、窗戶,、照明燈、門,、窗戶無蜘蛛網(wǎng),、無積塵。

5,、管理看板應(yīng)保持整潔,。

6、車間垃圾,、廢品清理,。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三,、清掃

車間清掃:

1、公共通道要保持地面干凈,、光亮,。

2、作業(yè)場所物品放置歸位,，整齊有序,。

3、窗,、墻,、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理，不得隨處堆放,。

4,、設(shè)備,、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時清理,。

5,、車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈,、整潔,。

四、清潔

車間清潔:

徹底落實前面的整理,、整頓,、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,，保持公司整體5s意識,。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺遵守<公司員工手冊>和<車間5s管理制度>等有關(guān)規(guī)定,。

1,、5s活動每日堅持且效果明顯。

2,、遵守公司管理規(guī)定,，發(fā)揚主動精神和團隊精神。

3,、時間觀念強,，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時間前做好。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇十二

一,、消防安全責(zé)任人將消防安全教育,、培訓(xùn)工作列入年度消防工作計劃,，為消防安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費和組織保障;

二,、消防安全管理人制定單位年度消防安全教育,、培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)在員工中組織開展消防知識,、技能的宣傳教育,、培訓(xùn);

三、根據(jù)年度消防安全教育培訓(xùn)計劃,，確定培訓(xùn)內(nèi)容及授課人,，組織義務(wù)消防隊開展消防業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練;

四、嚴(yán)格按照年度消防安全教育,、培訓(xùn)計劃,，組織全體人員參加消防教育、培訓(xùn),。

五,、對員工應(yīng)當(dāng)每半年進行一次培訓(xùn)，對新上崗和進入新崗位的員工應(yīng)進行消防安全培訓(xùn),，并將組織開展宣傳教育的情況做好記錄;

下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)：

(一)單位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人;

(二)專、兼職消防管理人員;

(三)消防控制室的值班,、操作人員;

(四)其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員,。

前款規(guī)定中的第(三)項人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。

六,、單位應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,。對每名員工應(yīng)當(dāng)至少每年進行一次消防安全培訓(xùn)。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

(一)有關(guān)消防法規(guī),、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

(二)本單位,、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;

(三)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

(四)報火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能,。

單位應(yīng)當(dāng)組織新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

七,、單位每年可根據(jù)本地區(qū)的消防安全活動例如全國“119”消防宣傳日,、消防宣傳周等，組織開展有針對性地消防宣傳,、教育活動,。

應(yīng)對措施：

一、對公安消防機構(gòu)確定的火災(zāi)隱患：

對《責(zé)令限期改正通知書》確定的火災(zāi)隱患，消防安全責(zé)任人應(yīng)落實整改;整改完畢和限期屆滿時填寫《火災(zāi)隱患整改復(fù)函》,，申請公安消防機構(gòu)復(fù)查;

對《重大火災(zāi)隱患限期整改通知書》確定的火災(zāi)隱患或需要動用較大數(shù)額資金整改的隱患,，消防安全責(zé)任人制定具體整改計劃，內(nèi)容包括隱患情況,，整改方案,，整改時限等由消防安全管理人督促落實，整改期間采取臨時性防范措施,，整改完畢和限期屆滿時填寫《火災(zāi) 隱患整改復(fù)函》,，申請公安消防機構(gòu)復(fù)查。

二,、對本單位內(nèi)防火巡查,、檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患： 1、對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患,，消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施,、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員,，由消防安全管理人填寫《隱患整改情況登記表》,，落實整改資金，組織人員限期整改并向上級主管部門報告,。整改完畢后將結(jié)果記入《隱患整改情況登記表》,，并簽字存檔,，逾期未整改完畢的根據(jù)本站內(nèi)部獎懲制度給 予處罰;在火災(zāi)隱患未消除之前,，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，保障消防安全,。對不能確保消防安全,，隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險部位停止使用,。

2,、對一時確有困難(含時間、技術(shù),、資金)難以整改的火災(zāi)隱患應(yīng)書面報告公安消防機構(gòu),，制定分段整改方案，并采取有效措施或停止使用,，保障不因隱患而引發(fā)事故,。

三、重大火災(zāi)隱患

1,、對單位存在的重大火災(zāi)隱患,，應(yīng)當(dāng)積極制定解決方案、籌措資金，并及時向上級主管部門或者當(dāng)?shù)厝嗣裾畧蟾妗?/p>

2,、在火災(zāi)隱患未消除之前,，消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)采取防范措施;不能確保消防安全的，應(yīng)當(dāng)停止使用,，實行嚴(yán)格管理,，保證不發(fā)生問題。

3,、火災(zāi)隱患整改完畢后,，負(fù)責(zé)整改的部門或人員應(yīng)當(dāng)將整改情況報請職能部門及時驗收，驗收合格后送消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人簽字后存檔備查,。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇十三

1,、對工程分包單位資質(zhì)驗證

(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金,、執(zhí)照的有效期限,。

(2)審核企業(yè)性質(zhì)。

(3)審核經(jīng)營手冊,，查閱其承擔(dān)過的施工項目,、施工面積或承擔(dān)過的工作量。

(4)審核資質(zhì)等級證書,，外省市施工隊伍的進入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限,、施工人員的核定數(shù)量。

(5)審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理,、專職安全員)安全考核合格證，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查,。

2,、對勞務(wù)分包單位核驗

(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證,、健康證、就業(yè)證,、資格證),。

(2)審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求,。

3,、分包單位的選擇

(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位,。

(3)對名錄以外的分包單位,，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。

4,、分包合同簽訂要求

(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則,。

(2)簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”,、“治安,、消防管理協(xié)議”等,。

(3)合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé),，分包單位必須服從總包單位的安全管理。

5,、分包隊伍進場

(1)工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底,。

(2)以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件,、安全體系文件,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

(3)交底應(yīng)以書面形式,，一式兩份,，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄,。

(4)總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿,、就餐,、飲用水等生活需求,。

(5)合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品,，雙方必須辦理書面移交手續(xù),，簽字生效。

6,、分包隊伍施工過程安全控制

(1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控,。

(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。

(3)分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,，必須向總包提供有效的驗收合格證明,。

(4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺賬記錄,。

7,、業(yè)主指定分包隊伍的管理

(1)原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對其檢查、監(jiān)督和管理,。

(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制,。

(3)建立分包方評價檔案,。

(4)項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累,，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料,。

(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。

(6)分包方如對安全管理松懈,，整改措施不到位,，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰,，還可作清退處理,。

公司衛(wèi)生間管理規(guī)定最新篇十四

根據(jù)主流現(xiàn)有雜志的發(fā)展情況，配合主流傳媒實行的“項目經(jīng)營為核心”的媒體運作策略,，本著“面向市嘗自我管理”的宗旨,，為了使各編輯部的工作健康有序的運轉(zhuǎn)，使各雜志的各項工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化，特制定以下管理制度,。

為使本制度具有更強的操作性,，各刊應(yīng)制定相應(yīng)管理和經(jīng)營計劃。

主流傳媒編輯部人事管理制度

第一條根據(jù)主流傳媒發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)精神及具體規(guī)定,，特制定本章程,。

第二條

1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制,、流動制,、開放制。

2,、編輯部組織制度的原則為精干,、有效,、民主、制衡,。

第三條 全員聘任制,。

1、各雜志主編由公司各項目負(fù)責(zé)人聘請,，須為大學(xué)本科以上學(xué)歷,，3年以上從業(yè)經(jīng)歷。

2,、受聘責(zé)任編輯可為全,、兼職兩種方式。

3,、受聘資格：嚴(yán)格按照公司編輯的招聘制度執(zhí)行,。

第四條 各編輯部實行人員流動制

各責(zé)任編輯被錄用后，進行1—3期的見習(xí)編輯,，如考核合格后,，正式聘為雜志編輯，并與公司簽訂勞動合同,，到期后自行取消;若屆時在資格條件允許下有意繼續(xù)工作,，各編輯部可繼續(xù)聘任。各編輯在相關(guān)雜志工作期間要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，遵守組織紀(jì)律;編輯部也會按照編輯部考核及獎懲條例定期對各位編輯做出考核評估,，將此作為考核工作業(yè)績的主要內(nèi)容之一， 不合格的要做出相應(yīng)處理,。

第五條 各編輯部人事聘任范圍實行開放制,，受聘編輯面對全國各高校應(yīng)屆畢業(yè)生或已有相關(guān)工作雜志經(jīng)歷的人。

第六條 各編輯部設(shè)有顧問委員會和編委,。委員由相關(guān)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,。

第七條 各編輯部設(shè)主編1人，其任務(wù)是全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮編輯部的工作,。

第八條 各編輯部每期出版設(shè)執(zhí)行編輯兩名,，其任務(wù)主要是完成本期出版的所有流程工作，并負(fù)責(zé)處理辦公室所應(yīng)承擔(dān)的各項日常事務(wù),，全體責(zé)任編輯要認(rèn)真協(xié)助其工作,。執(zhí)行編輯的產(chǎn)生由全體討論通過，并實行輪流執(zhí)行,。

第九條 本辦法內(nèi)容如有修改，必須經(jīng)編輯委員會審議批準(zhǔn),。

主流傳媒編輯部考勤制度

第一條為了保證各編輯部工作正常進行,，加強其嚴(yán)肅性及全體編輯的紀(jì)律性,，特制定本制度。

第二條 各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度,。

第三條 組織召開的會議或舉辦的活動開始之前,，參加人員必須到主編處簽到，并不得代簽,。

第四條對無故曠會或無故不參加活動兩次者提出警告,。對無故曠會或無故不參加活動達(dá)三次者，經(jīng)編輯委員會討論后報請主管部門,，做出相應(yīng)的處理,。

第五條請假制度

(一) 屬于可請假的特殊情況為臨時因故不能參加會議或活動和有事外出兩種。

(二) 若有特殊情況,，各編輯可向主管負(fù)責(zé)人請假,。

(三) 所有請假情況都必須在編輯部備案。

(四) 請假期間,，責(zé)任編輯可委托另外一名編輯代行職責(zé),。

第六條例會制度

(一) 全體編輯會議每月召開一次;

(二) 組稿會定期召開;

(三) 如有特別事件則臨時召開會議。

第七條 本制度解釋權(quán)屬于主流傳媒集團,。

編輯工作制度

為規(guī)范本公司各刊物編輯管理,，特制訂此制度。

一,、工作準(zhǔn)則

1.遵守職業(yè)道德,，公平、公正地處理每篇來稿,，不敷衍了事,。

2.執(zhí)行國家新聞出版法規(guī)以及公司的有關(guān)文件規(guī)定。

3.按程序進行編,、審,、校工作，按時完成工作任務(wù),。

4.嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),，不徇私舞弊。

5.加強專業(yè)學(xué)習(xí),，提高編輯業(yè)務(wù)水平,。

6.認(rèn)真嚴(yán)肅對待作者署名，標(biāo)示作者擁有版權(quán),、文責(zé)自負(fù),。

7.檔案管理制度。(1)作者檔案管理,，詳盡記錄每一位作者的有關(guān)情況,。(2)刊物的管理,，把以往刊物的目錄、選題方向,、欄目策劃等一一記錄在案,，以便日后查詢。

8.堅持考勤制度,，不缺席,，不隨意離崗。

二,、稿件編,、審要求

1. 編輯人員須熟知上級有關(guān)政策，了解讀者需求,，切實了解相關(guān)學(xué)科知識,，并對其某一領(lǐng)域有所研究，且有深思熟慮的獨道見解,。

2.編輯人員須有效加工來稿,，使稿件質(zhì)量達(dá)到發(fā)表水平。初審后擬不錄用的稿件,，并交編務(wù)匯總;符合初審要求的稿件,，由相應(yīng)的責(zé)任編輯寫出《初審意見書》，不少于100字,，原則上送編輯部主任二審;再由編輯部主任交主編審定,。

3. 二審稿往返時限：2-3周。

4. 每篇稿件自投稿日起,，審定應(yīng)在1個月內(nèi)完成,。

5. 在1月內(nèi)將所負(fù)責(zé)的所有稿件及審稿意見書交編務(wù)匯總登記。

6.編務(wù)協(xié)助編輯及時通知并收集被錄用稿件的磁盤,。

7.錄用的稿件在送交印刷廠之前,，責(zé)編應(yīng)先進行規(guī)范處理，編輯部主任和印制部負(fù)責(zé)人做好清樣工作,。

三,、稿件校對

1.稿件實行三校終審制：一、二,、三校由責(zé)任編輯負(fù)責(zé),，清樣由編務(wù)和編輯部主任負(fù)責(zé)整理，終審由主編負(fù)責(zé),。

2. 對錄用的稿件,，按《期刊編排規(guī)范》編輯校對，嚴(yán)格文圖規(guī)范。

3. 校對差錯率(語言文字和標(biāo)點符號)不超過 1.6 %00;標(biāo)題,、圖題,、表題,、作者姓名項目不出現(xiàn)錯誤;內(nèi)容上不出現(xiàn)政治,、宗教、外交,、民族等觀點表述和名稱錯誤,。

4. 完成校對工作，不延誤印刷出版日期,。

四,、其他事項

1. 雜志社管理基本采取向上負(fù)責(zé)的制度，即執(zhí)行主編對公司負(fù)責(zé),，各部門主任對執(zhí)行主編負(fù)責(zé),，部門人員對部門主任負(fù)責(zé)。

2.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監(jiān)督部門成員完成,，主編則監(jiān)督各部門主任的工作狀況,。主編的工作有公司高層監(jiān)督，所屬成員有監(jiān)督和彈劾執(zhí)行主編的義務(wù),。

3.每期的執(zhí)行編輯輪值時間不得隨意請假或離開編輯部,。

4.編務(wù)、編輯部主任及時統(tǒng)計編輯工作量,，統(tǒng)計編輯費和稿費,，由主編審核交總編審定，交辦公室結(jié)算審稿酬金,。

主流傳媒各編輯部審稿程序,、方式

一、審稿程序

1.實行三次審閱制：責(zé)任編輯初審,，編輯部主任二審,，編輯部集體討論三審。

2.各責(zé)任編輯認(rèn)真做好初審工作,。

3.經(jīng)初審,、二審的稿件，由主編,、編輯部主任,、執(zhí)行編輯和編輯集體討論后決定取舍,。

二,、審稿方式

1.采用責(zé)任編輯意見實名制,，主編意見原則上保密。

2.稿件達(dá)到入選質(zhì)量要求但需作進一步修改的文稿，修改后還要由主編復(fù)審,。

3.《審稿簽》撰寫格式由各編輯部自行制定,。

中英文對照的撰寫與校對

一,、 中,、英文標(biāo)題意義必須一致,英文標(biāo)題大小寫應(yīng)統(tǒng)一,，標(biāo)題的句首和實詞首字母大寫;

二,、中文姓名,、漢語拼音姓名應(yīng)一致,、準(zhǔn)確,，拼音姓氏大寫,，名字中間用連字符，名字首字母大寫;如：劉麗紅liuli-hong;張斌zhangbin

三,、中,、英文[摘要]內(nèi)容應(yīng)互相對應(yīng)，表達(dá)順暢,、符合語法;

四,、中、英文[目錄]的文章標(biāo)題和姓名必須與正文的標(biāo)題和姓名保持一致,，英文大小寫一致,。