制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

下半年的工作計劃和目標(biāo)篇一

20xx年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實,、限粘”為主線,，按照“審時度勢,、依法行政”的總體思路，認(rèn)真履行管理職責(zé),，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),，立足本市實際，務(wù)實工作,，完成了各項任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

第一,，堅持以“禁實”工作為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度,，積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn),，不要繼續(xù)盲目擴(kuò)大粘土類墻材的生產(chǎn)能力，使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向。

第二,，堅持規(guī)范管理與示范引導(dǎo)，推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展 ,，城市規(guī)劃區(qū)“禁實,、禁粘”工作成效顯著,。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),，進(jìn)一步明確了新建和現(xiàn)有混凝土磚企業(yè)申請新型墻體材料產(chǎn)品認(rèn)定的必備條件和管理要求,。截止6月底,，全市共有5家企業(yè)通過省級認(rèn)定，產(chǎn)能基本滿足市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場需求,。20xx年上〈ｗｗｗ．〉半年,，市區(qū)在建、竣工項目14個,，建筑面積41.24萬㎡，除2008年遺留工程外,，均使用新型墻材。全市“禁用”目標(biāo)基本實現(xiàn),，建筑節(jié)能工作全面開展,。

第三,，為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工,，規(guī)范相關(guān)單位行為,，我們在全市范圍內(nèi)建筑施工現(xiàn)場加大“民用建筑節(jié)能公示”力度,，要求施工現(xiàn)場必須在醒目位置設(shè)立公示牌,，“民用建筑節(jié)能公示制”的大力開展,，有利于市場主體各方自覺規(guī)范自身行為,，也有利于接受社會監(jiān)督,。在進(jìn)行檢查時,，將把這個項目制度的實施情況納入檢查中。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定的公示內(nèi)容（民用建筑節(jié)能公示內(nèi)容包括屋面隔熱保溫,、墻體隔熱保溫、外門窗性能,、遮陽,、暖通,、電氣節(jié)能以及其它節(jié)能措施,；）進(jìn)行公示,，不得弄虛作假,。施工現(xiàn)場所公示的節(jié)能內(nèi)容必須與相關(guān)設(shè)計文件一致,。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實施的,，將責(zé)令整改,，拒不整改的,，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán),、從重處理,。

通過六個月的努力，我們09年的墻材革新與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績,，但距上級要求仍有差距,，在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難，還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,。主要表現(xiàn)為：

（一）部分建設(shè),、開發(fā)及施工單位對粘土類墻材,、制品危害性認(rèn)識不足,，新型墻材市場發(fā)展不平衡,，墻改工作中缺乏必要的監(jiān)管措施,。

（二）建筑節(jié)能設(shè)計專篇不完整,、深度不夠,，熱工計算書不規(guī)范,，施工圖漏報審現(xiàn)象依然存在,。

（三）專項基金征管不到位,，新型墻材專項基金收繳率偏低,，實際征收中存在打欠條現(xiàn)象,。

（四）地方節(jié)能配套措施有待進(jìn)一步健全,。目前,，既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟(jì)激勵等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng),、全面,、強(qiáng)有力的地方性政策來支持和保障。

（一）,、堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，宣傳,、引導(dǎo)、監(jiān)管,、服務(wù)為手段,，積極發(fā)展新墻材企業(yè),。規(guī)范管理，加大專項基金的征收力度和使用效率,，使我市的墻改工作上一個新的臺階,。

（二）,、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,，加大科研開發(fā)力度。在全面完成國家和省市規(guī)定的“禁實,、限粘”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，加大科研開發(fā)力度,。學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗,，建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè),。鼓勵企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料,，加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù),、新工藝和新設(shè)備推廣步伐,，發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開發(fā)應(yīng)用等,，提高我市新墻材的檔次品位,。

（三）,、切實采取有力措施,，保證專項基金征收及反退工作有力開展,。為強(qiáng)化規(guī)范新型墻體材料專項基金征收及返退工作管理,，做到公開,、公正,、公平,、及時地征收及返退新墻材專項基金,，我們將進(jìn)一步規(guī)范具體要求，為建設(shè)單位做好服務(wù)工作,。

1、加強(qiáng)信息管理,。實行樂陵市墻改辦專項基金管理信息管理，把工程項目信息,、專項基金預(yù)收款、墻材備案及產(chǎn)品流向情況,、返退申請受理,、現(xiàn)場驗收記錄新墻體應(yīng)用比例和核定返退金額等采取系統(tǒng)化管理,。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷售數(shù)量,、購貨單位（建設(shè)工程）等流向情況按實上報市墻改辦,，在基金返退時核對，新墻材數(shù)量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金,，切實保證“專項基金” 收足,、收好,、退足,、退好,、用好,，充分發(fā)揮“專項基金”的調(diào)控作用，進(jìn)一步提高新型墻材的推廣使用,。

2、加強(qiáng)新型墻材,、節(jié)能產(chǎn)品及建筑節(jié)能工程監(jiān)管,。加強(qiáng)對墻體材料及節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，特別是備案產(chǎn)品的監(jiān)管力度,，從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向,，嚴(yán)格查處不合格的墻體材料,，防止弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生,。在現(xiàn)階段重點(diǎn)是對違規(guī)使用粘土制品的（包括圍墻,、臨時建筑）,，按規(guī)定進(jìn)行行政處罰,。

（四）、加大建制鎮(zhèn)“禁實”工作力度,，全市“禁實”工作，由城市向農(nóng)村逐步推進(jìn),。為加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用,，要深入農(nóng)村調(diào)查,、研究,，結(jié)合實際情況制定以村鎮(zhèn)民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn),，采取政策扶持,、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié),、輿論宣傳引導(dǎo)等措施,，充分調(diào)動農(nóng)民參與墻改的積極性,。

（五）,、進(jìn)一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計審查,、驗收,、備案等制度及節(jié)能材料,、產(chǎn)品、設(shè)備的認(rèn)定檢測和公示制度等系列配套政策,；所有新建公,、民用建筑必須經(jīng)過節(jié)能審查和節(jié)能專項驗收,。

（六）,、進(jìn)一步加快推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造,。一是按照國家,、省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求,，對有改造必要性,、可行性,，改造收益大于改造成本的建筑,，在充分考慮各方利益的前提下,，有步驟分期分批進(jìn)行改造,。二是充分調(diào)研,，有計劃地選擇,、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點(diǎn)，并適時加以全面推廣,。

（七）,、加大閉合監(jiān)管力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化對新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管,。一是繼續(xù)強(qiáng)化開工前,、施工過程及竣工驗收的監(jiān)督管理,；強(qiáng)化對各個工程項目施工過程中建筑節(jié)能實施情況的監(jiān)督,；強(qiáng)化對節(jié)能重要部位實施情況的監(jiān)督抽查和專項驗收,；強(qiáng)化對建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢,。確保新建建筑嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計新標(biāo)準(zhǔn)建造,。二是加大對全市在建項目的節(jié)能查驗工作,。借鑒先進(jìn)市區(qū)項目責(zé)任到人的經(jīng)驗,，將全市在建項目責(zé)任到人,，分區(qū)管理,，逐步向建制鎮(zhèn)深化,，全面促進(jìn)墻材革新與建筑節(jié)能管理工作的開展,。同時,，按照3月份全省認(rèn)定產(chǎn)品會議精神,，加大對各新墻材與建筑節(jié)能新技術(shù)產(chǎn)品的市場監(jiān)管力度,，對各認(rèn)定企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行巡查,、抽檢,，對使用認(rèn)定產(chǎn)品的項目進(jìn)行檢查和產(chǎn)品抽查,，連續(xù)兩次抽檢不合格的產(chǎn)品,，向上級有關(guān)主管部門建議吊銷其認(rèn)定證書，逐出我市建筑市場,。

（八）,、新建項目施工現(xiàn)場實施“禁實”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上，全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度，使我們對工程建設(shè)全過程節(jié)能監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng),。

（九）,、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度。

第一,，在宣傳方面,，以宣傳建筑節(jié)能對建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要意義和建筑節(jié)能給市民帶來的現(xiàn)實利益為重點(diǎn),，采取多種形式,、多種渠道，用真實的事例和真實的數(shù)據(jù)向市民宣傳節(jié)能的經(jīng)濟(jì)和社會效益及國家的政策要求,，努力讓大家認(rèn)識到傳統(tǒng)的高投入,、高消耗、高排放,、低效率增長方式已走到了盡頭，提升人們對節(jié)能建筑的追求意識,。

第二,，在培訓(xùn)方面，有組織,、有計劃地對建設(shè)開發(fā),、施工、監(jiān)理等工程技術(shù)人員分期分批進(jìn)行再培訓(xùn),，認(rèn)真組織宣貫節(jié)能政策標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)建筑節(jié)能技術(shù)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，采取多種方式,，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,，將節(jié)能知識全面灌輸?shù)矫總€技術(shù)人員，使他們自覺把節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實到工作中,。

下半年的工作計劃和目標(biāo)篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際，重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。

下半年的工作計劃和目標(biāo)篇三

在集團(tuán)公司各級組織和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,、在分支機(jī)構(gòu)的理解和支持下,，物業(yè)科全體員工經(jīng)過不懈的努力，盡職盡責(zé)完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將物業(yè)科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下：

1,、配合工會完成了公司領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉及年度工作勞模表彰大會、“三八”婦女節(jié)會議的后勤保障工作,。

2,、為了各處室財、物的安全,，對新辦公樓的門卡密碼進(jìn)行修改,，使其正常運(yùn)行,。調(diào)整公寓樓客房四間，并更換了門鎖,，保證來客住宿的舒適,。安排了南山職工宿舍。公寓樓,、職工家屬樓進(jìn)行了全面調(diào)整,。

3、公司鍋爐房停止供暖后,，鍋爐工開始對全公司花園內(nèi),、道路兩旁死樹進(jìn)行了更換、新栽,，共計3590株,，并對和盛家園小區(qū)栽植了爬山虎，對栽植的所有樹木及苗木花卉進(jìn)行了日常養(yǎng)護(hù),，為創(chuàng)建和諧文明的辦公生活環(huán)境起到了推動作用,。

4、針對南山,、洗煤廠自來水管破裂現(xiàn)象,，物業(yè)科人員及時組織相關(guān)人員進(jìn)行了維修，隨后對公司上下供水系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的,。排查,，保證了正常供水。

5,、公司工會為了慶?！拔逡弧薄ⅰ拔逅摹眱晒?jié),，組織開展了職工運(yùn)動會活動,，期間我們物業(yè)科人員全力以付協(xié)助活動做好了每項工作,。

6,、為了提高員工就餐生活條件，重新購置安裝了和面機(jī),、壓面機(jī)等新設(shè)備,，為了方便職工用餐，職工食堂采用了自助餐餐具,，并由專人負(fù)責(zé)清洗工作,，受到廣大員工的一致好評。

7,、在孟子峪下組煤層鉆孔施工期間,，為了保證鉆孔的設(shè)備正常運(yùn)行,，物業(yè)科配備專人專車，為施工隊進(jìn)行送水,。

8,、在不影響正常工作開展的情況下，物業(yè)科人員積極參加公司組織的救火,、威風(fēng)鑼鼓等各項活動,，共計出席20人次。

9,、為了保證辦公樓電子門鎖以及電梯的安全使用,，分別同必托必電子門鎖公司以及許昌西計電梯公司簽定了維保合同。

10,、對各處室的電腦,、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常維護(hù)，尤其在南山煤業(yè)磅房的過磅系統(tǒng)進(jìn)行了遷改,，保障遷移新建磅房后,，過磅系統(tǒng)工作能夠正常運(yùn)行。

11,、保潔員按時對辦公樓,、公寓樓進(jìn)行清掃，保證辦公,、生活區(qū)域的清潔度,。

12、對新建中院門廳進(jìn)行了鋪設(shè)線路,，確保送電后正常運(yùn)行,。在夏季到來之際，根據(jù)時令情況,，調(diào)整了路燈,、景觀燈的照明時間。

13,、物業(yè)科人員配合財務(wù)處資產(chǎn)科人員進(jìn)行了上半年全公司上下資產(chǎn)的清查工作,，保證了帳物相符。

14,、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù),。

1、在雷雨季節(jié)來臨之前,，做好場區(qū)周內(nèi)的排洪,、防雷電、防汛三防工作,。

2,、對場區(qū)所有景觀燈以及沿線路燈進(jìn)行一次大排查,，確保日常正常照明。

3,、在供暖前,，做好供暖管道系統(tǒng)以及鍋爐的維修與檢修工作，確保冬季正常供暖,。

4,、在冬季前期做好，綠化帶中的各種樹木,、花卉的過冬保溫工作,，確保冬季成活率。

5,、進(jìn)一步做好財產(chǎn)臺賬,，并按規(guī)定合理調(diào)配，做到帳物相符,。

6,、所轄保潔員按時對辦公樓、公寓樓清掃,，保證辦公生活區(qū)域衛(wèi)生整潔,，搞好公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，不留死角,。

7,、按照統(tǒng)一購進(jìn)的原則，保障全公司食品購進(jìn)分配,，保證價格合理,、質(zhì)量可靠、購進(jìn)及時,，提高食堂飯菜質(zhì)量,，做到飯菜花樣、可口,。

8,、進(jìn)一步搞好網(wǎng)絡(luò)管理工作，后半年進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的更新,。

9,、做好以上工作的同時,，積極參與公司其他臨時性的任務(wù),。

下半年的工作計劃和目標(biāo)篇四

1、把天職工作時時銘記頭腦,，搞好防汛保安,。今年我市對防汛工作早行動,，早安排，早布置,，具體抓好五項落實,。

一是安全檢查落實。在汛前,，按照分級負(fù)責(zé)的原則,，市水利局、市防汛辦重點(diǎn)對29座市管大中小型水庫防洪工程進(jìn)行了檢查,，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的重點(diǎn)小型水庫進(jìn)行抽查,，各鎮(zhèn)、辦事處,、管理區(qū)對所轄小型水利工程進(jìn)行了全面檢查,。檢查結(jié)果由檢查負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、水庫管理負(fù)責(zé)人,、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人四人共同簽字，確保不漏工程,，不漏部位,，不留死角，對存在的問題登記造冊,，建檔立卡備案,。

同時，會同各地及水庫管理單位研究了解決處理方案,，對能及時處理的問題汛前已經(jīng)作了處理,，對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題，制定了臨時度汛措施,。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程,，市主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查工程進(jìn)度,、施工質(zhì)量和資金使用情況,，并強(qiáng)調(diào)在搞好施工安全的同時，抓好防汛安全,，加快工程進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量,。

二是防洪宣傳落實。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》,，在市區(qū)主要繁華街道懸掛宣傳橫幅,，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊上陣宣傳防洪法，在水利局門口豎立宣傳展板，設(shè)立“《防洪法》宣傳咨詢臺”,，熱情地為市民宣傳咨詢《防洪法》知識,，向過往行人發(fā)放宣傳材料。組織宣傳車在市區(qū)及各鎮(zhèn),、辦事處進(jìn)行宣傳,。

市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮(zhèn)、居民點(diǎn),、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號,，各新聞媒體開辟專欄進(jìn)行階段性宣傳報道，為全市搞好防汛抗災(zāi)工作營造了輿論氛圍,。

5月20日我市召開了全市防汛工作會議,，傳達(dá)貫徹了省、襄樊市防汛工作會議精神,，并結(jié)合我市實際,，安排部署了防汛工作。

三是防汛指揮機(jī)構(gòu)和五項防汛責(zé)任人落實,。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監(jiān)督責(zé)任人,、行政責(zé)任人、防汛指揮長,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人,，并明確職責(zé)。同時在市新聞媒體上進(jìn)行公示,，自覺接受社會監(jiān)督,，增強(qiáng)每個責(zé)任人的責(zé)任感和緊迫感。

四是通訊設(shè)施建設(shè)和物資儲備及搶險隊伍落實,。儲備編織袋4.08萬條,、麻袋1萬條、鍬鎬1500把,、鐵絲5噸,，另有手電筒、馬燈,、電線,、發(fā)電機(jī)、救生衣,、救生圈若干,，集中專庫管理，由市防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)配,，以備搶險急需,。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一、二、三線防汛搶險勞力5.5萬人,，做到汛期防洪搶險召之即來，來之能戰(zhàn),。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的小型水庫做到通訊暢通,，配備必要的防汛物資和搶險勞力，最大限度保護(hù)好水利防洪工程和人民生命財產(chǎn)的安全,。

五是防汛預(yù)案落實,。我市下達(dá)了全市水庫控制運(yùn)用指標(biāo)，制定了汛期安全調(diào)度規(guī)程和防汛預(yù)案,，要求嚴(yán)格執(zhí)行,，規(guī)范操作，不出紕漏,。對有白蟻危害的水庫,，要求管理單位加強(qiáng)防范。堅持以防為主,、防治結(jié)合,、因地制宜、綜合治理,，按照春防,、夏殺、秋查,、冬挖的原則進(jìn)行長年防治,。

全市共打引誘樁6500多根，灑藥700多公斤,，挖白蟻12窩,，使白蟻危害得到了有效遏制。特別是對在建的沙河,、石梯水庫除險加固工程,，我們專門制定了施工期度汛預(yù)案，組織專家反復(fù)論證完善,，主動接受上級業(yè)務(wù)部門的審核檢查,，6月16日省委、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定,。

2,、把宗旨意識緊緊牢記心間，搞好抗旱供水,。

我們一是注意蓄水保水,、科學(xué)調(diào)水，搶修泵站機(jī)電設(shè)備和灌溉設(shè)施，疏通渠道,，扎實準(zhǔn)備供水前期工作,。

二是結(jié)合我市實際，和物價局制訂了農(nóng)業(yè)水價改革辦法,，5月中旬報市委,、市政府審批后執(zhí)行，兼顧了供用水雙方利益,，規(guī)范了農(nóng)業(yè)供水秩序,。

三是貫徹水是商品原則，改革農(nóng)業(yè)供水辦法,，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)供水市場化,、多元化、制度化,，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)供水在符合水價政策的前提下普遍實行了承包經(jīng)營制,，增強(qiáng)了經(jīng)營者的責(zé)任意識，提高了灌溉保證率,。

四是組織協(xié)調(diào)資金150萬元,，用于解決大崗坡、石臺寺兩大泵站維修和電費(fèi)開支,，確保兩大泵站正常運(yùn)行,。

3、把項目建設(shè)牢牢攥在手心,，改善基礎(chǔ)設(shè)施,。我們儲備的吉河水庫、大崗坡泵站,、華陽河水庫灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項目,，東郊、竹林,、伍河,、張洼、石頭河水庫除險項目,，飲水安全和糧食安全項目都已進(jìn)入國家,、省計劃籠子，將陸續(xù)批復(fù)實施,。全市面上農(nóng)建工程基本完成,，完成土石方350萬方，清淤渠道652公里,，小水庫加固15座,，堰塘清淤整修955口,，維修泵站245座，可新增蓄水500萬方,，擴(kuò)大改善灌溉面積3萬畝,。特別是水利排灌總站，在興隆,、王城水利死角建泵站12座 591千瓦,，抗旱面積2.4萬畝，使3千畝撂荒地變成了良田,。

4,、把群眾的疾苦時刻掛在心上,，致力飲水安全,。

一是投入資金20萬元，調(diào)集140余人,，歷經(jīng)三個多月深入農(nóng)村普查,，編制完成了《xxx農(nóng)村飲水現(xiàn)狀調(diào)查報告》，為解決我市農(nóng)村飲水安全問題奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二是結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn)著力進(jìn)行水污染防治,，按照《水污染防治法》的規(guī)定，依法劃定飲用水源保護(hù)區(qū),，禁止保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污工廠和企業(yè)設(shè)置排污口,；在飲用水源區(qū)豎立標(biāo)志牌，禁止排污,、游泳等污染水體行為,；犧牲水庫漁業(yè)效益，不在飲水水源投放化肥,，確保水質(zhì)衛(wèi)生,。

三是投入資金40萬元，正式實施清潭河流域水土治理工程,。四是在已完成農(nóng)村飲水解困工程投資592萬元,，解困19928人的基礎(chǔ)上，再加措施,，跑部進(jìn)廳,，積極向上爭取更多飲水安全項目資金，爭取短時間內(nèi)解決我市農(nóng)村居民飲水問題,，為構(gòu)建人水和諧的新水利而不懈努力,。

5、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、依法行政,、先進(jìn)性教育等工作貫穿始終,，促進(jìn)文明建設(shè)。

一是大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)供水,。對大水面的承包經(jīng)營管理進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范,，加強(qiáng)了監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù)。上半年邢川和大黃河水庫水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行了公開拍賣承包,，效益接近翻番,，并且5年承包款一次性交清，規(guī)避了風(fēng)險,。目前全系統(tǒng)已回收水產(chǎn)承包款168.8萬元(只計當(dāng)年),，占年計劃的62.4%。全系統(tǒng)城鎮(zhèn)供水265萬方,，占年計劃的`57%,，供水收入145萬元，在水利經(jīng)濟(jì)中占有重要位置,。

二是加大水利執(zhí)法力度,。從4月5日至4月12日組成了兩個執(zhí)法檢查督辦專班，分棗南,、棗北兩片對全市水庫泵站的灌溉設(shè)施,、河道、水土保持,、防汛通訊,、水文觀測等工程設(shè)施進(jìn)行了檢查。共查處水保案件3起,，擅自修建水工程1處(已自動拆除),，清理河道內(nèi)亂倒垃圾50噸，處理渠道內(nèi)栽樹1300多株,，修建公路占用水庫渠道予以恢復(fù)水利設(shè)施案1處,。協(xié)助襄樊市局調(diào)查處理平林村民在鶯河一庫非法修建的魚池。加強(qiáng)取水許可管理,，共計審核取水戶37個,，審核水量875萬方，換發(fā)取水許可證12份,。

三是開展先進(jìn)性教育,，促進(jìn)各項工作進(jìn)步。局黨組領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),、評議,、整改，參加“雙聯(lián)雙促”和“心連心”幫扶活動,，全系統(tǒng)黨員素質(zhì)得到了空前提高,，為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步加強(qiáng),。在先進(jìn)性活動期間，水利系統(tǒng)各級黨組織立足本職,，結(jié)合實際,，開展了一系列卓有成效的工作。

上半年,，我局在財務(wù)審計,、計劃生育、工青婦,、老干部管理,、機(jī)關(guān)建設(shè)、信訪穩(wěn)定,、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成績,，實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，為全面完成本年度“三個文明”建設(shè)總體目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、水利經(jīng)濟(jì)雖然穩(wěn)中有升,，但升幅緩慢,，有些單位起色不大，特別是大中型泵站受氣候,、灌區(qū)種植習(xí)慣等因素影響,，抗旱供水成本高，運(yùn)轉(zhuǎn)困難,。

2,、受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有關(guān)政策等因素影響,，水利執(zhí)法難度大,。

3、水利建設(shè)配套資金難以到位,，影響工程竣工和效益發(fā)揮,。

1、全力以赴搞好防汛抗旱工作,。大力宣傳水價政策,，協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)灌溉中的突出矛盾和問題，維護(hù)正常供水秩序,，積極為工農(nóng)業(yè)供水搞好服務(wù),，強(qiáng)化工程管理，確保全市安全度汛,。

2,、繼續(xù)爭資金,、上項目。高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成沙河二期,、石梯水庫除險加固項目，做好迎接驗收準(zhǔn)備,。集中全力實施邢川,、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程和清潭河小流域治理工程,。同時進(jìn)一步加大爭資上項力度,，力爭吉河水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目批復(fù)實施，再儲備申報一批項目,。

3,、抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖和綜合經(jīng)營工作，完成全年捕撈任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，不斷壯大水利經(jīng)濟(jì),。

4、規(guī)范執(zhí)法,，依法行政,。加大農(nóng)業(yè)水費(fèi)、防汛費(fèi),、水資源費(fèi),、水保“兩費(fèi)”征收力度,，加強(qiáng)水政,、漁政隊伍建設(shè)，加大水行政執(zhí)法力度,，積極為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

5、抓好全市農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃實施,，擬定全市農(nóng)建方案,，完成小型水庫除險加固任務(wù)和今冬農(nóng)建工作。

6,、結(jié)合黨員先進(jìn)性教育,，增強(qiáng)服務(wù)意識，切實為民服務(wù),。同時,，加大水利改革力度，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，因地制宜,，拓寬門路,，大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)，為建設(shè)和諧棗陽做出貢獻(xiàn),。

下半年的工作計劃和目標(biāo)篇五

招商工作是項目運(yùn)營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售,。因此,，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作。

1,、合理運(yùn)用形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳、方面,，應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

2,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制

目標(biāo)市場：高收入家庭,，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房,。有商用,、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家,。

配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售,。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理,。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動,，著重宣傳高價位,、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%,。

研究與開發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整,。使顧客能夠得到的滿足。

研究：增加10%的費(fèi)用來提高對消費(fèi)者選擇過程的了解,，并監(jiān)視競爭者的舉動,。

1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊榮辱與共,，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊,。

2,、其次對于個人在團(tuán)隊管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊管理目標(biāo)和。

3,、學(xué)習(xí)招聘方面的技巧,，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案,，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才,。

4、在培訓(xùn)工作方面,，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱,，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃,。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行,。落實項目部日常的`管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”,。

5,、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通,。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài),。

6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明,。

7,、關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰,，爭取任何事情達(dá)到,，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,，自己要從每天上班開始鍛煉,，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰,。

下半年的工作計劃和目標(biāo)篇六

為了實現(xiàn)下半年的計劃目標(biāo),，結(jié)合公司和市場實際情況，確定下半年幾項工作重點(diǎn)：

一,、擴(kuò)大銷售隊伍,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是zui根本的，也是zui核心的,，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液,。鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,，用好人,，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員,，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高,。

二、銷售渠道完善,，銷售渠道下沉

為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標(biāo)。

-x三省,，市場是公司的核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場,。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù),。

三,、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么,，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,，要考慮產(chǎn)品的利潤,，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間,。對客戶來講,，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品,，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,，是不變的法則。企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,，就是管理的zui基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力,。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求,。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,，走差異化道路。一方面,，要有公司的品牌產(chǎn)品,。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路,。

四,、長期宣傳，重點(diǎn)促銷

宣傳是長久的,，促銷是短暫的,。促銷一時，宣傳一世,。重點(diǎn)的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,，使產(chǎn)品坐莊,，達(dá)到營銷造勢的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場,，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動,。當(dāng)然zui主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座,。利用公司網(wǎng)站,，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

五,、自我提高,，快速成長

為積極配合銷售，自己計劃努力學(xué)習(xí),。在管理上多學(xué)習(xí),，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

本人將以身作責(zé),，以實際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo)。

下半年的工作計劃和目標(biāo)篇七

1,、積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集,、整理,、歸檔、編目,、統(tǒng)計,，對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理（將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置）,。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無損，分類清晰,、無缺損,。

2、在整理過程中,，確保公司檔案完整安全,，標(biāo)記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還,。在整理已有檔案的同時,，對新入檔案的保存要做到及時有效，確保其規(guī)范性,。

3,、通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理，對檔案進(jìn)行目錄管理的同時,，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),，確保在需要時能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,，編制匯編,、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率,，提高效率,。

4、嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱,、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,，想出更加快捷,、方便、安全的借閱程序,，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn),、準(zhǔn),、細(xì)。

5,、不斷完善檔案管理制度,，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查，不定期對公司各個部門的檔案情況進(jìn)行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作,，共同保證公司檔案的完整和安全。

6,、隨時進(jìn)行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄,、匯總工作，及時收集材料并歸檔,。按時準(zhǔn)確記錄公司大事,，能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合,，需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,，確保大事記準(zhǔn)確完整。

7,、恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作，平時工作要有計劃,、有措施,、有成效，熟練自身業(yè)務(wù),。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí),。

8、按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理,，確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,，對檔案室文件進(jìn)行逐步核查,。

9、營業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時的了解工商局的年審政策信息,。