演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)晚會演講稿 企業(yè)晚會主持人稿篇一

你們好!

還記得剛走進武強的那一刻,，我由于之前沒有任何準備,，完全懵了，不知道該干什么,，看著眼前忙忙碌碌的“武強人”,，她們臉上都洋溢著笑容，她們是那么的快樂,，她們這種工作的熱情漸漸的感染了我,，讓我不再膽怯。使我更加堅定了加入武強的決心!

很榮幸,，我通過了考試加入了我們設(shè)計部,，也讓我認識了這群可愛的兄弟姐妹。進來的第一天我對于片子調(diào)色沒有任何概念,，什么都要問,，可是她們并沒有嫌煩，而且耐心的教我,，使我漸漸的對后期制作有了概念對調(diào)色知識有了了解,，并掌握了調(diào)色基礎(chǔ)。我的進步離不開設(shè)計部的每一位成員,，也離不開每一位幫助我的“武強人”正是有了你們的幫助,，才有了我的今天。謝謝大家!

通過這次在武強的學習,，也讓我感悟了一些道理：不管我們從事什么樣的工作,，哪怕是最基本的工作,，也需要不斷的學習,、創(chuàng)新、升華,、只有不斷的提升自己的工作水平,，才能優(yōu)勝劣汰,。如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。

在我小時候的記憶里武強婚紗攝影這個品牌就已經(jīng)很響,，打敗了很多牌子，現(xiàn)在更是入駐了鷹城的主流品牌,。我一直很好奇是什么鑄就了這么強大的品牌?直到來到這里,，我找到了答案——團隊精神!沒錯，我們武強就有這樣的團隊,。不管你是什么職位,，不管你是什么工作，大家都為共同的一個目標聚在這里——那就是為了武強的明天,。我們的團隊具有鋼的意志,、鐵的精神、無堅不摧,。在這個團隊里,，人人都團結(jié)友愛，任何困難都會被我們踩在腳下,，為了武強的明天我們一起奮斗,、一起拼搏、一起并肩作戰(zhàn),。

在武強我感受到了家的溫暖,，每次我遇到棘手的問題，這里的“家人”都會熱情的幫助我,，她們的笑容都讓我心中有一股暖流流過,。

在武強，我感覺到了人性化的管理,，它不是方方框框的格子,，隔住我們，而是無角無棱的圓,，在這個溫暖的圓圈中,，我們會更有激情，熱情,、服務(wù)于武強,。

在武強，我感受到了優(yōu)美的環(huán)境,，這里的一切設(shè)施都是那么的高雅,。走進這里就猶如走進了一個造就美得殿堂。

感謝武強!

是武強給我上了人生職業(yè)生涯中的第一課，是她教會我堅強,，是她教會我責任,，在這里學到的東西使我終身受益感謝武強!

是她給我了用武之地讓我在這里工作、學習!

我們是武強的守護者,，它是我的使命感,，我要如同守護我們的家人一樣，守護武強,，因為我愛她!

鞭炮聲中一歲除,，春風入暖送屠蘇!

新的一年已經(jīng)到來!我相信我們武強明天會更好!

我們敬愛的周總理曾經(jīng)說過為中華崛起而讀書，我認為我們應(yīng)該為武強明天而加油!

武強加油!

企業(yè)晚會演講稿 企業(yè)晚會主持人稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

現(xiàn)在,，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊,。

過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了,，所謂“團結(jié)就是力量”,，如今在競爭是團隊之間的角逐,，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應(yīng)該具備以下特征：

第一,、團隊成員擁有一個共同的目標,。在團隊的建設(shè)過程中,，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能齊心協(xié)力達成預(yù)期的目標,，起到事半功倍的效果。

第二,、建立有效的溝通機制,。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流,。因此,，作為團隊的應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會,，緩解成員之間的壓抑感,，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣,。這樣在工作中大家才能有效的溝通,，提高工作效率。

第三,、建立一個開放的信息平臺,。在這個信息時代,，信息就是金錢，誰擁有,、最準確、最及時的信息,，誰就是主導(dǎo)者,。同樣，在一個團隊中間,，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間,。

第四,、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析,，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用,。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制,。那么整個團隊的工作能力就自然提高,。

第五、形成一支共同學習型團隊,?？鬃釉弧叭诵校赜形釒?，聞其善而知之,，聞其惡而改之”.團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好,，有的業(yè)務(wù)水平比較高,，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么,，如果團隊成員能夠取長補短,，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢,，在學習中進步，又在進步的同時共同學習,，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢

古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力,，企業(yè)惟有擁有一支目標一致,、良好溝通、有效激勵,、共同學習的團隊才能立于不敗之地,。

謝謝大家!

企業(yè)晚會演講稿 企業(yè)晚會主持人稿篇三

首先,，謝謝各位給我們開發(fā)部節(jié)目的熱烈掌聲,。就在幾天前，支撐起我們開發(fā)部節(jié)目的臺柱子,，也就是我們開發(fā)部唯一“能歌善舞”的劉永濤同志，因故不能加入今天的聚會,，著實讓我神經(jīng)緊張了好一陣。但是,，沒有了依靠,，人才能真正發(fā)揮自己的潛力。雖然，我們開發(fā)部的絕大部分同仁都是五音不全的“宅男”,，但經(jīng)過我們認真努力地排練,，我們還是都勇敢地走上臺，向大家獻上雖然沒有劉天王那般動聽悅耳,，卻是發(fā)自我們心底的一聲“恭喜發(fā)財”!

這幾天比較忙，一是要準備部門和我個人的年度總結(jié);二是公司還有些項目在緊鑼密鼓地開發(fā)過程中;三要排練表演的節(jié)目,，因此下面的演講內(nèi)容有些雜亂與空洞，請大家原諒。

雖然我早就接下來了這次講演的任務(wù),，但是，講些什么?要怎么講?我心里一直沒有底，一直為今天的講演題目與內(nèi)容苦惱,。但是,，正如毛主席說過的，群眾的智慧是無窮的,，我和我們開發(fā)部全體同仁,，還有我們的總工程師沈建華沈工，一起開了個“諸葛亮會”,，也是開發(fā)部的xx年總結(jié)會,。大家都對xx年的工作,、對計劃發(fā)表了自己的看法。特別是沈工,，對我們開發(fā)人員提出了幾點要求,，他講得深刻、講得透徹,，講得全面,，我不知道開發(fā)部其他同仁對沈工的要求有什么感觸，但對我來說,，腦袋里想到的只有一個詞,，那就是“茅塞頓開”。

在這里,，我就以沈工提出的幾點要求為核心,，根據(jù)自己在xx年工作中的切身感受,，講一講同步遠方開發(fā)人員的生存與發(fā)展之道。

魯迅先生說過作為一個人,，一要生存,，二要溫飽，三要發(fā)展,。作為開發(fā)人員，特別是作為同步遠方公司的開發(fā)人員,，我們該如何生存,、溫飽與發(fā)展呢?

一要生存，對我們開發(fā)人員來說,，那就是要求我們術(shù)業(yè)有專攻,。精通某一方面的開發(fā)技術(shù)。例如,，作為一個java開發(fā)人員,，就要對java語法、java開發(fā)工具要能運用自如，作為一個delphi開發(fā)人員,，對delphi語法,、delphi的集成開發(fā)環(huán)境、控件的安裝運用自如,，作為一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)人員,，要對常用數(shù)據(jù)庫、常用數(shù)據(jù)操作語句運用自如,，并且,，作為一個軟件產(chǎn)品項目的開發(fā)維護工程師，要會跟蹤bug,，分析原因,，改正問題，根據(jù)客戶需求開發(fā)新功能,。具備了以上素質(zhì),，也就是說，你能做事,，你可以為公司創(chuàng)造效益,，你可以在同步遠方生存下來了。走到這一步,，你可以說是一個合格的開發(fā)人員了,，邁出了生存階段。

二是要溫飽,，對我們開發(fā)人員來說,，那就是要求我們有精益求精的工作態(tài)度。我們已經(jīng)有開發(fā)軟件的技能,，但這還遠遠不夠,。正如沈工說過，有了基本技能,，做一個軟件出來容易,，但是，做一個“好”軟件非常難,。

做出一個軟件，就有了一碗飯吃,，就能生存下去,，但要溫飽，也就是要活得快樂與愜意,，就需要做出一個好軟件,。軟件與好軟件的差別在哪里，沈工說得好，在于為軟件設(shè)計出優(yōu)秀的體系結(jié)構(gòu),、基于優(yōu)秀的框架開發(fā)軟件,，在于軟件的可維護性，可持續(xù)發(fā)展性,。

軟件總是在根據(jù)客戶的需求在不斷發(fā)展,，一個軟件，客戶用得越多,，用得越好,，就會提出越多的要求，也就能為公司帶來更多的利益,。但是,，如果設(shè)計沒有做好，開發(fā)人員就會陷入代碼的迷宮,，軟件功能牽一發(fā)動全身,，雖然整日整夜地編寫代碼，調(diào)試錯誤,，還是不能完成工作任務(wù),，不用說生活得快樂與愜意，就連一刻安寧也得不到,。

因此,，要生活得快樂與愜意，就得做出“好”軟件,，也就是設(shè)計優(yōu)秀的軟件,。更有甚者，你可以從自己的產(chǎn)品提煉出更深入的東西,。例如,，我們現(xiàn)在比較熟悉的易構(gòu)框架，就是從一個erp系統(tǒng)中提煉出來的,。走到這一步,，你已經(jīng)是一個合格的系統(tǒng)設(shè)計師了，度過了溫飽期,。

三是發(fā)展,，對我們開發(fā)人員來說，那就是要求我們不僅要成為精通開發(fā)的開發(fā)人員,，還要求我們向我們的客戶學習,，成為行業(yè)專家。軟件說到底,，就是一種服務(wù),，為某個行業(yè)的用戶提供服務(wù),。為了更好地提供這種服務(wù)，我們要成為某方面的行業(yè)專家,。一個開發(fā)人員應(yīng)當明白只鉆技術(shù),，不問業(yè)務(wù)的態(tài)度，永遠也造不出“物有其用”的工具,，難以釋放技術(shù)與產(chǎn)品的高科技力量,，當然自身發(fā)展也受限受困，難以發(fā)展成長,。如何才能獲得客戶的認同,，做到“言用戶之所言，想用戶之所想”呢?這需要我們開發(fā)人員放下自己的技術(shù)架子,，從零開始學習了解用戶工作中所用到的專業(yè)知識,、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向,、法律法規(guī),、政策環(huán)境等。這樣我們才能更好地得傾聽用戶的訴求,，理解用戶的反饋,。只有積極學習客戶業(yè)務(wù)，理解和洞察客戶需求,，從業(yè)務(wù)需要為出發(fā)點,，才能將手中的技術(shù)轉(zhuǎn)化為有價值的工具，才能與客戶共同成長,，發(fā)展共贏,。當你比客戶更了解客戶的業(yè)務(wù)，比客戶更知道客戶的所需時,，就可以剖析客戶的業(yè)務(wù),，發(fā)現(xiàn)其中的不足，結(jié)合信息化技術(shù)的發(fā)展變革,，為客戶提供量體裁衣的他們最迫切需要的新體系新方案,。

技術(shù)只是某個行業(yè)變革的推進動力和實現(xiàn)工具，能在技術(shù)層面支持用戶的需求只能說“稱職”,，而如果能在業(yè)務(wù)層面引領(lǐng)用戶行業(yè)進行業(yè)務(wù)變革和流程改進,，那才是技術(shù)人員的“至尊境界”，才到達了大展宏圖的廣闊天地,。

1+1>2 ,，“一專多能”的人才才能在同步遠方得到最好的發(fā)展。覃慶華經(jīng)理,，包洪剛工程師足于為成為我們在這一階段的表率。

總之，我們每個開發(fā)人員都要想一想,，我在哪個階段,，是生存，是溫飽,，還是發(fā)展,。找到自己的位置，就能找到自己的下一步目標,，就有決心,，就有動力、有行動去實現(xiàn)自己目標,。

如果我們開發(fā)人員跟隨同步遠方成長起來,，在同步遠方公司里成為編程的高手、系統(tǒng)設(shè)計的干將,、甚至某個行業(yè)的帥才,，抑或，斗轉(zhuǎn)星移,、緣聚緣散,，有的同仁為了更大的發(fā)展、找到了更高遠的目標,，從而走出了同步遠方公司,、走出了武漢市，甚至走到了海外,，找到了更大的空間與舞臺,。但是，無論我們今后身在何方,，心在何時,，只要有人提到同步遠方時，他會告訴別人,，同步遠方曾是我人生中的溫暖家園,，給了我生存的環(huán)境，給我添培了生長發(fā)育的肥沃土壤,，我現(xiàn)在結(jié)出的甜美果實,，有我的一半，也有同步遠方的一半,，這就足夠了,。

我的演講完了，謝謝大家,。