總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

稅務財務部門工作總結 稅務局財務部門工作總結篇一

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,，從提供多項任務和交易信息為主,，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制,，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程、流速,、流量等財務信息,，為公司領導進行決策提供依據。

完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算,，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設,。

加強資金的計劃管理和綜合調度,，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益,、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況,，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,，積極拓展融資渠道,，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮10%,，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用,。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財務風險,。

致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,，對公司擬投資項目進行資料的收集,、整理、分析,，并提出了財務方面的評價和建議,，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

稅務財務部門工作總結 稅務局財務部門工作總結篇二

年初,，有限公司正式進入項目運營,，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部,、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮,、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務部工作的重中之重,。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結與匯報,。

由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃,。

3,、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎,。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數據歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務報表體系的完善,、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整,、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況 ,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的，一是要符合財務管理的要求,；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎工作,、會計核算、日常管理三方面落實標準化,。從小處著手,，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔,、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7、財務知識的培訓,，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

（一）財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉,、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務審核

財務審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據的審核,、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關

如對一些票據不完善,、未列入資金計劃內支出等堅決退回最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃工作計劃。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,，對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

稅務財務部門工作總結 稅務局財務部門工作總結篇三

在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理,，強基礎、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化，企業(yè)效益最大化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數據的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃、裝車,、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查,，為領導經營決策提供了可靠依據,，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制,、反饋,、考核,、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵,、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車,、收入全年預算,，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數,、收入,、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理,，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環(huán),。

一是實行成本費用科目負責制,。

為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時,，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修,、保險、購油等事宜必須經過單位車管,、主管領導同意后在集團公司指定的維修點,、加油站、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7,。95%。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13。78%,。

3,、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎,。

一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。,，我們先后經歷了多次審計,、稅務、小金庫,、路風,、工資、標準化等各種審計與檢查,，同時經營預算反復測算調整,，收入、綜效指標都達到前所未有的高度,，經營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此,，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產管理辦法,、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件,，相繼設置并完善各類票據、報表,、交接記錄登記本,、票據收付、經營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性,，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據,。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報、每季季報,、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表;按時上報月度,、季度經濟活動分析,，財務決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報,。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據,。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策,，提供可靠數據以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查,，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學,、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業(yè)務熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務監(jiān)督,，無從談起,。財務工作不僅僅是算賬、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數據的統(tǒng)計分析，為領導經營決策提供了可靠依據,。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產進行清查,。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合,，對公司主要房產,、設備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題;

五,、提高履職能力

一是加強服務意識,，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結協(xié)作,，提升服務質量，加強財務人員“服務于經營,，服務于客戶”的意識,，樹立“經營第一，客戶至上”的理念,，通過主動配合,、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

稅務財務部門工作總結 稅務局財務部門工作總結篇四

20xx年財務年終總結回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數據的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務部全年審核原始單據12824張,，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數,。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,，各經營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期借款,，全年累計完成投資2.6億元，償還到期借款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)借款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類借款報告，與銀行人員商談借款工作,，多次接待銀行各級領導的視察,，在完成借款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對借款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識,。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長,、總經理正確的決策和超前的預見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統(tǒng)計數據截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個，成交率72.44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82.62%,；預定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25% 。在這5個月中,，財務部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭借款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭借款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭借款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,，財務部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上,，在各項經營費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數據,，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

稅務財務部門工作總結 稅務局財務部門工作總結篇五

在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理，強基礎,、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化，財務管理科學化,，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數據的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃,、裝車、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產進行清查，為領導經營決策提供了可靠依據,，推動了公司財務管理水平,，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制、反饋,、考核,、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵,、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,，做好各經營網點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經營目標,，將每個經營網點裝車數、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理,，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環(huán),。

一是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,，達到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,，嚴格把關,。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修,、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點,、加油站,、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約%,。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度,，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支%,。

3,、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

一是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。我們先后經歷了多次審計、稅務,、小金庫,、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,，同時經營預算反復測算調整,，收入、綜效指標都達到前所未有的高度,，經營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此,，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產管理辦法,、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件,，相繼設置并完善各類票據、報表,、交接記錄登記本,、票據收付、經營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性,，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據,。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報、每季季報,、以及月度,、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表,；按時上報月度,、季度經濟活動分析，財務決算分析,，監(jiān)管報表分析,；每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報。為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作,，為領導經營決策,，提供可靠數據以確保全年任務的完成；

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環(huán),；及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查,，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學,、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業(yè)務熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務監(jiān)督,，無從談起,。財務工作不僅僅是算賬、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數據的統(tǒng)計分析,，為領導經營決策提供了可靠依據,。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查,。

五是對家底進行盤查,。與有關部門配合,，對公司主要房產、設備,、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔，做到帳,、卡,、物相符。

一是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出,，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題,；

一是加強服務意識，提高工作效率,；按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結協(xié)作,，提升服務質量,，加強財務人員“服務于經營，服務于客戶”的意識,，樹立“經營第一,，客戶至上”的理念，通過主動配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮,，不讓客戶多等待,；不論八小時內外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

稅務財務部門工作總結 稅務局財務部門工作總結篇六

回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點,，以務實、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據審核等工作,。同時還要配合公司的投標工作,；做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作,；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付,；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,，及時跟進,，積極催要。

去年在公司辦公室人員空缺的`情況下,，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作,。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務制度,，大家互相交流，取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力

1,、財務人員財務知識、稅務知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習,、討論,。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的能力。

2,、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質教育,、職業(yè)道德教育。

20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20xx年度,，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20xx年的任務會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,！

稅務財務部門工作總結 稅務局財務部門工作總結篇七

回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人,，沒將財務工作進行到位,，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家,、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,，在公司加強管理,、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作總結如下：

一,、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進行管理,，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二,、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財政,、稅務等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作,。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務局,、商務局,、經貿局、外管局等各項報表的填制工作,。

三,、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作,，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四,、在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確，各往來業(yè)務,，成本費用均能準確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展,。

五,、財務部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務經驗不足,、業(yè)務不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多,，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,。

3,、專業(yè)勝任力不強。

4,、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,。

5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大,。

6,、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況,，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議,，未深入開展公司財務的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端,。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,，特別是流動性最強的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數量的完整性、完好性,，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責,。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理,。

六、“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴重影響了整個報表的真實性,、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任人,，我負有不可推卸的責任,。xx年工作重點將放在加強貨幣資金,、資產管理、財務分析上,，使財務工作及時,、準確、有效,、有用地完成,，工作計劃如下：

1、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行,；部門職責明確分工,，加強責任考核，做到獎罰分明,，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,，進行高效有序的組織；

2、針對出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理,；

3、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用,；

4、加強核算與各大項費用控制的力度,，充分發(fā)揮財務的核算,、監(jiān)督公司經營活動與抉擇信息的功能；

5,、搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持,；

6,、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動,；

7,、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參與分析評價,；

8、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務部交流學習,，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七,、思路決定出路,，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作,，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學習、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作,。

回顧過去一年,，財務部略表看法：

1、公司未明確具體銷售政策,，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平,，

2,、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求,、期望,，在一定程度上影響了公司銷售，

3,、公司業(yè)務宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售。

4,、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力。

5,、對員工的影響力不夠（學習培訓等）,，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力,。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上,！