時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
財務人員的工作計劃和目標篇一
加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,，堅持員工技能培訓,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調,，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務,，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。
二,、主要經(jīng)營指標
1主營業(yè)務收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元,。
2、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。
3,、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%,。
4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。
5、委托銀行扣款成功率達%,。
三,、工作措施
1.捕捉信息,，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質量。
3.加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。
4.適應營銷新形勢,，構建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理,，提供差別化、個性化服務;
二是對重點客戶進行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作,。
5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,，務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,，走在同業(yè)前面，占領市場,。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作,。
6.嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,，除特殊情況,，經(jīng)領導批準同意,，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
7.強化員工教育培訓工作,。
(1)職工思想教育方面：
一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。
二是增強職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。
三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面：
一是繼續(xù)學習新業(yè)務;
二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,，通過業(yè)務技術競賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率。
三是學習市場營,、銷學,，填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎,。
8.完善企業(yè)內部管理機制,，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖,，前進路上有方向,，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃,、月計劃,。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核,，以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調度與控制,，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任,。建立內部責任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用,、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務,、目標做到心中有數(shù),。這對于調動各部門的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,，在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責,、職責分明,、相互制約,。
會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的.審查,，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生,。嚴格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權益,，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
一、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度,。在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付，確保資金使用效益和效果,。在投資建設上，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造、營投終端以及干線項目建設,，盡快形成生成能力,，并轉化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍,。
二,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。
三、以預算管理精細化為目標,，提高經(jīng)濟發(fā)展質量,。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,，實時監(jiān)控，嚴格考核,。
四、強化會計基礎工作,，確保收支核算真實性,。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎工作更加規(guī)范,。
五,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結算單價的測定,、干線運費結算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務,。
六、提升管理手段,，穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。
財務人員的工作計劃和目標篇二
搞好大學核算是做好學校財務工作的基礎,，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上,，進一步規(guī)范會計基礎工作,，提高會計核算的水平,。
非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,，使會計工作有一個更加完善的制度大學,。
我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用,；進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,，做好財務信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢,，提高辦公效率；完善內部報表制度,，開發(fā)財務分析系統(tǒng),，為決策提供科學依據(jù),。
從財務角度認真總結xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,，使其在自我發(fā)展的大學上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財務狀況,，幫助主管校長進行后勤理財,；擴大后勤改革的范圍,，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓,。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解,。
xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作,。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理,、檢查,、分析和控制工作,。
對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,，完成助學金一級核算的動員,、說服、組織,、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行代理發(fā)放,，從而提高助學金管理的運行效率。
進一步加強平安互助基金的管理,，落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的`責任,，建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。
恢復結算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務；配合校園卡工程,，研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案,；研究資金增值方案及方式,；參與全國結算中心工作的研究；在總結xx年學生學費收取工作的基礎上,，進一步做好xx年的收費工作,。
按照教育部,、財政部的要求,，總結"大口徑"預算工作的規(guī)律,，提高預算工作的預見性、民主性和科學性,，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。
鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點，xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,，合理調配校內資源,，實現(xiàn)資源共享,，為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
財務人員的工作計劃和目標篇三
財務部作為酒店的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、會計制度,、安全法,、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。
2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。
5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作,。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度、半年,、全年總結;做好資金預算工作,，其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,，用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質,、工作效率為工作目標,，從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃，學習好的工作和精神,，落實各項，努力做好財務工作,。為公司的良好發(fā)展盡到的職責。
財務人員的工作計劃和目標篇四
我做財務工作已經(jīng)好幾年時間了,，深知財務個人工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃,，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了明年的財務個人工作計劃,。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則資料，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情景報告,。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情景，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。
2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調關系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。
4、財務人員必須按崗位職責制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。
5、完成領導臨時交辦的其他工作,。
三、個人提議措施
要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。
總之在下一年度里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作本事,，充分發(fā)揮財務的職能作用，進取完成財務工作計劃的各項任務,，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務人員的工作計劃和目標篇五
一,、酒店財務支出
在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,，還有各種費用的支出,，如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗,，為了讓每一筆賬都清晰明確,，并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務每一個支出都由一個財務人員負責。
1.每一項支出都由一個財務人員負責,，經(jīng)過專門的人負責支出，做好預算核算工作,。
2.為了明明確每一筆支出我們酒店財務都必須要明確且準確的去做好預算。
3.每一個月的預支都少我們部門都必須要事先做好預算,，并根據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好微調，讓酒店的資金能夠及時流通,。
4.每月月初核算好前一月員工的收支,，并且在月中發(fā)放,，目的是防止員工突然離開，減少公司的損失,。
5.在每一天早上頭腦最清晰的時候核查財務賬單的準確性,，保證自我經(jīng)受的賬單沒有任何的紕漏。
二,、內部人員的提升培訓
為了提升我們財務人員的本事讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作，讓他們做好財務工作,。
1.在每月月中和月末，對內部優(yōu)秀的人員做好培訓工作,，其目的有兩個，為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,，讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間,。
2.對于所有人員則會在月底做好培訓,，因為一個月的工作已經(jīng)結束，這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清楚,，弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端,。
3.在部門內部提高財務人員的學習，給予提升最快的人員獎勵委以重任,，本事有多大，就擔當多大的職責,。
4.讓財務部的所有人都在學習中成長，跟上公司發(fā)展的步伐,，讓所有人都能夠獨立完成工作任務。
三,、日常統(tǒng)計工作
在平時工作時。我們除了要核算相應的財務報表,，和賬單之外更要通知酒店的相關數(shù)據(jù),，把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務,。
1.在月中時收集各個部門的工作情景，和一些資料數(shù)據(jù),，比如酒店新人員的加入和開，做好事先的了解,，并且在最終工作中做好安排。
2.提升工作本事練習office軟件等辦公軟件和財務軟件的練習,，每月一次教授指導，特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題,。
3.完成了一些工作的統(tǒng)計任務之后就會及時的做好相關的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,，讓主管及時下達指令完成任務,。
制定工作計劃不是一個形式，更是給自我制定放心,，讓自我按著方向走,，做好工作，因最快的速度完成酒店的任務,，制定了計劃在今后的工作中我會做好工作安排。
