總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
公司安全生產(chǎn)宣傳工作總結(jié)企業(yè)安全宣傳工作總結(jié)篇一
公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”,、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故,,未發(fā)生重傷及以上人身事故,,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
(一)多措并舉,,安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),,調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),,并設(shè)立安委會(huì)辦公室,,負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的部門分別簽訂了《安全工作包保責(zé)任狀》,,將安全工作責(zé)任分包到各部門,,以各部門負(fù)責(zé)人為主,分部門推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,,并在《責(zé)任狀》中詳細(xì)規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和辦法,,與各部門工作考核掛鉤,結(jié)合公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度要求,,每月考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰,,安全責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定,,為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品,,確保了安全生產(chǎn)。定期檢查公司龍門吊等大型設(shè)備,,保障作業(yè)安全,。加強(qiáng)園區(qū)安保措施,實(shí)行門衛(wèi)安全巡守,,與監(jiān)控系統(tǒng)配合,,使安全巡視無(wú)死角。車輛出行前檢查,,進(jìn)行車況檢查,,班組作業(yè)前,堅(jiān)持召開(kāi)班前安全會(huì),,加強(qiáng)安全教育,。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
按照總體部署和要求,,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,,明確各部門活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人,,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍,。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),,有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用,;按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,,就倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū),、辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí),。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況
制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全文件要求,堅(jiān)持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結(jié)合的形式,,在天津爆炸,、xx圍墻倒塌等事故發(fā)生后,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合自身實(shí)際情況,,集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進(jìn)行了整改,,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí),。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心為主旨,充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類培訓(xùn),。先后組織進(jìn)行4次隱患排查,,組織5次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí),。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn),;在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂,,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。
(二)加大安全宣傳教育力度,,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),,突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),,嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě),,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),,提高員工保密意識(shí),,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,,確定整改時(shí)間,,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、報(bào)表管理,,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。
公司安全生產(chǎn)宣傳工作總結(jié)企業(yè)安全宣傳工作總結(jié)篇二
安全問(wèn)題是我們公司一直要落實(shí)的問(wèn)題,,在這方面工作是我們一直看重的,尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義,。在上半年中我們公司沒(méi)有發(fā)生一起意外事故,,通過(guò)對(duì)安全的強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格的管理,做到了安全生產(chǎn),,在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),,反思過(guò)去,在下半年要再接再厲做到更好,。
首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例,,在做好之后及時(shí)的下達(dá)到各部門,準(zhǔn)確的實(shí)施相關(guān)的制度,,做到每個(gè)人都不能違規(guī),,在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度,,每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,,如果出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)原因是什么,要求迅速的反應(yīng)過(guò)來(lái),。
其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),引起員工的重視,。年年都會(huì)宣傳安全生產(chǎn),,但是還是會(huì)有意外發(fā)生,當(dāng)查找原因除了一些沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的情況之外,,就是員工對(duì)于工作中的危險(xiǎn)抱以僥幸心理,,沒(méi)有將安全生產(chǎn)的重要性聽(tīng)進(jìn)心里去。因此在上半年我們除了貼標(biāo)語(yǔ)之外的宣傳之外,,還做了其他的準(zhǔn)備,,比如說(shuō)增加一些比賽活動(dòng),安全生產(chǎn)講座,,和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動(dòng),,務(wù)必要讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會(huì)對(duì)我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。
然后就是關(guān)于對(duì)員工的工作上的限制,,思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)就讓他們了解在生產(chǎn)過(guò)程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生,,被發(fā)現(xiàn)了會(huì)有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強(qiáng)管理,,在落實(shí)相關(guān)條例時(shí)將責(zé)任劃分到人,,每個(gè)人都有負(fù)責(zé)的區(qū)域,減少其他問(wèn)題的發(fā)生,。還有就是檢查,,在工作期間不固定時(shí)間抽查,,仔細(xì)檢查是否有問(wèn)題,對(duì)每個(gè)人的工作流程檢查,,確保不會(huì)發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題,。
最后就是對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事,,還要自己對(duì)于這方面的知識(shí)有所了解,,因此我們?cè)谏习肽杲M織了多次培訓(xùn),集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問(wèn)題,,重視起安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作,。
上半年的工作有很多方面還是初次實(shí)行,在很多方面還有不做的不夠到位的地方,,但是通過(guò)上半年的情況來(lái)看,,工作的成效不錯(cuò),在下半年可以繼續(xù),。在下半年我們?cè)诓煌姆矫孢M(jìn)行細(xì)化,,不再籠統(tǒng)的做安全工作,不同的工作會(huì)有不同的情況發(fā)生,,根據(jù)不同的情況制定處不同的計(jì)劃,,嘗試新的可能,將上半年的成果一直保持到下半年,。
公司安全生產(chǎn)宣傳工作總結(jié)企業(yè)安全宣傳工作總結(jié)篇三
公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、交通運(yùn)輸部、省委,、省政府,、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定,、
指示
和工作部署,,并結(jié)合公司實(shí)際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí),。年
初,,公司對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,明確20xx年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。根據(jù)公司人事的變動(dòng),,及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并與與各部門,、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并層層落實(shí),,全面推行一崗雙責(zé),,建立健全了層次清晰、職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對(duì)等,、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,,最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對(duì)公司的在建工程項(xiàng)目(工隊(duì)),、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求,及時(shí)消除存在的安全隱患,。各部門,、分公司、項(xiàng)目部(工隊(duì))也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,,積極落實(shí)整改措施,,并按要求上報(bào)隱患排查情況。
公司對(duì)安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,,加強(qiáng)安全培訓(xùn),,提升員工素質(zhì),,對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%,。開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),,學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行
強(qiáng)調(diào)
,以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性,。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施等,。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,通過(guò)演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),,加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,,安全工作雖然得到了一定程度的提高,,但還有一些不足之處,。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,,不夠細(xì)致,,缺乏針對(duì)性,,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,,提升安全意識(shí),。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí),要求在工作上多用一點(diǎn)心,、繃緊一根弦,、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,人人關(guān)心防事故,為此,,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,,責(zé)任到位了,必然防患于未然,。
2,、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循,。
結(jié)合公司實(shí)際,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對(duì)公司的具體工作情況,,制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。
3、加大宣傳力度,、加強(qiáng)安全檢查頻次,,不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。
公司安全生產(chǎn)宣傳工作總結(jié)企業(yè)安全宣傳工作總結(jié)篇四
1,、2月份,,正值元旦、春節(jié)期間,,公司對(duì)“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排,。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案,,并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行,。春節(jié)過(guò)后,由公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理帶頭,,各部門和子公司按照自身工作職責(zé),開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查,。對(duì)公司總部,、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備,、消防設(shè)施,、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全,、滅火器是否在有效期內(nèi),、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)檢查,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,,徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間,,不定時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查,,確認(rèn)各施工現(xiàn)場(chǎng)是否隨時(shí)有人值班,并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各項(xiàng)目部的檢查記錄在案,,由于公司對(duì)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,,認(rèn)真部署,確保了節(jié)日期間無(wú)任何安全事故的發(fā)生,。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來(lái)抓,,納入了目標(biāo)管理體系,。
元月18日,,公司召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署,。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的工作要求,以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),、人人負(fù)責(zé)的原則,,會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門,、子公司負(fù)責(zé)人,、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人,,并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門,,落實(shí)到個(gè)人,按“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,明確分工、狠抓落實(shí),,從而做到目標(biāo)明確,、職責(zé)清楚、措施得力,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,。
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來(lái),,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,,并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查,、開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合,聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開(kāi)展檢查工作,。第一季度,,質(zhì)安部組織了對(duì)港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目,、f1101人防工程項(xiàng)目,、中山花苑項(xiàng)目,、天妃東苑會(huì)所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢,要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,,并對(duì)兩個(gè)問(wèn)題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書(shū),。
1、安全檢查力度不夠,。因質(zhì)安部人員較少,,陷于事務(wù)性工作,導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,,而忽略了對(duì)各子公司的指導(dǎo)和檢查,。
2、檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)需進(jìn)一步提高,,尤其是對(duì)一些新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,需加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),。
下季度,,集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,,積極開(kāi)展安全文化建設(shè),,強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能,。對(duì)各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況,,督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作,。
針對(duì)接下來(lái)梅雨季節(jié),,集團(tuán)公司將積極應(yīng)對(duì),及時(shí)做好各項(xiàng)排澇,、防雷,、防汛、抗臺(tái)工作,。通過(guò)公司安全人員定期,、不定期專項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合,,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。
公司安全生產(chǎn)宣傳工作總結(jié)企業(yè)安全宣傳工作總結(jié)篇五
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,積極推進(jìn)制度建設(shè),。
今年6月份以來(lái),公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,,成立了質(zhì)量安全部,,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,努力把安全工作做好、做細(xì),。公司嚴(yán)格按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)前一階段安全工作情況,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施,。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái),。針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,,編寫(xiě)了《公司消防管理制度》,、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》,、《公司事故,、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》,、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段,。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模,。
(二)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作,。
今年以來(lái),,集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問(wèn)題32項(xiàng),,截止11月30日,,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),,完成率為93.75%,。10月15日至30日,公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng),。通過(guò)這次安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng),,其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中,。
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳,。今年以來(lái),,公司在安全工器具管理、工安全教育管理,、安全檢查及安全整改管理,、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳,。
2,、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題,,9月份,,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,,做到安全整改布置有記錄,,完成后有反饋。
3,、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始,,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,,通過(guò)檢查,,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題,,而且,,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見(jiàn),便于改進(jìn)安全工作的方法和程序,。
4,、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,,制訂和實(shí)施了《公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,、檢查,、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái),,建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí),,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理,。
5、做好臨時(shí)工安全管理工作,。,,在電廠1機(jī)組大修及dcs改造、1機(jī)組小修,、脫硫及電廠1機(jī)組小修等工程中,,公司招募了大量的臨時(shí)工。在臨時(shí)工使用前,,公司對(duì)每一個(gè)臨時(shí)工都耐心進(jìn)行安全教育,,使之了解廠紀(jì)廠規(guī),熟悉安全生產(chǎn)常識(shí)和規(guī)定,,公司從10月份起,對(duì)使用過(guò)的臨時(shí)工建立了管理臺(tái)帳,,掌握其工作情況,、違章情況,對(duì)經(jīng)常違章的人員,,以后將不再錄用,。
(四)積極開(kāi)展安全宣傳教育,使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想,。
4月至8月,,公司開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。在活動(dòng)中,,總公司及各分(子)公司緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)的主題,,通過(guò)安全活動(dòng)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、組織全公司安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,不僅起到了宣傳消防的作用,,而且,讓全體員工在活動(dòng)中對(duì)消防知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和普及,。下屬百貨公司推行安全互?;顒?dòng)。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議,,互監(jiān),,互保,,互促,責(zé)任共負(fù),,獎(jiǎng)懲互聯(lián),,有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違章,增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),。為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保障,。通過(guò)“安康杯”活動(dòng),廣大職工也普遍受到了安全教育,,增強(qiáng)了安全意識(shí),,了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)了廣大職工知法,、守法,、用法,依法維護(hù)自己權(quán)益的意識(shí),。
(五)做好外出勞務(wù)項(xiàng)目的安全管理工作
10月,,公司承攬了電廠2機(jī)組小修部分項(xiàng)目,這次小修工期緊,,任務(wù)重,,參加人數(shù)多,為確保這個(gè)項(xiàng)目的順利完成,,質(zhì)量安全部派人參與了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理,,著重對(duì)檢修公司該項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作、安全制度的執(zhí)行情況,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全工作布置及落實(shí)情況等進(jìn)行了監(jiān)督,,并在小修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了反違章檢查及臨時(shí)工安全教育和考試。在參加小修的多個(gè)外包單位中,,我檢修公司安全管理工作井然有序,,獲得了電廠好評(píng)。
雖然我們進(jìn)行了大量的工作,,但是由于公司涉及行業(yè)多,,安全管理底子薄,安全生產(chǎn)中還存在較多問(wèn)題,,還有許多工作需要我們解決和處理,。
(一),、公司及分(子)公司的安全管理制度還不夠完善,,部分分(子)公司的管理制度比較簡(jiǎn)單,或可操作性不強(qiáng)。公司的安全管理制度實(shí)施以后,,將要求各分(子)公司根據(jù)總公司的安全管理制度,,修改、完善分(子)公司的管理制度,,以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性,。
(二),、對(duì)外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強(qiáng),對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
(三),、公司安全管理粗曠,,不夠精細(xì),。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理,、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面,,還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善,逐步建立臺(tái)帳和檔案,。
(四),、如何加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)的安全管理,需要進(jìn)一步探討和摸索,。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營(yíng)模式后,,加強(qiáng)控股企業(yè)的安全管理,使之搞好安全生產(chǎn)工作,,是擺在我們面前的課題,。
1、不斷完善公司及下屬分(子)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。
2、進(jìn)一步細(xì)化安全管理,,逐步完善消防管理,、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理,、特殊工種管理的管理臺(tái)帳,。
3、堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,,狠抓各類防范措施的落實(shí),。建安公司要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施,;下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落,、防觸電的管理措施;下屬賓館,、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險(xiǎn),、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒,、防盜竊的管理措施,;下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施,。
4,、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,,明確安全職責(zé),,嚴(yán)格開(kāi)、竣工手續(xù),。
5,、探討和摸索對(duì)控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法,確??毓善髽I(yè)的安全生產(chǎn),。
公司安全生產(chǎn)宣傳工作總結(jié)企業(yè)安全宣傳工作總結(jié)篇六
公司為20xx年投入運(yùn)營(yíng)的新公司,裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求,,設(shè)置了噴淋系統(tǒng),、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,,并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收,。按照集團(tuán)要求,河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查,,清理死角及安全通道障礙物,,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,,進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性,。
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,,安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí),。同事,,傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》,。參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,,學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門,、窗,。
根據(jù)集團(tuán)的要求,20xx年的春季,、清明,、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查,,落實(shí)安全防范措施,,做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年,,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20xx年,河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),,繼續(xù)努力,,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司安全生產(chǎn)宣傳工作總結(jié)企業(yè)安全宣傳工作總結(jié)篇七
“安全生產(chǎn)月”期間,,中心根據(jù)中心實(shí)際,采取多種形式,,積極開(kāi)展貼近職工生產(chǎn),、生活的安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全橫幅,、張貼安全宣傳掛圖,、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,,不斷提高員工的安全責(zé)任意識(shí),,推動(dòng)中心安全文化建設(shè),。
在用電安全警示教育周活動(dòng)中,利用班前會(huì)和安全例會(huì)講解用電安全知識(shí),,并結(jié)合工作實(shí)際,,組織開(kāi)展用電火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識(shí)》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例,,通過(guò)播放用電安全宣傳片,,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),,等形式,,普及用電安全知識(shí),學(xué)習(xí)新型電動(dòng)車的充電安全和充電操作規(guī)范,,做好夏季的車輛充電安全工作,,提高中心職工的安全用電意識(shí)。
制定安全隱患排查工作計(jì)劃,,由中心經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)中心的場(chǎng)區(qū),、庫(kù)房、員工宿舍,、停車場(chǎng)等重要部位開(kāi)展全方位的隱患排查治理工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺(tái)賬,并立即整改落實(shí),,對(duì)無(wú)法立即整改的,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全,。
1,、中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn),利用安全例會(huì)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),。即“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像,;組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽;集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度,?!庇兄攸c(diǎn)、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí),,提升職工的法治意識(shí),,防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2,、各項(xiàng)目部利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,,并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習(xí),提升了全員安全意識(shí),,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力,。
健全各類應(yīng)急預(yù)案,,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合工作實(shí)際,,采取多種形式,,組織開(kāi)展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動(dòng),,通過(guò)演練,,提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,對(duì)滅火器材的使用方法的熟練程度,、救援方法,、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,增強(qiáng)了中心職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,,提高自救互救能力,,達(dá)到了演練的目的。