我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量月活動心得體會篇一

根據(jù)活動要求,，我院排查了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備,、工作環(huán)境等方面存在的隱患,，制訂了突法事件處理應(yīng)急預(yù)案；加強了對重要設(shè)施,、裝備,、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,；進行了用水用電防火安全的宣傳和教育,，對潛在危險處進行了檢查，做到有效防止漏電,、漏氣、漏水等,。

以前的老門診房屋陳舊早已不作業(yè)務(wù)用房,，經(jīng)5.6風(fēng)災(zāi)后，已報衛(wèi)生局擬重建為公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心,。

一是組織臨床醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)患溝通培訓(xùn),，進行醫(yī)患溝通技巧的交流；

二是提供了本院相關(guān)科室移動座機號碼給患者及患者遠方的親人,，為他們搭建與醫(yī)務(wù)人員交流的平臺,。

三是進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量,。四是嚴格執(zhí)行會診,，轉(zhuǎn)診制度，爭取院內(nèi)病人零死亡,。

按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》第三十八條規(guī)定,，我院建立了手術(shù)分級管理制度，將各類手術(shù)分為特大,、大,、中、小四級,。由科室根據(jù)規(guī)定,，具體確定手術(shù)級別和手術(shù)人員名單,。醫(yī)院對各類手術(shù)醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其開展對應(yīng)級別的手術(shù)，全年無違規(guī)施行臨床手術(shù)現(xiàn)象,。

一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會,，明確職責(zé)、健全制度,，提高臨床合理用藥水平,。

二是貫徹落實衛(wèi)生部抗生藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅持抗生藥物分級使用,，開展合理用藥知識的培訓(xùn)。

三是實施抗生素使用審批手續(xù),，凡是需要使用三聯(lián)抗生素的,，必須按程序?qū)徟?/p>

四是對有些耐藥性病人，積極與上級醫(yī)院實驗室聯(lián)系,，用藥敏結(jié)果指導(dǎo)用藥,。

五是加強耐藥監(jiān)測報告，對發(fā)現(xiàn)耐藥病例及時上報,。

在自查中檢查了醫(yī)院的重點科室如部門產(chǎn)房,、手術(shù)室等均嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。制定了醫(yī)務(wù)人員利器損傷,、hiv,、hbv/hcv職業(yè)暴露的報告及處理制度，并按照質(zhì)控部門的要求進行網(wǎng)絡(luò)直報,；對發(fā)熱病人設(shè)有專人專區(qū)接診,。發(fā)熱門診配有相應(yīng)的個人防護用品，包括n95口罩,、眼罩等,。

自查中發(fā)現(xiàn)護理部在焚燒醫(yī)療廢棄物時，未將醫(yī)療廢棄物中的利器取下單獨處理,。對此醫(yī)院制定了相關(guān)措施,，現(xiàn)已糾正。

醫(yī)療質(zhì)量是我們的醫(yī)療機構(gòu)所有工作的重中之重,。按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,，我院在這方面做了大量的工作，且取得了一定成效,。但是,，離上級的要求還有一定的差距。今后，在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將進一步更新觀念,，提高認識，多措并舉,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，推動衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進,。

質(zhì)量月活動心得體會篇二

一,、開展20__年質(zhì)量月活動的主要做法：

(一)從加強組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視，按照《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求,，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作,，制定質(zhì)量月活動方案，力求活動有所創(chuàng)新,，形式有所突破,，確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程,，為做好組織工作,，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動方案,，切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署,。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g,，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進行組織協(xié)調(diào),，并做好督促工作,。

(二)從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果,，公司采取了多種形式,，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動,。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量活動的良好氛圍,，9月初，公司利用標(biāo)語,、橫幅等進行宣傳,，營造活動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識,，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進展和質(zhì)量工作的典型事例，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ),，實力鑄就品牌”之路的理念與意識,。

(三)從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點

1,、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,，20__年公司共注冊登記了6個qc小組，9個成果,。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,，積極開展活動在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績,，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進行,，選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度,。

2、進行了20__年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核,。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核,。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性、適宜性,、有效性;審核小組深入公司各部門,、單位，采用提問,、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認證審核的末次會議,。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,，認為各部門是一個開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識,，體系運行以來基本符合體系認證相關(guān)要求,，審核組還有針對性地提出了建議改進的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點，以先進的系統(tǒng)管理理念,，科學(xué)的過程控制方法,，嚴格的持續(xù)改進要求，可量化的測量手段,，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標(biāo)上,，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量。

3,、進行黑板報展覽與評比,。九月上旬，公司組織進行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動,，對車間展板選出3塊最有特色,，最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比，本著公開,、公平和公正的原則進行了綜合評分,，通過競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動性,、趣味性,，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識,。

4、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動,，使大家的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面?；顒悠陂g,，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘，開展工藝基礎(chǔ)改善研究,，明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實,。

5、進行質(zhì)量專項檢查,，活動期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進行自查自糾的基礎(chǔ)上進行了質(zhì)量專項檢查活動,，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問題逐項列出,，明確具體整改時間和責(zé)任人,，要求立即進行整改。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮,，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識，有效地提高了自檢自查能力,，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作提升至精細化操作。同時進一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為,。

二、開展20__年質(zhì)量月活動的主要體會：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長,、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。活動中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進行指導(dǎo),、為各項賽事加油助威,，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動的順利開展,。

2,、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程,，涉及許多部門和崗位,，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用,，齊抓共管,，形成合力，才能使質(zhì)量月活動取得成效,。

3,、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗,。質(zhì)量月期間,，我公司真正做到了公司搭臺,、車間唱戲，讓廣大員工為主角,。同時,，由于發(fā)動充分，宣傳到位,，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與,，掀起了一輪又一輪的高潮。

今后,，我公司將進一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃,，加強溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的積極性,，形成整體推進的合力,，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出特色,，突出重點,，把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,，并以質(zhì)量月活動為契機,，積極創(chuàng)新，動員力量,，不斷提升品牌戰(zhàn)略,，為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻。

質(zhì)量月活動心得體會篇三

全國質(zhì)量月活動總結(jié)為進一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識,，努力提高質(zhì)量管理水平,，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、工業(yè)和信息化部,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會,、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“__年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,，和集團公司《關(guān)于開展“__年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我__分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心策劃，組織落實,。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“__年質(zhì)量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項目的實際情況,，有計劃、有措施,，扎扎實實地開展了活動,。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

二、采取多種形式,，廣泛宣傳,，增強全員質(zhì)量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“__年質(zhì)量月”活動,，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營造全員參與的氣氛。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展,，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強,，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

三,、突出重點,，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理,。

1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,，保持體系運行的有效性。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的,。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細則為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌,、材料的堆放、材料的檢驗,、配電室的安全使用,、特種機械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,，對于檢查出來的問題立即通報,，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查,，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找，邊檢查,、邊整改,，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強了質(zhì)量管理實效,，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處,。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進措施,。

3、開展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。

質(zhì)量月活動心得體會篇四

本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約200米，地塊北側(cè)為規(guī)劃棠子橋路（未建）,，棠子橋路寬約20米,，路西側(cè)緊鄰在建工地；地塊南側(cè)為住宅和公交車場,；東側(cè)為莫干山路,，莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶；地塊北側(cè)為佳源銀座,。

本工程建設(shè)用地14114m2,，總建筑面積81150.8m2，其中地上56456 m2,，地下24694.8m2,。包括2層地下室,，16層公寓樓（1#樓），19層總部辦公樓（2#樓）,，4層花園辦公樓（3#,、4#樓）；地上主要建筑功能為辦公和公寓,，地下室主要用途為停車庫和設(shè)備間,，人防地下室設(shè)置在地下2層，人防抗力等級為核6常6級,。

為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》,、《中國交建20xx年質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》，堅持以提高質(zhì)量和效益為中心,，加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運營能力建設(shè),，大力實施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強企戰(zhàn)略。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升,，開展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用,，在全公司營造人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì),、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍,，創(chuàng)建更多品質(zhì)工程，推動公司全面建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè),，開啟公司“質(zhì)量新時代”,。

創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)

20xx年9月1日～9月30日

我項目部按照中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動方案,，確定活動具體內(nèi)容,。

1、召開動員大會,，營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前,，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會,，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)在項目辦公區(qū)域,、主要道路,，懸掛橫幅、標(biāo)語,，并制作展板,，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2,、開展教育培訓(xùn)活動

工程部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際,，開展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底會,，交底對象現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員和鋼筋工工長,，主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關(guān)規(guī)程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

為落實中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）,，我項目部組織施工單位,、監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行重審，旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善,，再重審過程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒有將每道工序責(zé)任到人，將工序責(zé)任到人可以更加嚴謹?shù)膶γ康拦ば蜻M行管控,，嚴格執(zhí)行“誰的孩子誰抱走”的原則,。發(fā)現(xiàn)此問題后施工單位立刻編制了每道工序責(zé)任到人安排計劃表，現(xiàn)已按此計劃實施并效果顯著,。同時對現(xiàn)場施工工序的驗收情況存在缺陷,，我項目部立刻要求施工單位對此情況進行整改，每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗收通過后不允許進入下一道工序的施工,。

4,、相關(guān)材料進場的驗收

（1）鋼筋加工檢驗批

主控項目：1進場復(fù)驗報告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋、拉筋按照設(shè)計要求做135度彎鉤4力學(xué)性能和重量偏差（檢測報告）5鋼筋連接接頭強度（檢測報告）

一般項目：1受力鋼筋順長方向凈尺寸2彎起鋼筋位置,，箍筋尺寸

（2）混凝土檢驗批

主控項目：1產(chǎn)品型號,、合格證2進場抽檢報告3厚度

工程原材料報審資料

5、施工現(xiàn)場專項工程質(zhì)量問題檢查

為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)以及《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）對本次質(zhì)量月提出的一系列要求,，我項目部組織監(jiān)理單位,、施工單位對現(xiàn)場進行了專項檢查4次，包括鋼筋工程專項檢查,、防水卷材鋪設(shè)工程專項檢查,、混凝土澆筑工程專項檢查、支模架搭設(shè)工程專項檢查,。

地下室c5區(qū)負二層底板鋼筋工程專項檢查主要檢查內(nèi)容：

(1)檢查綁扎的鋼筋品種,、規(guī)格、數(shù)量,、位置,、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹,、除污情況,。 (2)檢查鋼筋連接型式、連接種類,、接頭位置,。

(3)水電管線預(yù)埋位置、數(shù)量,、種類,。

鋼筋工程專項檢查中，質(zhì)量小組成員提出需進行整改的部位總結(jié)如下：

提出問題的同時,，項目部立刻組織施工人員進行整改并對現(xiàn)場施工班組進行二次交底并落實整改措施,，確保了施工現(xiàn)場的鋼筋工程質(zhì)量過關(guān)。

鋼筋工程專項檢查

d1區(qū)防水工程專項檢查主要檢查內(nèi)容：

（1）基層是否平整干燥,，是否有積水,，泥漿，

（3）防水搭接施工順序,，接頭質(zhì)量,，搭接長度是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損,，立刻要求施工單位組織施工人員對現(xiàn)場問題進行整改,，并安排專人加強成品保護管理工作，對已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術(shù)要求進行修補,，修補完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗收過后方可進入下一道驗收工序,。

在混凝土澆筑工程專項檢查中，我質(zhì)量監(jiān)督小組對混凝土澆筑過程實行三步管控：澆筑前對待澆筑區(qū)域進行地毯式搜索,，清除零星垃圾并對鋼筋進行復(fù)查,；澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站，以便于澆筑中出現(xiàn)的問題可以立刻解決,；澆筑完成后由專人對混凝土進行保養(yǎng),，保證混凝土澆筑的質(zhì)量。

通過以上一系列的.專項檢查,，我項目部深入施工現(xiàn)場,，了解施工情況，減少質(zhì)量通病,，完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗收制度,，強化市場主體意識，落實好建設(shè),、施工,、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

6、項目質(zhì)量體系的全方位檢查

（1）各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實情況;

（2）各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;

（3）工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況;

（4）工程施工技術(shù)資料管理情況,。

質(zhì)量檢查小組指出特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估,，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查,，加強項目質(zhì)量全過程管理,，堅持“計劃，實施,、檢查,、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，持續(xù)改進施工過程的質(zhì)量控制,。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的突擊質(zhì)量檢查

北京聯(lián)合置業(yè)以及中交（杭州）投資有限公司的各級領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間對施工現(xiàn)場進行了多次全方位質(zhì)量大檢查,，向現(xiàn)場的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排,，克服了施工現(xiàn)場場地狹小、出入口交通不變,、多道工序交叉作業(yè)等多項困難,，確保了現(xiàn)場施工的有序進行。

8,、中交財富大廈現(xiàn)場管理制度

為了更好的對現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全文明情況進行合理化管理,，我項目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財富大廈現(xiàn)場管理制度,，主要針對現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題以及安全隱患進行獎罰,，效果顯著。

我項目部將繼續(xù)按照補充之后的質(zhì)量管理體系嚴格執(zhí)行驗收程序和責(zé)任到人制度,，對以上提到的多次專項檢查中提到的問題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角,、質(zhì)量通病嚴格把控。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識,、質(zhì)量職責(zé)的狠抓落實上,，并對質(zhì)量管理體系進行不斷完善，嚴格按照規(guī)章制度對進場的材料進行檢驗,，并定期組織各單位對現(xiàn)場各個分項進行質(zhì)量檢查,，創(chuàng)建品質(zhì)工程，強化市場主體意識,，落實好建設(shè),、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

通過本次“質(zhì)量月”活動,，我項目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場仍然存在一些容易出錯的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病，我們會嚴格按照專人負責(zé)每道工序的監(jiān)督并嚴格按照先驗收再施工以及樣板先行的制度開展項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，創(chuàng)建品質(zhì)工程,，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于我們的工作,。

質(zhì)量月活動心得體會篇五

質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,，才能有品牌效應(yīng),。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動,，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進入“質(zhì)量月”,，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動,。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己,，提高自己,，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,，提高精細化管理的能力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗員,、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量,。通過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助,。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,，為公司貢獻自己一份力量。

進入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,，從零件加工進度,、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據(jù)零件實物質(zhì)量,、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵,。通過技術(shù)比武,，不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。

進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實際,，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受,、不生產(chǎn),、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,，并給大家強調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,，對加工中的新方法,、新建議,，要大膽提出,，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí),，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的,，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,，而是所有人員的共同責(zé)任,，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量,。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進,。

打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字,。對于存在問題要進一步提高認識,，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,，把問題解決在形成過程中,，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機,。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階,。

質(zhì)量月活動心得體會篇六

為了更好開展質(zhì)量月活動，__年_月_日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

__年_月_日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果,，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質(zhì)量意識,。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。

9月_日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動心得體會篇七

(一)6月初,，xx質(zhì)監(jiān)局,、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅，資料有“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生,、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他，涉及個人與國家”“堅持以質(zhì)取勝,，推動科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,，促進社會和諧”“樹立質(zhì)量,、,、法制觀念，提高全民質(zhì)量意識”等,，烘托,、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時，在xx市xx廣場組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,，制作展板,、板報、發(fā)放宣傳資料,，現(xiàn)場受理了17起質(zhì)量投訴舉報,，免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假?；顒又?，經(jīng)過對《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢，提高了企業(yè)和消費者識假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識,，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障,。

(二)6月上旬，組織動員了xx廠,、xx有限公司,、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,，比如專業(yè)法律法規(guī)知識的了解和掌握,，以使各參賽企業(yè)更加進取認真也更好地為競賽做準(zhǔn)備。

(三)6月26日,，我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動,。在比賽前，我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,，同時也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),，從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。經(jīng)過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動,，進一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事。

(四)6月中旬,，圍繞服務(wù)市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),，在xx市xx廣場組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動，向廣大市民宣傳普及了能源計量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認證和能效標(biāo)識應(yīng)用的相關(guān)知識,。同時,，引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動，引導(dǎo)并幫忙質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動,，幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽和生命”的科學(xué)管理理念,，在全社會營造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財富”的風(fēng)尚。

(五)我局副局長撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的一點探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,，進取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進一步鞏固提高質(zhì)量安全意識,。同時，我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進行交流，開展形式多樣的文體活動,，不斷豐富“大質(zhì)檢文化”,。

(六)開展了乳制品專項整治和氣瓶專項治理活動,。檢查發(fā)現(xiàn),，我市并未出現(xiàn)問題乳制品，但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,，確保我市乳制品質(zhì)量安全,。同時針對氣瓶充裝和檢驗單位開展專項治理活動，規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝,、檢驗行為,，依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,，并使氣瓶定期檢驗率堅持在100%,，杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,，保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全,。

(七)加強了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,，確保第一時間避免不必要的損失和第一時間供給幫忙,。

(八)不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道，爭取使活動效果到達最大化,。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,，新聞消息傳播快的特點，積極組織多層次,、立體化,、系列化的宣傳活動、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),，增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識,。努力在全社會構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,、創(chuàng)造質(zhì)量,、享受質(zhì)量的良好氛圍。

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,，爭取使活動效果到達最大化,，可是，本次活動中還是存在一些問題,，比如開展活動的深度不夠,，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等，我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,。

質(zhì)量月活動心得體會篇八

項目部積極落實傳達文件精神,，確定質(zhì)量目標(biāo)，梳理質(zhì)

量控制關(guān)鍵工序,，組織召開活動大會,，傳達“質(zhì)量月”活動精神，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案,。

1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,，成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程科,，曾浩同志兼任辦公室主任,。

2、組織召開活動大會：20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式,。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),，要加強質(zhì)量管理,，細化施工方案，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,，為了從組織上保障此次活動順利開展。

2,、質(zhì)量事故為零,，質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi)；

3,、顧客滿意度≥90%,。

⑴測量；⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體,；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝,；⑷高邊坡錨桿（索）,；⑸預(yù)制梁的安裝；⑹土石方開挖及回填,；⑺軟基處理和地基加固,；⑻擴大基礎(chǔ)的基坑（槽）開挖，及（擋墻背,、涵墻背,、橋臺背）三背回填；⑼樁基礎(chǔ),；⑽下部結(jié)構(gòu),；⑾上部結(jié)構(gòu),；⑿高邊坡開挖與防護,。

積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署，進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,，使我部的管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,，以“建設(shè)質(zhì)量強省,，邁向質(zhì)量時代”為活動主題，以“質(zhì)量,、安全,、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心，從指導(dǎo)思想和活動目標(biāo),、活動時間,、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、活動內(nèi)容,、活動要求,、活動措施方面編制了活動實施方案。

邁向質(zhì)量時代”為主題,，以“質(zhì)量,、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,，以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題,。通過“抓質(zhì)量，促質(zhì)量,，出精品,，樹形象”、“百年大計質(zhì)量先,、精心施工記心間”,、“精心,、用心、細心,、永保質(zhì)量稱心”,、“嚴把原料一點一滴，抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”,、“光靠記憶不可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”、“抓通病治理,，促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式,，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍,。

1、自查自糾活動

活動開展以來,，分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道,、橋梁、路基工程進行了自查自糾,，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知書,，要求各施工點進行整改，活動期間共下發(fā)整改通知書3份,，整改各類質(zhì)量,、安全存在的隱患18項。

2,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動

以“光靠記憶不可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要”為切入點，積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)評比活動,，特別是在拱架焊接安裝,、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力,、物力,、財力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,，各施工班組成形了比,、學(xué)、趕,、超的良好局面,，施工質(zhì)量得到了強化和重視。

3,、抓通病治理活動

質(zhì)量月活動心得體會篇九

為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個問題或者一項工程,，一個課題的詳細過程,。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量活動方案,，希望對大家有所幫助,。

為了全面落實國家、省,、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,，結(jié)合我區(qū)實際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,。為確保活動順利開展并取得成效,，特制定本方案,。

深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,，加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,，增強質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),，推進工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細化工作，促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

不斷推進防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提升工程實體質(zhì)量,。

2xxx年9月1日～9月30日。

組 長：張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

副組長：馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

組 員：古劍輝,、黎校,、何健強、朱惠忠,、袁春燕,、張向陽、張中輝,、林光亮,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實施工作,，辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),，辦公室主任由古劍輝站長兼任,。

(一)大力宣傳發(fā)動。

1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè),、施工單位,、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排,，提出具體工作要求,，明確責(zé)任分工，落實工作部署,，確?！百|(zhì)量月”活動取得成效。

2.利用簡報,、宣傳欄,、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義,、進展情況、工作亮點進行多層面,、多渠道,、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍,。

(二)開展執(zhí)法檢查活動,。

1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查,。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理,、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,，并對水泥、砂,、石等原材料進行監(jiān)督抽檢,。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平,，對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核,，并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>

2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,，對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式,，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況,、中間驗收程序執(zhí)行,、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量,，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理,，達到提升工程實體質(zhì)量的目的,。

(三)不斷推進建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進程，提升工程實體質(zhì)量,。

1.開展現(xiàn)場觀摩活動,。

(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措,。通過現(xiàn)場觀摩活動,，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。

(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動,。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題,。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝,、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工,、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝,。

參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責(zé)人,。

2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

(1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

參加人員：房地產(chǎn),、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員,、監(jiān)理人員。

(2)加強業(yè)主第一責(zé)任人講座,。

參加人員：在建項目業(yè)主,、監(jiān)理人員。

(四)活動總結(jié),。

在2xxx年10月質(zhì)安例會上,，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況,，表彰積極參與活動的單位及個人,，推廣先進經(jīng)驗，促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高,。

問題治理措施落到實處,，促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階,。

(二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求，活動結(jié)束后及時做好總結(jié),，進一步鞏固活動成果,。

質(zhì)量月活動心得體會篇十

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體xx工作人員上至管理人員,，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wxx工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間xx積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備,、工具,，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”,。

4,、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動的開展,，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!