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最新臨床醫(yī)師年度工作報告 臨床醫(yī)生年度工作計劃(匯總九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:14:11
最新臨床醫(yī)師年度工作報告 臨床醫(yī)生年度工作計劃(匯總九篇)
時間:2023-06-11 18:14:11     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇一

作為一名中共黨員,,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學(xué)習(xí)各種先進思想,,開闊自己的視野,,在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進,。

同時,,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,,不斷提升自己,,鍛煉自己,如紅歌會,,義務(wù)獻血,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時,,開闊了眼界,,增長了見識,促進自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū),,我能夠本著認真負責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個自然的過程,,但是我能夠換位思考,,體會病人的身心痛苦,急家屬之所急,,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,不怕臟,,不怕苦,,不怕累,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,,幫助病人,,減輕他們的痛苦,時刻銘記:救死扶傷,,才是我們的職責(zé)之所在!

重癥監(jiān)護室對護士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精,。思想覺悟要達到一定水平,,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù),,靜脈輸液,,心電監(jiān)護這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,尤其呼吸機的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護士必備的技能。

平日里我能夠認真鞏固課本知識,,工作中反復(fù)練習(xí)各項操作,,爭取做到熟能生巧,每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準時參加,,作好記錄,,并且積極參加各項技能比賽。在河科大一附院首屆職工技能運動會上,,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎,,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績只代表過去,,我會更加努力,,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

管理是一門藝術(shù),,是一門終身學(xué)習(xí)的課程。

在eicu工作期間,,我能夠以高標準要求自己,,不遲到,不早退,,嚴于律己,,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,,團結(jié)同事,對病人認真負責(zé),,真正的承擔(dān)起一名急診科護士該做的,。無論何時何地,永遠銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使,。

人生是一幅多彩的畫卷,收獲五彩繽紛的同時,,難免會有一些差強人意的地方,,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。

1.業(yè)務(wù)不熟練,。

例如呼吸機的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),各式管路的護理等等,,因為自己工作時間短,,經(jīng)驗不足,難免會造成一些時間,、資源的浪費,。以后我會勤學(xué)習(xí),多動手,,爭取樣樣精通,。

2.思想不成熟。

救死扶傷,,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,我還是會煩躁,不夠耐心,,細心,。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛的心,,對待每一位病人,每一位家屬,。

3.工作不精細,。

細節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,,急,、危、重是它的特色,。有時候忙起來,,我就會“抱西瓜,丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細節(jié)我以后會多多注意,,爭取每一項工作都做到位,。

工作的一年,充滿酸甜苦辣,。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,,而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進,,爭取做一名優(yōu)秀的急診科醫(yī)生,為急診科的發(fā)展,,為xxxx院的發(fā)展,,爭光添彩!

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇二

一、在執(zhí)業(yè)道德方面:本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,,恪守行醫(yī)準則,,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向,,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),遵守醫(yī)院規(guī)章制度,。

二,、在業(yè)務(wù)水平方面:作為年輕的醫(yī)師,,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,,在病房中認真管理床位病人,,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,,學(xué)會在實踐中提高自己,。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,,按時參加衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,保持知識的持久更新,。

三,、在科室崗位方面:初入單位時,我曾在醫(yī)院辦公室協(xié)助管理醫(yī)院被服的發(fā)放工作,,圓滿完成上級安排的籌建工作,,去年在手足口病暴發(fā)時,我主動要求到手足口一線病房工作,,并圓滿完成任務(wù),。今年入冬以來,兒科病人急劇增多,,在工作量繁重情況下,,我加班加點,帶病工作,,使更多患兒康復(fù)出院,。在平時工作中,我同時兼任科室秘書工作,,積極配合主任工作,,及時完成主任及領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)。

作為一名年輕醫(yī)師,,將來的道路還很漫長,,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,,努力做好一名合格的兒科醫(yī)師。

當(dāng)然最難的不是工作的繁重,,而是無形的精神壓力,,超負荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會都關(guān)注著患者的病情動態(tài),對我們的工作既是鼓勵,,更增加了心理壓力,。我們必須以十二分的精神來工作,以100分的滿意來上交這份生命的答卷,。對于一名規(guī)范化護士來說,,上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng),,所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機會,。6月13號開始我參加了護理部組織進行的為期一周的護士規(guī)范化崗前培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)時間很短,,但是從中學(xué)到的知識卻是終生受益的。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我對醫(yī)院文化,、發(fā)展歷史及托管民生醫(yī)院的概況,醫(yī)院的辦院宗旨,、硬件設(shè)施,、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個深入的了解,。同時我還認真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,,職業(yè)禮儀運用,醫(yī)患溝通技巧,,消毒隔離與職業(yè)防護,,護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識,了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法,。

其次,,這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng),,有素質(zhì),,有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎(chǔ),,也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值,。常言道:三分治療,七分護理,。作為一名臨床護士,,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,,時刻了解他們的需要,,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的護理質(zhì)量,,同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,。

常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓,。規(guī)章制度與規(guī)程,,規(guī)范我們的行為,促進人員的管理,?!蹲o士與法》使我們增強了法制觀念,強化法律意識,,為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù),。

通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解,,我們了解了工作中各項工作的操作程序,。護士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,,做好本職工作,。作為護士一定要腦勤、眼勤,、口勤,、手勤,要細心,,有愛心,、耐心、責(zé)任心,,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,,要更好的服務(wù)于患者。

通過這次培訓(xùn),,我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)意識的提高有重要意義。醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,,將有利于醫(yī)囑,、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果,。

這次的培訓(xùn)雖然短暫,,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護士是我奮斗的目標,,從身邊的小事做起,,從細節(jié)做起,,時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索……,。護理之路,如履薄冰,,因為有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持,,有了各位護理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護理工作,,走自己選擇的路,,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,,為廣大病患奉獻自己的青春與熱情,。

懷著激動與自豪的心情,我很榮幸地成為邢臺市人民醫(yī)院隊伍中的一員,。對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉,,去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機會,。我參加了醫(yī)院組織進行的為期14天的新員工崗前培訓(xùn),受益匪淺,。

在這次崗前培訓(xùn)中,,我對邢臺市人民有了更進一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況,、醫(yī)院的辦院宗旨,、服務(wù)理念、硬件設(shè)施,、行為規(guī)范等都有了一個深入的認識,。同時我還認真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用,、醫(yī)患溝通技巧,、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識,,了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法,。要融人集體,要先了解這個集體的文化,。

今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,,今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機會,需要釋放激情與創(chuàng)新,,堅持走救死扶傷的道路,。我們作為新職工加入,,力爭起添磚加瓦的作用,為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力,。

在培訓(xùn)中,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè),、對待上級要誠信,、對待自己要自信。剖析得非常透徹,,發(fā)人深醒,,不由地想起大學(xué)老師對我說的:作為醫(yī)生,一定要手勤,、口勤,、眼勤、腦勤,,要有細心,、愛心、耐心,、責(zé)任心,、忠心,這樣才能提高自己的水平,,更好得服務(wù)于病人,。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好,。在今后的從醫(yī)路上,,我們要以優(yōu)秀員工,的標準嚴格要求自己,,多為三院盡一份力,,成為一位當(dāng)之無愧的醫(yī)務(wù)人員。

通過為次崗前培訓(xùn),,我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,,達到更好的治療效果,。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義,。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,,‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容,,做到將心比心,,設(shè)身處地的為人著想,,要好好用 所學(xué)去實踐,真心地關(guān)心他人,,這樣才能做一個受歡迎的人,,才能更好的融入社會這個大家庭。

另外,,目前醫(yī)患關(guān)系形勢緊張,,要當(dāng)好醫(yī)生,在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中,,首先要 學(xué)會保護自己,,醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防范意識,謹慎規(guī)范,,依法行醫(yī)作了提醒,,醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式,為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊,。

同時我們還培訓(xùn)了臨床基本四大穿刺,,院前急救,對我們來說是必須的,,也是我們必須掌握最基本的臨床操作和急救技能,,老師為我們親自演示,使我們受益匪淺,,但它又是絕對不足夠的,,我們還要不斷地練習(xí),不斷地學(xué)習(xí)更高級的急救技能,,這樣我們才能救到更多的患者,。

這次的培訓(xùn)雖然短暫,,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用,。這次培訓(xùn)不僅使我在短時間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,,即學(xué)習(xí)是進步的源泉,,文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始,,接下來的工作培訓(xùn)將是一個不斷的長期學(xué)習(xí)過程,。我將以人民醫(yī)院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學(xué)習(xí)實踐,,不斷提高自己!

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇三

作為一名醫(yī)生,,為患者服務(wù),既是責(zé)任,,也是義務(wù),。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,,讓每一個就診的患者滿意,,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,,想病人所想,,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

2,、堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,,避免及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,,及時準確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,,戒驕戒躁,,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí),。

三,、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我的各項工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇四

急診科在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹立和落實“以人為本”,,進一步深化“以病人為中心”,,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持把追求社會效益,、維護群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,開拓創(chuàng)新,、狠抓落實,,在兄弟科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,是我科社會效益和經(jīng)濟效益均有上升,,取得了多方面的好評,。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度,堅持首診負責(zé)制,、搶救室工作制度,、急會診制度、交接班制度及查房制度,,制定了急危重癥院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,,制訂了急診科健康宣教宣傳欄,完善了幾種急危重癥的臨床路徑,,如創(chuàng)傷性窒息,、外傷性血氣胸、上尿路結(jié)石臨床路徑,,內(nèi)科完善了急性st段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑,,腦出血微創(chuàng)路徑,,使搶救流程更便捷,、更合理。

標,,急病人所急,,想病人所想,不斷強化服務(wù)意識,,開展“親情化,、人性化”服務(wù),,做到因病施治,合理檢查,、合理用藥,。特別是搬進新院以后,加強觀察室管理,,保持室內(nèi)衛(wèi)生,,給病人創(chuàng)造干凈舒適的就醫(yī)環(huán)境,給病人準備了一次性紙杯,,方便病人飲水,。對患者及家屬進行健康宣教,且觀察室專人管理,,勤巡視病房,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應(yīng)處理。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變后,,病人對急診科的服務(wù)比較滿意,,留觀輸液的病人不斷增多,搬家后僅xx月留觀輸液人次達xx人,,急診留觀病房住院xx人,,緩解了病人因床位緊張住院難的問題。

急診科是診治和搶救病人的場所,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,對急診病人要迅速準確做出診斷和處理,,盡快減輕病人痛苦,,這需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此,,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),,如心肺復(fù)蘇術(shù),、氣管插管術(shù)、機械通氣,、心電監(jiān)護,、電除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,,全員培訓(xùn)急救車便攜式呼吸機的使用,。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,。對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論,,有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術(shù)平。一年來我科的急救水平明顯提高,。心肺復(fù)蘇成功xx例,,室速成功電復(fù)律xx例,張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)xx例,此外還搶救脾破裂、多發(fā)傷,、各種休克、主動脈夾層,、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共xx人,,搶救成功率達xx%,。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,急診科得到了社會的認可,,就診病人逐漸增多,。我科第三季度收入xx元,比去年(xx元)增長了xx元,,急診就診人數(shù)xx人次,,平均每天xx人次,較去年(xx人)上升xx%,,留觀輸液xx人,,較去年(xx人)上升xx%,急診手術(shù)20xxxx例,,較去年(xxxx)上升xx%,,腦出血微創(chuàng)手術(shù)xx人,較去年(xx人)上升xx%,。xx足跡遍及遵化的每一個角落,,裝備完善,出車及時,,全年共出診xx人次,,較去年xx人次增加了xx人次。

建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,,組建應(yīng)急醫(yī)療救治小組,,積極開展急救隊伍專業(yè)培訓(xùn),加強急救物品,、器械,、藥品,、儀器管理工作,,做到每日清點檢查,,按期保養(yǎng),班班清點交換,,保證儀器運轉(zhuǎn)正常,,處于備用狀態(tài)。成功組織集體一氧化碳中毒,、礦難,、重大交通傷的救治工作。今年春天小廠鄉(xiāng)透水事件中,,我科醫(yī)護人員日夜堅守xx余天,,無人叫苦叫累。此外政府督查的城鄉(xiāng)拆遷中,,xx給予多次現(xiàn)場醫(yī)療保障,,得到了社會的肯定和贊揚。另外近年來新的傳染病時有發(fā)生,,急診科加強季節(jié)傳染病的防治知識培訓(xùn),,對發(fā)熱病人做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,、及時隔離,、及時治療。

急診科勇于為社會承擔(dān)責(zé)任,,全年共收治無家屬又無錢的病人10余人,,有流浪漢,多數(shù)是外地民工患重病及受外傷,,外地民工是弱勢群體,,非常值得同情。其中一位內(nèi)蒙來遵打工的農(nóng)民工,,患慢性腸梗阻,,因無錢住院,一年在急診科觀察室留觀4次,,每次都是醫(yī)護人員幫他買飯,、買藥,免費給他治病,,多次獻愛心捐款資助他路費回家,,患者臨走時感動得流下了眼淚。

回想過去,,我們創(chuàng)造過輝煌,,但也認識到許多不足,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)、技術(shù)水平有待于提高,,對病情評估告知等方面做的不充分,、不嚴謹,有些服務(wù)流程需要進一步完善,,死亡病例,、危重癥病例討論有待于完善和加強。只有總結(jié)過,,去,,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目標,。為此提出以下整改措施,。

1、繼續(xù)堅持各項制度,,認真落實,。

2、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程,。

3,、每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善死亡,、危重癥病例討論,,提高急重癥識別能力,提高搶救水平,。

4,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用,每月進行分析總結(jié),,總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距。

5,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,,增強自我保護意識及法制觀念。

6,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,,以病人利益為重,以科室,、醫(yī)院利益為重,,醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個平臺,我們有信心把急診科發(fā)展壯大,,充分利用一切可利用資源的資源,,提高急診量及留觀病人,,增收節(jié)支,為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻自己的力量,。

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇五

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),,與時間賽跑,與死神搏斗,,病人的病情比較重,、復(fù)雜,,變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時候,自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,,像個木頭,,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,,但通過老師們的耐心,、細心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)習(xí),,我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,,120送來一位身寬體胖的患者,,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立即進行搶救,,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,,這時,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的,??稍谶M行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的,。

胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,,根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗。此時也不容我再去想的太多,,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),,一邊進行搶救,憑著那份自信,,這位患者通過我們集體的努力,,搶救最終獲得成功。在洗手的時候,,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,,不然今天我們肯定救不了他,,而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說,,感到這是對我從事的事業(yè)的肯定,,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,,我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,,而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,我得到了老師們的肯定,,對于患者及其家屬來說,,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,,病人及其家屬看我的眼神,,一個字:怪,三個字:怪怪的,,好像看到的是個“魔鬼”,,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,補液已經(jīng)配好,,當(dāng)我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候,,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,,我從來沒有見過男護士,,男的不如女的細心……x醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,,我要找回那份自信,。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺,。當(dāng)我細心為他排好氣,,消好毒,并一針見血穿刺成功,,正要貼貼膜時,,他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯么,,一點也不痛,,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細心……”,。最后,,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們x醫(yī)院!x醫(yī)院的男護士!”,。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候,,我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”,。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,,還記得我么,前幾天,,我沒有讓你給我打針,,不好意思噢,我這幾天觀察,,你打針打的不錯,,我歉你一針,,今天是我最后一次打吊針了,。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是x醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,,你是換藥中最仔細的一位,。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,,其他人都沒有打進去,,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,,更是一個鞭策,男護士是護理事業(yè)的新生力量,,或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越,。

正如朱老師說的那樣:作為一名護士必須要具有細心、耐心,、愛心,、虛心膽大心細的按照醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護士,,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個時候,我還是一名新職工,,現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,,智者說:要融入大海”,。是呀,,一個人的力量是有限的,走不遠,,飛不高,,好比一條小渠,如果不匯入江河,,永遠也不能洶涌澎湃,。因此,我們男同志們要團結(jié)在一起,,發(fā)揮我們集體作用,,為我們的x醫(yī)院添磚加瓦,奉獻我門微薄的力量,。

“往事已矣,,來者可追”,新的一年里,,我期待著與大家一路同行,,分享最多的喜悅,分擔(dān)最少的痛苦,。

最后,,愿你們工作順利!

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇六

認真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實會議精神,,充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢,,運用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計劃,,工作計劃,,并組織實施。建立人才梯隊不斷滿足??浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要,。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施,并組織實施,。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施,,并組織實施,提高特色病種的辯證論治水平,,提高中醫(yī)治療率,。開展了針刺療法、耳穴壓豆,、拔罐療法,、中藥灌腸,、中藥濕覆、紅外線治療;制定了急診科常見病臨床路徑,。我科中醫(yī)甲級病歷率xx%,,辯證論證優(yōu)良率≥xx%,中成藥辯證使用率≥xx%,,中醫(yī)治療率≥xx%,,中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%,急危重癥搶救成功率≥xx%,,急重癥中醫(yī)治療率≥xx%,,急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥xx%,急救物品完好率≥100%,。

重點落實醫(yī)療管理核心制度,。如病歷書寫制度、處方管理制度,、首診負責(zé)制度,、值班、交接班制度,、三級醫(yī)師查房制度,、病例討論制度,、醫(yī)囑制度,、會診制度、轉(zhuǎn)診制度,、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度,、查對制度、分級護理制度,。加強醫(yī)療質(zhì)量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理,,確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束。不斷完善質(zhì)量控制和考評指標,,每月進行集中檢查考評,。進一步加強醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我科通過科早會,、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,,反復(fù)強調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性,增強臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識,,教育臨床醫(yī)師嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)范,,及時、全面,、正確地書寫病歷及各種記錄,。為確保醫(yī)療安全,,防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)患溝通,,充分尊重患者的知情選擇權(quán),。進一步強調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù),切實保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。著力改善就醫(yī)環(huán)境,降低醫(yī)療費用,。通過醫(yī)院管理年活動,,使急診科人員進一步理解落實和深化“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,,進一步完善服務(wù)設(shè)施,,深化醫(yī)療環(huán)境,更新服務(wù)模式,,簡化就醫(yī)流程,,改進服務(wù)態(tài)度,為病人提供人性化的服務(wù),,杜絕對病人生,、冷、頂,、推,、拖現(xiàn)象。積極開展便民利民服務(wù),,我科開展了免費醫(yī)學(xué)咨詢,、飲水供應(yīng)、輪椅供應(yīng),、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施,。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費用查詢,為住院患者提供住院費用清單,。嚴格醫(yī)療收費管理,,杜絕不合理收費。扎實做好整體護理工作,。護士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求,,建立健全了一系列護理規(guī)章制度。規(guī)范各種護理文書,,開展整體護理工作,。努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育,,重點加強對操作技能的培訓(xùn),。加強院感管理工作,有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生,。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計,。

我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、心電監(jiān)護,、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。堅持三級醫(yī)師查房制度,,對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論,提高全科醫(yī)護人員的急救水平,。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,嚴格急診出診制度,,院前急救小組24小時待命,,5分鐘安排急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急、危,、重病人,,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,,而后補辦各種手續(xù),。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;科室業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;急診人員偏少,,缺少拔尖的優(yōu)秀技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進的醫(yī)療設(shè)備;科室住院病房環(huán)境差,。下一步我科針對存在問題逐步整改,加強中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇七

一年來,,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,,能夠主動參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動。同時,,堅持學(xué)以致用,、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,,共同提高,。對照先進找差距,查問題,,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二,、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作

1,、“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,,我以對歷史負責(zé),、對醫(yī)院負責(zé)、對患者負責(zé)的精神,,主動做好各項工作,。

3、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

3,、是堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱度接待每一位患者,,認真對待每一例患者,,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量,,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者___余人ct檢查患者,。

三,、嚴格要求自己,主動為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,,嚴格要求自己,,不擺老資格,不驕傲自滿,,對比自己年長的同志充分尊重,,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,,遵守各項紀律,,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,樹立了自身優(yōu)良形象,。

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,,與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇八

本人年畢業(yè)至今從事基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作,。在思想政治方面,,堅持以十七大會議精神及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)黨中央的各項方針,,政策,,擁護中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,,堅持改革開放,,認清國內(nèi)國際形式,與黨中央保持高度一致,,作為一名基層一名醫(yī)務(wù)工作者,,自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。

始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,,樹立為人民服務(wù)的真誠理念,,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,廉潔行醫(yī),自覺抵制敗金主義思潮,,不為名所累,,不為利所縛,扎扎實實做事,,堂堂正正做人,,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,,團結(jié)同志,,認真開展各項醫(yī)療工作,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量水平,。

在臨床業(yè)務(wù)方面,我所從事的內(nèi)科,,服務(wù)對象主要為外來務(wù)工人員,,附近居民,。我認為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,,而“以病人為中心,,實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,,我學(xué)會換位思考,,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),,選擇權(quán),,隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

近年來,,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,,復(fù)雜化,,多樣化,努力學(xué)習(xí)虛心向其他同事請教,。在負責(zé)人指導(dǎo)下,,我認真履行崗位職責(zé)。積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)合理用藥,,因病施治,,,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

今年我參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,,為積極努力學(xué)習(xí)來加入執(zhí)業(yè)醫(yī)師隊伍,我領(lǐng)會法律的重要性,,認清形式,,轉(zhuǎn)換觀念,準入制的行業(yè),,這是一個科技迅速發(fā)展的年代,,知識和信息更新是永無止境的,人們法制意識不段增強,,我需要克服自己畏難情緒,,運用循證醫(yī)學(xué),以理論為指導(dǎo),,認真實踐,,鞏固基礎(chǔ),接近前沿,,積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作,,為科室業(yè)務(wù)付出自己最大的努力,。來更好的為人民服務(wù),。

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臨床醫(yī)師年度工作報告臨床醫(yī)生年度工作計劃篇九

20xx年,,全科牢固樹立“以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,社會效益與經(jīng)濟效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀,,凝聚人心、團結(jié)協(xié)作,,全科業(yè)務(wù)收入同比20xx年度實現(xiàn)年增長70%,。實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大豐收同時,維護暢通的綠色生命通道,,有效地保障全市人民的生命安全,,實現(xiàn)社會效益的大豐收。

緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場新形勢的發(fā)展觀念,,認真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要,,以完善急診醫(yī)療特色的專科服務(wù)為目標,,大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,,樹立“維護健康、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨,,為把急診科建設(shè)成“民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石,。

1、醫(yī)療質(zhì)量:

鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果,,結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,,圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、效益”四個工作核心目標,狠抓內(nèi)涵建設(shè),。進一步加強急診急救隊伍的專業(yè)化建設(shè),,穩(wěn)步推進急救專業(yè)隊伍的合理化配置,加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度,,強調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義,。

完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時、順捷,、有效,、安全,。完善“24小時”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容、急診工作流程,、文件資料管理,、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理,協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合,。建立對“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進行分類管理的程序,。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度,,加強與其他專科的協(xié)作配合,,努力提高危重癥患者的搶救成功率,,力爭達到98%以上。

2,、質(zhì)量管理:

狠抓“三基三嚴”,,加強病史詢問技巧學(xué)習(xí),規(guī)范體格檢查流程,,規(guī)范門急診及留觀病歷書寫,,強調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)制度,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強留觀病歷的.考評工作,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善“定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)”的質(zhì)控制度,。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房處理意見”,,促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3,、設(shè)備管理:

強化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測及專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,、排除故障,,保證搶救設(shè)備完好率達到100%,。加強專業(yè)訓(xùn)練、規(guī)范操作,,要求醫(yī)護人員熟練掌握,、正確使用,確保滿足急救需求,。嚴格控制院內(nèi)感染,,強調(diào)制度化管理。

4,、服務(wù)質(zhì)量管理:

堅持“以病人為中心”的核心思想,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動:規(guī)范服務(wù)行為,、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、注重服務(wù)技巧;落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,,及時、妥善處理各類糾紛;定期進行分析,、總結(jié),,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生;延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

5、培訓(xùn)計劃:

制定各級各類人員培訓(xùn)及考核計劃,,加大在崗培訓(xùn)力度,。采取多種形式,分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進研修”計劃,重點研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、icu、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè),,有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣,,樹立一批先進典型,,促進人才的全面發(fā)展。

6,、院前急救:

完善“院前急救體系”的建設(shè):合理配置車載急救設(shè)備,,如心電監(jiān)護除顫儀,簡易呼吸機等;加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,,提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平,。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè),深入挖潛,,實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點,。

1、急診科的功能房間布局不合理:不利于對病人的輸液情況進行實時監(jiān)測,,不利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,,并進行應(yīng)急處理。目前采取加強巡視力度的方法進行監(jiān)控,,但面臨人員配置不足的問題,,長遠來看,也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè),,建議進行一定程度的重新布局,。

2、“120”急救出診管理不到位:多重管理及人員配置“短缺”等原因,,多次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”,、“120”急救出診不到位現(xiàn)象。建議采取強化對司機的管理,,實行懲罰制度;補充一名急診科醫(yī)師,,完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作。

3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范:個別存在大處方,、用藥不合理現(xiàn)象。必須加強對常見病的規(guī)范治療,,確保醫(yī)療安全,,避免醫(yī)患糾紛。

4,、急診科醫(yī)護人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不足,,不能承擔(dān)高強度的緊急救護任務(wù),限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,。建議醫(yī)院提供一定條件,,科室進行初級專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn),并選派骨干技術(shù)力量進行重點科研課題的“進研修”學(xué)習(xí),帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升,。

20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點,,新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇,但同時也對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求,。

科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難,,醫(yī)護人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理,醫(yī)護人員整體技術(shù)水平不足,,科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,,但是,我們堅信,,在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,全科職工團結(jié)一心、共同努力,,一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏,。

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