制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇一
一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來(lái)更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
教你怎樣寫(xiě)工作計(jì)劃書(shū)
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定工作計(jì)劃,,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,,比較長(zhǎng)遠(yuǎn),、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近,、具體的為“安排”,,比較繁雜、全面的為“方案”,,比較簡(jiǎn)明,、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入,、細(xì)致的為“計(jì)劃”,,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,,無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇,。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”,、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng),。
工作計(jì)劃特征和寫(xiě)作特點(diǎn)
1,、規(guī)劃
規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說(shuō),一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫(xiě)法上說(shuō),,往往是粗線條的,比較概括,,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,,以便明確方向,,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言,,規(guī)劃帶有方向性,、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性,、科學(xué)性和可行性。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,,根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),,然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過(guò)多種方案的比較,、研究和選擇,,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的具體寫(xiě)法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,,所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)的,,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,,也不用寫(xiě)成文時(shí)間,。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫(xiě)法:?jiǎn)挝幻Q+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng),,大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由,。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),,而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過(guò)認(rèn)真地綜合,、分析,,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),,有可靠性,。(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫(xiě)得鼓舞人心,,又要寫(xiě)得堅(jiān)定有力,,要用精煉的語(yǔ)言,概要地闡述出來(lái),。(3)主要任務(wù)和政策,、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,,是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題,,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力,。這部分寫(xiě)作通常有兩種結(jié)構(gòu):對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒(méi)有多少共同的完成措施,,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù),、措施分說(shuō)的“分列式結(jié)構(gòu)”,。(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召,。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短,、有力、富有號(hào)召力,。
2,、設(shè)想
設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫(xiě)法上是概括地,、粗線條地勾勒,。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的,。一般說(shuō)來(lái),,時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”,。
設(shè)想是為制定某些規(guī)劃,、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,,是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性,、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些,,因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,,就是交群眾討論的,,不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),,往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,,在內(nèi)容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括,,不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細(xì)、太具體,。
設(shè)想的具體寫(xiě)法:設(shè)想因具有超前性,,所以其寫(xiě)作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,,報(bào)給上級(jí),,就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,,不必落款,,也不必寫(xiě)行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),,就要落款并寫(xiě)明具體行文時(shí)間,。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,,或省略單位名稱,,或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》,。設(shè)想的正文一般有兩種寫(xiě)法。第一種是只講目標(biāo),、要求的條項(xiàng)并列式寫(xiě)法,,適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃,、計(jì)劃,、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,,即只是征求意見(jiàn)的“構(gòu)想”,、“思路”或“打算”。
3,、計(jì)劃
狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種,。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在,時(shí)間一般在一年,、半年左右,,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,內(nèi)容和寫(xiě)法要比規(guī)劃具體,、深入,,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,,要比方案簡(jiǎn)明、集中,,要比安排闊展,、概要。
4,、要點(diǎn)
所謂要點(diǎn),,實(shí)際就是計(jì)劃的摘要,即經(jīng)過(guò)整理,,把主要內(nèi)容摘出來(lái)的計(jì)劃,。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。
要點(diǎn)的具體寫(xiě)法:要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃的摘要,,一般都要以文件形式下發(fā),,因而多用某個(gè)通知作“文件頭”,所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了,,不必再落款,,再寫(xiě)成文時(shí)間;但也有些要點(diǎn),由于涉及的工作重大,,為鄭重起見(jiàn),,往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫(xiě)“四要素”,,也可寫(xiě)“三要素”,,但“三要素”的寫(xiě)法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫(xiě)法,,由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn),,所以其正文都寫(xiě)得比較概要,既不要兼顧到各個(gè)方面,也不必講具體做法,,更不用講道理;沒(méi)有過(guò)渡段,,段落也不長(zhǎng)。
在結(jié)構(gòu)方式上,,大都是并列式,,可分若干項(xiàng)目一貫到底,也可分幾大項(xiàng),,大項(xiàng)下分若干小項(xiàng),,其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列,也可全文排列,。
5,、方案
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,,不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題,,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。
方案的具體寫(xiě)法:方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),,所以不用落款,只有標(biāo)題,、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容,。方案的標(biāo)題有兩種寫(xiě)法:一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法,即由發(fā)文機(jī)關(guān),、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成,,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),,但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來(lái),,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》,。成文時(shí)間,,為鄭重起見(jiàn),方案的成文時(shí)間一般不省略,,而且要注在標(biāo)題下,。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法:一是常規(guī)寫(xiě)法,,即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)(重點(diǎn))”,、“實(shí)施步驟”,、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě),這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作;二是變項(xiàng)寫(xiě)法,,即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫(xiě)法,,適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫(xiě)法,,“主要目標(biāo)”,、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的,,實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱呼可以不同,,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等,把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等,。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中,,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”,、“組織保證”和“具體措施”等,。
6、安排
安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切,、單一,,不作具體安排就不能達(dá)到目的,,所以其內(nèi)容要寫(xiě)得詳細(xì)一些,,這樣容易使人把握。
安排的具體寫(xiě)法:安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的`工作,,所以一般有兩種發(fā)文形式:一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作,,盡管涉及面較小,也要用“文件頭”形式下發(fā),?!鞍才拧钡母袷绞恰皹?biāo)題”和“正文”兩部分。另一種,,如果是單位內(nèi)部的工作安排,,也可直接下發(fā)文件,格式就由“標(biāo)題”,、“正文”,、“落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式,,作為“安排”本身都不該有受文單位,,如果必須有,,則或者以“文件頭”形式下發(fā),或者以“關(guān)于…..安排的通知”名義下發(fā),。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫(xiě)法,,也可是“兩要素”寫(xiě)法(省略機(jī)關(guān)名稱)。安排的正文一般由“開(kāi)頭”,、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成;也有的省略“結(jié)尾”,,“主體”結(jié)束,正文即隨之結(jié)束,?!伴_(kāi)頭”同計(jì)劃的開(kāi)頭差不多,或闡述依據(jù),,或概述簡(jiǎn)明扼要,。“主體”是正文的核心,,一般包括任務(wù),、要求、步驟,、措施四方面內(nèi)容,。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來(lái)寫(xiě);也可把任務(wù)和要求合在一起,把步驟和措施合在一起來(lái)寫(xiě);還可以先寫(xiě)總?cè)蝿?wù),,然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫(xiě)具體任務(wù),,每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施,要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來(lái)定,。但不管怎樣結(jié)構(gòu),,其任務(wù)都要具體,其要求都要明確,,其措施都要得當(dāng),。
方案和安排有共同之處,即寫(xiě)作題材都是單項(xiàng)的工作,,即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和安排,。
這也正是方案、安排與規(guī)劃,、設(shè)想,、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同,。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,如《××市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》,。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫(xiě)法,,以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握,,叫做“意見(jiàn)”:方案大多稱“實(shí)施意見(jiàn)”,如《××市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》;安排往往稱“安排意見(jiàn)”,,如《××××系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見(jiàn)》,。在此需要說(shuō)明的是,有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”,,這是不合適的,,因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體,,也并不復(fù)雜,,只要用“安排”就足夠了,如果較為原則,,則可稱為“安排意見(jiàn)”,。
寫(xiě)好工作計(jì)劃的方法
寫(xiě)好計(jì)劃可能是公文寫(xiě)作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事,,還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問(wèn)題,,需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫(xiě)作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn),。但是在寫(xiě)作上也有一些章法,。首先,寫(xiě)作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類,,適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來(lái)表達(dá),,從而確定具體文種,即是規(guī)劃,、設(shè)想,、計(jì)劃,、要點(diǎn),、方案、安排中的哪一種。然后,,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫(xiě)作要求進(jìn)行寫(xiě)作。如果是時(shí)間較長(zhǎng),、范圍較廣的計(jì)劃,,就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫(xiě)得太細(xì),,只要能起到明確方向,,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用也就差不多了,。當(dāng)然這并不是說(shuō)規(guī)劃就可以寫(xiě)得不切實(shí)際;但規(guī)劃的切合實(shí)際問(wèn)題的確只是個(gè)大致的切合,。如果是初步的,、不太成熟的計(jì)劃,就要用“設(shè)想”,。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的,,也不必寫(xiě)得很細(xì),甚至不用寫(xiě)得很好,,只要能把大致的“思路”或想法寫(xiě)出來(lái)也就夠了,。但這也不是說(shuō)設(shè)想就可以寫(xiě)得沒(méi)條理,而只是說(shuō)它更注重“想”,,即要有突破和創(chuàng)新,。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作,一般則用“方案”或“安排”,,工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”,,較簡(jiǎn)單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞?xiě)得很細(xì)(或很全面,,或很具體),,否則工作就沒(méi)法開(kāi)展。當(dāng)然,,若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地,,這方案可變成“實(shí)施意見(jiàn)”,這安排也可變成“安排意見(jiàn)”,。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作,,又不是很宏大的,這就該用真正的“計(jì)劃”了,。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種,。當(dāng)然,若只想把這計(jì)劃摘要加以公布,,則可用“要點(diǎn)”來(lái)寫(xiě),。
工作計(jì)劃寫(xiě)作注意事項(xiàng)
不論哪種計(jì)劃,寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則,。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,,反對(duì)本位主義,。第二,切實(shí)可行的原則,。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),,既不要因循守舊,,也不要盲目冒進(jìn),。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,,能基本做到,,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,,其要求也是可以達(dá)到的,。第三,集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究,,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),,反對(duì)主觀主義,。第四,突出重點(diǎn)的原則,。要分清輕重緩急,,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,,不能眉毛胡子一把抓,。第五,防患未然的原則,。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法,。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇二
20____年,,本人能夠克服新工作帶來(lái)的不適,圓滿的完成了本職工作,。這使我很高興,,因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了,之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,,取而代之的就是興奮和干勁了,。
為了在新的一年更好的完成各項(xiàng)工作,特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃,。
一,、遵守公司管理制度
在外面駐點(diǎn)維護(hù),,遠(yuǎn)離公司總部,,我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé),這樣才能確保維護(hù)工作的安全性,、時(shí)效性,。
二,、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
要改變學(xué)習(xí)態(tài)度,從以前的遇到問(wèn)題才學(xué)習(xí)如何解決問(wèn)題,,提高到即使器件工作良好,,沒(méi)有故障,也要做到對(duì)它的了解和熟知,,這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如,。
三、處理好人際關(guān)系
由于維護(hù)工作的特殊性,,在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?,以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的`人際關(guān)系將給我們帶來(lái)好的工作氛圍,,有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成,。
以上,是我對(duì)20____年的工作計(jì)劃,,希望領(lǐng)導(dǎo),、多多給予支持與幫助。展望20____年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象,。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇三
如果公司能給我一個(gè)全新的工作機(jī)會(huì),,我希望在我的試用期間能按照下面計(jì)劃執(zhí)行:
第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解產(chǎn)品知識(shí),,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷售情況,這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間,。
第二階段接下來(lái)的.一周,,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)市場(chǎng)中的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和銷售政策,。為配合公司開(kāi)發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
第三階段經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研,,有目的的選擇7—8家醫(yī)院作為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象,。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,,八一醫(yī)院,、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科,、腫瘤科,、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪對(duì)象。了解他們主要人員的興趣,、愛(ài)好,,聯(lián)系電話和家庭地址,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備,。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間,。工作計(jì)劃
第四階段對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度,每星期保持2—3次的拜訪頻率,。在公司的支持下,,逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開(kāi)發(fā)1—3家醫(yī)院,。
第五階段對(duì)已開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,,加強(qiáng)宣傳力度,提高銷售量,。同時(shí),,繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度,希望第三個(gè)月能開(kāi)發(fā)2—3家重點(diǎn)醫(yī)院,。
雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大,,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮,、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵,。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,我一定會(huì)成功,。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇四
五月對(duì)于健身行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常重要的黃金期,,人們經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天的束縛和春天氣候變化無(wú)常的困繞,,身體需要一個(gè)盡情的舒展,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場(chǎng)的潛力,,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn),。俗話說(shuō):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,,做好一個(gè)嚴(yán)密的工作計(jì)劃對(duì)接下來(lái)的工作開(kāi)展會(huì)起到很重要的促進(jìn)作用,。
作為一名新員工,對(duì)這樣一個(gè)新型的工作,,還需要一段時(shí)間的了解與適應(yīng)?,F(xiàn)將5月工作計(jì)劃作如下概述:
一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),按照員工首則嚴(yán)格要求自己,,不遲到,、早退,、缺勤,。
二、盡可能多的開(kāi)發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,,如電話,、qq、電子郵件,、msn等,。
三、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,,拉近與客戶之間的距離,,用心服務(wù),提升業(yè)績(jī),。
四,、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作,。
五,、開(kāi)發(fā)更多的客戶源,建立個(gè)人的客戶網(wǎng),。
六,、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,向更高的.目標(biāo)發(fā)起沖擊,。作為一名新員工,,必須要樹(shù)立這樣的目標(biāo),同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神,。
七,、及時(shí)總結(jié),每天要對(duì)當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類,,準(zhǔn)確記住客戶資料,。每周也要有周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,。
八、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,是我對(duì)20____年5月的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善會(huì)籍部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇五
1,、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,。
做好辦公室工作規(guī)劃,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。
2,、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高文字性工作潛力,。
辦公室要做好各種規(guī)劃、總結(jié),、報(bào)告,、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,用心完成工作規(guī)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作,。
4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達(dá),,下情上達(dá)工作,。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作,,認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作,。
(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作
協(xié)助部長(zhǎng)督促部?jī)?nèi)各職能部門用心做好工作,。認(rèn)真,、科學(xué)地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,,默契配合,。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的.落實(shí),。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度,,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局,、識(shí)大體,,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率,。
(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)和服務(wù)
1,、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),,進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來(lái)電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。
2,、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,,做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,,增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r,,加強(qiáng)與各科室的信息溝通,。
(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
認(rèn)真做好考勤工作,做好簽到工作,,并及時(shí)匯總考核結(jié)果;及時(shí)做好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作,。
(二)上傳下達(dá),,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見(jiàn),,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人,。建立來(lái)電登記制度,根據(jù)信息來(lái)源和資料恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,。
(三)建立規(guī)范的辦公流程
籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,,做好會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。
(四)建立建全衛(wèi)生制度
堅(jiān)持班前十分鐘到崗,,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,,不堆雜物,。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇六
五月對(duì)于健身行業(yè)來(lái)說(shuō),,是一個(gè)非常重要的黃金期,人們經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天的束縛和春天氣候變化無(wú)常的困繞,,身體需要一個(gè)盡情的舒展,,這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場(chǎng)的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn),。俗話說(shuō):“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”,做好一個(gè)嚴(yán)密的工作計(jì)劃對(duì)接下來(lái)的工作開(kāi)展會(huì)起到很重要的促進(jìn)作用,。
作為一名新員工,,對(duì)這樣一個(gè)新型的工作,還需要一段時(shí)間的了解與適應(yīng)?,F(xiàn)將5月工作計(jì)劃作如下概述:
1,、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),按照員工首則嚴(yán)格要求自己,不遲到,、早退,、缺勤。
2,、盡可能多的開(kāi)發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,,如電話、qq,、電子郵件,、msn等。
3,、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,,拉近與客戶之間的.距離,用心服務(wù),,提升業(yè)績(jī),。
4、做好發(fā)單,、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作,。
5、開(kāi)發(fā)更多的客戶源,,建立個(gè)人的客戶網(wǎng),。
6、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,,向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊,。作為一名新員工,必須要樹(shù)立這樣的目標(biāo),,同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神,。
7、及時(shí)總結(jié),,每天要對(duì)當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類,,準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,。
8,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對(duì)20xx年5月的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,完善會(huì)籍部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇七
在xx不知覺(jué)中工作了將近一年的時(shí)間,。在這一年時(shí)間里,,我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)的工作者,感謝陳總,、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),,感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對(duì)我所有的幫助和支持!
祥云的成長(zhǎng)之路感恩有你們,!
關(guān)于20xx年的工作計(jì)劃與目標(biāo),,現(xiàn)將匯報(bào)如下:
1、參加公司20xx年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(20xx年),;
2,、參加公司20xx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月);
3,、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力,、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);
4,、詳細(xì)了解公司的入庫(kù),、出庫(kù)工作事項(xiàng),協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料(1—2月),;
5,、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);
6、清理客戶資料,、統(tǒng)一編排,、歸檔保存(1—3月);
7,、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(4—8月);
8,、配合公司同事完成20xx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月),;
9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月),;
10,、 業(yè)績(jī)目標(biāo):成交兩個(gè)以上品牌課程,月薪20xx—2500元,;
11,、 個(gè)人目標(biāo): 20xx年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月),;
個(gè)人定位:
1,、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;
2,、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力,;
3、提高說(shuō)話水平和技巧,,突破口才,;
4、定位個(gè)人形象,,靜修心性,、言行、舉止,;
5,、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會(huì)主持,;
6,、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng);
對(duì)公司的建議:
感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位工作,,祥云也一直想用行動(dòng)回報(bào)公司給予我重新開(kāi)始的機(jī)會(huì),。
在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對(duì)我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里,,每個(gè)人都讓我覺(jué)得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長(zhǎng)。
同時(shí)在會(huì)務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,,綜合以下幾點(diǎn):
1,、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處,。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),,資料不齊全,更新不及時(shí),,落地服務(wù)未落實(shí),。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)行整理,、歸檔,、保存,供公司需要時(shí)做資料參考,。
2,、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員,。成人客戶,、青少年資料和服務(wù)分開(kāi)來(lái),終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù),。多次回訪時(shí)有許多家長(zhǎng)都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的`成長(zhǎng),。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,,那即使有再好的市場(chǎng),,盈利也不一定是公司的。
3,、公司的部分制度沒(méi)有統(tǒng)一成文,,有時(shí)具有隨意性。首先,,過(guò)多的隨意變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,,工作無(wú)果。其次,,相關(guān)政策高層管理?yè)u擺不定,,致使基層員工部分工作無(wú)從下手、工作效果不明顯,。最后,,公司高層管理加強(qiáng)溝通交流,楊老師曾說(shuō)過(guò)每一個(gè)基層員工實(shí)際只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo),。若同一事情,,領(lǐng)導(dǎo)太多,,想法不一致,經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一,,基層員工就無(wú)法按時(shí),、保質(zhì)、高效率完成公司下達(dá)的重要工作,。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇八
20xx年繼20xx年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年,。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作,。為此,,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下20xx年新員工個(gè)人工作計(jì)劃:
作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的.業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來(lái)更加得心順手,。
1、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作,;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況,;通過(guò)上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到最大化,!
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我20xx年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
新員工的工作計(jì)劃和打算篇九
要把理論學(xué)習(xí)作為伴隨課改全程的活動(dòng)。二十一世紀(jì),,是一個(gè)信息時(shí)代,,知識(shí)不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),,學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一,。教師從事著教書(shū)育人的工作,更需要學(xué)習(xí),。只有那些重視學(xué)習(xí),,善于學(xué)習(xí)的人,看問(wèn)題才會(huì)更準(zhǔn),,思路才會(huì)更清,,行動(dòng)才會(huì)更快。教導(dǎo)處將統(tǒng)籌安排,,將學(xué)習(xí)安排到全校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,,滲透到教研組教研活動(dòng)中。在學(xué)習(xí)中,,既要學(xué)介紹具體經(jīng)驗(yàn)文章,,也要學(xué)難懂的理論性較強(qiáng)的文章,,防止東施效顰;既要學(xué)正面宣傳的文章,也要學(xué)提出爭(zhēng)議的評(píng)論,,防止人云亦云,。采用理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結(jié)x的辦法,,要求每位教師做好學(xué)習(xí)筆記,。并經(jīng)常組織交流,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本期與上期一樣,,每周一篇學(xué)習(xí)筆記,一月一篇案例設(shè)計(jì)一篇教育故事,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行課程規(guī)劃。課程規(guī)劃是法規(guī),,任何人無(wú)權(quán)變更,,教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況,嚴(yán)格督促教師自覺(jué)按課表上課,,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生,,如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請(qǐng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
2,、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》,,修訂我校教學(xué)常規(guī)要求,使全體教師明確要求,,自我對(duì)照,,切實(shí)落實(shí)常規(guī),有效 3 / 7
地改進(jìn)教學(xué),,全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量,。教導(dǎo)處將提倡“推門聽(tīng)課,翻本檢查”工作制度,,繼續(xù)實(shí)行學(xué)月常規(guī)檢查制度,。
3、加強(qiáng)教研組建設(shè),。教研組是教師教學(xué)研究的主陣地,,教師成長(zhǎng)成材的搖籃。各教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作規(guī)劃,,結(jié)x本教研組的實(shí)際情況,,擬定切實(shí)可行的教研組工作規(guī)劃,。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論,、寫(xiě)讀書(shū)筆記,、鉆研課標(biāo)教材、集體備課,、聽(tīng)評(píng)課,,進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等)、定好主題和中心發(fā)言人,。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上做文章,,激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,鼓勵(lì)教師x作,、交流,、共享教研成果。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色,,及時(shí),、認(rèn)真總結(jié)得失,在期末進(jìn)行交流,,開(kāi)展先進(jìn)教研組的評(píng)選,。
4、抓好集體備課,。備課組活動(dòng)集中與分散相結(jié)x,。集中活動(dòng)做到有組織、有規(guī)劃,、有安排,,定時(shí)間、定內(nèi)容,、定主講,,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),。著力提高集體備課質(zhì)量,,各班要針對(duì)班級(jí)實(shí)際進(jìn)行修改,并在教學(xué)過(guò)程加以調(diào)整,,倡導(dǎo)課后撰寫(xiě)教學(xué)后記和教學(xué)案例,。
5、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)的靈魂和生命線,。每位教師必須樹(shù)立“有效教學(xué)”觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),憂患意識(shí),,爭(zhēng)先意識(shí),,努力提升所任學(xué)科的質(zhì)量。本學(xué)期教導(dǎo)處將加大學(xué)科的階段性調(diào)研力度,,分析存在問(wèn)題,,落實(shí)解決措施,力爭(zhēng)不使一門學(xué)科,、一個(gè)班級(jí),、一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。抓好幾個(gè)調(diào)研與比賽,,即一年級(jí)看拼音寫(xiě)漢字比賽,,二年級(jí)朗讀比賽,三—六年級(jí)“六一”作文比賽,,低年級(jí)口算調(diào)研,,中高年級(jí)計(jì)算、概念,、應(yīng)用題調(diào)研,,英語(yǔ)階段性調(diào)研。
6,、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況,,分析我校六年級(jí)教學(xué)工作的現(xiàn)狀,,引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問(wèn)題,采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)舉措;及時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì),,加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配x支持,,為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考,,打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營(yíng)造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。抓兩頭,,促中間,,分類輔導(dǎo),采取學(xué)月考試,,獎(jiǎng)勵(lì)前五名和進(jìn)步大的等形式,,努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。
1,、加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)的師資培訓(xùn),。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),把握其精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)對(duì)三年級(jí)等使用新教材教師的培訓(xùn)與管理,。
2,、加大課程研究的力度。加強(qiáng)教研和科研的結(jié)x,,以教研為載體,,以科研為先導(dǎo),促進(jìn)全體教師實(shí)施新課程,,改革課堂教學(xué)的水平,。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,爭(zhēng)取專家的支持,、指導(dǎo),,健全教研制度,改革教研形式,。各教研組制定規(guī)劃時(shí)要立足本校,,結(jié)x自身教學(xué)需要,精心設(shè)計(jì)好每次活動(dòng)的內(nèi)容,,開(kāi)展小型,、多樣、高效的教研活動(dòng),,創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng),,讓教研和科研活動(dòng)真正為提高教師課程實(shí)施能力服務(wù)。學(xué)校將有針對(duì)性地組織有關(guān)學(xué)科的校級(jí)教研活動(dòng),,對(duì)品德與生活(社會(huì))等術(shù)科教研活動(dòng)也將有所安排,。以此全面提高教師駕御新課堂的能力。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)課程管理開(kāi)發(fā)的研究,,根據(jù)教育部“綜x實(shí)踐活動(dòng)課程指南”的有關(guān)要求,加強(qiáng)管理,,使之不至流于形式,,加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)的研究,繼續(xù)開(kāi)展綜x實(shí)踐活動(dòng),,本期綜x實(shí)踐活動(dòng)由教師自愿報(bào)名參加,,綜x實(shí)踐活動(dòng)組組長(zhǎng)鄭志強(qiáng)指導(dǎo),集中力量進(jìn)一步開(kāi)發(fā),、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)---xx》,,使校本課程 真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,、培育學(xué)校教育特色的重要途徑,。
1,、上期,我校開(kāi)展青年教師賽課,,一部分教師在活動(dòng)中脫穎而出,,一部分教師迅速成長(zhǎng)。本期,,我校將進(jìn)行中老教師示范課,,讓教師們?cè)谶@樣的活動(dòng)中相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。不同的教學(xué)風(fēng)格
2,、鼓勵(lì)、支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修,,組織教師參加繼續(xù)教育,,切實(shí)提高教師的教育實(shí)踐水平。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的'培訓(xùn),,重點(diǎn)培養(yǎng)教師利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)的能力,、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力。本期,,要求每一位教師利用遠(yuǎn)程教育資源上倆節(jié)課,,由張玉全作好記載。
3,、積極鼓勵(lì)教師參加各種評(píng)優(yōu)課活動(dòng),、學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人的評(píng)選活動(dòng),,采取更加有力的措施,著力造就優(yōu)秀教師,。
4、繼續(xù)組織校課改積極分子,、青年骨干教師,、優(yōu)秀教研組等評(píng)優(yōu)活動(dòng),促使青年教師快速成長(zhǎng),。教學(xué)是學(xué)校的主要,、重點(diǎn)工作,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,,教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂,、深入各班,檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實(shí),,使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績(jī),。
:教不研則淺,研不教則枯,為及時(shí)把握時(shí)代脈搏,,跟上教學(xué)改革的步伐,,我校確立的科研課題為:
1、學(xué)校社會(huì),、家庭三結(jié)x,,促進(jìn)小學(xué)生誠(chéng)信品質(zhì)的形成。
2,、語(yǔ)文課題將申報(bào)“愉快識(shí)字法”(市級(jí)),。
3、校本教材開(kāi)發(fā),,綜x實(shí)踐活動(dòng)(校),。
4、數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,親愛(ài)的教師們,,辛勤的付出,必會(huì)換來(lái)金秋的收獲,。