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最新婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃精選(14篇)

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最新婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃精選(14篇)
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光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇一

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,。20xx年采取責任組長帶頭制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,另外發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結(jié),,對全科護士進行年底評分,進行討論改進,,做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件,,提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的`辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,,大家輪流備課,每月兩次,。

三,、嚴格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染

1,、人流室,,處置室,治療室,,射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,全面提高治療室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

四,、加強護理安全管理,,嚴格實習帶教

1、實習帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,指定具有護理師職稱的為帶教老師,制定學習計劃,,定期進行講課,,轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。

2,、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯新情況,、新特點,從中吸取教訓,。

3,、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位,。

4、進一步加強重點病人,、特殊病人的管理,,如手術(shù)病人、高危病人等,,在晨會或交接班時做為交接討論重點,,加強床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,引起重視,。

5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,,每月月底對病歷評審,,護理部檢查反饋的問題,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進行交流,,討論改進,,對護士進行培訓,進一步規(guī)范護理文書書寫,,完善各種記錄,,以減少安全隱患,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。,,做好基礎(chǔ)護理及出院的健康教育工作,,開展護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六,、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,責任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。

七,、規(guī)范收費,,認真學習收費標準,由責任組長及護士長做好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

八,、以病人為中心,加強護患溝通,,提高病人滿意度,,減少醫(yī)療投訴,避免護理糾紛,。做好各項宣教及告知程序,,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動,、熱情,、人性化,認真對待每月的工休會,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇二

又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:

細節(jié)決定質(zhì)量,,產(chǎn)科隨機性強,20**年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的`目的,。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細化,,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。婦產(chǎn)科婦科工作計劃

加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。婦產(chǎn)科婦科工作計劃

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

20xx 年,,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻,。生 存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,,我們一定要提高認識按照醫(yī)院 的總體部署,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達的目標責任書,,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

一年的開始,,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎,、重復(fù),,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇三

一,、加強學習,、拓展知識面,,提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能

1,、制作??谱o士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,,取長補短,。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3,、倡導大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關(guān)知識。

4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,,提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌,,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6,、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生、新生兒窒息搶救,、新生兒護理要點,,深化護理技術(shù)訓練,增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),,程度降低產(chǎn)婦分娩的風險,。

7、在科室樹立一種傳,、幫,、帶、教的良好氛圍,,倡導以老幫新的方法,,鞏固基礎(chǔ)知識,訓練基本功,。

學等方法進行學習,,豐富自己的.專業(yè)知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,。

二,、加強溝通、用心服務(wù),,切實提高服務(wù)質(zhì)量

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關(guān)心的問題、擔心,、偏好以及選擇的護理方式,。

2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,,以免家屬手忙腳亂。

3,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,,從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),把用心服務(wù),,創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,,樹立良好的職業(yè)形象,。

5、通過自身一言一行,,切實拉近護患距離,,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇四

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個咀嚼經(jīng)驗的臨床大科室,他面對的工作是城市中的婦女兒童,,尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境,。婦產(chǎn)科工作的好壞會直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此我們需要建立一個健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個治療流程,。尤其是面臨人手緊缺的時候,,更需要表現(xiàn)出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng),,所以在x年年初,我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃,。

細節(jié)決定成敗,,婦產(chǎn)科的隨機性是非常強的,并且工作壓力也是非常巨大的,。我們需要把每一個細節(jié)都掌握好,,并且杜絕一些不良好的習慣。由于婦產(chǎn)科是個非常繁忙的科室,,很多醫(yī)生在面對想應(yīng)付的心理從各個方面消極對待,。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調(diào)整,積極的提高自我管理意識,,也提高科室的管理效率,,加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量,。

提升自己的專業(yè)水平,,不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查,也能夠有效及時的預(yù)防一些疾病的出生,。尤其是現(xiàn)在社會,,很多人都對小孩的疾病認知不夠,這一點對于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的,。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德,,很多產(chǎn)婦都會提前去找醫(yī)生,驗別胎兒男女性別,。更嚴重的會進行塞紅包,,以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生。這是我們在未來重點需要抓的問題,,想要做好一個醫(yī)院的品牌,,我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包,以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題,。

如今x年是一個早熟的社會,,很多青少年在很早的時候就會出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問題。我們婦產(chǎn)科也有責任對其進行宣傳,,尤其是一些未滿結(jié)婚年紀的少女提前懷孕,,這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預(yù)防艾滋病以及早流產(chǎn)的問題,。這么醫(yī)生,,我們有責任也有義務(wù)對社會人員進行這些普及教育。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇五

20xx年,,一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,我將結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作,。

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,,20xx年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務(wù)學習,,提高全科護士的整體素質(zhì),,制定科室護士培訓計劃,著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護理記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的`進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,,對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,,嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強護理安全管理,,責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,,及時分析改進工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,,將對實習生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

六,、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,。責任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

七,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導。

八,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。 九、規(guī)范收費,,認真學習收費標準,,由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇六

一,、提高認識,,加強管理

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,,檢查有關(guān)制度落實的情況,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行,。

二,、重點培訓,鞏固知識

為保證達到標準一致,,認識一致,,目標一致,,質(zhì)量一致,效果一致,,按照醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度,,要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復(fù)訓,,組織理論考試考核,,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,,培訓人次8人次,,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證,。

三,、加強院內(nèi)感染管理,杜絕暴發(fā)流行

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,,防止交叉感染,,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的.宗旨,,在院感科的領(lǐng)導下,,科室院感小組,具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作,。

1,、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理,、打包及高壓滅菌,。

2、從基礎(chǔ)護理抓起,,控制感染源。

3,、洗嬰室設(shè)施達到了一嬰一巾一用一消毒,,淋浴后紫外線消毒。

4,、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒,。

5,、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,,保證設(shè)備完整無損,。

6,、定期對產(chǎn)房、治療室,、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

四,、加強產(chǎn)科管理,提高醫(yī)療水平,,保障醫(yī)療安全

1,、定期不定期對科室人員進行業(yè)務(wù)培訓,組織對疑難病歷的討論,,業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高,。

2、抓好病歷書寫質(zhì)量,,落實了三級醫(yī)師查房,。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,,專人管理,。

4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,,無一例孕產(chǎn)婦死亡,。

5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救,。

6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,,作好宣傳,,積極降低剖宮產(chǎn)率。

7,、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,,實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

五,、加強母乳喂養(yǎng)管理

1,、入院后,發(fā)放宣傳資料,,告知分娩的注意事項,,作好分娩及哺乳的心理準備。

2、新生兒出生后,,按常規(guī)進行早吸吮,,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,,做好乳房異常情況的護理,,教會產(chǎn)婦擠奶手法。

3,、產(chǎn)婦出院時,,告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng),并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,,使母乳喂養(yǎng)率達85%以上,。

六、問題

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù),使愛嬰工作深入持久,,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇七

從書面上講,婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的'培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作。

1,、重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,,引導,、關(guān)愛、支持、幫直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,,要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

設(shè)立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇八

20xx年,,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力,、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平,。在未來的一年中,,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下工作計劃:

一,、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀,、世界觀、價值觀,,一切遵紀守法,,遵守院規(guī)院紀,愛崗敬業(yè),,以院為家,,按時上下班,不遲到,,不早退,,做到有事先請假。

二,、每月政治,、業(yè)務(wù)學習兩次。疑難病例做到要討論,,會診,、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三,、醫(yī)療文書書寫方面,,甲級病歷率90%以上,,杜絕丙級病歷,。四,。強調(diào)醫(yī)療、技能的.訓練,,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化,、程序化,都能順利,、熟練的操作各種技能,,嚴格無菌操作規(guī)程。

五,、20xx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色,以院報,、傳單,、廣告等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,,優(yōu)惠政策,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

六,、提高住院分娩率,,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒、新生兒患病率和死亡率,,保證母兒的安全,。

七、人才培訓方面,,為了更好的開展業(yè)務(wù),,計劃明年派張醫(yī)生到上級醫(yī)院進修、學習,。

八,、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人),、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇九

新的一年,,我科將認真落實以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,按照護理部工作計劃,結(jié)合科室的具體情況,,現(xiàn)制定護理工作如下:

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,,x年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務(wù)學習,,提高全科護士的整體素質(zhì),,制定科室護士培訓計劃,著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護理記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的.進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,,對危重患者及時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力,。

三,、嚴格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,,嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。

四、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

五、規(guī)范收費,,認真學習收費標準,,由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理。

六,、加強護理安全管理,,責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,規(guī)范行為,督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃。

七,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

八,、加強醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理。責任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。

十,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片,,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十

婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好,,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,,尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作。

1,、重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導,、關(guān)愛,、支持、傳,、幫、帶直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試、考核1次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,,要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理,。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的.原因,,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

五,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,,住院病人費用每日公式制,,出院病人費用清查簽單制。

七,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,,重視質(zhì)量監(jiān)控,,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

八,、打破獎金平均發(fā)放 ,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣,。

九、不斷加強醫(yī)護,,護患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,,增進協(xié)調(diào),,處理好人際、科際關(guān)系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成,。

十、加強人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,,營造患者滿意科室。

十一,、抓好護士業(yè)務(wù)學習及護理查房,,增強科研意識,不斷探索進取,。

十二,、厲行節(jié)約,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標準,。

十三、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,不定期考核,,增強法律意識,,以法服務(wù)病人,以法保護自己,。

十四,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置醫(yī)學,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十一

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定xx年護理計劃:

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的`進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,對危重患者及時組織護理查房,;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓,,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作作文。

3,、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,,授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十二

20xx年婦產(chǎn)科下半年工作計劃

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,,結(jié)合我院的工作實際情況,,特制訂以下工作計劃:

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的'臨床科室,,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,,堅持每月的政治學習和業(yè)務(wù)學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化,。

細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學全在線搜集整理,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的醫(yī)學全在線搜集整理,。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。

設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學全在線搜集整理,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細化,,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十三

從書面上講,婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,,不是件容易之事,,以下是婦產(chǎn)科x月份護理工作計劃:

尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導,、關(guān)愛,、支持、幫直至達標,。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺?/p>

制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試,、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,,要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核:

屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強化相關(guān)知識的.學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

設(shè)立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十四

我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導的指導下,,較之前有很大的進步,但是與其他科室相比還存在一些差距,。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標,。這不單純是幾組數(shù)字,要按照優(yōu)質(zhì)護理的標準完成這個任務(wù)需要做出更大的努力,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,,才能確保工作目標的順利實現(xiàn),。為確保第二季度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利實施:我們科室計劃從以下幾方面做起

產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風險較大,,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中,。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,,外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗,,實施科學管理。通過科學簡潔的流程,,使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻,,有專業(yè)素質(zhì)的團隊,,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,,使科室工作順利進行,。

由于人員的關(guān)系,第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入嘗試階段,,在第二季度里,,產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導的支持,爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開,,讓生,、冷、硬,、頂徹底消失,。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,,祖國的花朵,。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,,內(nèi)心會感到無比的喜悅,,新生命帶給了我們無限的感動?!皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系,,對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

學習時間及學分與獎金掛鉤,,做好獎懲考核工作,。

人才是實現(xiàn)科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方,,肩負著至關(guān)重要的責任,。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的'護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓對象,,大約需要一季度時間,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),六名倒班人員中有五人為年輕女孩,,面臨結(jié)婚生子的特殊時段,。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點,,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),,人手不夠是萬萬做不到的。

2,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學習,,趕超先進,爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責,。

根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,,每季度科室進行一次護理查房,,專業(yè)知識閉卷考試一次。

無痛分娩開展以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在第二季度,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

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