我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會如何寫嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

保險公司培訓(xùn)心得體會 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇一

培訓(xùn)的第一天我們很有幸參加到人眾人的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，雖然身體力行都感到疲憊,，但卻充滿收獲的喜悅，“團(tuán)隊(duì),、協(xié)作,、溝通、勇氣”,，這些往常掛到嘴邊的,，今天都得到了實(shí)實(shí)在在體現(xiàn),。參加的每一個游戲,，都是小組成員智慧的結(jié)晶,，從極速60秒到鼓動人心，從七巧板到驚險倒計時,，每一項(xiàng)都是所有成員決策,、分工與決心的努力。

一天半的拓展訓(xùn)練告訴我們一些道理：

1,、團(tuán)隊(duì)的成功,，不一定取決于某一個人，而取決于團(tuán)隊(duì)的向心力和協(xié)作以及相互的鼓勵和加油,，否則即便這個人的能力再高,，也會遭到必然的失敗，每一個人的個人成功,，并不能代表一個團(tuán)體的成功,，而團(tuán)體的失敗，則一定是每一個人的失敗,。

2、在工作和生活中會遇到很多事情,，不要老是去抱怨事情太多,，每做一件事情要注意時間上的銜接，從而有效地提高工作的效率,。

3,、言勝于行，電視劇《士兵突擊》中團(tuán)長對許三多說過一句話：想到和得到中間還有兩個字就是做到,。

4,、在工作和生活中要關(guān)注積極向上的事物，俗話說：你的注意力在哪里,，你的舞臺就在哪里,。在工作和生活中，如果你的關(guān)注點(diǎn)放在積極向上的事情上面,，那么你的生活將充滿陽光,；如果你只會一味的抱怨，那么你將生活在無盡的黑暗中,，發(fā)現(xiàn)不了任何美的事物,。生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛,。

第二天的培訓(xùn)由總經(jīng)理室各條線的分管總對整個公司的一個系統(tǒng)講解,。通過學(xué)習(xí),，我對整個公司有了一個更深更全面的了解，也加深了我作為一個太保人的榮譽(yù)感,。各條線分管總也與我們分享了一些人生感悟,，他們的不凡的經(jīng)歷、拼搏奮斗的精神更值得我們努力學(xué)習(xí),。我們要以創(chuàng)業(yè)者的激情投入到工作中,，為自己開辟一番天地。

通過學(xué)習(xí),，我意識到自己在工作中溝通不到位,，人與人之間的溝通是很重要的，在工作中更是這樣,。同事之間要溝通,、上下級之間也要溝通，許多工作溝通到位的話會變得相當(dāng)簡單,。

保險公司培訓(xùn)心得體會 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇二

我榮幸的加入了中交路橋__工程有限公司,，一個星期后我加入了__大橋項(xiàng)目部這個大家庭，這是我走出校園的第一站,，今后很長時間里也將在這里學(xué)習(xí),、工作和成長。這對于我來說是一個新的起點(diǎn),，從現(xiàn)在開始我成為了路橋建設(shè)者中的一員,，倍感激動和驕傲，也是在這樣的一個全新的開始中,，迎來了項(xiàng)目部新生入職培訓(xùn),。

中交路建長期以來注重對新生力量的培養(yǎng),。__公司對我們這批新員工的重視,，讓我對未來的職業(yè)發(fā)展信心倍增。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化介紹,，各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度,、崗位職責(zé)和自身的工作經(jīng)驗(yàn)與新生一起交流,，對新生做一個職業(yè)引導(dǎo)。公司詳細(xì)地安排了日程表和指導(dǎo)人員,，全面而細(xì)致的考慮到了新生的適應(yīng)性問題,，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)，可以說培訓(xùn)是一次破冰,，讓我們對這個行業(yè)有一個初步了解和認(rèn)識,。

雖然培訓(xùn)的時間不長，但是在這短短的幾天里,，我對項(xiàng)目有了一個大概的了解,，也對自己即將扮演的角色有了一個全面的認(rèn)識,，對路橋建設(shè)更有了一個主觀的認(rèn)知。

作為合約部的一員,，在今后的實(shí)際工作中,，我會努力做好我在公司的本職工作。合約部的工作需要與各個部門配合,，與各個部門是緊密聯(lián)系在一起的,，不管是計量工作還是合同管理工作，都要求我們嚴(yán)謹(jǐn)對待,，不能馬虎應(yīng)對,，因?yàn)槿魏纬鲥e都會給公司帶來不好的影響。合約工作人員必須對公司,、對業(yè)主,、對監(jiān)理和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作,，才能給公司創(chuàng)造價值,，帶來利益。

安全部的培訓(xùn)讓我們明白生產(chǎn)離不開安全,，安全在任何生產(chǎn)單位都是第一位的,，安全問題是一個永不過時的話題，關(guān)于怎樣做到安全,，我覺得首先一定要有安全意識,，時刻不忘安全才能有效及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患。另外就是預(yù)防為主,，明確崗位所有操作可能存在的隱患，做好防范措施,，盡量避免安全事故的發(fā)生,。技術(shù)部、工程部的培訓(xùn)讓我們深知優(yōu)化技術(shù)方案,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，把控項(xiàng)目進(jìn)度的重要性，工程施工是環(huán)環(huán)相扣的,，不容任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,。還有其它各個部門的培訓(xùn)無不讓我們體會到工程施工是一個高標(biāo)準(zhǔn)，高要求,，要有高度責(zé)任心的一項(xiàng)工作,。從前線作業(yè)人員，到技術(shù)人員,，安全人員,，后勤人員等,，每個人都在為工程添筑自己的一份力量，這樣澆筑起來的才是精品工程,。

展望未來的工作,，在工作上，我一定會與同事之間好好溝通,，認(rèn)真完成自己的工作,，提高工作效率。現(xiàn)在剛剛到了一個新的環(huán)境,，我會從改造自己入手,，著重于知識、素質(zhì)和道德方面的培養(yǎng),，盡快成為一個德才兼?zhèn)涞娜?。積極調(diào)整個人心態(tài)，從細(xì)微工作入手,。從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化巨大，由學(xué)生變?yōu)樯鐣?，所接觸的人和事都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司招了我們,，就說明在某些方面我們得到了認(rèn)可,，但作為公司的一員，我們要低調(diào)實(shí)干,，在榮耀面前退一步,，在困難面前進(jìn)一步。做大事不貪大,，做人不計小,，細(xì)節(jié)決定成敗。樹立明確的目標(biāo)是我們前進(jìn)的動力,。公司有著自己的戰(zhàn)略目標(biāo),，作為自己也應(yīng)該要有自己的目標(biāo)和計劃，所以從現(xiàn)在起,，我給我自己做了短期以及長期的職業(yè)規(guī)劃,，這也就成為我奮斗的動力。首先干好自己的本職工作,，再者注重職稱考試,，以及相關(guān)考取證件，如造價工程師、建造師等,。不斷的學(xué)習(xí)是工程人的必備能力,。在我們培訓(xùn)時，作為員工我們需要不斷地學(xué)習(xí)完善自己,，也反映了公司對領(lǐng)導(dǎo)乃至員工學(xué)習(xí)的重視,。使自己成長最有效的方法就是學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn),，使我感觸頗多,，作為一名年輕人應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)理論知識,，從施工一線學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，與時俱進(jìn)、不斷進(jìn)取,。樹立好的心態(tài),，才能適應(yīng)不同的環(huán)境。思想決定行為,，行為決定習(xí)慣,，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn),。在這里我感到情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,，特別是我們被分配到工地，吃住的條件都會和學(xué)校家里形成強(qiáng)烈的反差,，這也要求我們學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒,，以正確的心態(tài)對待工作，敢于吃苦,，甘于奉獻(xiàn),。樹立好的心態(tài)，形成好的性格,，從而改變命運(yùn)?，F(xiàn)在的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著色彩,，我們要盡快的發(fā)揮自己的特長，更好更快的成長,，盡快進(jìn)入角色的轉(zhuǎn)變,，才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。能成為路橋華南的一員我們無比的激動,，只有通過不懈的努力工作來回報組織對我們的信任和培養(yǎng),。

未來和路橋華南同發(fā)展，共呼吸，一起拓展未來藍(lán)圖,。在今后的工作中,，我會始終以“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”的企業(yè)理念來嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揚(yáng)“沖得上扛得住叫得響”的精神,，努力彌補(bǔ)在工作中的不足，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，將自己的知識背景和工作的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，不斷地鞭策自己進(jìn)步，提高自身素質(zhì)與工作能力,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。在此我愿與公司共同進(jìn)步、共同成長,，努力創(chuàng)造個人更驕傲的業(yè)績和公司新的輝煌,。

最后，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會,。我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會到的融入到今后的工作中去，同時將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,，為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷充實(shí)自己,，努力改變自己的不足,，齊心協(xié)力為路橋華南的發(fā)展而奮斗！

保險公司培訓(xùn)心得體會 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇三

做為一名鐵通的員工,，風(fēng)風(fēng)雨雨陪伴著鐵通走過了8個春秋,，以后的鐵通會何去何從？從目前來看還不得而知,。不管何去何從,，做為一名員工，先干好本職工作是我的唯一,。

12月份中國鐵通的成立,，并沒有給市場注入多少生命的活力。當(dāng)時,，我在鐵通一家地市分公司的中心傳輸機(jī)房上班,。在社會的發(fā)展前進(jìn)中,，通信行業(yè)總走在前端的。記得,，當(dāng)時機(jī)房只有幾排模擬傳輸設(shè)備,，沒有幾天功夫新增了幾排數(shù)字設(shè)備機(jī)架，隨后就開始安裝各種數(shù)字傳輸設(shè)備,。一直做模擬傳輸設(shè)備維護(hù)的我對光纖數(shù)字傳輸不是很專業(yè),，也沒有機(jī)會參加各類相關(guān)的培訓(xùn)（機(jī)會當(dāng)時都給工長及以上職位的人了），學(xué)歷不高就靠著自己一點(diǎn)一點(diǎn)地鉆,，或者問當(dāng)時廠家施工人員,。從光纖通道到傳輸設(shè)備，首先有一個全程全網(wǎng)概念,，然后具體到傳輸板的配線到ddf架的出線,，到程控室交換機(jī)，最后到用戶端,。后來的維護(hù)工作在繁瑣中有有條不紊地進(jìn)行著,，每天跟一些沒有感情的設(shè)備和配線打交道。雖然領(lǐng)導(dǎo)們對我絲毫不賞識,，為了生存,，笨笨的我還是踏踏實(shí)實(shí)的做牛做馬。

人生總是坎坎坷坷,，我的婚姻就是我人生的一大坎坷,。，我的婚姻破裂,，個人生活狀況陷入了前所未有的困境后,，不得不考慮要離開這家分公司，離開這些看似無情卻有情的設(shè)備和線路,，離開曾經(jīng)給我關(guān)心的同事,、朋友！

機(jī)會來了,，鐵通在地區(qū)成立分公司籌備組,，招機(jī)房維護(hù)人員，得知消息后,，我義無返故地報了名,。在國營企業(yè)調(diào)動是很難的事，但是因?yàn)槲耶?dāng)時所在的分公司人員富裕,，而那家新分公司又在籌備階段,。所以稍微費(fèi)了一點(diǎn)周折，終于離開那個令我悲痛欲絕的城市,，之后來到現(xiàn)在的分公司。

一個人來到了新公司，重新回到獨(dú)身的我開始了全新的生活,，全身心地投入到新的工作環(huán)境,。一開始仍然在機(jī)房做維護(hù)工作，年底進(jìn)入市場部做業(yè)務(wù)主管,，搞互聯(lián)互通,、報表、統(tǒng)計,、數(shù)據(jù)分析等等,。數(shù)據(jù)分析、報表等工作,。那時經(jīng)常加義務(wù)班,，沒有加班費(fèi)。有時參加全員營銷,，散宣傳單,，連法定假日都不休息。但當(dāng)時做的仍然無怨無悔,。認(rèn)為為鐵通的汗水不會白白付出,，期間又串叉做了一年的客服和營業(yè)廳主管。經(jīng)常跟用戶打交道,，開始被一些不講道理的人氣的不行,，后來各色各樣的人見的多了，也學(xué)會忍了,。跑互聯(lián)互通也受了不少氣,，同時本單位的個別領(lǐng)導(dǎo)不理解不支持是最讓我痛苦的。

5月23日,，通信行業(yè)宣布重組,，鐵通并給了移動，年底之前鐵通資產(chǎn)清查全面結(jié)束,。鐵通落到今天這個下場首當(dāng)其沖是管理的問題,，做為鐵通人看到鐵通個別領(lǐng)導(dǎo)的無才無德，管理無方,，最后導(dǎo)致鐵通現(xiàn)在的下場很是痛心,。做為一名普通的員工，鐵通的興衰榮辱時刻關(guān)呼著個人的命運(yùn),，做了8年鐵通人的我,，命運(yùn)將是怎樣的呢？

保險公司培訓(xùn)心得體會 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇四

有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，透過幾個看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多,。

一、沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

個人再強(qiáng)大，潛質(zhì)都有限,，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的,。要構(gòu)成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先務(wù)必團(tuán)結(jié),，正因大家是“一家人”,，最讓人感動的總是那

一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，正因無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容,、諒解,。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變，不能包容,，就兼容,，不能明白就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來能夠做得更好,。事實(shí)上，每個人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個團(tuán)隊(duì)的飛躍,，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團(tuán)隊(duì)的消亡,。

二,、生命需要激情，態(tài)度決定一切,。

每個人都就應(yīng)擁有用心主動的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個人要應(yīng)對的人、事都太多太多,，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極,，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度思考,，少對別人出“紅牌”,。另外必須要明白自己的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動用心投入并全力以赴，這次我是這樣去做了,，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時候，我才知道原來生命是如此的簡單,，什么才是真心英雄,。

三、生命需要愛,，心要永存愛,，要學(xué)會珍惜與感恩。

光陰如白駒過隙,，也許你已錯過了很多,，虛度了太多青春年華，但必須要懂得珍惜剩下的日子,，珍惜此刻和未來,，珍惜身邊的人和事，珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會和展示平臺,。用愛心去對待身邊的人,，其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒,。當(dāng)你真心付出,、傳遞愛的時候,，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩,，感恩身邊所有的人,，感恩企業(yè)、社會,。感恩我的父母給了我生命,，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,，感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,，感恩我的同事給了我?guī)兔?，感恩我的競爭對手讓我認(rèn)識了自我，也讓我知道了如何去應(yīng)對人生的坎坷,，感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,，是他們讓我覺得我不孤單,，讓我務(wù)必走得更快……

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會這樣走下去,，我堅(jiān)信我的生命會有新的、更高的開始,，我會走得更加從容,、更加快樂！

保險公司培訓(xùn)心得體會 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇五

20__年四月至七月,，我有幸參加了公司項(xiàng)目部青年管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,。整個培訓(xùn)班分為四期進(jìn)行多種行業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，短短四期的培訓(xùn)讓我們受益匪淺,。下面,，從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報。

一,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

此次培訓(xùn),，課程設(shè)置科學(xué)合理，講師水準(zhǔn)高,，講解有深度,，內(nèi)容充實(shí)實(shí)用。四期的培訓(xùn),，使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養(yǎng)的重視,。

在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,，六天的培訓(xùn)過程,，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重。

在培訓(xùn)期間學(xué)員之間也建立了深厚的友誼,。在學(xué)習(xí)的過程中,，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會,，研究探討工作中遇到的問題,，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

二,、學(xué)習(xí)中的心得體會

經(jīng)過四期的學(xué)習(xí),，讓我了解和掌握了寶貴的知識，在此學(xué)習(xí)的過程中,，公司對我們青年管理人員分別培訓(xùn)了工程管理,、設(shè)備管理、材料管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、施工員培訓(xùn),、工程合同管理、簽證,、溝通與談判的技巧,、施工實(shí)施過程跟蹤造價管理以及結(jié)算管理。通過四期高強(qiáng)度的培訓(xùn),，讓我突然間有很大的提升,，讓我對公司的制度和

管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

第一,、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。首先,，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分,。其次,，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進(jìn)度計劃完成勞動力,、設(shè)備計劃,、材料等。最后,，根據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個工序單價,，以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù)書,。這樣就能在施工中能夠有一個方向,，知道工程應(yīng)該怎樣的`施工,。

第二、施工員的培訓(xùn),。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到,，在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法,，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法,。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害,。

第三,、質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系,、手段通信工程質(zhì)量管理 書和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞,，是一個根本性的問題,。工程項(xiàng)目建設(shè)，投資大,，建成及使用時期長,，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用,，發(fā)揮投資效益,，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計,，滿足社會需要,。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容有：①人的管理：人的管理的重點(diǎn)是人員的選擇、使用,，建立一套人才激勵體系,，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。根據(jù)工程項(xiàng)目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,、對職務(wù)編制,、人員配置、教育培訓(xùn),、等方面合理安排,，對人員進(jìn)行分配時，應(yīng)考慮每個人的興趣,、特點(diǎn),、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)缺點(diǎn)，及

人員之間的關(guān)系,。此外,，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現(xiàn)場要營造出一種良好的工作環(huán)境,，鼓勵每一位員工盡職盡責(zé),，出色完成自己的工作，并與項(xiàng)目所涉及到的項(xiàng)目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系,。其次,，要注重員工的個人發(fā)展，充分調(diào)到他們的積極性,，幫助其實(shí)現(xiàn)其自身價值,。最后，需要非常公平,、公正地處理所有事務(wù),。施工現(xiàn)場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的不平感,，對工作產(chǎn)生負(fù)面情緒,，不利于質(zhì)量控制?？梢酝ㄟ^采取績效考核與獎勵措施的手段來實(shí)現(xiàn)對員工的激勵。建立績效的考核和評估體系,，進(jìn)行全方位的績效考評,。②材料的質(zhì)量管理：原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要,。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位,、全過程的控制，從材料的采購,、運(yùn)輸,、存儲和使用等過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對材料進(jìn)行嚴(yán)格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外,，還可以避免材料在使用過程中的損耗,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。對材料必須在符合規(guī)范要求,、滿足工程施工的需要的前提下,，堅(jiān)持貨比三家的原則進(jìn)行采購。加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查,，必須按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測,，對質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進(jìn)行追溯，對質(zhì)量不過關(guān)的材料堅(jiān)決清理出場，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,。③機(jī)械設(shè)備的管理：隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展,，當(dāng)今建筑工程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增，因此機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一個重要方面,。首先要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn),，堅(jiān)持持證上崗，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全意識,。此外，還需要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),，一方面是保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行以保證工作質(zhì)量，另一方面也可以有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命,，節(jié)約施工成本,。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)：堅(jiān)持“防治結(jié)合，以防為主”原則,。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目前并沒有統(tǒng)一的管理方式,，從目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預(yù)防管理”方式?！皢栴}管理”方式是指針對施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施,，是一種典型的事后處理方式，“問題管理”方式的優(yōu)點(diǎn)是管理目標(biāo)明確,，效果也非常明顯,，但缺點(diǎn)也很明顯，它只能解決已經(jīng)存在的問題,，不關(guān)注未來其他問題的發(fā)生的預(yù)防,。而“預(yù)防管理”方式彌補(bǔ)了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注于問題的預(yù)防,，采取各種措施預(yù)防將來施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生,。建筑工程項(xiàng)目由于本身的復(fù)雜性等因素，施工過程中必然存在著一些問題,，因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中必然需要進(jìn)行“問題管理”,，但如果在施工過程中項(xiàng)目管理人員疲于進(jìn)行“問題管理”，那說明工程項(xiàng)目的管理十分混亂,。

此外,，盡管“問題管理”方式效果十分明顯，但由于其是一種事后處理方式,，往往有些問題已經(jīng)造成無法挽回的損失,。因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要強(qiáng)調(diào)“防治結(jié)合,，以防為主”，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里,，從而從根本上杜絕了損失的可能性,。

第四、安全管理,。安全生產(chǎn)的重要性：關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利,，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事,。安全生產(chǎn)搞不上去,，傷亡事故大量發(fā)生，勞動者和公民的生命安全得不到保障,，就會嚴(yán)重影響和干擾社會的安定團(tuán)結(jié),；給國家、社會,、企業(yè)造成巨大的損失,，直接影響國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；有損于我國的國際政治形象,。綜上所述,，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,。建筑業(yè)是屬于高危險,、事故多發(fā)的行業(yè)：施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性,、類型多樣性,、施工過程的復(fù)雜性，都決定了施工生產(chǎn)過程中的不確定性難以避免,，工作環(huán)境的多變狀態(tài)，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生,。另外,，建筑施工露天作業(yè)、高空作業(yè)多,，手工勞動和繁重體力勞動多,，而勞動者素質(zhì)又相對較低，這些都增加了不安全因素,。所以,，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理,。安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本,，關(guān)愛生命”的思想,。安全生產(chǎn)的方針是：“安全第一，預(yù)防為主”,。安全檢查是消除事故隱患,，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施,。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,，消除不安全因素,，保障安全生產(chǎn)。

通過四期的培訓(xùn),，讓我在以后的工作中更加的有了方向,。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省，點(diǎn)滴的積累完善自己,。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作，立足本職工作,，埋頭苦干,，做業(yè)務(wù)上的尖子。

三,、對今后工作的啟發(fā)

通過學(xué)習(xí),，認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，其中存在了許多的不足,，需要我在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的完善自己。

總之,，通過這次的培訓(xùn),，感覺收獲很大，但是建筑施工管理的知識也在不斷的更新,，新技術(shù)新規(guī)范不斷推出,。僅僅通過幾期的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后在工作中要增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識,，珍惜每一個被動學(xué)習(xí)的機(jī)會,， 加以鞏固和提高此次學(xué)習(xí)成果。

保險公司培訓(xùn)心得體會 公司培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短篇六

近年來,，物業(yè)服務(wù)管理朝著法制化,、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展，物業(yè)服務(wù)管理工作的現(xiàn)狀和物業(yè)服務(wù)管理工作進(jìn)程中存在的問題和困難以及建立和諧完善的物業(yè)服務(wù)管理新體制,，都取得了顯著成效和一定的成績,，提升了物業(yè)服務(wù)管理水平,。我堅(jiān)信物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個新的發(fā)展時代。

通過一天的知識學(xué)習(xí),，使我們深刻地認(rèn)識到,，在今后的工作當(dāng)中，一定要學(xué)會充分運(yùn)用這些基本常識,，不斷地提升自我的工作技能,、服務(wù)水平和辦事效率。端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,，增強(qiáng)工作的自信心和崗位責(zé)任感,。

在學(xué)習(xí)收獲方面：

①正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作，如何擺正自己的工作心態(tài),，好好珍惜目前的工作機(jī)會,，樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態(tài)，明確了自己心中的工作目標(biāo),。

②講述了儀容儀表,、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性，以及在日常工作生活中,，引用這些禮儀常識,，養(yǎng)成良好的個人生活習(xí)慣和工作形象，具有重大意義,。

③在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,，講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別,，也使我充分理解了"認(rèn)真做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好"這句話的內(nèi)在含義。

④簡介了物業(yè)管理的淵源歷史和相關(guān)的概念,，列舉了物業(yè)管理工作中常見的重難點(diǎn)例子,，如何著手去處理解決，使我們對物業(yè)管理的知識有了進(jìn)一步的了解,，加深了工作印象,。

⑤講解了消防的基本常識和滅火的一些常用設(shè)施設(shè)備。使我對消防的基本方針,、滅火的基本原則,、火災(zāi)發(fā)生的三個要素,、五大類型以及常用的滅火方法,，有了更深的了解。通過對消防知識的學(xué)習(xí)和演練,，使我深刻地認(rèn)識到,，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生對于保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全,，具有十分險要的意義。

搞好友愛互助關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門做好各項(xiàng)日常工作，確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟(jì)效益,，共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明,、舒適、和諧的工作生活環(huán)境,，合力將我們豫航泊郡小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平,，推上一個新的臺階，邁向一個新的里程碑,。

隨著時代的不斷進(jìn)步,，人們的觀念在不斷的更新，我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化,，他們對我們服務(wù)品質(zhì)的要求也隨著他們在不斷的提高,，所以當(dāng)前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔,、綠化和安全巡視管理,。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細(xì)化的分工,、人性化的服務(wù)發(fā)展,，而這些內(nèi)容正越來越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容。

德律風(fēng)物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓,，其最大的特點(diǎn)是：點(diǎn)多面廣,。德律風(fēng)物業(yè)人通過幾年來的摸索和改進(jìn)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念和與實(shí)際相結(jié)合的貫標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,，在管理上已形成了一套相適宜的管理模式,。

首先，改“小而全”為“大而精”,。德律風(fēng)物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性,，“小而全”的管理模式造成服務(wù)資源難以共享，人力,、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重,，難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢?！按蠖本褪峭ㄟ^細(xì)化分工將保安,、設(shè)備維修、保潔和綠化等職能,，從原有管理中分離出去,，成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司,、保安公司、綠化公司等,，實(shí)施專業(yè)化管理,，配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，打破“地域”壁壘,，實(shí)現(xiàn)資源共享和均衡使用,。

其次，變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動”,。單純的提高服務(wù)質(zhì)量,，一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦，由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增強(qiáng),，促使他們對服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求,。古人云：“感人心者，莫先乎情”,。當(dāng)前,，業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性，要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠待人,，以情動人,，其核心就是提高個性化的服務(wù)，而通過建立業(yè)主需求檔案,，能及時了解,、掌握、挖掘業(yè)主的需求,，以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù),。另外，在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,，對收集到的意見,，做好整理和篩選，進(jìn)行分類處理,，并及時反饋,，持續(xù)改進(jìn)，重視業(yè)主的感受,，融入業(yè)主的情感,。

最后，將“小團(tuán)體”融入“大社會”物業(yè)管理服務(wù)的有效開展離不開三類資源,。一是社會資源,，包括政府、街道、社區(qū),、治安、環(huán)衛(wèi),、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對象等的支持,。二是自身資源，即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息,、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享,。三是業(yè)主資源，業(yè)主是一個龐大的群體,，其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營的源源不斷的動力,。只有將我們這一“小團(tuán)體”真正融入到整個“大社會”中去，構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,，才能不斷發(fā)展我們的“小團(tuán)體”,，在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會業(yè)務(wù)，來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險能力,。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益,。

總而言之，高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,、高質(zhì)量的管理，配合熱心,、誠心,、耐心的服務(wù)理念，最終會取得業(yè)主的信任,、理解,、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多,、更穩(wěn)定的利益,。九年來，德律風(fēng)物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,，朝著“更專業(yè),、更精細(xì)、更人性,、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風(fēng)物業(yè)人的貢獻(xiàn)。