欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績模板(7篇)

最新最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績模板(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 12:11:44
最新最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績模板(7篇)
時(shí)間:2023-04-11 12:11:44     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績篇一

一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等,,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),,把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,,責(zé)令整改。具體工作如下:

1,、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作

成本管理工作來說,,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,,協(xié)調(diào)各部門,,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

2,、及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析

制定公司成本核算規(guī)程,,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,,正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)約開支,,不斷降低成本

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,,提高效益。

二,、與成本會計(jì)交接,,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長交接,,接手財(cái)務(wù)部工作

1,、根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作

首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

2,、根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接

接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),,盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。做好賬目核對,,完善交接手續(xù),。

三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作,。審核憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好結(jié)賬工作。

召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部會議,,對于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有:財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整,;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范,;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,,對財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整改措施,;對財(cái)務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求,。

四、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,,對于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,,需要時(shí)間來過渡,,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。

五,、未來工作設(shè)想和整改提高方案

新的工作局面,,我將不斷增強(qiáng)全局意識,放眼整個(gè)公司經(jīng)營管理,,努力探求工作中的新辦法,,為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,,我想從以下幾個(gè)方面著手:

1、爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),,做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),,在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。

2,、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,,通過晨會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等,通報(bào)公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)信息,,讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況,。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析,完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能,。

3,、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,,立足公司實(shí)際和切身利益,,提高工作效率,配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù),,提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

4、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定,,對于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,,加強(qiáng)物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,,提高工作效率,,配合各業(yè)務(wù)部門工作,切實(shí)履行服務(wù)職能,。

5,、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,多學(xué)多問,,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,,同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用,對于不合理,、不合規(guī),、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,,不斷學(xué)習(xí)理論知識,,關(guān)注新會計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動,努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,,結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。

最后,,我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,對于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,,我一定能把工作做好,。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績篇二

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,這天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的職責(zé)?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題

其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入主角,;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的這天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)職責(zé)考核,;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的職責(zé)合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相比較較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要用心引導(dǎo),,做到上行下效,,幫忙條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使,;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,;

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),;

五,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù),;

我明白合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,;

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一向是個(gè)頭痛的問題,,大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的狀況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,;

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了職責(zé)合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照職責(zé)合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績篇三

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細(xì)致的工作:

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)

組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績篇四

轉(zhuǎn)眼間,,冬天就已不留痕跡地走遠(yuǎn)了,,夏天的腳步也越來越近,我進(jìn)入公司也有半年了,,工作已漸漸進(jìn)入正軌,,從一開始對環(huán)境的的陌生到現(xiàn)在融入了這個(gè)大集體,回望過去,,不禁心潮澎湃,,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學(xué)習(xí)與收獲,,展望未來,,讓人充滿希望和熱情。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,,同時(shí)也是一根引線貫穿于企業(yè)的角角落落,。在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,對我來說無疑是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn),,在這半年的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下,我通過自身努力,,無論是在敬業(yè)精神,,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一,、學(xué)習(xí)了軟件的基礎(chǔ)知識,,運(yùn)用其進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、管理與分析,在幫助指導(dǎo)下,,協(xié)助完成預(yù)算與決算審計(jì)工作,,認(rèn)識到財(cái)務(wù)軟件在日常工作中的實(shí)用性與高效性,學(xué)習(xí)對如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制,、調(diào)整,,加深了對財(cái)務(wù)知識的理解,懂得了如何熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析,。

二,、協(xié)助完成了全面預(yù)算基本工作,為了保證公司全年經(jīng)營總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),,明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù),,更好地指導(dǎo)我們的工作,我在部門領(lǐng)導(dǎo)與同事幫助下,,協(xié)助完成了全面預(yù)算工作,,了解了各項(xiàng)目與子公司基本經(jīng)營狀況,債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)

構(gòu),、現(xiàn)金流收支情況,順利完成了相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總分析工作,,為公司開展財(cái)務(wù)工作提供了準(zhǔn)確而有力的財(cái)務(wù)依據(jù),,使公司的經(jīng)營目標(biāo)更加明確,有力地推動各部門,、各項(xiàng)目更好地完成各項(xiàng)指標(biāo),。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的政策和書籍,,積極主動地把握新的會計(jì)政策和制度,,只有在工作中不斷積累和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),才能為財(cái)務(wù)管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、除此之外,我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,收發(fā)、登記,、傳閱文件,、接聽電話、記錄會議要點(diǎn),、購置辦公用品等,,與項(xiàng)目部與子公司人員進(jìn)行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,,但是要做到有條不紊,,更好地為公司服務(wù)。

總之,,這半年來,,我做了一定的工作,取得了一些成績,,但距公司與同事們的要求還有很大差距,,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,存在許多不足之處,,缺乏對業(yè)務(wù)知識的深入了解,,如何在繁雜的財(cái)務(wù)工作中,總結(jié)出積極有效,、簡潔明了的工作方法,,值得我去更多地探究。

在接下來的工作中,,我會不斷提高自己,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)國家出臺的各種新的政策,,深入了解各項(xiàng)目狀況,,解讀公司發(fā)展方向,將工作完成的更好更出色,。我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,,努力拼搏,,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的,。

在這里也要感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,,希望大家對我不足之處予以指正,,我也會繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步,!

最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績篇五

__年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報(bào),。

一、半年的收入情況,。

__年全年計(jì)劃為萬元,,上半年完成萬元。完成計(jì)劃的%,。其中:固話萬元,,數(shù)據(jù)萬元,小靈通萬元,。這半年以來,,由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi),對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響,。但在我公司的全體職工努力下,,積極開拓市場,發(fā)展新的收入增長點(diǎn),,來彌補(bǔ)由此造成的影響,。

二、積極控制成本費(fèi)用,。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,,大幅度增加收入已幾乎不可能,,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本,。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬元,,這比去年計(jì)劃減少了%。我公司上半年完成萬元,。在這種情況下,,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺了一系列成本費(fèi)用管理方案,、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后,省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,,加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳,。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。

三,、營業(yè)款的管理。

上半年,,市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如繳款不及時(shí)等,。對此我們認(rèn)真對待,,逐個(gè)問題認(rèn)真研究,仔細(xì)解決,。__縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,,有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu),最遠(yuǎn)的支局有50多公里,,但為了確保營業(yè)款的安全,,我們克服困難,當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時(shí),,派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對,。從而確保了營業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

四,、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,,除了日常工作外,,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,,抓緊一切時(shí)間,,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),,把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,,按時(shí)完成了上級部門的報(bào)表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科,。并得到了上級部門的一致好評。

集團(tuán)上市后,,為了和國際接軌,,按照國際慣例對財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的`管理模式,,它能給決策者最全,、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求,。上半年是試運(yùn)行階段,,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行,,也就是說,,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無誤,。從下半年開始,,erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作,,我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

五,、下步工作思路,。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,,并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4,、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財(cái)務(wù)部門的__年上半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,,這里不可能詳盡列舉,。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,為單位當(dāng)好管家,,管理好每一分錢、算好每一筆帳,。

最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績篇六

半年來,,財(cái)務(wù)室認(rèn)真堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,賬務(wù)處理嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要的規(guī)程辦理,。圍繞園區(qū)工作重點(diǎn)及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用,。積極與上級業(yè)務(wù)單位對接,及時(shí)撥付辦公經(jīng)費(fèi),,保證園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是完善了會計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度,、原始記錄管理制度,、財(cái)產(chǎn)保管清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度,、會計(jì)檔案管理保密制度等相關(guān)制度,。各項(xiàng)制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù),。從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為,。

二是在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上,,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費(fèi)支出都要經(jīng)過財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究后,,書記,、主任,、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,做到了嚴(yán)格把關(guān),、審核的財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)核算上,,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,保證會計(jì)數(shù)據(jù)正確合法,。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),,當(dāng)天登記入帳,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),。根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),,嚴(yán)格做到專款專用,,賬目清楚,,手續(xù)齊全,沒有發(fā)現(xiàn)挪用,、私分等違紀(jì)行為,。會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,,報(bào)送及時(shí)并附有財(cái)務(wù)情況說明書,。

三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作,。在固定資產(chǎn)購置上,,凡是超過500元的一律通過政府采購統(tǒng)一購置,并對園區(qū)所有固定資產(chǎn)按照要求進(jìn)行了建檔建冊,,明確了固定資產(chǎn)購置,、領(lǐng)用、調(diào)撥,、出租,、出借等具體工作,做到了物款相符,,登記準(zhǔn)確,,沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

四是在財(cái)政資金極度困難的情況下,,積極配合園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門大力支持,,爭取經(jīng)濟(jì)、社會和發(fā)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要,并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,,嚴(yán)格按程序操作,,有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,。

最新財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié) 上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和工作業(yè)績篇七

半年來,在本人負(fù)責(zé)的__分廠財(cái)務(wù)工作中,,我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對外報(bào)表的編制報(bào)送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

一、上半年度工作要項(xiàng)

1,、在財(cái)務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)行具體會計(jì)核算,保證賬賬相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理,;

2,、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買各類發(fā)票,;

3,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫,、報(bào)送;

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證,、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作,;

5,、按時(shí)、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,。

二、主要貢獻(xiàn)

1,、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,,半年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。1—5月處理會計(jì)憑證805張,,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表。

2,、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、存在的不足

然而,在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,從而使自身價(jià)值得以升華。

1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然,;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

2,、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,實(shí)際操作相對困難,。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,往往只限于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰,;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動,。

四,、下半年工作計(jì)劃

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,;

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,;

3、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;

4,、不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,,充分自身挖掘,。

最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服