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會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇一

回顧一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，部門員工的辛勤努力下,，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作，基本滿足了公司建設(shè),、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的需要，有成績(jī)也有不足,，總結(jié)如下：

一,、圍繞公司20__工作方針，注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,，加強(qiáng)計(jì)劃,、項(xiàng)目管理工作,。

參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對(duì)以前項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,，使之更加靈活、更符合實(shí)際,，減少了可研,、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支。

4月份被總部借調(diào),，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作,。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,，并認(rèn)識(shí)到了存在的不足,。

二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競(jìng)聘工作,，并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,，對(duì)各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件,。為對(duì)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ),。對(duì)提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對(duì)未來(lái)收益的影響,，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況,，及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20__-20__年度滾動(dòng)規(guī)劃,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

四、項(xiàng)目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工,，完善了項(xiàng)目審批流程,。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式,。積極與總部及相關(guān)部門配合,，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn),。與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春,、吉林,、延邊三個(gè)地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超,。

與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目,，充分利用了項(xiàng)目資金,，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi)。與總部溝通,，對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬(wàn))調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場(chǎng)需求,。

在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批,，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo),。但在與地市的銜接上,，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí),，計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生,，項(xiàng)目超支等情況。

五,、招投標(biāo)及合同管理工作

在招投標(biāo)方面,，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化,。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購(gòu)辦法,，對(duì)于自行采購(gòu)的設(shè)備，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,，加強(qiáng)過程管理,，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間,、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng),。

六,、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金,，確保了長(zhǎng)春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,，編制了全省縣級(jí)分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃,，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實(shí)施,，階段操作，計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施,。統(tǒng)一了縣級(jí)分公司的建筑風(fēng)格,。

考察了大安、梅河,、九臺(tái),、德惠、敦化等縣級(jí)營(yíng)業(yè)廳的選址,，對(duì)規(guī)模,、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，確定了建設(shè)大安,、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達(dá)了購(gòu)置及改造的批復(fù),。

下一步的工作思路

隨著公司的調(diào)整,，20__年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平,，提高服務(wù)意識(shí),，作好20__年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

一,、慎重提出投資需求,，嚴(yán)格控制資本開支，提升效益水平,。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,，2008年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額,。

繼續(xù)堅(jiān)持移動(dòng)為主,，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí),，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展,。c網(wǎng)2008年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,，根據(jù)市場(chǎng)需求，有針對(duì)性地確定建設(shè)方案,，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益,。

20__年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,，在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率,，優(yōu)化配置,。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn),、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè),、合理利用”的原則下,，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向,。深入分析,、挖掘、優(yōu)化,、調(diào)配現(xiàn)有資源,，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，有所為有所不為,，集中有限資源重點(diǎn)突破,。

二、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心,，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置,，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行,，注重過程管理,，提高工作效率，夯實(shí)基礎(chǔ),，把工作進(jìn)一步規(guī)范化,、系統(tǒng)化、精細(xì)化,。

經(jīng)過與總部的積極溝通,，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn),，形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理,。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā),，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同,、設(shè)計(jì),、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施,、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段,、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范,。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批,，提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通,、反饋,。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),，以合同信息為基礎(chǔ),，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，做好資金預(yù)測(cè),，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性,，縮短資金撥付的周期,。提高效率，為地市做好服務(wù),。規(guī)范項(xiàng)目審批流程,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范管理，制定小型項(xiàng)目的管理程序,，完善,、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程。

三,、建立完善的審批制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

制定采購(gòu)控制程序,，細(xì)化流程,。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng),，了解省分自行采購(gòu)設(shè)備的價(jià)格走向及全國(guó)的差異,。依托erp系統(tǒng)，建立價(jià)格信息庫(kù),，對(duì)地市自行采購(gòu)的設(shè)備、材料,、辦公用品,、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新,，供地市自行查詢,，了解價(jià)格差異，降低成本,，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫(kù),，為供應(yīng)商評(píng)定做好平臺(tái)支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持,。制定合同管理辦法,，完善、細(xì)化合同管理流程,，加強(qiáng)對(duì)地市的合同管理,。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分,、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看,、檢查。

四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作,，對(duì)通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源,，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營(yíng)銷重點(diǎn)的擴(kuò)大，重點(diǎn)支持效益好的縣級(jí)分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè),。

五,、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入,、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、其它電信運(yùn)營(yíng)商的收入情況、吉林省gdp,、零售總額,、人口數(shù)等因素，以利潤(rùn)為中心,，市場(chǎng)為導(dǎo)向,，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍,，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時(shí),，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。在今后的工作中，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，想法水平,、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí),、做出成效,。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇二

一、主要工作情況

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

20__年,，本人積極參加政治想法學(xué)習(xí),，先后學(xué)習(xí)了_想法、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大,、十七屆三中,、四中全會(huì)精神,，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)想法進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善,，和睦相處。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力。

我是一名半路出家,、初出茅廬,、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的,。有壓力才有動(dòng)力,，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說都是嶄新的一頁(yè),。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止,，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短,。

同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》,、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》,、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》,、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,，豐富了自己的營(yíng)銷想法知識(shí),，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在__年1月份,，我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí),，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,，真正為客戶帶來(lái)了方便,，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng)。在20__年11月份,，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,，順利通過，并取得了優(yōu)異成績(jī),。

3,、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù),。

在銷售會(huì)計(jì)工作中,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。面對(duì)興隆莊煤炭銷量大、品種多,、結(jié)算復(fù)雜的情況,，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核,、裝訂，記賬憑證的填列,，以及增值稅發(fā)票的開具,，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,，煤款返礦工作,，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯,、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍,，做到了賬清,、賬實(shí)、賬表相符,、賬薄整齊,。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案,，做好客戶信息調(diào)查,，了解客戶的基本情況,。

遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部,、銀行,、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系,。此外,，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來(lái)到買煤時(shí),，我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間,，對(duì)于提前打電 話的我就一直等到客戶到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班，對(duì)沒有提前打招呼的客戶,，我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺,，都隨叫隨到，保持高度的自覺性,，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離,。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng),。

4、工作敢于創(chuàng)新,，提高工作效率,。

本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路,、新方法,。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續(xù),。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí),，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，發(fā)票使用很多，而且不易查找,，本人和同事積極探索新的工作方法,，按廠家、品種將發(fā)票合開,，然后再打好明細(xì)附在上方,，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新限度的給前來(lái)購(gòu)煤的用戶提供方便,，提高了工作效率,。

5、遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為煤炭銷售會(huì)計(jì),，重點(diǎn)崗位工作人員,，一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”,、運(yùn)銷部提出的《煤質(zhì)運(yùn)銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二,、存在的不足

20__年是緊張而繁忙的一年,，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,，但這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足,。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足,，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正,。

三、下步打算

20__年,，國(guó)家宏觀調(diào)控的力度越來(lái)越大,，煤炭市場(chǎng)變化不好預(yù)測(cè),，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情,。自己決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。認(rèn)真刻苦學(xué)_想法,、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆五中全會(huì)精神,，同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷售會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),。

二是要振作精神,。只有精力充沛，精神振奮,，才能干勁倍增,、信心百倍，才能只爭(zhēng)朝夕,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。三是要勤奮實(shí)干,。自己要做到“四勤四多”,，即：腦勤多想,、耳勤多聽、手勤多寫,、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn),。四是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。做到以大局為重，求同存異,，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié),。以誠(chéng)相待，相互信任,，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”,，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中,，不徇私舞弊,，做到公平公正對(duì)待每一個(gè)用戶，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)使興隆銷售財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇三

__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃__年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)，規(guī)范管理,，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財(cái)務(wù)工作有了新變化,，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求,，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一,、堅(jiān)持政治想法學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變,，盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。

1、政治想法學(xué)習(xí)方面

__年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,，積極參加組織生活,，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，嚴(yán)格要求自己,，做到待人誠(chéng)懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé),，立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無(wú)愧于員工的期望,。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》,、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

2,、籌集資金，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3,、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控,。

4、加強(qiáng)成本核算,，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,，確保信息溝通順暢。

在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本,，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%,。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成__年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn),，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。

實(shí)施整體搬遷,，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇,，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地,、房產(chǎn),、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,，全力以赴,，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,，提供圖紙,、結(jié)算資料、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,，盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。

7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng),，做到一人多崗,，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),，一次機(jī)會(huì),，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8,、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報(bào)批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史,，由于股東、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款,、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,，現(xiàn)對(duì)本人__年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：

(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作,，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),，自覺將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)政治想法學(xué)習(xí)，高度關(guān)注_案件及_分子的沉痛教訓(xùn),，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性,、艱巨性的認(rèn)識(shí),，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同_作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。

1,、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》,、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》,、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片,，受益匪淺,，感受頗多，這是我自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái),，首次參加的黨員集中_,，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年,，更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策想法體系,，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀_社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化,，我感到欣慰和自豪,，中國(guó)三十年的變化充滿了艱辛、曲折,，甚至苦澀,，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來(lái)的，今天的平安與幸福來(lái)之不易,，我們要倍加珍惜,，更要努力工作,，繼承和發(fā)展這個(gè)來(lái)之不易的小康社會(huì)。

2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解,，取得了100分的好成績(jī),。

3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),，學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》,、《反對(duì)自由主義》兩篇文章，認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“想法和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng),、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),，不怕批評(píng),，正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng)，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無(wú)私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠(chéng),，歡迎批評(píng),，誠(chéng)心接受批評(píng),，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評(píng),，勇于開展自我批評(píng),。

4、認(rèn)真組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,，確保上級(jí)精神傳達(dá)到位,，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，承諾書簽訂到位,，自查自糾到位,，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,，長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位,，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長(zhǎng)效機(jī)制,，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),，規(guī)矩做事,，規(guī)范管理的良好氛圍。

(二),、履行“一崗雙責(zé)”,，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù),，無(wú)私奉獻(xiàn)，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

(三),、個(gè)人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,，做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈，警示教育警鐘長(zhǎng)鳴,，仔細(xì)算好人生幾筆賬,，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購(gòu)買停車位外無(wú)其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),，

(四),、存在不足和改進(jìn)措施

通過對(duì)一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,，取得了一些成效,，但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離,，還存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治想法學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,，在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,，在今后工作中繼續(xù)以“____”重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)政治想法的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性,、系統(tǒng)性，堅(jiān)持想法聯(lián)系實(shí)際,，超前思考,，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性,。

2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)_部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性和政治鑒別力,，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度,，從整體利益看待問題,。

3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,，了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見,，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

四,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度,。

2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化,、科學(xué)化管理提出更高的要求,，我們面臨很大的壓力和困難。

3,、__年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算,，科學(xué)組織,，嚴(yán)格管理,，力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。

五,、明年主要工作的思路及努力方向

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。

今年以來(lái)財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率,，減少推諉和扯皮,。

2、縝密安排資金計(jì)劃,，確保改造和換證工作的順利推進(jìn),，力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。

__年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重,，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施,，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,，著眼未來(lái),，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力,。

__年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。

5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),，警示鐘聲長(zhǎng)鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),，干凈干事,。

以上述職述廉報(bào)告不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇四

一年的光陰很多就要結(jié)束了,，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下：

在一年的時(shí)間里,，我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),，現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí),、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

勤學(xué)苦練,，盡快適應(yīng)工作,，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起,，從學(xué)習(xí)開始,，以前輩、同事為榜樣,，以書本為老師,，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干,，干中學(xué),，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫通,，學(xué)以致用,，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二,、恪守規(guī)章制度,，履行崗位職責(zé)。

辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳,、當(dāng)日核對(duì),，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整,、數(shù)字字跡清楚,，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營(yíng)業(yè)終了,，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚,、數(shù)字真實(shí),、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰,、簽章齊全,、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表,、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.

三,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。在工作中,，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處,，相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助,，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),，不斷進(jìn)行自我定位,，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)水平,。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足,，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī),、規(guī)章制度，提高自己的想法知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),、加強(qiáng)思想道德建設(shè),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī),。

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇五

我是于__年_月份到__公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作,，一年來(lái),，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī),，發(fā)展__用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名,。

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作,，還是稱職的。現(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下：

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來(lái),，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己,。

回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,，全面提高自己,，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

二,、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái),，由于工作環(huán)境變化較大,，迎來(lái)送往的工作比較多,，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中,，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,，掌握各個(gè)縣市的工作情況,，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,，對(duì)外合作工作的主管,，接觸的人和事比較雜，想要利

用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,，但我認(rèn)為，要想順利完成工作,，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,，違背政策的事堅(jiān)持不做,。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),，為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái),，也有不少親屬,、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則,，予以拒絕,，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,，不讓親情,、感情、人情滲透工作,，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系,，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高,。

三,、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,，吸納新客源

這一年中,，由于__、__等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面,，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高,，有所進(jìn)步,，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議,，通過不斷改進(jìn),、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,，加強(qiáng)了對(duì)__市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高,。

為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,，生源較廣的情況,，建議推出了__卡，降低__費(fèi),，收到了較好的效果,。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊,、宣傳造勢(shì)的方法,，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。此外,，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái),，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,，講實(shí)理,，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,，為客戶進(jìn)行親情服務(wù),。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢,、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象,。

述職人：

20__年__月__日

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇六

經(jīng)過20__年底的公司競(jìng)聘,，我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批,、招投標(biāo)活動(dòng)及合同管理,、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等)的審批及工程管理,、組織編制公司五年規(guī)劃,、滾動(dòng)規(guī)劃等工作。

回顧一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下,，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作,，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的需要,，有成績(jī)也有不足，總結(jié)如下：

一,、圍繞公司20__工作方針,，注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)計(jì)劃,、項(xiàng)目管理工作,。

參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對(duì)以前項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,，使之更加靈活、更符合實(shí)際,，減少了可研,、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支,。

4月份被總部借調(diào)，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作,。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識(shí)到了存在的不足,。

二,、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競(jìng)聘工作，并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,，對(duì)各崗位的崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對(duì)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ),。對(duì)提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。

三,、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力,，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn),，合理安排資金投向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置,。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對(duì)未來(lái)收益的影響,，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,，組織編制了公司20__-20__年度滾動(dòng)規(guī)劃,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四,、項(xiàng)目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工，完善了項(xiàng)目審批流程,。明確了大,、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作,，保證了公司的投資重點(diǎn),。與移動(dòng)部配合，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春,、吉林,、延邊三個(gè)地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超,。

與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目,，充分利用了項(xiàng)目資金，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi),。與總部溝通,，對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬(wàn))調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場(chǎng)需求,。

在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,，采取一事一議的方式，由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批,，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo),。但在與地市的銜接上,，還存在溝通不夠，信息反饋不及時(shí),，計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生,，項(xiàng)目超支等情況。

五,、招投標(biāo)及合同管理工作

在招投標(biāo)方面,，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化,。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購(gòu)辦法,，對(duì)于自行采購(gòu)的設(shè)備，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作,，加強(qiáng)過程管理，規(guī)范合同文本,。不足之處是部門間,、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng),。

六,、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合，及時(shí)安排資金,，確保了長(zhǎng)春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,，編制了全省縣級(jí)分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃,，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實(shí)施,，階段操作，計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施,。統(tǒng)一了縣級(jí)分公司的建筑風(fēng)格,。

考察了大安、梅河,、九臺(tái),、德惠、敦化等縣級(jí)營(yíng)業(yè)廳的選址,，對(duì)規(guī)模,、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，確定了建設(shè)大安,、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達(dá)了購(gòu)置及改造的批復(fù),。

下一步的工作思路

隨著公司的調(diào)整，20__年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),，全面提升管理水平,，提高服務(wù)意識(shí)，作好20__年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作,。

一,、慎重提出投資需求，嚴(yán)格控制資本開支,，提升效益水平,。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,，2008年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅(jiān)持移動(dòng)為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí),，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)2008年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)需求,，有針對(duì)性地確定建設(shè)方案,，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益,。

20__年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,，在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益，注重提升效率,，優(yōu)化配置,。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn),、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè),、合理利用”的原則下,，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向,。深入分析,、挖掘、優(yōu)化,、調(diào)配現(xiàn)有資源,，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，有所為有所不為,，集中有限資源重點(diǎn)突破。

二,、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心,，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置,，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行,，注重過程管理,，提高工作效率，夯實(shí)基礎(chǔ),，把工作進(jìn)一步規(guī)范化,、系統(tǒng)化、精細(xì)化,。

經(jīng)過與總部的積極溝通,，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn),，形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理,。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā),，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同,、設(shè)計(jì),、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施,、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段,、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范,。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批,，提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通,、反饋,。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng),，以合同信息為基礎(chǔ),，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，做好資金預(yù)測(cè)，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性,、指導(dǎo)性,、完整性，縮短資金撥付的周期,。提高效率,，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項(xiàng)目審批流程，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范管理,，制定小型項(xiàng)目的管理程序,，完善、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程,。

三,、建立完善的審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理,。

制定采購(gòu)控制程序,，細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通,，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng),，了解省分自行采購(gòu)設(shè)備的價(jià)格走向及全國(guó)的差異。依托erp系統(tǒng),，建立價(jià)格信息庫(kù),，對(duì)地市自行采購(gòu)的設(shè)備、材料,、辦公用品,、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新,，供地市自行查詢,，了解價(jià)格差異，降低成本,，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫(kù),，為供應(yīng)商評(píng)定做好平臺(tái)支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持,。制定合同管理辦法,，完善、細(xì)化合同管理流程,，加強(qiáng)對(duì)地市的合同管理,。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分,、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看,、檢查。

四,、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作,，對(duì)通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營(yíng)銷重點(diǎn)的擴(kuò)大,，重點(diǎn)支持效益好的縣級(jí)分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè),。

五,、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入,、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、其它電信運(yùn)營(yíng)商的收入情況、吉林省gdp,、零售總額,、人口數(shù)等因素，以利潤(rùn)為中心,，市場(chǎng)為導(dǎo)向,，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍,，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時(shí),，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。在今后的工作中，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，想法水平,、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí),、做出成效,。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告精選作文五篇2

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇七

__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃__年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)，規(guī)范管理,，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一、堅(jiān)持政治想法學(xué)習(xí)不松懈,，深化思想轉(zhuǎn)變,，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1,、政治想法學(xué)習(xí)方面

__年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章,，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠(chéng)懇,，做事認(rèn)真,，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終保持良好的工作狀態(tài),，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無(wú)愧于員工的期望,。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè),，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

2,、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強(qiáng)化服務(wù),，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控,。

4,、加強(qiáng)成本核算,，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成__年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,，核對(duì)數(shù)據(jù),，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。

6,、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。

實(shí)施整體搬遷，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇,，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地,、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,，全力以赴,，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,，提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,，盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償,。

7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng),，做到一人多崗,，一崗多人,，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái)，一次機(jī)會(huì),，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8,、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,，梳理三年以上壞帳,，實(shí)施報(bào)批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史,，由于股東,、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款,、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,，現(xiàn)對(duì)本人__年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：

(一),、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),，自覺將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)政治想法學(xué)習(xí)，高度關(guān)注_案件及_分子的沉痛教訓(xùn),，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性,、長(zhǎng)期性,、艱巨性的認(rèn)識(shí),，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同_作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,。

1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》,、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》,、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片,，受益匪淺,，感受頗多,，這是我自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái),，首次參加的黨員集中_,，重溫入黨誓詞,，仿佛又回到了當(dāng)年,，更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策想法體系,，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀_社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化,，我感到欣慰和自豪，中國(guó)三十年的變化充滿了艱辛,、曲折,，甚至苦澀,，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來(lái)的,，今天的平安與幸福來(lái)之不易,，我們要倍加珍惜,，更要努力工作,，繼承和發(fā)展這個(gè)來(lái)之不易的小康社會(huì),。

2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),，邊學(xué)邊答,，加深記憶和理解,，取得了100分的好成績(jī),。

3,、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),，學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》,、《反對(duì)自由主義》兩篇文章,，認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。要發(fā)揚(yáng)“想法和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng),、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),，不怕批評(píng),，正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng),，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無(wú)私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠(chéng),，歡迎批評(píng),，誠(chéng)心接受批評(píng),，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育,。敢于開展批評(píng),，勇于開展自我批評(píng),。

4,、認(rèn)真組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,，確保上級(jí)精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位,，承諾書簽訂到位,，自查自糾到位，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,，長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位,，更加注重過程控制和有效監(jiān)督,，逐步形成良性長(zhǎng)效機(jī)制,，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)矩做事,，規(guī)范管理的良好氛圍。

(二),、履行“一崗雙責(zé)”,，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù),，無(wú)私奉獻(xiàn),，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

(三),、個(gè)人廉潔自律情況

本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,，扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,，做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈，警示教育警鐘長(zhǎng)鳴，仔細(xì)算好人生幾筆賬,，穩(wěn)健走好人生每一步路,。今年除按規(guī)定購(gòu)買停車位外無(wú)其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),，

(四),、存在不足和改進(jìn)措施

通過對(duì)一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,，取得了一些成效，但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離,，還存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治想法學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,，在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,，在今后工作中繼續(xù)以“____”重要思想為指導(dǎo),，樹立良好的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)政治想法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性,、系統(tǒng)性,，堅(jiān)持想法聯(lián)系實(shí)際,，超前思考,，超前行動(dòng),，掌握工作的主動(dòng)性,。

2,、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)_部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力,，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，站在全局的角度,，從整體利益看待問題,。

3,、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見,，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

四,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

1,、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度,。

2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,，我們面臨很大的壓力和困難,。

3,、__年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,，資金壓力巨大,，需要我們精打細(xì)算,，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理,，力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

五,、明年主要工作的思路及努力方向

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

今年以來(lái)財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,，提高辦事效率,，減少推諉和扯皮,。

2,、縝密安排資金計(jì)劃,，確保改造和換證工作的順利推進(jìn),，力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn),。

__年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重,，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，細(xì)化管理措施,，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,，力爭(zhēng)節(jié)約改造成本。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,，著眼未來(lái)，結(jié)合實(shí)際,，適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì),，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力,。

__年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

5,、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),，警示鐘聲長(zhǎng)鳴,，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事,。

以上述職述廉報(bào)告不妥之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)述職報(bào)告精選作文五篇4

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇八

經(jīng)過20__年底的公司競(jìng)聘,，我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動(dòng)及合同管理,、基建項(xiàng)目(生產(chǎn)樓,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃,、滾動(dòng)規(guī)劃等工作,。

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，部門員工的辛勤努力下,，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作，基本滿足了公司建設(shè),、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的需要，有成績(jī)也有不足,，總結(jié)如下：

一,、圍繞公司20__工作方針，注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,，加強(qiáng)計(jì)劃,、項(xiàng)目管理工作。

參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,，針對(duì)以前項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加靈活,、更符合實(shí)際,，減少了可研、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支,。

4月份被總部借調(diào),，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,，并認(rèn)識(shí)到了存在的不足。

二,、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競(jìng)聘工作,，并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對(duì)各崗位的崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件,。為對(duì)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用,。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,，充分挖掘存量資源潛力,，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn),，合理安排資金投向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置,。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對(duì)未來(lái)收益的影響,，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況，及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,，組織編制了公司20__-20__年度滾動(dòng)規(guī)劃,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四,、項(xiàng)目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工，完善了項(xiàng)目審批流程,。明確了大,、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合,，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作,，保證了公司的投資重點(diǎn)。與移動(dòng)部配合,，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春,、吉林、延邊三個(gè)地區(qū),，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超,。

與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目,，充分利用了項(xiàng)目資金，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi),。與總部溝通,，對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)(280萬(wàn))調(diào)整到零星及接入工程,，滿足了市場(chǎng)需求。

在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,，采取一事一議的方式,，由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況,。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠,，信息反饋不及時(shí),，計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生，項(xiàng)目超支等情況,。

五,、招投標(biāo)及合同管理工作

在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化,、制度化,。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購(gòu)辦法，對(duì)于自行采購(gòu)的設(shè)備,，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過程管理,，規(guī)范合同文本,。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。

六,、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合,，及時(shí)安排資金，確保了長(zhǎng)春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施,。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益，編制了全省縣級(jí)分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃,，合理安排投資,，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施,，階段操作,，計(jì)劃在3-5年的時(shí)間里實(shí)施。統(tǒng)一了縣級(jí)分公司的建筑風(fēng)格,。

考察了大安,、梅河、九臺(tái),、德惠,、敦化等縣級(jí)營(yíng)業(yè)廳的選址，對(duì)規(guī)模,、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營(yíng)業(yè)廳,，并下達(dá)了購(gòu)置及改造的批復(fù),。

下一步的工作思路

隨著公司的調(diào)整，20__年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),，全面提升管理水平,，提高服務(wù)意識(shí)，作好20__年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作,。

一,、慎重提出投資需求，嚴(yán)格控制資本開支,，提升效益水平,。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,，2008年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅(jiān)持移動(dòng)為主,，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展,。c網(wǎng)2008年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,，根據(jù)市場(chǎng)需求,，有針對(duì)性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,，提升投資收益,。

20__年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛,、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,，注重提升效率,，優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn),、統(tǒng)籌規(guī)劃,、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度,，重視網(wǎng)絡(luò)安全性,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,，突出效益導(dǎo)向,。深入分析、挖掘,、優(yōu)化,、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率,。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，有所為有所不為，集中有限資源重點(diǎn)突破,。

二,、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置,，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行，注重過程管理,，提高工作效率,，夯實(shí)基礎(chǔ)，把工作進(jìn)一步規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、精細(xì)化。

經(jīng)過與總部的積極溝通,，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份,。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理,。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)以可研,、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì),、配套設(shè)備合同,、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段,、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研,、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范,。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批，提高工作效率,。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通,、反饋。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn),。

依托erp系統(tǒng),，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系,。加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，做好資金預(yù)測(cè)，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性,、指導(dǎo)性,、完整性，縮短資金撥付的周期,。提高效率,，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項(xiàng)目審批流程,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范管理,，制定小型項(xiàng)目的管理程序，完善,、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程,。

三、建立完善的審批制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理,。

制定采購(gòu)控制程序，細(xì)化流程,。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通,，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購(gòu)設(shè)備的價(jià)格走向及全國(guó)的差異,。依托erp系統(tǒng),，建立價(jià)格信息庫(kù)，對(duì)地市自行采購(gòu)的設(shè)備,、材料,、辦公用品、耗材,、微機(jī)等價(jià)格定期更新,，供地市自行查詢，了解價(jià)格差異,，降低成本,，節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫(kù),，為供應(yīng)商評(píng)定做好平臺(tái)支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持,。制定合同管理辦法，完善,、細(xì)化合同管理流程,，加強(qiáng)對(duì)地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),，做到省分,、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查,。

四,、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作，對(duì)通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;充分利用已有資源,，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營(yíng)銷重點(diǎn)的擴(kuò)大,，重點(diǎn)支持效益好的縣級(jí)分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)。

五,、組織編制公司“十一五”規(guī)劃,，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,、其它電信運(yùn)營(yíng)商的收入情況,、吉林省gdp、零售總額,、人口數(shù)等因素,，以利潤(rùn)為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向,，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍,，提高部門整體業(yè)務(wù)水平,、戰(zhàn)斗力地同時(shí)，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。在今后的工作中,，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，想法水平,、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效,。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告精選作文五篇2

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇九

一,、主要工作情況

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

20__年，本人積極參加政治想法學(xué)習(xí),，先后學(xué)習(xí)了_想法、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大,、十七屆三中,、四中全會(huì)精神，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)想法進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善，和睦相處,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力,。

我是一名半路出家,、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,，我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,，壓力是極大的,。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說都是嶄新的一頁(yè),。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,，直到弄懂弄通為止,，真正做到“三人行必有我?guī)煛保e人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短,。

同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》,、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》,、《兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》,、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營(yíng)銷想法知識(shí),，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在__年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí),，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,，真正為客戶帶來(lái)了方便，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng),。在20__年11月份,，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過,，并取得了優(yōu)異成績(jī),。

3、勤奮敬業(yè),，熱情服務(wù),。

在銷售會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)興隆莊煤炭銷量大,、品種多,、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》,、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,，記賬憑證的填列,，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具,，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,，煤款返礦工作，銀行賬目的核對(duì),，用戶現(xiàn)匯,、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍,，做到了賬清,、賬實(shí)、賬表相符,、賬薄整齊,。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案,，做好客戶信息調(diào)查,，了解客戶的基本情況。

遵守財(cái)務(wù)保密制度,，對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏,。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部,、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作,、各種關(guān)系,。此外，經(jīng)常有外地客戶,，由于車輛等原因來(lái)到買煤時(shí),，我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間，對(duì)于提前打電 話的我就一直等到客戶到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班,，對(duì)沒有提前打招呼的客戶,，我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到,，保持高度的自覺性,，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨,。真正做到了為客戶服務(wù)零距離,。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

4,、工作敢于創(chuàng)新,，提高工作效率。

本人積極配合本班組人員,、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路,、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續(xù),。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí),，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，發(fā)票使用很多,，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法,，按廠家,、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方,，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新限度的給前來(lái)購(gòu)煤的用戶提供方便,，提高了工作效率,。

5、遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為煤炭銷售會(huì)計(jì),，重點(diǎn)崗位工作人員，一年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、運(yùn)銷部提出的《煤質(zhì)運(yùn)銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準(zhǔn)則,。堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，努力做到“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。

二,、存在的不足

20__年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,，但這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足,。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足,，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正,。

三、下步打算

20__年,，國(guó)家宏觀調(diào)控的力度越來(lái)越大，煤炭市場(chǎng)變化不好預(yù)測(cè),，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù),。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)同事,，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真刻苦學(xué)_想法,、“三個(gè)代表”重要思想,、十六屆五中全會(huì)精神，同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷售會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。

二是要振作精神,。只有精力充沛,，精神振奮，才能干勁倍增,、信心百倍,，才能只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。三是要勤奮實(shí)干,。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想,、耳勤多聽,、手勤多寫,、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn),。四是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。做到以大局為重，求同存異,，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié),。以誠(chéng)相待，相互信任,，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”,，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中,，不徇私舞弊,，做到公平公正對(duì)待每一個(gè)用戶，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。力爭(zhēng)使興隆銷售財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告精選作文五篇3

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇十

一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),，現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下：

在一年的時(shí)間里,，我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),，現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、基本情況

勤學(xué)苦練,，盡快適應(yīng)工作,，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能,。從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始,，以前輩,、同事為榜樣，以書本為老師,，把單位同事作為一面鏡子,，做到了在學(xué)中干，干中學(xué),，邊學(xué)邊干,，融會(huì)貫通，學(xué)以致用,，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高,。

二,、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé),。

辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證,、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳,、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全,、內(nèi)容真實(shí)完整,、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)",、帳戶核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,，堅(jiān)持碰庫(kù)制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚,、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,，各種報(bào)表,、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處,，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中,，互相幫助,，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時(shí),，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)水平,。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到,，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高,。但我相信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下,，我將會(huì)更加努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自己的想法知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告精選作文五篇5

會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告篇十一

我是于__年_月份到__公司參加工作的,，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作,，一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī),。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī),，發(fā)展__用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來(lái),，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己。

回顧近一年來(lái)的情況,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

二、以提高工作效率為根本,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái),，由于工作環(huán)境變化較大,，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜,，想要利

用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為,，要想順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé),，一年來(lái),，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,，我都能堅(jiān)持原則,，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事,，不讓親情、感情,、人情滲透工作,，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,，影響了個(gè)人關(guān)系,，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應(yīng)提高。

三,、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源

這一年中,，由于__,、__等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面,，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高,，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,，及時(shí)向公司提出合理化建議,，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體,。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)__市的業(yè)務(wù)服務(wù),，效益額明顯提高,。

為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,，生源較廣的情況，建議推出了__卡,，降低__費(fèi),，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后,，我們采取主動(dòng)出擊,、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù),，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái),，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,，講實(shí)理，辦實(shí)事”,，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),，我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù),、全程跟蹤,，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,，也為公司在外樹立了良好的形象,。

述職人：

20__年__月__日