隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

年度工作述職報告PP篇一

這也是我最本職的工作。在這一年中,，班級在我和梅老師的共同管理下，班級常規(guī)良好,，并呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)友愛,、積極活潑,、好問好學(xué)的良好勢頭。

班級工作中,，關(guān)注能力強(qiáng)的幼兒的同時，能夠有意識地幫助能力弱的孩子的成長,，并與家長及時溝通，努力做到全班孩子一起走,，不讓哪個孩子落在后頭。

班級工作中,，立足孩子社會性行為的培養(yǎng),，比如,，愛勞動、懂分享,、學(xué)習(xí)夸夸別人等等,。雖然,，孩子還小，但是埋下一顆美好的種子,，相信未來的能長成一棵茁壯的大樹。

所謂有小家,，才有大家，這算是我對幼兒園的一點(diǎn)貢獻(xiàn)吧,。

這一年,，寫了一篇論文,、做了一個課題，送教一次,，參加區(qū)說課、上課比賽,，參加園內(nèi)教壇新秀選拔，參加區(qū)教師基本功比賽,，在一次次的鍛煉中,，有失敗、有收獲,。

一學(xué)年，通訊稿寫下來,，深感賺分的不易。最怕幼兒園有活動,，又怕幼兒園沒活動。本著有活動不落下的宗旨,，努力向網(wǎng)站發(fā)布信息，達(dá)到對外宣傳的目的,。

完整地帶完了一個班級三年，和孩子建立起了深厚的感情,。立馬要和這充滿記憶的三年揮揮手,，同時激勵自己在來年中,，多閱讀,、少閑散，多運(yùn)動,、少懶散,，高效率、少拖拉,，在來年有新的進(jìn)步。

年度工作述職報告PP篇二

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面,，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時改進(jìn)，自己也要向先進(jìn)看齊,，多與同事交流心得、取長補(bǔ)短,，逐步完善自己。

登記管理工作中,，一年一度的年檢最難搞，辦個證每年要年檢,，還要出財(cái)務(wù)報表，無資產(chǎn)的還要按人員數(shù)估出來,，單位嫌煩，認(rèn)識不到位,，有的辦了證后從不用證更加深了認(rèn)識誤區(qū),。工作中,，我們充分發(fā)揮部門的作用，積極主動做好宣傳動員工作,，爭取部門單位主管領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。對登記機(jī)關(guān)來說,，相當(dāng)多的單位年檢總要催，工作挺被動,，而且年檢時效性強(qiáng),、工作任務(wù)重，人手少,，在規(guī)定的時間內(nèi)集中完成那么多單位，壓力非常大,。年檢是登記機(jī)關(guān)加強(qiáng)法人監(jiān)督的一項(xiàng)法定職責(zé)，我們堅(jiān)持不懈,、集中精力抓好年檢工作,，做到早部署,、早動員，及時在政府門戶網(wǎng)和辦證大廳發(fā)布,、粘貼年檢通知，明確了時間,、內(nèi)容、程序及逾期不檢的責(zé)任,。工作中,，對法人較多,、年檢任務(wù)較重，如教育,、衛(wèi)生、林業(yè),、水利等，我們采取系統(tǒng)部門統(tǒng)一組織,，集中辦理，確保了年檢高質(zhì)高效完成任務(wù),。對逾期未檢單位發(fā)布了年檢督查督促公告，引起重視并反復(fù)督促,，把延誤年檢的后果講到講透,，促使法人單位依照規(guī)定參檢,，做到應(yīng)檢盡檢，年檢率100%,。

我們堅(jiān)持用制度加強(qiáng)登記管理，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,、一次性告知制,、限時辦結(jié)制以及服務(wù)承諾制；堅(jiān)持行政審批權(quán)力公開運(yùn)行制度,，嚴(yán)格依法行政，明確崗位職權(quán)職責(zé),，規(guī)范辦事程序，做到工作流程科學(xué)規(guī)范,，職責(zé)分解落實(shí)到人,。在年檢,、設(shè)立、變更辦證等工作中,，我們進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，做到從申請到出證辦結(jié)或退窗處理,，讓申請人明明白白照“圖”履行審批過程。同時為更好地服務(wù)xx科學(xué)發(fā)展,，對區(qū)里的重點(diǎn)單位的辦證，手續(xù)作了簡化,，實(shí)行特事特辦,。如規(guī)劃分局,、住房保障中心等，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，精心指導(dǎo)，優(yōu)先辦理,，以實(shí)際行動維護(hù)了政令暢通，受到了區(qū)里好評,。在具體的登記辦證過程中做到一次全告知,，盡量減少不必要的往返,。受理審查,，不走過場。

一是把好材料關(guān),，看提供的材料是否齊全，力求內(nèi)容真實(shí),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

二是把好審核關(guān)，看提供的材料是否合法有效,，看上年度業(yè)務(wù)開展情況,，對不符合要求的及時給予糾正,，對弄虛作假的、不合條件的實(shí)行緩檢,，確保登記的嚴(yán)肅性。

三是把好公告關(guān),，對照條例和實(shí)施細(xì)則的要求，所有法人單位的登記,、年檢，都向社會公告,。申請注銷的,，發(fā)布了擬注銷公告；證照遺失的,，補(bǔ)辦前，發(fā)布了遺失公告,；未年檢證書失效廢止的，重新領(lǐng)證前，也作了公告,。操作中，我們注重解決實(shí)際問題,，如凈資產(chǎn)為負(fù)，若舉辦單位不按要求注入資產(chǎn),，則作1萬元登記。對企業(yè)化管理單位,，增加業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)單位申請,，舉辦單位審核，編辦領(lǐng)導(dǎo)同意,，不再行文即給予變更登記。法定代表人是行政機(jī)關(guān)編制的,，申請變更，證書標(biāo)注括號兼任,；其他編制不在法人單位的或無編制的，標(biāo)注括號聘用,。對登記后多年仍不具有法人條件，因與主管部門捆在一起,，無使用法人證書的工作環(huán)境和條件，實(shí)行勸退,。

我們堅(jiān)持服務(wù)至上的理念，做好指導(dǎo)服務(wù)工作,。對參檢單位硬件不到位的，采取“請上來”的辦法,，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助,；對年檢又變更的,，堅(jiān)持先變更后年檢，并作同一個辦件處理,，不拖拉、不積壓,。我們堅(jiān)持登記辦證全部實(shí)行網(wǎng)上辦理，通過電子政務(wù)的便捷服務(wù)促進(jìn)登記,，提高工效和質(zhì)量，對登記過程中的問題耐心解答,，對操作電腦有困難的單位,，進(jìn)行面對面的演示或代辦登記,、年檢，對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或因特殊情況急需證書的,，急事急辦,，縮短辦事時間，推進(jìn)登記工作,。今年作為改革年，機(jī)構(gòu)編制人員調(diào)整變化大,，我們及時跟進(jìn)改革,，加強(qiáng)監(jiān)管與服務(wù),。對照政府機(jī)構(gòu)改革方案，督促了旅游局,、煤炭石墨管理局、城鎮(zhèn)管理辦公室等3個因調(diào)整為行政機(jī)構(gòu)的單位撤出了事業(yè)法人登記。

我們主動與相關(guān)單位聯(lián)系溝通,，對成品油稅費(fèi)改革下放的單位如公路管理局等，登記辦證進(jìn)行了具體指導(dǎo)和督促,，新接收的頒發(fā)法人證書，重組的換發(fā)了證書,。

年度工作述職報告PP篇三

年度總結(jié)與平時的工作總結(jié)有一定的聯(lián)系，但是寫作的側(cè)重點(diǎn)是有所不同,。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會,，但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時要重點(diǎn)說明個人所起的作用,，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用,，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用,；是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作,。只有說清楚個人所起的作用,，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評價述職者的業(yè)績,。同時,，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任,。

一般來說,，年度總結(jié)可分三大部分,，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言,，以20分鐘較合適,。

1,、標(biāo)題,、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白,。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作,、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

2,、主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分,。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況,、工作目標(biāo)完成情況,、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的,；取得了哪些成績,，其效益如何,；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價,。

3、問題和改進(jìn)措施,。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法,。注意敘述時不要談空話，要切合實(shí)際,，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,，措施辦法要有可操作性。

總之,，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主,，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對具體績效做出評述,，而對整個項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

如有可能,，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)?，ppt版式可以添加一些圖表,、鏈接,，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流,。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報,，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

一份好的年度總結(jié),，一篇有說服力的述職報告不是流于形式，大話滿篇,，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述具體,、到位,、客觀，盡量量化,，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照，在實(shí)際,、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù),。