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年度工作述職報告PP(三篇)

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年度工作述職報告PP(三篇)
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隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

年度工作述職報告PP篇一

這也是我最本職的工作。在這一年中,,班級在我和梅老師的共同管理下,,班級常規(guī)良好,并呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)友愛、積極活潑,、好問好學(xué)的良好勢頭,。

班級工作中,關(guān)注能力強的幼兒的同時,,能夠有意識地幫助能力弱的孩子的成長,,并與家長及時溝通,努力做到全班孩子一起走,,不讓哪個孩子落在后頭,。

班級工作中,立足孩子社會性行為的培養(yǎng),,比如,愛勞動,、懂分享,、學(xué)習(xí)夸夸別人等等。雖然,,孩子還小,,但是埋下一顆美好的種子,相信未來的能長成一棵茁壯的大樹,。

所謂有小家,,才有大家,這算是我對幼兒園的一點貢獻(xiàn)吧,。

這一年,,寫了一篇論文、做了一個課題,,送教一次,,參加區(qū)說課、上課比賽,,參加園內(nèi)教壇新秀選拔,,參加區(qū)教師基本功比賽,在一次次的鍛煉中,,有失敗,、有收獲。

一學(xué)年,,通訊稿寫下來,,深感賺分的不易。最怕幼兒園有活動,,又怕幼兒園沒活動,。本著有活動不落下的宗旨,努力向網(wǎng)站發(fā)布信息,達(dá)到對外宣傳的目的,。

完整地帶完了一個班級三年,,和孩子建立起了深厚的感情。立馬要和這充滿記憶的三年揮揮手,,同時激勵自己在來年中,,多閱讀、少閑散,,多運動,、少懶散,高效率,、少拖拉,,在來年有新的進(jìn)步。

年度工作述職報告PP篇二

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,,但無論是在本職工作方面,,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,,對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時改進(jìn),自己也要向先進(jìn)看齊,,多與同事交流心得,、取長補短,逐步完善自己,。

登記管理工作中,,一年一度的年檢最難搞,辦個證每年要年檢,,還要出財務(wù)報表,,無資產(chǎn)的還要按人員數(shù)估出來,單位嫌煩,,認(rèn)識不到位,,有的辦了證后從不用證更加深了認(rèn)識誤區(qū)。工作中,,我們充分發(fā)揮部門的作用,,積極主動做好宣傳動員工作,爭取部門單位主管領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,。對登記機關(guān)來說,,相當(dāng)多的單位年檢總要催,工作挺被動,,而且年檢時效性強,、工作任務(wù)重,,人手少,在規(guī)定的時間內(nèi)集中完成那么多單位,,壓力非常大,。年檢是登記機關(guān)加強法人監(jiān)督的一項法定職責(zé),我們堅持不懈,、集中精力抓好年檢工作,,做到早部署、早動員,,及時在政府門戶網(wǎng)和辦證大廳發(fā)布,、粘貼年檢通知,明確了時間,、內(nèi)容,、程序及逾期不檢的責(zé)任。工作中,,對法人較多,、年檢任務(wù)較重,如教育,、衛(wèi)生、林業(yè),、水利等,,我們采取系統(tǒng)部門統(tǒng)一組織,集中辦理,,確保了年檢高質(zhì)高效完成任務(wù),。對逾期未檢單位發(fā)布了年檢督查督促公告,引起重視并反復(fù)督促,,把延誤年檢的后果講到講透,,促使法人單位依照規(guī)定參檢,做到應(yīng)檢盡檢,,年檢率100%,。

我們堅持用制度加強登記管理,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,、一次性告知制,、限時辦結(jié)制以及服務(wù)承諾制;堅持行政審批權(quán)力公開運行制度,,嚴(yán)格依法行政,,明確崗位職權(quán)職責(zé),規(guī)范辦事程序,,做到工作流程科學(xué)規(guī)范,,職責(zé)分解落實到人,。在年檢、設(shè)立,、變更辦證等工作中,,我們進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,做到從申請到出證辦結(jié)或退窗處理,,讓申請人明明白白照“圖”履行審批過程,。同時為更好地服務(wù)xx科學(xué)發(fā)展,對區(qū)里的重點單位的辦證,,手續(xù)作了簡化,,實行特事特辦。如規(guī)劃分局,、住房保障中心等,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,精心指導(dǎo),,優(yōu)先辦理,,以實際行動維護(hù)了政令暢通,受到了區(qū)里好評,。在具體的登記辦證過程中做到一次全告知,,盡量減少不必要的往返。受理審查,,不走過場,。

一是把好材料關(guān),看提供的材料是否齊全,,力求內(nèi)容真實,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

二是把好審核關(guān),看提供的材料是否合法有效,,看上年度業(yè)務(wù)開展情況,,對不符合要求的及時給予糾正,對弄虛作假的,、不合條件的實行緩檢,,確保登記的嚴(yán)肅性。

三是把好公告關(guān),,對照條例和實施細(xì)則的要求,,所有法人單位的登記、年檢,,都向社會公告,。申請注銷的,發(fā)布了擬注銷公告,;證照遺失的,,補辦前,,發(fā)布了遺失公告;未年檢證書失效廢止的,,重新領(lǐng)證前,,也作了公告。操作中,,我們注重解決實際問題,,如凈資產(chǎn)為負(fù),若舉辦單位不按要求注入資產(chǎn),,則作1萬元登記,。對企業(yè)化管理單位,增加業(yè)務(wù)范圍,,經(jīng)單位申請,,舉辦單位審核,編辦領(lǐng)導(dǎo)同意,,不再行文即給予變更登記,。法定代表人是行政機關(guān)編制的,申請變更,,證書標(biāo)注括號兼任,;其他編制不在法人單位的或無編制的,標(biāo)注括號聘用,。對登記后多年仍不具有法人條件,,因與主管部門捆在一起,無使用法人證書的工作環(huán)境和條件,,實行勸退。

我們堅持服務(wù)至上的理念,,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,。對參檢單位硬件不到位的,采取“請上來”的辦法,,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助,;對年檢又變更的,堅持先變更后年檢,,并作同一個辦件處理,,不拖拉、不積壓,。我們堅持登記辦證全部實行網(wǎng)上辦理,,通過電子政務(wù)的便捷服務(wù)促進(jìn)登記,提高工效和質(zhì)量,,對登記過程中的問題耐心解答,,對操作電腦有困難的單位,,進(jìn)行面對面的演示或代辦登記、年檢,,對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或因特殊情況急需證書的,,急事急辦,縮短辦事時間,,推進(jìn)登記工作,。今年作為改革年,機構(gòu)編制人員調(diào)整變化大,,我們及時跟進(jìn)改革,,加強監(jiān)管與服務(wù)。對照政府機構(gòu)改革方案,,督促了旅游局,、煤炭石墨管理局、城鎮(zhèn)管理辦公室等3個因調(diào)整為行政機構(gòu)的單位撤出了事業(yè)法人登記,。

我們主動與相關(guān)單位聯(lián)系溝通,,對成品油稅費改革下放的單位如公路管理局等,登記辦證進(jìn)行了具體指導(dǎo)和督促,,新接收的頒發(fā)法人證書,,重組的換發(fā)了證書。

年度工作述職報告PP篇三

年度總結(jié)與平時的工作總結(jié)有一定的聯(lián)系,,但是寫作的側(cè)重點是有所不同,。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會,,但年度總結(jié)不需要這樣寫的,,年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,,即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用,是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用,;是支持同事或部下的工作,,還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用,,才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系,,準(zhǔn)確地評價述職者的業(yè)績。同時,,也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,,述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任,。

一般來說,,年度總結(jié)可分三大部分,,字?jǐn)?shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,,以20分鐘較合適,。

1、標(biāo)題,、抬頭和緒言,。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé),,主要說明所分管的工作,、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

2,、主要業(yè)績,。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況,、工作目標(biāo)完成情況,、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,,就是寫你做了哪些工作,,是怎樣去做的;取得了哪些成績,,其效益如何,;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價。

3,、問題和改進(jìn)措施,。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任,以及今后改進(jìn)的具體方法,。注意敘述時不要談空話,,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,,措施辦法要有可操作性,。

總之,,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,,把自己做過的工作實績寫出來,,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷,。

如有可能,,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔,。這是因為,ppt版式可以添加一些圖表,、鏈接,,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,也便于大家在總結(jié)會上相互交流,。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報,,寫好上交就算完成了。現(xiàn)在,,許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,,同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力,。

一份好的年度總結(jié),一篇有說服力的述職報告不是流于形式,,大話滿篇,,空洞浮躁,而是將每項業(yè)績陳述具體,、到位,、客觀,盡量量化,,并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照,,在實際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價,。定性的敘述必不可少,,但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

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