無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

經(jīng)濟(jì)專業(yè)信篇一

1,、 絡(luò)營(yíng)銷方案。

2,、選擇目標(biāo)企業(yè),，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析。

通過上面的學(xué)習(xí),，我們需要進(jìn)行自己動(dòng)手做,，老師讓我們自己選擇企業(yè)，進(jìn)行分析,。我選擇的是：成都人民商場(chǎng)(鹽市口店),。

成都人民商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司鹽市口店前身為成都人民商場(chǎng)，成立于1953年,，在西南乃至全國(guó)均享有良好的商譽(yù)及口碑,。多次榮登"全國(guó)工商百家知名企業(yè)排行榜"、"全國(guó)百家最大零售企業(yè)"行列,。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬變的時(shí)尚潮流中,，xx年成功實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)零售企業(yè)向現(xiàn)代零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型， 確立了"為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)"的核心價(jià)值觀，樹立了"真誠(chéng)服務(wù)每一天"的服務(wù)理念,，建立了"給人才以機(jī)會(huì),，讓機(jī)會(huì)造就人才" 的用人理念。在全體股東及社會(huì)各界的大力支持幫助下，全體成商人將以塑造新的企業(yè)文化為契機(jī),，開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，在做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)的同時(shí),，加大企業(yè)資源整合力度,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，積極跨入地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，向"建百年老店,、創(chuàng)一流企業(yè)"的企業(yè)目標(biāo)努力奮斗在引進(jìn),、提升品牌的同時(shí),，成都人民商場(chǎng)在賣場(chǎng)氛圍上求"熱烈";購物環(huán)境上求"舒適";服務(wù)細(xì)節(jié)上求"細(xì)膩";使人民商場(chǎng)在不斷提升差異性核心競(jìng)爭(zhēng)力的道路上又邁出可喜的一步,。"真誠(chéng)服務(wù)每一天"在做大做強(qiáng)的同時(shí)，向"建百年老店,，創(chuàng)一流企業(yè)"的目標(biāo)而奮斗,。

經(jīng)濟(jì)專業(yè)信篇二

由于時(shí)間的不允許和一些個(gè)人原因，我沒有進(jìn)行正規(guī)的專業(yè)實(shí)習(xí),，以下為我經(jīng)過簡(jiǎn)單的社會(huì)實(shí)踐,，觀察，和簡(jiǎn)單分析后,，運(yùn)用所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)通過一定的社會(huì)實(shí)踐后深化認(rèn)識(shí)以及獲得的心得體會(huì),。該廠為個(gè)體經(jīng)濟(jì)，規(guī)模較小,，主要是經(jīng)營(yíng)以小麥為原材料,，加工簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，類型單一,，銷售渠道較短,，主要是直接面對(duì)消費(fèi)者的直接銷售和面對(duì)代理商渠道較短的間接銷售。該報(bào)告主要圍繞個(gè)體經(jīng)濟(jì)中,，小型面粉加工廠的銷售模式和生產(chǎn)要素方面的分析,。

通過這次簡(jiǎn)單的實(shí)踐，我希望能夠?qū)⒃谛Ｆ陂g學(xué)習(xí)到的經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，深化認(rèn)識(shí),，以及靈活應(yīng)用。力求在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,，完善和增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，增加對(duì)社會(huì)的了解，為將來的學(xué)習(xí)和工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年7月30日--20xx年8月28日,，為期一個(gè)月,。

大三的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，三年經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)讓我受益頗深,，大四的學(xué)習(xí)即將開始,，每年的暑假，我都會(huì)在社會(huì)中進(jìn)行簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，同樣今年暑假的專業(yè)實(shí)習(xí)，我希望從中得到更深刻的認(rèn)識(shí),。

近年來,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,中小微企業(yè)如雨后春筍,隨之個(gè)體經(jīng)濟(jì)也越來越活躍,。在中國(guó)，個(gè)體經(jīng)濟(jì)在非公有制經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義,。但是，隨著全球化的進(jìn)程,，個(gè)體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的問題也越來越凸顯,。第一，個(gè)體經(jīng)濟(jì)的根本困難在于融資,，個(gè)體經(jīng)濟(jì)本身規(guī)模較小,，資金實(shí)力薄弱，在市場(chǎng)中處于高度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),，在市場(chǎng)上是產(chǎn)品價(jià)格的接受者,，受市場(chǎng)影響較大，資金鏈容易斷裂,，從而導(dǎo)致生產(chǎn)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)重的阻礙,。第二，個(gè)體經(jīng)濟(jì)因其勞動(dòng)力素質(zhì)問題,，其管理在實(shí)際中有很大的不足與缺陷,，人力資本作為一種非貨幣資本在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠配置資源，對(duì)生產(chǎn)有積極作用,?？茖W(xué)先進(jìn)地管理個(gè)體經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。第三,，生產(chǎn)要素的不合理配置,，導(dǎo)致個(gè)體經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中生產(chǎn)效率低下，勞動(dòng)和資本的比例在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了決定性的作用,。個(gè)體經(jīng)濟(jì)受市場(chǎng)影響較大,，處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，在今天經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中處于弱勢(shì)地位,。

售過程中有效的銷售模式對(duì)廠商的資金流通及效益提高有很積極的作用,。面粉作為一種生活必需品,，是一種相近替代品很少的產(chǎn)品，其需求彈性小于1,，價(jià)格的變動(dòng)對(duì)需求的影響較小,，所以大幅度的價(jià)格變動(dòng)帶來的銷量的增加，并不能真正提高利潤(rùn)的獲得,，合理地銷售對(duì)廠商的效益有很大的意義,。將以批發(fā)為主的間接銷售與直接銷售形式科學(xué)合理管理是小型面粉廠提高效益的一條重要途徑。間接銷售的價(jià)格明顯低于直接銷售,，提高直接銷售在總體銷售的所占比例是小型面粉廠增加利潤(rùn)的根本,。而加大間接銷售是個(gè)體經(jīng)濟(jì)資金流通的重要保障，兩者需合理搭配,。

近年來,，制粉業(yè)市場(chǎng)利潤(rùn)頗低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很大,，尤其小型加工廠為大多數(shù),，而且都分布于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果能夠有效提高其效益,，對(duì)發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展有很重要的意義,。廠商將農(nóng)村的小麥資源與小型面粉加工廠有機(jī)結(jié)合，確保小麥供應(yīng),，同時(shí)將消費(fèi)對(duì)象集中于周邊居民,，轉(zhuǎn)變銷售戰(zhàn)略，以農(nóng)村為主,，直接銷售,。這樣既提高了銷售量，又增加了利潤(rùn),。在該次實(shí)習(xí)中,，學(xué)習(xí)到面粉廠的銷售方向主要是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，其中一個(gè)重要原因是,，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的需求較大且穩(wěn)定,。但是讓廠商不滿的是，價(jià)格低廉且利潤(rùn)低,。廠商雖想轉(zhuǎn)向以直接銷售為主,，但是直接銷售的市場(chǎng)太小，不穩(wěn)定且分散,，很難保障資金的流通,。所以廠商不得不低價(jià)賣給農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

生產(chǎn)要素配置是否合理對(duì)生產(chǎn)有緊密的聯(lián)系,。生產(chǎn)要素包括資金,，土地,，勞動(dòng)力，企業(yè)家才能,。其中,，土地作為固定成本，定期繳納地租,；而資金,、勞動(dòng)力、企業(yè)家才能是可變成本,，尤其是資金和勞動(dòng)力的可變性較為靈活,。

價(jià)格的上漲導(dǎo)致個(gè)體面粉廠的生產(chǎn)處于半停滯狀態(tài)。對(duì)融資難的廠商來說,，資金短缺,，小麥的來源的得不到保障,，導(dǎo)致生產(chǎn)得不到保證,，對(duì)其生產(chǎn)活動(dòng)有很大的影響。所以個(gè)體經(jīng)濟(jì)資金鏈的流通如果不能得到保證,，勢(shì)必造成小麥供應(yīng)出現(xiàn)短缺,，影響面粉的正常生產(chǎn)，進(jìn)而面粉廠的資金流通出現(xiàn)問題,，造成的資金流通斷裂問題必然對(duì)整個(gè)工廠的正常運(yùn)行產(chǎn)生不利影響,。反過來，面粉廠大多處于農(nóng)村邊緣或者離農(nóng)村較近的地方,，獲得小麥較為方便,，但是其依舊出現(xiàn)小麥短缺的問題，說明其廠商不注重轉(zhuǎn)變產(chǎn)銷模式,，沒有充分利用個(gè)體面粉廠靠近豐富的生產(chǎn)資源這一天然的優(yōu)勢(shì),，其生產(chǎn)資料的來源得不到有效保證。

其次,，勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的合理配置,，對(duì)生產(chǎn)有很大的作用。合理的勞動(dòng)分工能提高生產(chǎn)效率,，所以要充分發(fā)揮勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì),。個(gè)體經(jīng)濟(jì)所雇用的勞動(dòng)力較少，一般為5到8人左右,。勞動(dòng)力較少,，既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是：由于其勞動(dòng)力較少,，雇主參與生產(chǎn),，在生產(chǎn)過程中,，雇主可以充分了解勞動(dòng)力的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，合理的安排其在生產(chǎn)中擔(dān)任的角色,，充分發(fā)揮其比較優(yōu)勢(shì),。但是，個(gè)體經(jīng)濟(jì)正是因?yàn)楣蛡騽趧?dòng)力較少的原因,，雇傭者易于忽視對(duì)勞動(dòng)力的管理,，勞動(dòng)力缺乏有效的管理，再加之勞動(dòng)力本身素質(zhì)低,，自覺意識(shí)差,，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)效率低下,。由于勞動(dòng)力素質(zhì)低下,，所以在生產(chǎn)過程中的創(chuàng)新意識(shí)較為淡薄，不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我認(rèn)為這也是個(gè)體經(jīng)濟(jì)停滯不前的一個(gè)重要原因,。

最后，企業(yè)家才能使廠商在生產(chǎn)中獲得最低利潤(rùn),。但是,，個(gè)體經(jīng)濟(jì)的管理者大多是出資人，是工廠的所有者,。他們一般是憑經(jīng)驗(yàn)來管理企業(yè),，市場(chǎng)意識(shí)較為淡薄，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)較為遲緩,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力較差,。小麥的價(jià)格小幅度的變動(dòng)，廠商還可以應(yīng)對(duì),，如果小麥價(jià)格變動(dòng)幅度較大,，對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的廠商來說就很難應(yīng)對(duì)。面粉大廠商,，比如華龍集團(tuán),，可以在期貨市場(chǎng)對(duì)小麥進(jìn)行套期保值避免價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，而個(gè)體經(jīng)濟(jì)的廠商很少有這個(gè)能力,。人力資本配置資源能力的差別,，也是企業(yè)的利潤(rùn)不同的重要原因之一。

現(xiàn)在,，個(gè)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)量較多,，呈現(xiàn)小范圍的集聚，尤其是面粉加工廠,，所以小面粉廠之間的競(jìng)爭(zhēng)也是較為激烈,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰,，對(duì)于大型企業(yè)來說，競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展,。但是,，由于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)能力大體相當(dāng)，在這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,，個(gè)體經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn)一部分倒閉,，一部分壯大的情形。而是整體的停滯,，整體的生產(chǎn)下降,。最終導(dǎo)致個(gè)體經(jīng)濟(jì)普遍的生產(chǎn)產(chǎn)量下降。這種小范圍內(nèi)的同水平的個(gè)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),，從一定程度上來說,，對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)而言其弊大于利。

在這次暑期的社會(huì)實(shí)踐中,，我將自己所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在實(shí)踐中有了更深一步的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),。發(fā)現(xiàn)有些理論與實(shí)際有時(shí)候不太符合，比如需求彈性理論,，面粉是生活必需品,，其價(jià)格的變動(dòng)依然對(duì)需求量有很大的影響,。但是理論的假設(shè)條件太多,，往往是定性的分析，在實(shí)際中通常是多種因素共同相互影響相互制約,。

最后往往呈現(xiàn)與預(yù)期相反的結(jié)果,。同時(shí),，在實(shí)習(xí)中我也了解到自己的不足，比如在分析面粉加工廠中,，在整理其銷售數(shù)據(jù)中對(duì)于銷售各個(gè)環(huán)節(jié)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系整理不清，不能選用合理正確的經(jīng)濟(jì)模型和圖表來科學(xué)的反映其之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,?？傊@次的實(shí)習(xí)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)有很好的指導(dǎo)作用,。

經(jīng)濟(jì)專業(yè)信篇三

為了加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷管理知識(shí)的理解,，完善自己的知識(shí)理論體系。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí)，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

針對(duì)于此,，我在進(jìn)行了三年專業(yè)課學(xué)習(xí)之后，通過對(duì)《管理學(xué)原理》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《人力資源管理》、《創(chuàng)業(yè)管理》和《管理思想史》等專業(yè)課的學(xué)習(xí)，可以說對(duì)有關(guān)管理學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)基本掌握了，但這無非只是紙上談兵,，倘若能將這些理論性的知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合,，那必定會(huì)事半功倍,，達(dá)到我的學(xué)習(xí)初衷,。 “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)管理操作中去，才能真正掌握這門知識(shí),。

20xx年6月29日至20xx年7月24日

吉林xxxx有限公司,。辦公地址：

吉林xxxx有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長(zhǎng)白山腳下,、圖們江畔,。是集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售,、設(shè)計(jì)施工于一體的綜合性防水材料企業(yè),。是國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一,，是中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)會(huì)員單位,，在同行業(yè)率先通過了is09001：20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的大型現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線設(shè)備,，年產(chǎn)量已突破600萬平方米，產(chǎn)品的配方,、工藝及性能指標(biāo)等方面都達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。

企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品,，其中包括柔性體,、彈性體（sbs）、塑性體（app）改性瀝青防水卷材,、聚乙烯丙綸高分子卷材,、聚氨脂防水涂料、js復(fù)合防水涂料等,，這些產(chǎn)品能全面滿足防水工程方面多層次的需求,。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào),，被吉林省政府命名為“吉林省名牌產(chǎn)品”、“用戶滿意產(chǎn)品”,，被吉林省消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”,，被質(zhì)協(xié)評(píng)為“質(zhì)量擔(dān)保產(chǎn)品”，被吉林省工商局評(píng)為“著名商標(biāo)”,、“重合同守信用單位”,。

企業(yè)采用現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷內(nèi)求提高,、外求發(fā)展,，堅(jiān)持以市場(chǎng)開發(fā)為主體，實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的方針,，用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的防水材料,，與各界朋友真誠(chéng)合作，共筑宏偉大廈,。

我們的實(shí)習(xí)主要分為兩個(gè)階段,，第一階段從7月1日―7月14日，主要是以走訪延吉市各大建筑設(shè)計(jì)院為主,，以延邊大學(xué)學(xué)生的身份,，以科研立項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查的名義，調(diào)查有關(guān)延吉市建筑業(yè)的在建工程數(shù)量和具體地址,、延吉市未來的規(guī)劃,、建筑規(guī)模和數(shù)量等方面的數(shù)據(jù)。第二階段從7月14日―7月24日,，主要是根據(jù)前階段的調(diào)查成果,，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以吉林xxxx有限公司推銷員的身份,，直接向各大建筑單位和施工方推銷我們的防水材料,。

吉林xxxx有限公司的李崇李總經(jīng)理向我們?cè)敿?xì)的介紹了防水材料基本知識(shí)，包括材料的組成成分,，材料的價(jià)格,，材料的性能以及我們公司的銷售情況，生產(chǎn)情況,，盈利水平等等,。下午，由于里總有事出去了,，我們就被安排在辦公室,，幫著整理一些辦公室的文件。

明確完工作的內(nèi)容和步驟之后,，我們開始著手了,。經(jīng)過大家的討論,，我們決定以延邊大學(xué)學(xué)生的身份,，以科研立項(xiàng)的名義進(jìn)行調(diào)查,，主題是《金融危機(jī)對(duì)延吉市建筑行業(yè)的影響》。

根據(jù)樸院長(zhǎng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的評(píng)價(jià),，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很樂觀,。主要原因有：國(guó)家政策的不鼓勵(lì)，導(dǎo)致開發(fā)商可貸款金額減少,，資金供應(yīng)出現(xiàn)短缺,，材料供應(yīng)商也為周轉(zhuǎn)資金而大幅降價(jià)銷售材料。

這就是我們對(duì)每家建筑設(shè)計(jì)院所采取的調(diào)查方式,，以及我們所得到的信息,，信息的整理格式的樣本。在接下來的問卷調(diào)查中,，我們同樣采取了以上的方式,，整理出了以上格式的調(diào)查成果。前期的工作在兩周之后順利結(jié)束了,，而接下來的工作對(duì)我們來說則更具有挑戰(zhàn)性,，從7月14日～7月24日，我們將根據(jù)前階段的調(diào)查成果,，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，以延邊宏大防水材料有限公司推銷員的身份，直接向各大建筑商推銷我們的防水材料,。直接前往工地是很不安全的,，但為了提高工作效率，我們還是進(jìn)行了分組,，在出發(fā)前,，我們都相互提出了一些應(yīng)注意的事項(xiàng)，最主要的是要注意安全,，同時(shí)要注意每天都要對(duì)當(dāng)天所收集到的信息進(jìn)行匯總,，整理并向李總進(jìn)行匯報(bào)。這就是我們實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容,。

轉(zhuǎn)眼之間,，為期4周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，雖然工作的時(shí)間很短暫,，但對(duì)于我來說所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的,，這是我人生當(dāng)中的第一份正規(guī)的實(shí)習(xí)工作，在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，也認(rèn)識(shí)到了自己還有很多的不足,，真是受益匪淺,。

以下是我在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作的總結(jié)和自己的心得體會(huì)。

首先,，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì),。

1、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路,；集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的,。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己,，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高,。

3,、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中,，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看,，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教,。

5,、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué),、老師,、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

其次,，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

最后,，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2,、工作態(tài)度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3、工作時(shí)仍需追求完美,。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

七、結(jié)束語

我想,，我將會(huì)永遠(yuǎn)記得這次難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷的,，并在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加明確自己的努力方向，制定合理的規(guī)劃,。我不會(huì)為了一點(diǎn)挫折而放棄任何進(jìn)步的機(jī)會(huì)的,，為了自己的既定目標(biāo)而奮力拼搏，堅(jiān)信自己的信念,，相信自己,！

經(jīng)濟(jì)專業(yè)信篇四

經(jīng)過兩個(gè)月的器材廠會(huì)計(jì)部實(shí)踐實(shí)踐，使自己課本理論知識(shí)更好的和實(shí)踐相結(jié)合,，對(duì)知識(shí)的理解和更深入的研究有很大的幫助,，轉(zhuǎn)眼又要回到課堂學(xué)習(xí)。以下是本人此次實(shí)踐的一些心得和體會(huì),。

實(shí)踐開始接觸的是會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí),，可一些銀行帳單,、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)踐時(shí)才能真正接觸,，從而有了更深刻的印象,。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備,。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了,。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,，再蓋上責(zé)任人的章,，才能作廢。而寫錯(cuò)則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正確,，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看,，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止被人任意篡改,。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,，字跡一定要清晰清秀，按格填寫,，不能東倒西歪的,。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫,，否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了,。

所有的帳記好了，接下來就結(jié)帳,，每一帳頁要結(jié)一次,，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),，要復(fù)查兩三次才行,。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),。

從制單到記帳的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后,，就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,，有了個(gè)基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來就會(huì)更得心應(yīng)手了,。

除了做好會(huì)計(jì)的本職工作，其余時(shí)間有空的話我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí),。別人一提起出納就想到是跑銀行的,。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事,，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神,。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的,，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,，那就不是件容易的事了。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫,，日?，F(xiàn)金的保管與開支，以及開支票和操作稅控機(jī),。說起稅控機(jī)還是近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的成果,，什么都要電腦化了,。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄,，是要一起整理在原始憑證里的,。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了,。

是的,，課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變,。如今有不少學(xué)生實(shí)踐時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感,，可我覺得,，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢?經(jīng)過這次實(shí)踐,，雖然時(shí)間很短,。可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的,。就比如何與同事們相處,，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)踐時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,，而自己也盡量虛心求教,，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,，還要跟別的部門例如市場(chǎng)部的同事相處好，那工作起來的效率才高,，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的,。

經(jīng)濟(jì)專業(yè)信篇五

為了通過親身體驗(yàn)社會(huì)，讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),，增長(zhǎng)見識(shí),，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性,，檢驗(yàn)自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。在暑假期間我參加了實(shí)會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，想通過社會(huì)實(shí)踐,，找出自己的不足和差距所在。

首先,，感謝xx公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里實(shí)習(xí),，我先介紹一下貴公司的情況吧,。

xx公司成立于1997年7月，由中國(guó)最大的銅生產(chǎn)商-江西銅業(yè)集團(tuán)公司和深圳綜合實(shí)力50強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)-深圳寶恒集團(tuán)股份有限公司(現(xiàn)為中糧地產(chǎn))共同投資興辦,?？偛吭O(shè)在深圳，在上海,、南昌設(shè)立了營(yíng)業(yè)部,，在大連、鄭州成立有辦事處,。

多年來,，金瑞一直積極地協(xié)助江銅集團(tuán)開展期貨保值相關(guān)業(yè)務(wù)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在企業(yè)套期保值和套利方面成功地打造出了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。金瑞通過“專業(yè)的優(yōu)勢(shì)吸引客戶”，“真誠(chéng)的服務(wù)留住客戶”,，“共創(chuàng)價(jià)值感召客戶”,，始終堅(jiān)持“真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，尤其是在銅期貨品種上,，金瑞期貨具有突出的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，確立了較高的市場(chǎng)地位和廣泛的市場(chǎng)影響。

金瑞期貨擁有一流的交易環(huán)境和交易系統(tǒng),，擁有一流的管理和研發(fā)隊(duì)伍,，造就了一批資深期貨專家，尤其是專門成立的“企業(yè)套期保值小組”,、“銅研究中心”和“農(nóng)產(chǎn)品小組”等專業(yè)團(tuán)隊(duì),，其源源不斷的研究成果，深受市場(chǎng)贊許,。公司的規(guī)范導(dǎo)向,，穩(wěn)健原則，服務(wù)意識(shí),，深得廣大客戶的信任,、理解和支持。

近年來,，金瑞除繼續(xù)加強(qiáng)了在銅期貨上的優(yōu)勢(shì)外,，其他品種的拓展也獲得了快速進(jìn)步，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的交易量有了較大增加,?！辏救杲灰最~達(dá)2628億元,，比上一年又增長(zhǎng)達(dá)88%,，尤其是在上海期貨交易所的200多家會(huì)員中,，金瑞的成交量居第一位，成交金額居第二位,。金瑞的成長(zhǎng)一直得到了監(jiān)管部門,、交易所、行業(yè)協(xié)會(huì)以及廣大客戶的大力支持,，更是滿載著社會(huì)各界的關(guān)懷和厚愛,。金瑞是中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)和上海期貨交易所為數(shù)不多的理事單位之一。9年來,，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),，股東投資回報(bào)率穩(wěn)健上升，公司的綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)已經(jīng)位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列,。金瑞被稱為“放心的期貨公司”,。

金瑞的理念是：以誠(chéng)為節(jié)，信用守恒,。金瑞的經(jīng)營(yíng)思路是：與客戶共創(chuàng)價(jià)值金瑞的遠(yuǎn)景：打造國(guó)內(nèi)一流的綜合性期貨公司,，向金融衍生品服務(wù)集團(tuán)的方向發(fā)展。金瑞的核心競(jìng)爭(zhēng)力：套期保值和套利,，真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù),。金瑞是大型國(guó)企——江銅集團(tuán)的控股子公司，因此,，在企業(yè)文化建設(shè)上,，秉乘和繼承了江銅集團(tuán)企業(yè)文化的相關(guān)元素和風(fēng)格。江銅文化是一個(gè)較為成熟,、仍在發(fā)展,、卓有成效的企業(yè)文化。江銅理念：“用未來思考今天”;江銅核心價(jià)值觀：“至高,、至精,、至誠(chéng)、至遠(yuǎn)”;江銅企業(yè)使命：“共創(chuàng),、共享”;江銅經(jīng)營(yíng)理念：“與客戶共創(chuàng)價(jià)值”;江銅道德：“以誠(chéng)為節(jié)，信用守恒”;江銅作風(fēng)：“規(guī)范,、自省,、協(xié)作、高效”,。江銅的企業(yè)文化:“同心多樣化”的戰(zhàn)略追求和價(jià)值取向,，為江銅及其下屬公司的成長(zhǎng)提供了持久的動(dòng)力。金瑞公司員工對(duì)此有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸宿感,。

我所在的實(shí)習(xí)單位是金瑞期貨上海營(yíng)業(yè)部,，金瑞期貨上海營(yíng)業(yè)部是金瑞期貨公司直屬的營(yíng)業(yè)部之一,，成立于20xx年1月28日，主要經(jīng)營(yíng)華東地區(qū)的期貨代理業(yè)務(wù)以及上海期貨交易所上市品種的交割業(yè)務(wù),。營(yíng)業(yè)部坐落在上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)內(nèi),，擁有500多平米的營(yíng)業(yè)面積，擁有一流的交易環(huán)境和交易系統(tǒng)以及一批擁有多年有色金屬行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的期貨專家,，經(jīng)過多年的發(fā)展,，利用公司股東-江銅集團(tuán)在上海地區(qū)現(xiàn)貨銷售和交割的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了一大批生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商,，為他們提供較為完善的套保方案,，具備專業(yè)水準(zhǔn)和真誠(chéng)服務(wù)的精神，為廣大的投資者提供投資和套利方案,。營(yíng)業(yè)部以規(guī)范穩(wěn)健為原則,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，是一個(gè)市場(chǎng)形象好,、運(yùn)作規(guī)范的優(yōu)質(zhì)營(yíng)業(yè)部,。這次的實(shí)習(xí)中，是讓自己熟悉如何操作即將上市的股指期貨,，進(jìn)行模擬交易操作,，在股指期貨正式推出之前，能夠通過模擬的形式認(rèn)識(shí)這一產(chǎn)品的規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn),。

1,、對(duì)于期貨投資，要知道一個(gè)與股票投資不同的理念在于：股票投資買的是上市公司的未來,，可以預(yù)先買入;而期貨交易必須順勢(shì)而為,。

2、操作時(shí),，須對(duì)大勢(shì)作一個(gè)初步的判斷,，以確定主要的建倉方向。大勢(shì)向上時(shí)先建多倉后平倉,，向下則建空倉,。

3、股指期貨交易由于是雙向的,，所以不要買入后一味放著,，應(yīng)按照指數(shù)的波動(dòng)進(jìn)行短線操作，但不能一次性滿倉,，除非指數(shù)瞬間波動(dòng)大幅偏離振蕩區(qū)域,。

4、一旦建倉方向錯(cuò)誤,，應(yīng)及時(shí)平倉,，并反向開倉或等待更好的時(shí)機(jī),。

5、每天收盤盡量避免重倉過夜,，尤其是行情看漲時(shí),，不留空單，反之依然,。

6,、如果是逐步開倉，應(yīng)管理好資金,，當(dāng)趨勢(shì)要出現(xiàn)拐點(diǎn)時(shí)出手,。

經(jīng)濟(jì)專業(yè)信篇六

這是一家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地面積四萬多平方米,，建筑面積一萬多平方米,，有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢，還有辦公樓,、飯店,、車庫、車棚等設(shè)施,，路面硬化,，地面綠化，連門也是現(xiàn)代化的電動(dòng)門,。有職工500多人,，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，屬市級(jí)文明單位,，二級(jí)強(qiáng)企,，還是勞動(dòng)局評(píng)的先進(jìn)單位。主要生產(chǎn)加工床上用品,，如被套,、枕套、床單,、臺(tái)布等輕工紡織產(chǎn)品,。

剛到這家企業(yè)時(shí)，我確實(shí)被企業(yè)的面貌,，氣派所吸引住了,，家鄉(xiāng)的變化確實(shí)大，工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè),。據(jù)說這個(gè)工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多,，大多是本地個(gè)體私營(yíng)企業(yè),。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬,，流動(dòng)資金1000萬。

據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè),。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞,，縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈，一片片的綠地,、花草,、樹木、廠房,、洋樓……,，聽公司的一名副經(jīng)理說，工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境,、靠?jī)?yōu)惠政策招商引資,，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說了,，丹陽現(xiàn)在已是全國(guó)百強(qiáng)縣的前二十幾位了,。

老板是總經(jīng)理，下設(shè)經(jīng)理辦公室,，進(jìn)出口部,。生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部,、財(cái)務(wù)部,、總務(wù)部六個(gè)部門。辦公室負(fù)責(zé)文件資料,；進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購原材料,，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫，成品庫,；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車間；質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作,；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù),，工商稅務(wù)工作?？倓?wù)部負(fù)責(zé)伙房,、安全、衛(wèi)生等工作,。

總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作,，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶,、接訂單,、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多,，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單,、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部,，任務(wù)完成后,，有該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料,。

生產(chǎn)技術(shù)部接到進(jìn)出口部的定單后,，指定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書”,，（指導(dǎo)書中有原材料要求,、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求）,，下發(fā)到生產(chǎn)車間,，車間主任安排工人生產(chǎn)。

床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料—驗(yàn)布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品,。 質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),，不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品,，成品庫屬進(jìn)出口部管轄,，有時(shí)成品庫要保證庫存，以備老客戶急用,。

我一進(jìn)公司先被安排在辦公室,，給公司打文件，制表格,。確實(shí)有些枯燥無味,。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍,。生產(chǎn)技術(shù)部有六個(gè)人各負(fù)其責(zé),。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī),。一個(gè)車間約有100人,，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單,，縫紉機(jī)前有一塑料管,，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序,，都實(shí)現(xiàn)定置管理,，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生,、整齊、明亮,。

工人都穿統(tǒng)一的工作服,，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天,，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間,，剩余時(shí)間在辦公室里。技術(shù)上覺得也無什么可學(xué)的,，我覺得工人的工作表面看挺輕松,，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)器前,，一坐就是半天,，有時(shí)為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí),。

公司實(shí)行計(jì)件制,，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的,。個(gè)別也有下崗職工,，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙八九百元,。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好,。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場(chǎng),，二是會(huì)核算成本,，三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了,，但現(xiàn)在體會(huì)一下,，還是很有道理的?！皶?huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人,，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們,，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，另外還有個(gè)國(guó)家法規(guī)問題，國(guó)家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行,，企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理,，適宜。

老板幾乎每天都到,，客戶來了有翻譯陪同,，恰談，參觀工廠,，吃飯,。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購的原材料主要是布,、線,、袋子、拉鏈,、紙箱等,。供方大都是老合作單位，電話聯(lián)系,，傳真定貨單,，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。

顧客要貨時(shí),，顧客要貨時(shí)直接傳真過定單來,，定單上有品名、合同號(hào),、數(shù)量等,。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有尺寸,、花色,、質(zhì)量要求、包裝要求,、支付期限等,，都是外語需翻譯成中文，但感覺以六級(jí)的水平還能應(yīng)付得了,，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品,，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。

由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好,，我一邊觀察不明白就問,，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高,，一般都大學(xué)畢業(yè),，他們的工資比工人高,，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨,，由于產(chǎn)品全要出口,，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān),，報(bào)檢,，辦理出口手續(xù)。進(jìn)出口部的工作,，人員大都是年輕人,，25歲左右,，待人熱情，有朝氣,，但也有牢騷,，有怨氣,，告誡我千萬不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼，也許都是年輕人容易溝通,，再加上我不是公司正式員工,，沒有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學(xué)習(xí)，了解了不少人情世故,，如何和顧客打交道,，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。

一,，分工太明確,，缺乏相互幫助的精神，在有些人忙的時(shí)候有些人卻閑著,。

二,，按勞報(bào)酬體現(xiàn)不出來。

三,，老板與職工的矛盾不能及時(shí)解決,。我想這些問題如果解決了，對(duì)將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益,。所以在離開公司的時(shí)候我大膽的向經(jīng)理提了出來,，經(jīng)理也很認(rèn)同，并說公司正在將這些問題提到公司的議程上去,。

四,、對(duì) iso9000知識(shí)的初步認(rèn)識(shí)在企業(yè)實(shí)習(xí)期間，有幸碰上公司貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn),。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn),，幫助各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù),，也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的依據(jù)。