隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

全鎮(zhèn)19個(gè)行政村，總?cè)丝诮?萬人,。衛(wèi)生院1所，村衛(wèi)生室19所,，醫(yī)務(wù)工作者共計(jì)28人,，負(fù)責(zé)著轄區(qū)內(nèi)政府、學(xué)校及全鎮(zhèn)近2萬人的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,，我院成立了以院長任組長，全院醫(yī)護(hù)人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)我院,，由院長管理日常工作,，為我鄉(xiāng)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)及管理制度：結(jié)合我院實(shí)際,，成立了以院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，科學(xué)制定實(shí)施方案及工作計(jì)劃；建立責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度,，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績效考核機(jī)制，從20xx年2月至20xx年8月底累計(jì)召開村醫(yī)例會(huì)10余次,，

1各類培訓(xùn)會(huì)議5次,，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。

（二）深入調(diào)查摸底,，了解基本情況：各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理、預(yù)防接種管理,、傳染病報(bào)告及處理,、0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理,、老年人健康管理,、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項(xiàng)工作做了大量深入細(xì)致的調(diào)查,，取得了第一手資料,。

（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人1700人，由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施,，共計(jì)體檢1377人,，體檢率81%，截止9月底共進(jìn)行60余次隨訪,，累計(jì)隨訪800人次,。

（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展：全鄉(xiāng)應(yīng)建檔19157份，實(shí)建紙質(zhì)檔案10528份,，已上傳10528份,，占總建檔數(shù)的%。

（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報(bào),、宣傳欄,、標(biāo)語、橫幅等手段,，分發(fā)健康教育知識(shí)宣傳頁，營造濃厚的實(shí)施氛圍,。累計(jì)出黑板報(bào)12次,；深入居民點(diǎn)開展6次健康知識(shí)講座,，20次健康教育咨詢活動(dòng)，開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動(dòng)2次,。

（六）預(yù)防接種工作扎實(shí)有序開展：一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,，累計(jì)接種針次，其中基礎(chǔ)針次,，加強(qiáng)針次,，接種率超過%。

（七）傳染病管理報(bào)告工作嚴(yán)格深入開展：按照上級(jí)部署,，設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診,，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)

2師值班；制定了傳染病報(bào)告院內(nèi)自查制度,，嚴(yán)格把關(guān),，截止9月底累計(jì)上報(bào)法定傳染病例，其中乙類例,，丙類傳染病例,，無傳染病漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),。

（八）0～6歲兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施：①全鄉(xiāng)共有0～6歲齡兒童人,，外出人,，累計(jì)體檢人次,，體檢率達(dá)%；②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦人,，其中產(chǎn)婦人,，高危人,，住院分娩人次，住院分娩率達(dá)%,；產(chǎn)后訪視人次,，訪視率達(dá)%；③補(bǔ)服葉酸人次,。

（九）慢性病,、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止9月底，累計(jì)篩查出高血壓患者210人,，累計(jì)篩查出2型糖尿病患者48人,，累計(jì)篩查出重性精神疾病疑似患者8人，共計(jì)人次,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)責(zé)任。成立了以業(yè)務(wù)院長趙潔品任組長的藥政工作小組,。

（二）加大宣傳力度,，營造良好的輿論氛圍,。建立有效的宣傳機(jī)制，加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導(dǎo),，累計(jì)制作張貼宣傳標(biāo)語,，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、社會(huì)各界更大程度的了解,、接受、并支持國家基本藥物制度,，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先,、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行,。

（三）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式,，召開培訓(xùn)會(huì)議3次，累計(jì)培訓(xùn)110人次,，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相

3關(guān)知識(shí),，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,，確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)100%,，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題,。

（四）我院嚴(yán)格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行,，截至20xx年8月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的0種，從國家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來,，前來我院就診的5000余人享受“零差價(jià)”的政策,。

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，工作量大,，需要投入大量的人力和物力，目前衛(wèi)生院,，人員的匱乏,，已制約了此項(xiàng)工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，需要一個(gè)階段的探索性的開展工作,，尋求一套較為完善的工作流程。

2、執(zhí)行國家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改,，老百姓看病用藥的習(xí)慣需要醫(yī)師的正確引導(dǎo),，這樣，就需要一個(gè)足夠時(shí)間的過度,；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時(shí)接受不了,，反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全,，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件,。

展望未來,，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,，在茶園鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下,，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)的精神,，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)造性地開展工作,，為全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動(dòng)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

xxxx年對(duì)于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年,。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育,，不斷健全質(zhì)量控制體系,，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評(píng)及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī),，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會(huì)性工作，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識(shí)，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求,?；緦?shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高。現(xiàn)在,，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想,、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“17屆四中全會(huì)”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí),，狠抓黨員思想教育,，切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效,，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護(hù)士)”活動(dòng)為機(jī)會(huì),，通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，促進(jìn)我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)開展,。

xxxx年，在鎮(zhèn)黨委,、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ),。為適應(yīng)新醫(yī)改,，這一年里，我們?cè)陂_展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中,，圍繞“向管理要質(zhì)量,，向管理要秩序，向管理要形象,，向管理要效益”的理念,，切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果,。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核,，嚴(yán)格抓好制度落實(shí),，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),，一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程,，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”,，維護(hù)老百姓利益,。作為政府民生工作重點(diǎn)之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰,。為簡化環(huán)節(jié),、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度,，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室,，為患者醫(yī)藥費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行審核,、補(bǔ)償，確?；颊呒皶r(shí)就能得到補(bǔ)償,，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(三)突擊建設(shè)定點(diǎn)觀察醫(yī)院,，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防控工作,。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,，防控形勢十分嚴(yán)峻,。在做好必要的預(yù)防控制措施同時(shí)，作為本市甲型流感定點(diǎn)觀察醫(yī)院,，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,，48小時(shí)內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實(shí)防控措施,，為科學(xué),、有效、及時(shí)防范和應(yīng)對(duì)疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,。下半年,，在甲型流感防控工作中，我院及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案,，堅(jiān)守崗位,，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項(xiàng)防控工作。

(四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面,。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年,，我們堅(jiān)持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效,。

中心堅(jiān)持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計(jì)劃免疫日,、“5.12”世界助殘日等宣傳活動(dòng)日上街開展義診宣傳咨詢活動(dòng)與農(nóng)民面對(duì)面宣傳屏發(fā)放了性病,、艾滋病防治知識(shí)資料、結(jié)核病防治知識(shí)資料,、計(jì)劃免疫宣傳資料等近89400份,，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次,，社區(qū)講座24次,，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,，我們還對(duì)全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊(cè);組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病,、慢性病健康教育講座多次,。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢,，參檢率達(dá)87%,，隨后我們對(duì)篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動(dòng),，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識(shí)知曉率不斷提升,。

針對(duì)孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷,。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話,、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育;對(duì)產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo),，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種，同時(shí)全面實(shí)行電子管理,，人,、帳、表,、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá)1525人,，xxxx年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種11525人次數(shù),，有價(jià)疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%,，及時(shí)率達(dá)98%以上,，上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,，補(bǔ)種260人,。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢,。定時(shí)開展兒保門診,，對(duì)本鎮(zhèn)常住兒童和流動(dòng)兒童體檢、保健和健康咨詢,、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”,。

在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上,，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平,。在實(shí)際臨床工作中,，我們積極鼓勵(lì)中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的特色優(yōu)勢,，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。作為支部書記,，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。堅(jiān)持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,，工作先交底,，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作,。

二是堅(jiān)持民主決策,，院務(wù)公開。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會(huì)批準(zhǔn)后,，上報(bào)市衛(wèi)生局審批,。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo),，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時(shí)面對(duì)的'誘惑很多,，自律,、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)意見,，我將虛心接受,，認(rèn)真整改。

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

xxxx年是“xx”開局的第x年,，是我院班子積極謀劃,，以新的發(fā)展,、新的建設(shè),，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里,，我院在縣委,、縣政府和省,、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？?、樹立品牌”，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元，增長4.4%,，住院收入20xx萬元,，去年同期1079.5萬元，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀,、四維彩超一臺(tái)、彩色·b超一臺(tái),、麻醉機(jī)一臺(tái),、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái),，新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套,、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào),、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善。

2,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次，同比增長26%,，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次，同比增長25%,，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次，同比增加25.4%,，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低,。

一年來,，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項(xiàng)工作,，確?；顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，建立工作責(zé)任制，逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),，明確時(shí)限和進(jìn)度,，采取強(qiáng)有力的措施,，扎實(shí)推進(jìn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,。自20xx年12月份開始,，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)后,，價(jià)格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來,，利于醫(yī)院的發(fā)展，同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,，5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi)，后三天150元以內(nèi),，對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),，平產(chǎn)在700元以內(nèi)，剖宮產(chǎn)在20xx元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實(shí)惠,。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,，受到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx,，xxxx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部,，被衛(wèi)生局評(píng)為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位，衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體,。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科、針灸康復(fù)科,、檢驗(yàn)科,、磁共振、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科,、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高,。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng)，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生，以充實(shí)科室的力量,。

四,、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展以來，我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階,。繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,，通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人,、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,，我院主動(dòng)爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,，到目前為止，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,，對(duì)體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答，并對(duì)他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,，體檢人員感到非常滿意,，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多。

五,、在縣委,、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下，中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,，門診大樓,、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,，裝修工作接近尾聲,，住院大樓主體工程已完工，綜合大樓正在設(shè)計(jì)中,。道路硬化,、下水管道、綠化,、圍墻正在建設(shè)之中,，中醫(yī)院招牌、外墻涂料,、吊頂工作已完成招標(biāo),。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,，懇請(qǐng)縣委,、縣政府以及有關(guān)部門加大力度，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀,。

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),，使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階,。

2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育,，要求大家同舟共濟(jì)，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

尊敬的衛(wèi)生局長、鎮(zhèn)長,，各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們:

大家好!按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評(píng)工作的要求，我就本人擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),。

我是xxxxxx年x月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后,，擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來,，在松北鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)全院干部職工,，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際需要,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康,、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù),。主要有以下幾個(gè)方面：

管理是院長的主要職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理,，院長必須要思路清晰,，顧全大局、方法科學(xué)合理,。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后;一可以做到,，分工明確,、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,。二是體現(xiàn)了民主管理,。從征求職工意見到上班子會(huì)討論通過，并反復(fù)修訂了科學(xué)>和>,，做到用制度管事,，用制度管人，制度對(duì)人人平等,。三是辦事公開公正,，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過，形成記要,。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,，定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力,，各盡其責(zé),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績明顯提高,。做到院長向班子帶頭,，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,。

在上級(jí)的大力支持下,，通過積極爭取項(xiàng)目，克服資金困難,，多方籌措資金萬元,，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺(tái)件,，醫(yī)療設(shè)備臺(tái)件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面,，近兩年，醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高,，xxxx3年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元,。xxxx4年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，開展一次大查房、病例大討論,，由業(yè)務(wù)副院長主持,，臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見，從理論上,、實(shí)踐上相互借鑒,、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),，形成“以學(xué)趕超,、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為給病人提供精心,、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸,，為貧困患者端一杯熱水,，與病人親切交談，了解,、掌握病情,，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo),，促進(jìn)患者早日康復(fù),。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”三合理原則,，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長,。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中,，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,，且年度不得評(píng)為優(yōu)秀。

公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,，各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目,。近年來，全鎮(zhèn)兒童計(jì)劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在x8%以上,，傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范,，治愈好轉(zhuǎn)例;婦幼保健項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率xx0%,，住院分娩率%,，兒童系統(tǒng)管理率%;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人，建檔率%;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo),，老年人體檢,、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理,、健康教育都要寫進(jìn)去,。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),，這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評(píng),。近兩年,，多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局,、縣業(yè)務(wù)主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈,，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作,，防火,、防盜,，加強(qiáng)車輛管理,，防不安全事故。

醫(yī)療事業(yè),，是人命關(guān)天的大事,，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,。幾年來,，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市,、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升,。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會(huì)班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié),。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作,，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心,，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長分配其具體分管工作，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作,。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用權(quán)力,，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為衛(wèi)生院的院長,，平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多，自律,、自省,、自愛非常重要。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：我在任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下,，松北衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展,，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們多提寶貴意見,，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn),。

這次考核測評(píng),，是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評(píng)工作之機(jī),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想,，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為松北鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年我院在市衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，全院職工共同努力，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將全年工作開展情況匯報(bào)如下：

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開全院醫(yī)改動(dòng)員大會(huì),，讓職工全面了解醫(yī)改的有關(guān)政策,，作為我們基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是?；?，強(qiáng)基層，建體制的重點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神,，我們堅(jiān)定了基層實(shí)施醫(yī)改的決心和信心。

①

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,，自3月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售,，將國家基本藥物及增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到每個(gè)醫(yī)生，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并制定我院基本藥物制度,，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣,。

3. 審核資質(zhì)證件,，摸清人員情況

做好競聘前準(zhǔn)備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ),，對(duì)我院逐人核對(duì)執(zhí)業(yè)資格,。,、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排,，共有職工32人,，現(xiàn)有編制32人，符合競聘上崗31人,，一人常年有病勸其病退,，本人表示同意。

4. 設(shè)置崗位,，組織競聘上崗

根據(jù)衛(wèi)生局要求,。合理設(shè)置崗位，因需設(shè)崗,，按崗聘人,，制定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保了此項(xiàng)工作公開公正公平,。保證了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，醫(yī)改期間我院無一人上訪,。

通過醫(yī)改,，職工工資明顯提高，全額發(fā)放,，職工的精神面貌煥然一新,，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),，藥品價(jià)格明顯下降,，群眾就醫(yī)費(fèi)用明顯下降，醫(yī)改成效顯著,，群眾感受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠,。

1檔案完成情況

截止到 年末，共建立 份健康檔案,，電子檔案錄入完成 人,。其中老年人285份高血壓，56份糖尿病,，105份兒童 份 產(chǎn)婦

份重性精神病88份,。按時(shí)開展重點(diǎn)人群隨訪，累計(jì)隨訪

2婦幼保健工作開展情況

婦幼工作較去年相比有明顯提高,，為了加強(qiáng)其隊(duì)伍建設(shè),，今年增加兩名業(yè)務(wù)人員充實(shí)到婦幼保健隊(duì)伍當(dāng)中，滿足了6000：1的比例要求，對(duì)業(yè)務(wù)人員能夠做到按季度培訓(xùn),，并能做到培訓(xùn)有簽到,，講課有教案，考試有試卷,，試卷有批閱,，培訓(xùn)有小結(jié)。通過學(xué)習(xí)提高了管理人員的責(zé)任心,，全年無孕產(chǎn)婦死亡病例,。為孕婦免費(fèi)檢查達(dá)859人次，免費(fèi)為其做血常規(guī),，尿常規(guī),，肝功，血糖等近千次,，按比例達(dá)到90%,，開辦二次婦幼學(xué)校對(duì)百余名宣傳保健知識(shí)，發(fā)放宣傳單,，使孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90%以上,，免費(fèi)為0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上，得到家長的一致好評(píng),。

3 計(jì)劃免疫

兒童建卡建證及時(shí)率達(dá)100%,，7苗接種率90%以上，常規(guī)免疫接種3532劑次,，通過我院職工的耐心解釋,，非常規(guī)免疫接種工作也取得了較好的成績，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，

成人流感接種233人,，水痘疫苗接種132人，hib接種108人,，肺炎疫苗接種154人，病毒疫苗接種35人,， 滅活乙腦接種

131人,，糖丸強(qiáng)化871人，15歲以下兒童乙肝接種754人,。出血熱疫苗接種1600多人,，手足口病病例102人，密切接觸者450多人,，

4傳染病

全年傳染病直報(bào)7例,，死亡報(bào)告19例。全年共舉行四次傳染病培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達(dá)200人次,，建立腸道門診制度,，開展傳染病自查工作，全年自查處方8000條例

5健康教育工作

以往的健康的教育工作都是流于形式,，甚至不知道該做什么,，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展今年下半年健康教育工作也有了起步，具體做了實(shí)際工作如下

與各機(jī)關(guān),、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng),，將院長室30平方米可容納30-40人進(jìn)行講座，配齊了電視,、vcd,、健教框架架相機(jī)等，3.設(shè)立健教專欄在院門前,，各村每村兩版,，1.5萬元。充分利用各個(gè)宣傳日到各處開展健康教育,，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學(xué)校開展了xx講座,，并做了影像資料。當(dāng)然這剛剛只是個(gè)起步,，健教太低,，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機(jī),，講座不能錄制,，沒有投影儀，講座都靠粉筆,，比例與材料積累,，在今年健教行動(dòng)上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識(shí),，屠宰場外傷急救知識(shí),，廠礦究竟對(duì)人體的危害，學(xué)校食堂食物的配伍禁忌,，尤其在8月份學(xué)校出現(xiàn)群體不明腹瀉,，我們立即啟動(dòng)了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，對(duì)學(xué)生教師學(xué)生家長相關(guān)知識(shí)的健教指導(dǎo),，消除了群眾恐慌心理,，對(duì)穩(wěn)定局勢起到了相當(dāng)大的作用

6重性精神病

全年規(guī)范化管理88人，每月進(jìn)行定期隨訪

7慢病管理工作

截止到20xx年xx月xx日,，首例測血壓人數(shù)2503人,，老年人累計(jì)建立檔案856人份,，規(guī)范化管理856人，累計(jì)服務(wù)6808人次,，糖尿病健康檔案105人份,，規(guī)范化管理105人，累計(jì)服務(wù)854人次20xx年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓,，糖尿病為重點(diǎn),，結(jié)合控?zé)煟鼐?，飲食,，干預(yù)的措施，積極開展健康宣傳于促進(jìn),，降低人群危險(xiǎn)因素指導(dǎo)規(guī)范用藥,，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評(píng)

為強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況,，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃

1 .

成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，由院長主抓,，業(yè)務(wù)院長起草各項(xiàng)操作規(guī)程及各種有關(guān)預(yù)案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度(指導(dǎo)各小組工作質(zhì)量),，下設(shè)5個(gè)醫(yī)療管理小組,，包括①病例處方指控小組，負(fù)責(zé)每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查,，對(duì)不合理文件書寫實(shí)行按項(xiàng)目扣款,，對(duì)乙級(jí)病例執(zhí)行重新書寫，對(duì)門診日志記不全者,，實(shí)行當(dāng)月績效工資取消,，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計(jì)劃方案,，定期檢查醫(yī)療垃圾,、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導(dǎo)意見,，對(duì)不及時(shí)處理和不科學(xué)處理予以罰款,，③醫(yī)療安全檢查小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督,，制定各種應(yīng)預(yù)案，重點(diǎn)查找危險(xiǎn)因素,，及時(shí)排除④核心制度管理小組,，針對(duì)制度負(fù)責(zé)實(shí)際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督,，漏項(xiàng)者扣除當(dāng)月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓(xùn)小組由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)組長，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn),，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，定期反饋薄弱點(diǎn)，提出合理化建議,，

整個(gè)管理構(gòu)建的成立,，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋,，使質(zhì)量控制得以及時(shí)提高,，檢查結(jié)果于當(dāng)事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高,，在今年年終檢查中,，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓(xùn),，院內(nèi)感染項(xiàng)目上得到很多贊賞,，當(dāng)然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范,，專業(yè)項(xiàng)目空缺等,，這些還有待于進(jìn)一步提高和解決，

今年主體工作重點(diǎn)向社區(qū)傾斜,，在人員少,，時(shí)間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們?cè)黾訕I(yè)務(wù)骨干定期培訓(xùn)指導(dǎo),，開始腳踏實(shí)地的開展工作,，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下,，完成全鄉(xiāng)的從新建檔,、補(bǔ)檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病

56 人 全部納入慢病管理,，動(dòng)員全院職工及時(shí)錄入基本情況信息,，8-10月份對(duì)老年慢病患者一對(duì)一的體格檢查，檢查后及時(shí)反饋檢查結(jié)果并提出指出指導(dǎo)意見,，

在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度,，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會(huì)分職分責(zé)，從出勤簽到違紀(jì),，空崗,，儀表各個(gè)環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊(duì)伍素質(zhì),，累計(jì)對(duì)科室管理人進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),，提高管理隊(duì)伍水平,，使管理工作達(dá)到了層層分解，主機(jī)管理,，一年中成立了相應(yīng)的委員會(huì)5個(gè),，每個(gè)委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人都能做到收集問題反饋問題，共同探討,，齊抓共管,，最后是效果評(píng)估，使衛(wèi)生管理明確,，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足,，今年的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)每周服務(wù)培訓(xùn)三級(jí)知識(shí)的基本上每月實(shí)行崗位技術(shù)考核，在實(shí)際中承認(rèn)了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量

崗位大練兵,，制定了我院的實(shí)施方案,，確定每周5下午為學(xué)習(xí)日，制定學(xué)習(xí)制度,，要求職工認(rèn)真記筆記,，

醫(yī)療安全： 嚴(yán)格執(zhí)行13項(xiàng)核心制度，遵守各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī),，疑難患者立即轉(zhuǎn)院,，保證醫(yī)療安全

四防安全：1加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風(fēng)評(píng)議工作重要保證，我院成立了由一把院長為組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)的整體要求把行風(fēng)建設(shè)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容,。為了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的良性發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)與每位職工簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,，明確各個(gè)職工的職責(zé)

和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,，層層抓落實(shí)，提高職工行風(fēng)建設(shè)迫切感和遵紀(jì)守法,，廉潔奉公的自覺性,，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制。

2加強(qiáng)職工思想政治教育,，提高職工的主人翁意識(shí)

繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),，以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為主題,，強(qiáng)化職工思想政治教育，樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，開展職業(yè)道德教育,，通過政治學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，倡導(dǎo)救死扶傷,，誠實(shí)守信,，文明行醫(yī)的風(fēng)尚

,，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

3

開展法制和紀(jì)律教育,，結(jié)和醫(yī)院管理年活動(dòng),，進(jìn)一步開展以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的活動(dòng),，保障醫(yī)療安全,，降低醫(yī)藥費(fèi)用，讓群眾切實(shí)感受到行風(fēng)建設(shè)帶來的實(shí)際利益,。

4深入開展三好一滿意活動(dòng)

5實(shí)行院務(wù)公開和政務(wù)公開,，醫(yī)院的服務(wù)承諾，藥品價(jià)格,，醫(yī)療費(fèi)用,，各項(xiàng)制度對(duì)外公開，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，提高醫(yī)院工作的透明度,，

6杜絕了藥品購銷中的不正之風(fēng)，成立了藥事委員會(huì),，購進(jìn)藥品時(shí),，需經(jīng)醫(yī)生，藥房,，院長同意后方可購進(jìn),，堅(jiān)持從主渠道進(jìn)藥，保證藥品質(zhì)量,，結(jié)算采取財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)帳的方式,，杜絕現(xiàn)金交易。

7嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)審批制度,，基本做到對(duì)口招待,，控制最少陪餐人數(shù)，降低招待標(biāo)準(zhǔn),，本著既節(jié)約又熱情的原則,，降低招待費(fèi)用，全年招待費(fèi)15000元,，含原陳欠,。

8職工重大事項(xiàng)報(bào)告制度

對(duì)婚殤嫁娶，生日升學(xué)等活動(dòng)必須及時(shí)上報(bào),，控制在規(guī)定范圍,，有效地控制了大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)牟徽L(fēng),。

9規(guī)范黨員干部八小時(shí)以外行為

限制黨員干部8小時(shí)以外的不良行為，使其能夠自覺做到廉潔自律,，定期組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)理論,，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年,，__鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作，按照年初既定的目標(biāo),，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識(shí),，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1,、整章建制,、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評(píng)比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面,。

2,、以人為本，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)承諾服務(wù),，我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動(dòng),，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話,，發(fā)放征求意見卡向社會(huì)問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實(shí)處，我們嚴(yán)格按查處制度處理,，通過整治,，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象,；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強(qiáng),，受到廣大群眾的一致好評(píng)。

（二）公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),。

1,、著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對(duì)今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴(yán)格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,。

2,、扎實(shí)做好防保、防疫工作,。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次，并通過以會(huì)代培方式對(duì)14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；同時(shí)積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時(shí),，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡,、薄、證,、冊(cè)的管理工作,，對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡，按程序接種,。截止12月末,，接種各類群體——人次。其中：（1）全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,，今年出生——人,，實(shí)建——人，建卡率——%,，乙肝及時(shí)接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)接種——人,，實(shí)接種——人,，接種率達(dá)——%。（2）四苗單項(xiàng)接種率——%,，強(qiáng)化免疫率——%,。（3）出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%。（4）流感,、風(fēng)疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作,，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時(shí)建立了診治檔案,，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%,。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人，其它疾病——人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表，做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn),，無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作,。今年,，共對(duì)7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人,，3歲以下——人,。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年,，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力,，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張,，住院——人，實(shí)院病床使用率——%；開展外傷手術(shù)——余例,；b超,、心電檢查——人次；化驗(yàn)檢查——人次,；放射檢查——人次,；藥品收入比例控制在——%以內(nèi)；處方,、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%,；急危重病人搶救成功率達(dá)——%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元；總支出——萬元,，收支結(jié)余——萬元,，同比增長——%。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20__年11月至12月，我院集中時(shí)間,，集中人力,、物力和財(cái)力，對(duì)全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,，實(shí)際體檢688人,，體檢率達(dá)94%。二是對(duì)全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者——人；高血壓患者——人,；65歲以上老人——人,，按照上級(jí)年體檢80%的要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。

（三）新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn)，在新的形勢下,，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：

1,、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅報(bào)銷制度,。為方便群眾就診報(bào)銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時(shí),，對(duì)住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，經(jīng)核實(shí)無誤后,，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報(bào)銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。

2,、方便群眾，搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們?cè)诟纳品?wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間，深入17個(gè)村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作,，實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng)，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，20__年,，我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印,，健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,，已參合人員——人，參保率達(dá)——%,，同比增長——%,。在報(bào)免工作中，今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償——人次,，補(bǔ)償金額——元,，直接減免——元。其中：補(bǔ)償住院——人次,，補(bǔ)償金額——元,，門診小額補(bǔ)償——人次，金額——元,，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),，醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

20__年，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距,。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。

3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4,、__衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

20__年,，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,；以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,，在這里，我將本人自20xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”,、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》,。

20xx年，組織上任命我為院長,。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，5年來,，我?guī)ьI(lǐng)全院員工,，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,，業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到2019年的639萬元,，絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。2019至20199連續(xù)3年,，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位,、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,，2019年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去2019年,，我的主要做法是：

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來說,，上宜昌,、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。2019年初,，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級(jí)醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級(jí)別越高,，報(bào)銷比例越低,。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來,，先后投入50萬元配置了兩臺(tái)救護(hù)車、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓,，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,，可同時(shí)容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今,，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,，目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī),。我們分析，等新住院大樓投入運(yùn)行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個(gè)百分點(diǎn),。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。克服人手緊缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,，連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診,、手術(shù)指導(dǎo),，通過傳、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn),。

改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階：20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,，手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,，手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);2019年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,，手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,，成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,，甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈,。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,，警鐘長鳴,，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績效掛鉤，定期舉行病案討論,，對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核,。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%,、各種病情告知、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%,。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院,、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護(hù)理、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對(duì)所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任,、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,，每周一晚召開醫(yī),、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議,，通報(bào)考核結(jié)果,，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱,，聘請(qǐng)了10名社會(huì)監(jiān)督員，讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾,，有訴必答。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為破解農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生,，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠,、本級(jí)醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效,。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄,。對(duì)欄目內(nèi)容，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新,。5年來,，堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策,。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況,，利用查房機(jī)會(huì)，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問題,。我們對(duì)當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化,、注意事項(xiàng),、提出意見、改進(jìn)方法等,。每個(gè)月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見,，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法,。

5年來，全院累計(jì)辦理住院,、分娩,、門診基金補(bǔ)償35537人次，補(bǔ)償金額673.1萬元,、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%,。

作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè),。5年來,，崗位發(fā)生了變化，但我對(duì)職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化,。5年來,，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上，先后成功主刀大小427臺(tái)手術(shù),。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上,，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng),。2019至2019連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工,。一個(gè)人干事是工作，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對(duì)職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng),。生活中,，從人格上尊重職工，調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性,、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性,。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,，大大開闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績,。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,，促和諧”活動(dòng)中，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽,。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好,。近幾年,，衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化,、規(guī)范化,，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革,、工作規(guī)劃、工資分配,、補(bǔ)助構(gòu)成,、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問題的,，納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部,、中青年骨干推薦，中層干部任免,，各領(lǐng)導(dǎo)小組建,、調(diào)、撤,，重要崗位人事調(diào)整,，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目,、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算,、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍,。凡列入“三重要一大額”范疇的,，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定。為確?！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處,，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中，20xx至20194的這2019年,，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時(shí)，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

我堅(jiān)信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持,、有個(gè)人全力以赴的努力,，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!

最后，謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

xx年,，我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市的為重點(diǎn)工作,，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展為主基調(diào),，堅(jiān)持跨前一步,、為民服務(wù)的工作理念，不斷完善機(jī)制,，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了容貌整潔、管理有序,、環(huán)境美化的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將xx年全年工作總結(jié)如下：

我所現(xiàn)有人員97人,，其中正式工19人，臨時(shí)工78人,。日清掃面積約84萬平方米,，每天兩大掃，專人保潔,，日清運(yùn)垃圾約50噸,，網(wǎng)罩行車。

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《xx縣人民政府常委會(huì)議》（29）號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,，我所從xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,，接管后,，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下，不等不靠,，將石陽路未清掃部分,、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,，新增清掃保潔面積約5萬平方米,，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,，改善了人居環(huán)境,，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口,。

（二）日常工作情況

1,、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化,。清掃實(shí)行改革,，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行定員,、定崗,、定任務(wù)，分配到每名清掃工人,，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,，責(zé)任、任務(wù)明確,，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),，誰的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰。徹底打破了以前3人一組,，5人一群的舊體制,，消滅了窩工現(xiàn)象,、出現(xiàn)問題后的連坐現(xiàn)象。改革后,，整體提高了職工的積極性,，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化,。

2,、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會(huì),，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力,；認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,，實(shí)行競爭上崗，對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,，落實(shí)責(zé)任制,；加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上,、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對(duì)前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn),、臉難看的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個(gè)人的手,，報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí),，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支,，以保證日常運(yùn)作,。

3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,，制定工作目標(biāo),。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,，隊(duì)長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象,，是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在,；如果存在，不是扣罰職工,，而是扣罰隊(duì)長責(zé)任不到位,，每次最少100元，實(shí)踐證明,，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈,。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),，我們找到建筑商協(xié)調(diào),，要求盡快形成物業(yè)管理。(1)(2)(3)