光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

商務(wù)工作計(jì)劃與路徑篇一

根據(jù)總公司工程部,、拓展部提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表,、入住計(jì)劃安排,，制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃，力求務(wù)實(shí),、高效,，并有利于公司的銷售服務(wù)。

(1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容,，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》,、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》,，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評(píng)審,，避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;

(2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

(3)參與項(xiàng)目組的工程例會(huì),，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水,、電力供應(yīng)、電梯,、消防、安全防范,、水景,、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng),、公共配套設(shè)施,、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

(4)收集工程圖紙,，建立設(shè)備檔案,，參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

(5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律,、法規(guī),、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;

(7)業(yè)主入伙前,，先行參與大廈的驗(yàn)收過程,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告;

(8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商,，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人,、聯(lián)系方式等)，以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制,，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

(10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵,、通水,、電、氣,、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;

(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍,、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案;人員配置,、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,，并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

(13)針對(duì)未來需要完善的物業(yè)管理工作問題建立專項(xiàng)檔案,。

積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài),、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次,、興趣愛好及各類服務(wù)需求,，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主,。

充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,，對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致,、全面的接管驗(yàn)收,。

商務(wù)工作計(jì)劃與路徑篇二

區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)和工作計(jì)劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委,、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市商務(wù)工作會(huì)議精神,，不斷加大招商引資力度，努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系,，積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力,，嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，并取得明顯成效,。

(一)實(shí)際利用外資3400萬美元。截止到11月底,，實(shí)際利用外資3460萬美元,，完成年目標(biāo)任務(wù)的101.8%。

(二)外貿(mào)進(jìn)出口300萬美元,。截止到11月底,，外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的81.7%,。

(三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額10.04億元,。截止到10月底，社消額完成7.89億元,，累計(jì)增長(zhǎng)10.5%,。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長(zhǎng)11.6%,。

(一)招商引資工作。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),。為夯實(shí)招商基礎(chǔ),，自年初開始，我局通過實(shí)地調(diào)研,、考察論證,、征求意見、認(rèn)真篩選,、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個(gè),，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》4000余本。二是加大項(xiàng)目宣傳,。為提高招商項(xiàng)目的知曉率，我們充分利用區(qū)政府門戶網(wǎng)站,、商務(wù)之窗平臺(tái)廣泛發(fā)布招商信息,，同時(shí)以外出上門招商、參加重大招商活動(dòng)等契機(jī),，大力開展項(xiàng)目的宣傳推介,。今年，來我區(qū)咨詢,、洽談項(xiàng)目的客商達(dá)150多批次,。三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)客商意向性投資項(xiàng)目,，按照“一個(gè)項(xiàng)目,、一名班子、一抓到底”原則,，進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,，全力對(duì)接，密切洽談,，爭(zhēng)取項(xiàng)目成功簽約,。6月份的“滬洽周”會(huì)上，我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同,，投資總額2,。2億元。另外,，與大連萬達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議,，目前，區(qū)政府已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作,。同時(shí),，我局積極搞好項(xiàng)目對(duì)接、洽談，力爭(zhēng)明年初簽訂正式合同文本,。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),。對(duì)落戶企業(yè)，明確專人,，定期走訪,，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。今年,，盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股,。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查,，不斷規(guī)范部門辦事流程,，增強(qiáng)部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性，提高客商滿意率,。同時(shí),，設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道,，做到有訴必查,，有查必果，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益,。

(二)商貿(mào)流通工作

一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,，規(guī)范酒類肉類市場(chǎng)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》,，認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度,，每季度和元旦、春節(jié),、“五一”,、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，確保酒肉食品安全,。截止目前,，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤,，無害化處理病豬300多頭,。二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查,，確保企業(yè)生產(chǎn)安全,。每季度開展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治,，有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。三是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際,，將亙立超市、宏源市場(chǎng)確定為市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè),。明確專人,，負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào),、月分析工作,，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)，保障市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn),。四是完善市場(chǎng)綜合體系,。今年，通過招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項(xiàng)目已開工,，新建一個(gè)面積達(dá)8937.56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng),，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng),。五是抓好社消擴(kuò)容,。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù),，對(duì)符合入庫條件的,，耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員,，爭(zhēng)取企業(yè)支持,，納入統(tǒng)計(jì)范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道,。年底前,，力爭(zhēng)完成新增限上企業(yè)3家。

(三)外經(jīng)外貿(mào)工作,。

年初由單位一把手親自帶隊(duì),，對(duì)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研,，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況,。對(duì)有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c(diǎn)企業(yè),，密切跟蹤聯(lián)系,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加大政策扶持。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過程中存在的困難和問題,，明確分管領(lǐng)導(dǎo),，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù),、出入境檢驗(yàn)檢疫,、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難,。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增,，達(dá)到了245萬美元。

(四)城鄉(xiāng)互助共建工作,。

20xx年,，是城鄉(xiāng)互助共建活動(dòng)的收官之年。年初,，我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程,，認(rèn)真研究，周密部署,。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會(huì),，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,，提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開展扶貧幫困,。積極下村入組開展情況摸排,，確定10家特困戶為幫扶對(duì)象，與局黨員干部結(jié)成一對(duì)一的對(duì)子,，在生產(chǎn),、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，元至十一月份,，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米,、糧油,、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元,。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能,。共投入資金91。6萬元,，完成了村主干道路燈亮化工程,，13組的組道硬化工程,，12組的人畜蓄水池工程，黎家村,、袁家峪片區(qū)的水管改造工程,。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶,，擴(kuò)大中藥材種植100畝,、蔬菜種植200畝。

(五)雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作,。

今年,，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動(dòng),。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、股室和人員,，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),。二是制定年度工作計(jì)劃,，確保活動(dòng)有序,、有效開展,。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目一線,，及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題,，建立工作臺(tái)賬,，明確承辦單位，進(jìn)行任務(wù)交辦,。截止11月底,，共摸排問題7個(gè)，已解決落實(shí)7個(gè),，銷號(hào)率達(dá)100%,。

(六)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作,，做好自選動(dòng)作,，學(xué)習(xí)教育,、聽取意見，查擺問題,、開展批評(píng),，整改落實(shí)、建章立制3個(gè)環(huán)節(jié)有分有合,，層層推進(jìn),。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達(dá)8000字,，心得體會(huì)2篇以上;二是廣泛深入征求社會(huì)各界意見建議，收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問題31個(gè),，意見建議9條,，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問題共79個(gè)，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實(shí),、建章立制工作,。活動(dòng)期間,，騰退辦公用房80多平方米,，三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%，壓縮會(huì)議10%,，精簡(jiǎn)文件15%,，廢止制度1個(gè)、修改完善制度6個(gè),、新建制度15個(gè),，整個(gè)活動(dòng)取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部,、凝聚民心的顯著成效,。

一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè),，指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口,，下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司，機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān),。為此,，300萬美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無法完成。

二是社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)后勁不足,。限上企業(yè)數(shù)量少,，增幅小，統(tǒng)計(jì)范疇較窄,，不能有效拉動(dòng)全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的大幅度增長(zhǎng),。

(一)總體目標(biāo)

實(shí)際利用外資3740萬美元,，同比增長(zhǎng)10%，招商引資簽約項(xiàng)目2個(gè),，落地建設(shè)2個(gè);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成11億元,，同比增長(zhǎng)10%;外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬美元，同比增長(zhǎng)10%,。

(二)主要措施

1,、扎實(shí)推進(jìn)招商引資。一是加大招商宣傳,。充分利用政府信息網(wǎng),、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺(tái)廣泛發(fā)布招商信息，搶抓機(jī)遇,、精心組織優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目參加重大招商活動(dòng),。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商,、以商招商,、上門招商等形式，提高引資實(shí)效,。三是加大項(xiàng)目洽談,。對(duì)在談項(xiàng)目明確專人，全程跟蹤,，密切聯(lián)系,，積極洽談，力爭(zhēng)簽約,。四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。對(duì)落地項(xiàng)目實(shí)施“全程代辦”，簡(jiǎn)化審批流程,，加快手續(xù)辦理,，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

2,、大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi),。一是把擴(kuò)大消費(fèi)擺到更加重要的位置,，加快城市商業(yè)綜合體建設(shè),，積極擴(kuò)大城市消費(fèi);二是切實(shí)抓好特色街區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展,，打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域,，大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費(fèi)業(yè)態(tài);四是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè),，加快綜合市場(chǎng),、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè),，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)商對(duì)接”,。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造,，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)，激活農(nóng)村消費(fèi);五是抓好限上企業(yè)入庫,，有效拉動(dòng)社消增長(zhǎng),。

3、切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,。一是確保市場(chǎng)供應(yīng),。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化,，切實(shí)保障生活必需品市場(chǎng)供給,。二是成立執(zhí)法大隊(duì)，加大執(zhí)法力度,。重點(diǎn)加強(qiáng)成品油,、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序,。三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度,，通過商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，對(duì)全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析研究,，并制定相應(yīng)措施和對(duì)策,。

4、努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口,。一是狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,。三是抓好國內(nèi)國際市場(chǎng)開拓。組織企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng),，增強(qiáng)企業(yè)開拓國際市場(chǎng)能力,，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是強(qiáng)化服務(wù),，竭力為外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)解決實(shí)際困難和問題,。

商務(wù)工作計(jì)劃與路徑篇三

為創(chuàng)建國家文明城市和國家衛(wèi)生城市管理工作，全面落實(shí)健康教育與健康促進(jìn)工作措施，不斷提升干部職工健康意識(shí),，提高人民群眾的健康知識(shí)知曉率,、健康行為形成率。為扎實(shí)開展好我局的健康教育工作,，結(jié)合我單位實(shí)際,，特制定本年度健康教育工作計(jì)劃：

通過健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高全局干部職工的衛(wèi)生知識(shí)水平,、健康意識(shí)以及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率,，促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)造有利于健康的生活條件,。

按照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育工作各項(xiàng)宣傳,，在局內(nèi)干部職工中,，開展好群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。

(一)建立健全健康教育組織機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)對(duì)單位健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全健康教育工作機(jī)構(gòu)，組織開展健康教育工作負(fù)責(zé)單位健康教育工作的組織,、協(xié)調(diào)和檢查,，積極參加健康教育業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

(二)建立固定的健康教育陣地

加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè),，在單位院落內(nèi)醒目位置設(shè)立健康教育宣傳欄,，一年四期，定期更換內(nèi)容,。

(三)大力開展健康知識(shí)學(xué)習(xí)和教育

針對(duì)單位職工及其家屬等人群,，采取健康知識(shí)講座、健康咨詢,、發(fā)放衛(wèi)生知識(shí)宣傳單或小冊(cè)子等多種形式,，開展衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)和自我保健知識(shí)宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛(wèi)生知識(shí)知曉率和健康行為形成率,。全年舉行二次健康教育專家講座,。

(四)積極開展控?zé)熃】到逃?/p>

積極開展創(chuàng)建“無煙單位”活動(dòng)，在單位禁煙區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志,，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙,。組織開展禁煙宣傳活動(dòng)，形成濃厚的禁煙氛圍,，做到單位會(huì)議室,、辦公室等辦公場(chǎng)所桌上無煙灰缸、地上無煙蒂,，確保單位內(nèi)無煙草廣告,。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，有專人具體實(shí)施控?zé)煿芾泶胧?，按到已制定的各種規(guī)章和管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,，確保創(chuàng)建無煙單位的活動(dòng)有組織、有計(jì)劃地開展,。

(五)加強(qiáng)健康教育的規(guī)范化管理

加強(qiáng)對(duì)健康教育的規(guī)范化管理,，做到“五有”：有健康教育工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);有固定的健康教育宣傳場(chǎng)所;有健康教育經(jīng)費(fèi)投入;有健康教育必備的硬件設(shè)備，有1名兼職人員負(fù)責(zé)健康教育工作,。按要求定期開展干部職工身體健康體檢,，提高職工的健康意識(shí)觀念。依據(jù)健康教育管理標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理,。