時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

外聯(lián)部工作計劃11篇一

1,、新學期開始,，我們要認真做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎,。培訓的過程中要多給新人實踐鍛煉,、自我思考和做決定的機會，在此過程中要總結出自己以往在工作中的經驗和教訓,，避免新人多走過去自己的彎路,、死路。

2,、同時,，自己還得努力做好部門的內部建設。雖然這是我們很久以前就已經開始在做的事,，但是我們必須意識到這是需要不斷努力和堅持的事,。

3、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的,。一個人做好不難,，但要讓個部門的人一起做好那就是件不容易的事。一個人每一次遲到,、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績,。所以，本學期我們必須在考勤方面嚴格要求自己,，不能讓這些事情再影響到我們的部門,。在自己做好的同時，也要督促到部門間的同事,，必要時一個電話的溫馨提示是不可免的,，我們共同的齊心努力才能把部門建設得更好。

本學期的.主題活動較多且活動安排緊湊,，"cctv杯英語演講大賽",、"祖國60周年慶典"、"新生杯籃球賽",、"第19屆辯論賽"…因此給我們的外聯(lián)機會和任務自然也就增加了,，工作計劃《學生會外聯(lián)部部門工作計劃》。

1,、與隊友合作,，做好一次活動的策劃,。與多大家交流、多關注身邊各式各樣的宣傳活動,，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎,、更能吸引商家的注意。

2,、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系,，通過過去的了解和經驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。

3,、嘗試挖掘出新的商家,、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會和可能,。

4,、面對本學期猛增的專業(yè)課，這是考驗我們自身組織協(xié)調能力的時候,。因為在學會中學長們都有著重并反復的強調道"身為學生干部的你們,，先是一名學生，其次才是干部,！學生都做不好,，你又怎么當干部?"所以本學期，我定要成為一名合格的學生,。把學生的身份放在首位,！

每一次工作的結束都是在為一次工作的開始做準備，被一次工作中或多或少所收獲的信和經驗都是寶貴的,，所以我們要學會在工作中的總結與交流,。

1、總結失敗或成功的原因,，從中吸取經驗與教訓,。

2、理清每次的外聯(lián)方向與對象,，避免無頭蒼蠅似的亂撞

3,、與隊友交流彼此的經驗，討論各自存在的問題,。

外聯(lián)工作是一個精細復雜的工作,面對的對象是復雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,新學期外聯(lián)部的我將會盡可能發(fā)揮自身作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與交流,爭取在用武之時可與之建立良好的合作關系,為學院各大活動提供物資所需,保證活動的完善與到位,。爭取在本學期與其他部門協(xié)作提高各項活動的質量,。

外聯(lián)部工作計劃11篇二

第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人,，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團,、企業(yè)以及向外校兄弟社團進行聯(lián)系,，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助,。在一年里，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助,，也會積極參加協(xié)會的各項活動,，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛煉平臺,。但是有一點不足,，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那么好,，尤其是前者,。所以，我們三十一屆會加強團隊建設,。

通過一年的努力,，我們將積極解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間,、會員之間的團隊建設;完善優(yōu)秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動,，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能,，成為協(xié)會走出去的先鋒隊,。

第一個學期，我們將旨在加強團隊建設,，完善優(yōu)秀會員的評選機制,，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預計在學期結束時,，大家的聯(lián)系能夠更加密切,，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率,，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準備,。

由部員自行組織帶隊參觀。提前聯(lián)系好博物館,，在周末時間前往,，指定安全負責人和領隊，保證活動順利安全進行,。

第二個學期,，我們將旨在會員的培訓，為協(xié)會的發(fā)展提供人才,，部門內部進行各種活動,，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時,，我們將同樣鼓勵會員積極參與,，由負責人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才,。

1 上學期工作計劃

1.1 招新工作

招新的時候,，在傳統(tǒng)形式的基礎上，聽過申請演講后,，設置幾個心理題,，或者情景題供準干事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力,，以便為我部增加更多有利的人才,。同時，對他們的表現做出簡單的評價,，對他們今后的發(fā)展也有一定益處,。

1.2 拉贊助工作

對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務,。作為外聯(lián)部,，就是要給協(xié)會提供足夠的支持，讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源,。這項工作是外聯(lián)部的基本工作,，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本,。

1.3 配合其他部門工作

做好相應活動的開展,，加強與其他部門的聯(lián)系。促進各部門之間關系與聯(lián)系,，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力,，辦事效率也能相對提高。

1.4 走出去

成品檢驗方面：成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗,，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等,。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗,，對要求達標的產品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結果,，避免不合格產品批量性生產。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來干,，要求達標的必須達標,，并及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果,，有利于產品的調整,，防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。

我們將加強與校內的兄弟社團的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負責人,、會員之間的交流，促進協(xié)會之間的交流,。同時,，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程,。

2 下學期工作計劃

2.1 干事培訓工作

外聯(lián)部是經協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經協(xié)與社會的重要部門,。而作為外聯(lián)部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力,，應變能力,，談判能力，以及良好的人際關系等,?；谝陨蠋c，外聯(lián)部的干事培訓就顯得尤為重要,。為此,，我們各負責人討論后初步制定培訓計劃如下：

負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地了解學校及團委的工作情況,、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關的學習,、文化宣傳等

第一階段：責任心培養(yǎng)

責任感是一種態(tài)度，是“道德評價最基本的價值尺度”,。一個人未必什么都會做,，但是，當他做任何事情都很認真,、很負責的時候,，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能,。因此,，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人,，往往對自己的行為不負責,，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益,。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心,，所以這更加需要加強這方面的培訓。

第二階段：團隊意識培養(yǎng)

一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識,。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量,。外聯(lián)部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發(fā)展階段,。

20xx年度,，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量,、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段,、特殊時段采取現場跟班指導,、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過斷層等多個地點跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

五年級的學生都是十幾歲的大孩子了,，很多道理都明白,，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,，利用班會課對學生進行思想教育的好處,，就是避免單調重復的批評說教而引起學生的反感，容易為學生接受,，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,，提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節(jié)完整的課,，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果,。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程,，這是一個相互吸引的過程,，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流,，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花,。

第四階段：人際交流與談判

在外聯(lián)部，人際關系,、口才還有等等一些的人際交流的技能,，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以,，這是我們部門內部必不可少的培訓,。

這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中,，因為每次工作就是一次培訓。

2.2 與商家長期合作

平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系,，在每個節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作,，它需要日積月累才能有完善的資料,。

2.3 部門及協(xié)會活動的工作

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計,，還有部門出游等,，這些活動主要由會員策劃,，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助交流會,，還有協(xié)會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加,，給予會員更多的鍛煉平臺,。

2.4 走出去

走進校內，繼續(xù)與學校各部門加強聯(lián)系交流,，如拉贊助交流會等,。走出校園，走入其他高校,，和商學院,、財大的那兩個兄弟社團聯(lián)誼。借著“走出去”的機會,，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動,，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯(lián)系,，從而加大社團聯(lián)誼的可能,。

1 制度建設

完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會,。外聯(lián)部的.每位負責人,，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理,，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤,。如需請假，有部長批準方可,。

2 負責人內部建設：

作為整個部門的帶頭人,，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年,，負責人有外調的,，所以為了更好的合作,，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底里把彼此當作一家人,。只有這樣才能讓我們的心聚在一起,，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高,，讓會員們看到凝聚力,，讓他們體味到團隊的魅力所在。

3 會員內部建設

會員內部建設主要是抓凝聚力,、抓能力的提高,。對于我們的會員培訓計劃將會實施，一周一次或視情況而定,。經常拉他們出來聚聚加深感情,，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養(yǎng)友誼,。

4 負責人與會員之間的建設

4.1 例會

例會是我們一個交流的平臺,，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情,、有活力地投入例會當中,。并且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解,，也讓他們學會思考如何去策劃例會,，后期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務并對他們的表現加以點評就好,。

4.2 集體活動

在大家都比較空閑的周末或是假期,，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中,，感情才能得到更好的交流,，也能讓會員和我們自己學到很多。

4.3 主動性

作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性,，而這就需要我們負責人主動去與他們交流,，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因為可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力,，很難接近的那種高冷派了,。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感,。

各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內容,，在假期要教育步行,、騎車的同學靠右行、靠邊行,。

外聯(lián)部是經濟研究協(xié)會的兩大部門之一,，部門的發(fā)展在某種程度上關系了協(xié)會的發(fā)展。同時，我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應該是長期性的,、持續(xù)性的、靈活性的,，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手,，為經協(xié)貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好,，我相信,，協(xié)會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠,、更高,。同樣，我們部門也能發(fā)展的更好,。同樣,，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始,，為了推出我們部門的特色活動而努力,，為了協(xié)會的“走出去”而努力。fighting!

外聯(lián)部工作計劃11篇三

新學期,、新氣象,。新的同學來到了南科大，給南科大注入了新的活力,。南方科技大學作為一所新創(chuàng)立的大學,，更大更負責、更健全的學生會也隨之建立,。希望我們能在南科大這樣一個環(huán)境中努力學習,、在學生會這樣一個平臺中鍛煉自己。

一,、招新目的

新的一年,，學校中多了很多新鮮面孔，也增加了許多人氣和活力,。學生會以及外聯(lián)部也不例外,，都需要新鮮血液來維持運作、延續(xù)發(fā)展壯大下去,、服務同學,、造福同學。只有保持更替,，學生會和外聯(lián)部才能健康有序的存在發(fā)展下去,。本次招新,，外聯(lián)部將會本著公平、公正,、公開的原則進行,。

二、招新細則

(1)招新對象：南方科技大學20xx級新生以及少量往屆優(yōu)秀老生,。

(2)招新時間;待定,，前期將會和學生會招新放在一起。

(3)招新地點：待定,，同上,。

(4)招新要求：自信、語言得體,，思維敏捷,，有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創(chuàng)新精神,。儀態(tài)較好,，能于贊助商有良好的關系。注重團結互助與服從安排吃苦耐勞精神,。

(5)招新人數：5-8人

三,、審核辦法

第一部分：學生會可能統(tǒng)一組織的第一輪筆試。

第二部分：外聯(lián)部自行組織的面試,，視報名人數和面試者質量決定一輪面試或二輪面試,。 面試細則：

1、 自我介紹,。一般在一分鐘到兩分鐘,，主要考察個人的表達能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯(lián)經歷,。

2,、 問答環(huán)節(jié)。由兩位考官或三位考官進行問答,?？偣矄杻傻饺齻€問題。例如高中是否有擔任什么職務,，是否有和外聯(lián)相近的工作經歷,，以及類似經歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個人等等,。

3,、 實操環(huán)節(jié)。一或者數位面試者分配到一個可能遇到的實測情境中,，進行實時的測試,。旁邊的面試官會對每一位面試者進行表現打分,。

兩部分成績相加得到總分，由外聯(lián)部進行合議,，得出錄取名單,，并報執(zhí)委會審核并對外公布，接受外界監(jiān)督,。

20xx學生會外聯(lián)部招新工作計劃2

招新目的：20xx年新生入學,，為了增加院青協(xié)的新鮮血液，增加社團的活力,，保證院青協(xié)能擁有高素質的后備力量,，更好地參加各式的志愿活動。院青協(xié)決定開展20xx年新學年的.招新活動,，廣招賢才,。

招新對象：20xx屆新生

招新要求：

1. 思想品德好，責任心強,，做事認真嚴謹

2. 自我管理意識強,，能遵守時間觀念

3. 有較強的組織能力、應變能力以及交際能力

4. 有較強的集體意識及團隊合作意識,，能服從組織安排

招新人數：視部門情況而定

招新時間與地點

a) 報名時間

b) 報名地點

c) 面試時間

d) 面試地點

面試過程相關要求

1. 工作人員了解滿是的相關流程與地點,，及時通知本部門的應聘者有關面試的相關信息

2. 嚴格按照時間安排進行面試，秉持公平公正的原則,，對每一位應聘者都要細心,、用心

3. 若遇突發(fā)情況應及時通知有關人士

面試環(huán)節(jié)及題目：

1. 自我介紹,，想加入青協(xié)的原因,，對青協(xié)的認識

2. 答辯：面試者回答評委提出的問題

(責任心強，對工作有熱情,，語言表達清晰,，有一定的交際能力等) 問題商議

外聯(lián)部工作計劃11篇四

更為了當好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事，現草擬本人本學期的工作計劃,。

每次的學生會大會,、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到,，帶好筆記本和筆,，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯(lián)部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作,，所以,，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標,，主動地出擊,，不怕碰壁，不干自己不愿干的事,，不干不服從組織安排的'事,，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成,。

我會在每一次部長安排給我工作時,，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高,，如何在拉贊助時與商店老板洽談,，如何開場白， 如何引起對方的興趣,，如何結束時給老板留下良好的印象,，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患,。

我在完成了每一階段的工作后,，必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任,，如何才能不損害學生會成員的形象,，如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓,，為什么店老板沒趣,，為什么沒談成。做了一定的工作總結,，我會在下一步的工作中有目的進行改正,，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生,，從而使自己的工作效率一步步得到提高,。

以上的工作計劃僅為本人對自己工作的簡單想法，我十分愿意接受領導,、同事的批評與糾正,。請領導們考驗我、請同事們監(jiān)督我,，我一定會做一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事 ,。

外聯(lián)部工作計劃11篇五

外聯(lián)部是xx的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助,，協(xié)助其他部門工作,。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說,，外聯(lián)部工作做得好壞與否,，對整個xx的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,，離不開各個部門的配合與支持,，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作,，才能使整個集體的工作正常運轉起來,。

過去的一年，在xxx的正確指導下,，xxx的支持和幫助下,，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進一步長足的'發(fā)展,。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng)新性活動,，都有了由量到質的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,，特制定工作計劃如下：

外聯(lián)部需要對內部人員進行編制,，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展,。

1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織,、開展 5 工作總結、金費結算并備案

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,，逐步形成四大工作機制,，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,，使得部門工作有章可循,，確保工作高效、順利,。

1 獎懲機制,。明確獎懲，既可提高部員的積極性,，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,，以點帶面地拉動整個部門,。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金,，另10%作為部門的活動基金,。

2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,，提高部門工作效率,，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習,。

3 競爭機制,。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能,，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新,。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性,、挖掘其潛力,。

4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,，不忘對新成員的培養(yǎng),，使得上下兩屆交接時，在人力,、物力,、經驗、信息資源上承接良好,。

5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,，使外聯(lián)部成員在xx的各種活動中展現自我。

1,、外聯(lián)部的工作應該是長期性,，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商,。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系,。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座,，舉辦xx,，召開xx等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取各大廠商的支持與贊助,。

4、與文娛部合作，舉辦xx等形式進行互動性的宣傳,。

5,、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,，例如在xxx紀念日,，外聯(lián)部更應該對此出一份力。

1 資料打印費

2 外出車費

3 和商家聯(lián)系時的電話費

要走的路還很長,，要學的東西實在是太多太多,。相信在xxx的指導下，通過大家的不懈努力,，外聯(lián)部一定會總結經驗教訓,，隨時發(fā)現問題，并正確的處理問題,，成為一支招之即來,，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍,，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,，教育系的天空更晴朗。