光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
已經(jīng)過去,,新的一頁已經(jīng)掀開,回顧過去的一年,,在董事會(huì)及日產(chǎn)公司的指導(dǎo)下,,通過員工齊心協(xié)力,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,完成了的任?wù)指標(biāo),,公司業(yè)績也在穩(wěn)步的增長。同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的好員工,,他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、他們對(duì)顧客用心服務(wù),、無怨無悔。在新年到來之際,,我代表xx店向關(guān)心支持xx店的董事長表示衷心的感謝,,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!
xx店于x月x日正式開工建設(shè),,歷時(shí)x個(gè)月建設(shè)完畢并于x月開始試營業(yè),,x月x日正式開業(yè)。公司注冊資金x萬,,耗資xx萬建成了xx一流的標(biāo)準(zhǔn)汽車4s店,。
在短短的半年時(shí)間里,公司全體同仁在“立足xx,、服務(wù)膠東”的`公司精神指引下,,團(tuán)結(jié)一致朝“建設(shè)‘打造模范4s’”的目標(biāo)努力。公司現(xiàn)有員工x人,其中??萍皩,?埔陨蠈W(xué)歷x人。先后有xx人參加了x廠家開展的各項(xiàng)培訓(xùn),,全部取得了優(yōu)異的成績無一人補(bǔ)考,,共花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用x萬余元,獲得廠家頒發(fā)的證書7份,。
是不平凡的一年,,我們經(jīng)歷了公司剛剛起步,資金短缺,,區(qū)域保有量不足以及價(jià)格混亂帶來的不利影響,。公司員工在董事會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),。銷售部度整車銷售目標(biāo)為x臺(tái),,實(shí)際達(dá)成x臺(tái),年度達(dá)成率:x%,;cs秘密檢查第四季度整體得分:x,,大區(qū)排名:第x名,全國排名:第x名,。售后服務(wù)部售后產(chǎn)值達(dá)x萬的好成績,,為工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
回首過去,,展望未來,,在新的一年中,我們既要居安思危,,增強(qiáng)憂患意識(shí),,又要振奮精神,充滿信心,,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,,認(rèn)清發(fā)展形勢,堅(jiān)定發(fā)展信心,,把握發(fā)展機(jī)遇,,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),公司上下團(tuán)結(jié)一致,、埋頭苦干,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,,就一定能在激烈競爭的汽車行業(yè)中贏得主動(dòng),,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路,;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去,,以實(shí)際行動(dòng)唱響發(fā)展的華彩樂章!
最后預(yù)祝大家在新的一年里:事業(yè)如日中天,,心情陽光燦爛,,工資地覆天翻,,未來風(fēng)光無限,,愛情浪漫依然,快樂生活人間,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)家具知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)工作。是質(zhì)量超越年,,我將迎接挑戰(zhàn);眾人劃槳開大船,,萬眾一心成大業(yè)!
在繁忙的工作中不知不覺又半年的時(shí)間又過去了,回顧這半年的工作歷程,,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神,。下面是我工作總結(jié),,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
我是xxxx銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時(shí),,我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,銷售對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,,作為銷售部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的`素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作,。
房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,公司于與xxxx公司進(jìn)行合資,,做好銷售工作計(jì)劃,,共同完成銷售工作,。在這段時(shí)間,我積極配合xxxx公司的員工,,以銷售為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為xxxx月份的銷售xxxx奠定了基礎(chǔ),,最后以xx個(gè)月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),,使自己各方面都所有提高。
下旬公司與xxxx公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xxxx火爆場面,。在銷售部,,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。
經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。
這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。接下來,,我們會(huì)做好工作計(jì)劃,,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
已經(jīng)過去,,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近一年,,前臺(tái)沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷,、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性,。通過思考,,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。在這一年的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),,現(xiàn)將的工作作以下總結(jié),。
1、前臺(tái)接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,以來,,從我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,,對(duì)于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片,、宣傳冊整理歸檔,,以便于以后工作的不時(shí)之需,近一年來,,共計(jì)接待用戶xx右。
2,、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,,準(zhǔn)確率達(dá)到xx夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話,,提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無收到,是否完整清晰,。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否,,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員,。
3,、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫xx送水,。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),,會(huì)及時(shí)申請(qǐng)購買如:紙巾、復(fù)印紙,、一次性紙懷等,。打印機(jī)沒有墨時(shí),會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨,。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí),,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),,衛(wèi)生間燈,,會(huì)及時(shí)打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,,電話線路有問題求助電信局解決等??傊?,遇到問題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。
1,、房間,、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票xx右。對(duì)于來xx需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,,訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,,預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間,生日當(dāng)天告訴xxx生日祝福xx計(jì)訂生日蛋糕x,。
2,、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會(huì)讓張利先蓋章,,再進(jìn)行編號(hào),,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有xx其它的辦公設(shè)備(如筆記本,、光驅(qū),、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記,。
3,、考勤統(tǒng)計(jì)每月x之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì),,再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,,都能夠按時(shí)發(fā)給xx
4,、組織員工活動(dòng)每周三下午x點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),通過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí),,并很好的鍛煉了身體,,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,,期間組織過一次乒乓球比賽,,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方,。
在完成本職工作的同時(shí),,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,,與他一起給客戶送禮品,,制作標(biāo)書等。在這個(gè)過程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識(shí),。
1,、采購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃,想得不夠全面,,只看到眼前缺的,,這點(diǎn)需要自己以后多用心,,多操心。
2,、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時(shí)已改正過來,,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,,考勤做出來后,,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,,還有一些同類型的信件也是一樣,,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾,,但也一定要盡量避免,。
3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的`效果很不好,,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng),,給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng),,并組織實(shí)施過,,但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果,對(duì)于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中,。
1,、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,,細(xì)心,,各方面周全考慮,以便更好地完成工作,。
2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),,簡要回答客戶的問題。
在過去的將近一年中,,我特別要感謝張利對(duì)我的幫助,,她熱心耐心教我許多,也對(duì)我很信任,,我為有這樣的同事而感到榮幸,,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,,新的一年即將來臨,在這一年里我要腳踏實(shí)地,,認(rèn)真地完成自己的工作,,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
現(xiàn)在,回顧,,盡管有很多的進(jìn)步,,但我仍要深刻的牢記自己的不足。為此,,我對(duì)自己在來的工作情況做如下總結(jié):
在銷售的工作中,,我們的服務(wù)和態(tài)度會(huì)影響工作的成功與否,為此,,在工作上,,對(duì)思想的學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是我們必做的功課。
在這一年來,,我根據(jù)公司的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培訓(xùn),,積極的考慮了自己在服務(wù)思想上的不足。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我認(rèn)真調(diào)整了自己的服務(wù)態(tài)度和工作思想,。在工作中一邊鍛煉,一邊完善自己,。當(dāng)然,,在工作中我還獨(dú)自進(jìn)行了一些擴(kuò)展訓(xùn)練,如:“在心理和思想上通過書籍的自我充電,,以及與各位同事的積極交流等,。”這些讓我掌握了很多額外的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并且在實(shí)際的工作中慢慢變成了更加實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn),。
此外,因?yàn)楹笃诘姆词?,我在x月左右也認(rèn)識(shí)到了自己在老客戶維護(hù)上的問題,!在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我積極的反省并改進(jìn)了這個(gè)問題,。并開始在工作中定期并更加積極的去拜訪老客戶,,維護(hù)客戶群體,展現(xiàn)xx公司的服務(wù)態(tài)度,。
在今年的工作上,,我嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律要求,積極熱情的完成自己的工作,并在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,在經(jīng)驗(yàn)中分析問題,。同時(shí)在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和幫助,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,,并逐漸掌握到銷售的一些訣竅,,更出色的完成了自己的銷售目標(biāo)。
通過今年的工作回顧,,我首先認(rèn)識(shí)到自己在工作的經(jīng)驗(yàn)上有很多的不足,,且不說在客戶維護(hù)上的問題。今年來我的成長大部分來自于其他人的經(jīng)驗(yàn),。這就是我最大的問題,!我應(yīng)該積極的提升自己,追上大家,,然后與大家一起發(fā)展,!但我卻只是跟在后面,這是非常不應(yīng)該的,。
在下一年,,我會(huì)更急努力的發(fā)展自己,提升自己,,讓自己能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更多的力量,!
企業(yè)銷售部門年終工作總結(jié)9
又到了年底寫總結(jié)的時(shí)候了,沉下心來,,想了想剛剛過去的,,感覺時(shí)間真的像飛馳的動(dòng)車,太快了,,一不小心一年就又交代了,!
初的時(shí)候,決定從新調(diào)整市場布局,,把原來的xx區(qū)劃歸到一起,,成立為市場二部,由我來擔(dān)任二部經(jīng)理,,說實(shí)話的這個(gè)決定讓我又喜又憂,。初,決定我離開xx,,調(diào)往東南區(qū)。當(dāng)時(shí)心里不太滿意,。xx地區(qū),,我在那里呆了5年的時(shí)間,從零開始起步,當(dāng)時(shí)為了家,,為了生活,,為了養(yǎng)家糊口,我拼了命的靠在xx,。眼里,,心里只有市場,客戶,,銷售,,回款。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活,,怎么敢吊以輕心呢,。所以辛苦勞累,都是家常便飯,,是不值得一提的事情,!能有訂單,能搶來客戶,,累也覺得開心,。的壓力就是碰到大單,和對(duì)手焦灼的過程,。最傷心的是客戶被競爭對(duì)手搶去,。
好在有的兄弟們,給予了我很大的鼓勵(lì),,再苦,,壓力再大,也挺過來了,。在那艱苦的歲月里,,一路走來到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們,,我們也得到了應(yīng)該有的回報(bào),,那就是的業(yè)績一步步在增長,一步步在壯大,。xx,,這個(gè)曾經(jīng)被別人預(yù)測不會(huì)撐3年的就玩完的,也逐漸成為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電,!xx區(qū),,一直給人感覺是比較沉著的地方,市場競爭激烈,,什么層次的產(chǎn)品都有市場,,只在xx地區(qū),,就有10多種本地光電品牌,質(zhì)量不好,,價(jià)格很低,,嚴(yán)重?cái)_亂光電市場,要想占到多數(shù)的市場份額,,很難,!有時(shí)候?qū)τ诮?jīng)銷商來說,質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多,,這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度,,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,,才能得到更多的市場份額,,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!半年下來,,老客戶算是沒有什么動(dòng)蕩,,基本很穩(wěn)定,一直懸著的心算也就放下一多半了,。
,,的人員都是很緊張,申請(qǐng)加人都是遲遲不能到位,。很多次,,xx的辦事處都是一個(gè)人在值班,一個(gè)人連售后服務(wù)都應(yīng)付不好,,更別提什么開拓新市場了,。這樣下去對(duì)來講是大大的不利,由于人員不整,,我們被迫停止了前進(jìn)的步伐,,等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安,,這能叫做市場嗎,,這叫的等死,太被動(dòng)了,!可能不身臨其境不知道xx人員不足的嚴(yán)重,,每當(dāng)這時(shí)候,我心里就不停抱怨,,的后勤保障是怎么做的,,領(lǐng)導(dǎo)是怎么調(diào)整的,哪里情況更緊急,,哪里優(yōu)先加人,,都不知道,!肯哭的孩子餓不著,我不是個(gè)肯哭得,,難道誰咋呼的響,就給誰加人嗎,,不應(yīng)該這樣,!整體利益高于一切!為什么我們有時(shí)候被迫忽視整體利益,,而更看重地方利益,,這是為什么?
是不平凡的一年,,這樣說倒不是因?yàn)殇N售增長了60%,,據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè),整體增長也有70%多,。的不平凡是因?yàn)槲覀兒芏喙ぷ髯龅挠新曈猩?。開會(huì),不再扯淡,,不再抱怨,,不再指責(zé),開的實(shí)實(shí)在在,,過程開心,,結(jié)果滿意,問題也得到解決,,從今后不在談開會(huì)而色變,!會(huì)議中,談到市場的部分,,我們每個(gè)區(qū)的主機(jī)配套狀況,,還有多少潛能和潛在客戶,如何快馬加鞭,。技術(shù)部分我們明確了新產(chǎn)品的重要性,,以及開發(fā)新產(chǎn)品迫切心情,大家一起出謀劃策,,為了新產(chǎn)品的出爐我們允許調(diào)動(dòng)一切部門和人員,。生產(chǎn),緊張有序進(jìn)行,,沒有耽擱市場的要貨,。新廠房的建設(shè)過程,我們也是克服種種困難,,爭取早一天投入建設(shè),,新人如何增加,,車輛如何管理,培訓(xùn),,從高層到底層,,我們都有了可行的計(jì)劃!想想這一年,,我們真的沒扯淡,!
面對(duì)正確批評(píng)要能夠坦然接受,知錯(cuò)能改既是尊重別人更是尊重自己,。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評(píng),。對(duì)于心清如水的人,批評(píng)比表揚(yáng)更珍貴,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學(xué)習(xí),,別人優(yōu)點(diǎn)都值得去學(xué)的。我也在向周圍的老師們偷偷學(xué)習(xí)了很多東西,。也贊美過別人,我喜歡與人友善,,喜歡和素質(zhì)高的人打交道,,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,,我這幾年自認(rèn)為有所提高,,這與我們x個(gè)兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,,我會(huì)用來影響我的部門的人,,做好事,做好人,!
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
已經(jīng)到來,,回首,是播種希望的一年,,也是收獲碩果的一年,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,在公司各部門通力配合下,,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對(duì)于去年的1.47億同比增長了三千六百萬,。銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率92.3%,,回款達(dá)成率91%,毛利達(dá)成率90%,;綜合指標(biāo)考核達(dá)成率91.13%基本達(dá)到公司考核要求,。
作為一名組長我深感責(zé)任重大,,且與有榮焉。幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),,讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端銷售與商業(yè)開票員來說,,首先要有一個(gè)良好的心里素質(zhì):其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識(shí)作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,,成本核算是最為重要的,,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少成本,,如何獲得利潤的化?最重要的一個(gè)是要用心觀察,,用心與顧客交流,,留住老客戶并發(fā)展新客戶,盡可能的.做到,,具體歸納為以下幾點(diǎn):
第一,,終端客戶及商業(yè)客戶的疏通。
(1)富有吸引力的銷售證策:
1.永遠(yuǎn)站在客戶的立場來談?wù)撘磺校?/p>
2.充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來不同尋常的利益,,
3.溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo),。
(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系
1.充分尊重對(duì)方,,以誠動(dòng)人,,以心征服對(duì)方
2.良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系,
3.正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則,,處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系,。
4.了解不同客戶的需求
(3)較強(qiáng)的自我開發(fā)市場能力
1.詳細(xì)介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,促銷手段和活動(dòng)
2.概要介紹公司對(duì)全國市場促銷和開發(fā)的策略
3.詳細(xì)了解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,,主治及應(yīng)用推廣情況,,詳細(xì)了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,,產(chǎn)品在心中,。
第二,做好員工的思想工作,。
團(tuán)結(jié)好部門員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,,增強(qiáng)部門的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。
雖然在日常工作中,,有很多的困難,,很多的波折,其中據(jù)我們開票員反映:因?yàn)獒t(yī)療改革等種種原因,,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷量下滑,。同時(shí),有顧客反映價(jià)高,,贈(zèng)品發(fā)放不到位,,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決,。我們眾志成城,,團(tuán)結(jié)一心,視困難為“紙老虎”,,戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它,。
第三,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶,。
發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作,。首先,調(diào)整好自己的心態(tài),,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,,為顧客營造一個(gè)舒暢的心情,其次積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費(fèi)者的需求,,要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的報(bào)完計(jì)劃,。
第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1.學(xué)海無涯,學(xué)無止境,,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以一直以來我們都積極學(xué)習(xí),一年來公司組織了醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)授課,,我們都認(rèn)真參加,,通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,,隨著社會(huì)的發(fā)展,,知識(shí)的更新,也催促著我們不斷學(xué)習(xí),,通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),,不斷的充實(shí)了自己,豐富了自己的知識(shí),,為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備,。
2.任勞任怨,完成公司交給的任務(wù),。工作內(nèi)容是很煩瑣,,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,以及客戶日常的瑣事,,如查貨,,傳真資料,市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要為顧客認(rèn)真的完成,,對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),比如otc的一些促銷品種,,生物制品大免小免進(jìn)效期品種,,醫(yī)療器械部的所有品種,還有三九,,汪氏…等幾大廠家的部分活動(dòng)品種,,我們都以的熱情把它完成好,,?;旧弦茏龅饺蝿谌卧梗瑑?yōu)質(zhì)高效,。
總之,,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,。當(dāng)然,,中間少不了我們領(lǐng)導(dǎo)事前事后的忙碌,更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,,不知流了多少汗,,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔,。一分耕耘一分收獲,,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務(wù),。
最后祝:xx全體同仁在新的一年里身體健康,,工作順利,!并祝xx醫(yī)藥公司業(yè)績蒸蒸日上,,再創(chuàng)輝煌!
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
開拓市場,,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,,以市場為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的`專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值,。今年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的。麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場,、培育新市場,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。
。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
,。
回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
祥龍迎春,,祝我們xxxx科技有限公司在的銷售業(yè)績更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年,,回顧這一年的工作,首先是拜訪工作有條不紊的展開著,,對(duì)維系老客戶,,發(fā)展新客戶,我們始終堅(jiān)持不懈,,我們的努力換來了客戶對(duì)我們提出的最寶貴意見,,使我們的工作得以不斷改善,服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高,。
對(duì)于接待團(tuán)隊(duì)會(huì)議,,我們將“誠信”放在首位,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)會(huì)議的接待程序,,有條不紊的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),,讓賓客放心,、舒心、貼心,。此外,,銷售部加強(qiáng)在原有協(xié)議公司、旅行社等銷售渠道方面,,提高服務(wù),,明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,,的銷售額與去年相比取得了較好的成績,,在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!
工作總結(jié):
本人從進(jìn)入酒店至今,,一共接觸了xx集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)和客戶,。
1、接觸原協(xié)議簽xx單位:客戶共xx個(gè),。
2,、走訪客戶:客戶共xx個(gè)。,;
3,、接待旅行社:客戶共xx個(gè)。
4,、接待會(huì)議xx個(gè),。
按以上數(shù)據(jù)顯示,原協(xié)議單位市場較為穩(wěn)定,,且返訂房率較高(零散的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,,使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但酒店競爭激烈,,散戶的訂房以及會(huì)議率量
少,,不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額,。
忙碌的,,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題,。
x月份,,因?yàn)闄M幅錯(cuò)別字,導(dǎo)致客人投訴的問題,。但因酒店及時(shí)查和廣告公司聯(lián)系更正,,及時(shí)向客人解釋,,重新將出現(xiàn)錯(cuò)別字更改,并向客人承諾我們在今后會(huì)努力完善工作,,以確保會(huì)議的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,,從而使得贏得客戶信任。
x月份,,xx客人,,由于客人支付房費(fèi)不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),,從而不得不安排其客人入住,同時(shí)造成其客戶無法入住,,給酒店帶來了一定損失損失,。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止,。
對(duì)于發(fā)生的種種異常問題,,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),,使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低,。
工作計(jì)劃及個(gè)人要求:
1、對(duì)于原協(xié)議單位,、旅行社以及散客的老客戶,、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,,以取得更好的.銷售成績;
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,;
3、發(fā)掘河池市各個(gè)集團(tuán)單位目前還沒有合作關(guān)系往來的單位新客戶,,使酒店獲得更多的協(xié)議以及收入,。
4、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,以提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與交流技能結(jié)合,;
5、熟悉酒店產(chǎn)品,,以便更好的向客人介紹,;
6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題,。
有關(guān)建議:
1,、建議酒店擬定銷售部銷售的產(chǎn)品形成詳細(xì)資料以及宣傳單頁,一方面可對(duì)酒店的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,,以完善資料,,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、優(yōu)勢等,,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力,;
2、積極收集各個(gè)集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況,,及時(shí)上報(bào)給酒店領(lǐng)導(dǎo),,以便做好客戶關(guān)系維護(hù),為酒店贏得更多的客戶,;
隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
這一年,我們部門的成績相對(duì)而言算是可觀的,,但是也總有一段時(shí)間會(huì)比較的低落,,仔細(xì)思考下來,,這也是可以理解的。我們做銷售,,必定會(huì)遇到一些瓶頸期,,但是我們部門的每位同事也是非常的努力,,這些我都看在眼里。作為銷售部的經(jīng)理,,這一年我見證了部門同事太多太多的成長,也感受到了自己的壓力在一步步的變重,。但是這些都是題外話,,總之要把業(yè)績搞上去才是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以及時(shí)調(diào)整的,,所以這一年我們部門的工作相對(duì)而言還是很不錯(cuò)的,。我在此為我們銷售部門一年的工作做一次總結(jié)。
首先,,我們部門每位同事今年的形象外貌就發(fā)生了極大的改變,。我一步步看著大家變得認(rèn)真,變得更努力了,。我有一次問我們部門的一個(gè)小伙伴,,問他為什么突然之間態(tài)度轉(zhuǎn)變這么大,他笑著說,,“生活嘛,,還是努努力?!鄙顚?duì)于我們每個(gè)人來說本就不易,,我們銷售人員,每個(gè)月的工作是和我們業(yè)績掛鉤的,,我相信每個(gè)來做銷售工作的人都是想賺錢的,,如果不想賺錢,那么做銷售工作也沒有太大的意義,。
而只有想賺錢了,,我們的激情才會(huì)提上去,大家的業(yè)績也只能做起來,。所以我也想出了一個(gè)辦法,,就是每個(gè)月都出一條橫幅,鼓勵(lì)大家加油賺錢,,為自己的家庭,,為自己的物質(zhì)生活不斷努力。這雖然說起來非常的俗氣,,但是我們每個(gè)人又何嘗不是生活在俗世之中呢?把所有的煩擾通通拋開,,真實(shí)的面對(duì)生活就夠了。
所以,,這一年,,大家也漸漸地糾正了自己的態(tài)度,,而我作為大家的領(lǐng)導(dǎo)人,自然也應(yīng)該作出一些改變了,。
銷售的業(yè)績今年前幾個(gè)月并沒有太大的成績,,我也為此很苦惱,后來想一想,,其實(shí)業(yè)績提不上的主要原因,,或許就是公司同事們的熱情不高,所以我通過向上級(jí)申請(qǐng),,阻止了幾次戶外團(tuán)建,,這幾次團(tuán)建的作用非常大,大家沒經(jīng)歷一次團(tuán)建,,部門之間就更加團(tuán)結(jié)了,,業(yè)績也蹭蹭蹭的往上漲,這讓我看到了希望,。接下來的接個(gè)月,,我們部門的業(yè)績就一直維持在一個(gè)穩(wěn)定的水平,甚至直到這個(gè)月,,我們的業(yè)績還保持著一個(gè)好的狀態(tài),。這是一件讓人感到很欣慰的事情。雖然這一年就要過完了,,但是我們接下來的將會(huì)又是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),。我們銷售部門也會(huì)做好準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)這次戰(zhàn)爭,,我們一定會(huì)拿下最后的旗幟,,凱旋而歸! 即將悄然離去,步入了我們的視野,,回顧這一年的工作歷程,,整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞覄傔M(jìn)公司一直到現(xiàn)在,,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值,。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我總結(jié)工作不足之處:
第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔,,說話比較繁瑣,。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位,。看著自己成功客戶量慢慢多起來,,雖然大的客戶少之又少,,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的,。
第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理,。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,,而我這方面做的不夠好,。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,,需要自己用心的去經(jīng)營,,否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。
第四:開拓新客戶量少,。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的.意向客戶,。銷售第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收,。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),,我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次,。當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人,,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭取做到更好,。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我,。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計(jì)劃。一周一小結(jié),,每月一大結(jié),。這樣工作起來有目標(biāo),不會(huì)盲目,。并且把今天工作思路理清了,,工作起來更加順暢。同時(shí)看看工作上的失誤和不懂,,要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,并且加以改進(jìn)。多加以動(dòng)腦思考問題,。第二:每天做好客戶報(bào)表,。并且分好a、b,、c級(jí)客戶,,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計(jì)劃,。同時(shí)每天早上來公司,,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報(bào)表,然后對(duì)于今天的客戶電話拜訪有針對(duì)性,,有目的性的進(jìn)行溝通,。把a(bǔ)、b,、c級(jí)客戶做好一個(gè)很好的歸納和總結(jié),,并爭取把a(bǔ)級(jí)意向客戶變成真正的客戶。把b級(jí)客戶變成a級(jí)客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤,。
第三:每周給自己訂一個(gè)目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個(gè)意向強(qiáng)烈客戶,,每個(gè)月至少合作成功6個(gè)客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié),。
第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),。在跟客戶溝通交流的時(shí)候,少說多聽,,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)防偽標(biāo)簽的需求和要求,,提出合理化的建議。
第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶,,每天不斷開拓新客戶,,每半個(gè)月維護(hù)好每一個(gè)老客戶。列出報(bào)表里的重點(diǎn)客戶和大客戶,,投入相應(yīng)的時(shí)間把客戶關(guān)系弄好,。并且有什么苗頭及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映,。我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,,終究會(huì)見到彩虹,,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績量也會(huì)比今年更加有前景,。也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐,,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,,在年后更長一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
記得在xx上班的第一天,,我在晨會(huì)上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心來到這里的,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)夢想,,我會(huì)加倍努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,!”到今天,,我可以說兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言。
從xx年xx月xx日到現(xiàn)在,,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,,我每天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),,雖然晚上感到疲憊和勞累,,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶認(rèn)可或取得一定成績的時(shí)候,,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,,非常有成就感。
在此之前的工作中,,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感?,F(xiàn)在的工作,無論忙與累,,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清晰地體會(huì)到自己強(qiáng)烈的工作熱情,。
我是無比幸運(yùn)的,!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,,變來變?nèi)?;我沒有失去自己,東施效顰,。我尋找到了自己想要的工作,,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí)!說了那么多自己內(nèi)心的感受,,還是來總結(jié)下這一年的工作情況,。
在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),,很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),,與團(tuán)隊(duì)配合的也越來越好,。作為銷售部中的一員,,深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。
所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。
在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)汽車市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過近一年的磨練,,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)xx認(rèn)證的銷售顧問,。
在車市火爆的xx年,,xx以xx萬臺(tái)的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,,xx也以xx臺(tái)的成績?nèi)〉萌珖N量第一,,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從xx年xx月至今,,我銷售了近一百臺(tái)新車,,基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo),特別是在xx年xx月完成了單月銷售xx臺(tái)的一個(gè)里程碑,。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列,。
總結(jié)我成功的原因,,其實(shí)就一個(gè)字,“愛”,!我愛我的職業(yè),,我愛我的品牌,,我愛我自己,,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶,。
我熱愛自己的工作,,再苦再累都不感疲倦;我喜歡xx品牌,,堅(jiān)信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品,;我用樂觀積極的心態(tài),去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn),;我用一顆真誠的心,,讓顧客放下內(nèi)心的防御。
當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),,自己也犯過兩次比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。
1、在自己簽的第一個(gè)訂單中,,將客戶所定車型的配置報(bào)錯(cuò),,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。
2,、在國慶大假期間的一次試駕中,,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,,試駕車大面積維修,。
總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因,。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容,。
通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,。
為了繼續(xù)工作讓今后工作更進(jìn)一步,,工作計(jì)劃如下。
1,、積極與客戶取得聯(lián)系,,主動(dòng)溝通客戶,每天都會(huì)更新消息,。
2,、對(duì)于加入微信對(duì)車輛感興趣的客戶,及時(shí)回復(fù),,及時(shí)溝通,,找到溝通對(duì)象,做好溝通,,最好能夠讓客戶來我們店,。
3、每天電話量不少于200個(gè),,至少要加到兩個(gè)微信,。
4、制定每月業(yè)績目標(biāo),,把目標(biāo)分成三個(gè)階段,。
5、月底反思自己的工作計(jì)劃,,分析自己的工作情況,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
xx年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷量,,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
在xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的`核心競爭優(yōu)勢,,和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái),、報(bào)刊雜志等,,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷量上看,,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
1.銷售人員工作的積極性不高,,缺乏主動(dòng)性,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng),。
2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),,手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動(dòng)邀約客戶,、很不理想,。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
作為銷售部經(jīng)理,,首先要明確職責(zé),,以下是我對(duì)銷售部經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的理解:職責(zé)闡述:1.依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,,全面計(jì)劃和安排本部門工作,。2.管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。3.主持制定銷售策略及政策,,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理,。4.主持制定完善的銷售管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,。
5.評(píng)定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),,并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。
6.貨款回收管理,。
7.促銷計(jì)劃執(zhí)行管理,。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費(fèi)用預(yù)算,,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理,。
10.制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員,,為公司儲(chǔ)備人才,。
11.對(duì)部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持,、服務(wù),、監(jiān)控、評(píng)估,、激勵(lì),,并不斷改進(jìn)和提升。
近段時(shí)期,,銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后,,在x總的正確指導(dǎo)下,,撤某某大區(qū),某某區(qū),,集中人員,,有針對(duì)性對(duì)某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場等一系列工作,,取得了可喜的成績。現(xiàn)將三個(gè)月來,,我對(duì)銷售部階段工作所取的成績,、所存在的問題,,作一簡單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。
以下是一組數(shù)據(jù)
銷量增長率:%
新客戶增長率:%
這兩組數(shù)據(jù)表明:成績是客觀,,問題是肯定存在的,總體上,,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的,。
那么,,以下對(duì)這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié),。
一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前,銷售部員工共112人,,其中銷售人員96人,,管理人員4人,,后勤人員12人,。各人員初到公司時(shí),行銷經(jīng)歷參差不同,,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)銷售人員,,銷售部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,,相互監(jiān)督,,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時(shí)防止市場隨時(shí)出現(xiàn)的問題,,體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷,。
這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,,是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本,。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面,!
我代表公司感謝你們,!
1,、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動(dòng)和拉練的開展,,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,,緊密協(xié)作,同甘共苦,,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長,。
2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建,,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),工作中相互協(xié)作,配合默契,,利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,有針對(duì)性的扶植新老客戶,,不斷的開拓為公司開疆拓土,。
3、由于大家來自五湖四海,,初到公司的`那種小思想,,小意識(shí)還
是存在的,但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),,小思想,,小意識(shí)也在逐漸消退,大家只有一個(gè)目標(biāo):盡我所能,,讓公司強(qiáng)大起來,!
三:敢于摸索,大膽嘗試,,不斷改進(jìn)新的營銷模式,,并且程序化。
1,、大家來自于不同的企業(yè),,固有的營銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,,做市場只體現(xiàn)了一個(gè)字:難,!在這樣的情況下,銷售部在宋總的大力支持下,,營銷模式嘗試改革,,通過幾次市場活動(dòng)的拉動(dòng),總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,,維護(hù)老客戶,,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績,。
2,、實(shí)證的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請(qǐng)目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶,、市場知名度提高,、市場占有率提高、周邊影響加大,。
3,、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,,不斷改進(jìn)新的營銷模式,,使競爭對(duì)手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡,!
眾人捧柴火焰高,!
四、有法可依,、有法必依,、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,,隨著工作進(jìn)程的不斷深入,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,,我們會(huì)不斷更新,,逐步完善。
執(zhí)行力,,是銷售部各項(xiàng)政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障,。銷售部已經(jīng)出臺(tái)的銷售部管理制度,是檢驗(yàn)銷售人員平時(shí)工作的天平,,是衡量銷售人員平時(shí)工作的標(biāo)準(zhǔn),。在這個(gè)基礎(chǔ)上,首先,,銷售部將出臺(tái)《銷售人員考核辦法》,,對(duì)不同級(jí)別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求,。
其次,,銷售部將出臺(tái)《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步對(duì)訂購,、配貨,、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。獎(jiǎng)懲分明,,銷售部還將將出臺(tái)《銷售部獎(jiǎng)懲條例》,爭取在以后的工作中,,做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),,事事有保障?!?/p>
第三,,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制,。及時(shí)找出工作中存在的問題,,并調(diào)整營銷策略,,尊重銷售人員的意見,,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率,。
制度是標(biāo)準(zhǔn),,執(zhí)行力是保障!
(公司名稱)大船已經(jīng)起航,,為了它的安全,,(公司名稱)人行動(dòng)起來! 雖然以上看似不錯(cuò),,但所存在的問題也不得擺在桌面上,,這是也是我的嚴(yán)重失職。
問題是突破口,,問題是起跑線,,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1.無透明的過程
雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,,每月工作也有布置和要求,,但是,銷售人員沒有形成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣,,僅僅是局部人員口頭匯報(bào),、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進(jìn)行全面,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì),、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作,、計(jì)劃,、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣,。
2.無互動(dòng)的溝通
銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員,、后勤人員,、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時(shí),、全面,、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,,任何知情不報(bào),、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟(jì),,人人有責(zé),!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,,客觀環(huán)境的不便,,均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài),、寬容理解的風(fēng)格,、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn),。我們知道,,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任,、牽制消耗,、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步,。
兩軍相遇勇者勝,智者相遇,,人格勝,。
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本,。對(duì)于目標(biāo)市場,,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,,需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā),,哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,,應(yīng)該采用面談還是電話,,都是需要考慮的問題。盲目地,、無計(jì)劃地,、重復(fù)地拜訪行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
開拓市場,,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,,以市場為導(dǎo)向,,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將度年終工作總結(jié)如下:
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場,、培育新市場、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來,。
我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),。
讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值,。我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益。
銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。
回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,。
一定要在發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
時(shí)間依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一年結(jié)束了,,今年也一久有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。做一份白酒銷售工作總結(jié),國家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,,在業(yè)界引起了騷動(dòng),,隨后又是嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷,、困惑和感動(dòng),、興奮和無奈……
做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,和同事之間的互相幫助,。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展,、管理方面都取得了很大的提升:
1、處理應(yīng)急問題,、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了,;
2、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了,;
3,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升;
4,、對(duì)整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升,;
5、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了,。
這一年的業(yè)績還是很不多的:
1,、奠定了公司在xx,以xx為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作,;
2,、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;
3,、年度總現(xiàn)金回款xx萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。
對(duì)于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點(diǎn):
1,、我公司在山東已運(yùn)作了整整x年,,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場放在以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作xx市場,,通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ);
2,、新客戶開放面,,落實(shí)了x個(gè)新客戶,俗話說“選擇比努力重要”,,經(jīng)銷商的“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送能力,、配合度,、投入意識(shí)”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量,;
3,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的xx萬的目標(biāo),,相差甚遠(yuǎn),。
主要原因有:
a、公司服務(wù)滯后,,特別是發(fā)貨,,嚴(yán)重影響了市場,和經(jīng)銷商的銷售信心,;
b,、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差,;
c,、重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,。
整年我走訪的新客戶中,有xx多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,,但因?yàn)樵谟诤笃诟櫜坏轿?,自己信心也不足,但最終落實(shí)很少,,浪費(fèi)了大好的資源,!
對(duì)于xx市場,基礎(chǔ)還是很好的,,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,,這個(gè)市場失誤有幾點(diǎn):
1、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充,;
2,、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場。
對(duì)于平邑市場,,雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的,。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。
最后在白酒銷售工作總結(jié)中,我作為一名白酒銷售人員,,我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:
1,、注重品牌形象的塑造;
2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;
3,、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,。
銷售部年終工作總結(jié) 銷售部年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
歲末年初,,又到收獲盤點(diǎn)之時(shí)。在過去的一年里,,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了20xx年的銷售任務(wù),。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟,。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷的需要,,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目標(biāo)按期完成,。在全體銷售人員的共同努力下,,銷售業(yè)績相比去年也有了顯著上升。業(yè)績的取得,,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開的,。在這一年里我們的具體工作如下:
1、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷售
是風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一,。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,,吸引著全國各地不同的游客。我們與各旅行社,、景區(qū)和溫泉建立了長期友好的合作關(guān)系,,以保證酒店的團(tuán)體客源。在此其間,,共接待大型團(tuán)隊(duì)家,,例如:為酒店創(chuàng)收x元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來,,我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤,,并協(xié)調(diào)酒店各部門,以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,提升客戶滿意度,。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶。優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),,也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度,。
除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,,還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。去年xx月份的全省網(wǎng)球公開賽在圓滿舉行,,去年在酒店連續(xù)入住四天,,入住房間間。今年全省少年組,、群體職工類,、成人組的網(wǎng)球賽仍在舉行,前后三次比賽,,為期x天,,入住房間數(shù)x間,,共為酒店創(chuàng)收xx萬元。
2,、商務(wù)型客戶,、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷售
除了是一座旅游城市之外,,也是輕工機(jī)械之城,,國寶橋米之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,,經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展,。南來北往的客商、政府機(jī)關(guān),、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一,。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,采取不同的銷售模式,,運(yùn)用靈活多變的銷售方式,,吸引著酒店的新、老客戶,。例如:辦理有充有送的vip卡,,為客戶入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù),共辦理vip卡張,,共充值xx元,。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份,,掛帳協(xié)議份。并在此基礎(chǔ)上,,新增了簽單卡業(yè)務(wù),,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時(shí),,我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶,反饋客戶信息,,并及時(shí)整理歸檔,,維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源,。銷售員也開始從去年的被動(dòng)銷售到今年的主動(dòng)銷售,,從無序工作到有序工作,從無市場調(diào)研分析到市場調(diào)研分析和同行業(yè)分析,,并根據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績?yōu)惠,,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升,。
3、會(huì)議銷售
酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,使我們在同行業(yè)的會(huì)議銷售中一直處于遙遙的地位,。在這一年里,我們共接待了大中小型會(huì)議共x場,。其中大型會(huì)議x場,。中型會(huì)議x場。小型會(huì)議場,。大型會(huì)議有:輕機(jī)招商會(huì)議,、政協(xié)會(huì)議、全省組織部會(huì)議,、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等,,僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收xx萬元。在這些大型會(huì)議中,,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點(diǎn),,任勞任怨,,工作經(jīng)常性的延長,即使很疲憊卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài),,為酒店的窗口形象增添了光彩,,使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿完成,客人對(duì)我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng),,形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面,。
4、宴席銷售
酒店的餐飲部相比去年而言,,整體都有了質(zhì)的飛越,,聽到客戶的投訴少了,贊美多了,。從今年年初餐飲部就開始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范,、出品質(zhì)量,并勇于不斷創(chuàng)新,,接待能力也大大提高,。在做好各類宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí),,還做好了不同規(guī)格的自助餐,。這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,截止到今天,,共接待宴席x多桌,。其中,x月xx日,,輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開業(yè)以來宴席的規(guī)格,,我們以一流的服務(wù),可口的味道,,優(yōu)美的環(huán)境,,無論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,使所有賓客高興而來,,滿意而歸,。
1、對(duì)內(nèi)管理
銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動(dòng),。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶,。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營指標(biāo),,做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,每周利用周五填寫客戶拜訪卡,,及時(shí)反饋客戶信息,,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成,。
2,、回款與績效考核
為了加強(qiáng)銷售部的`管理,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,,今年特制定了對(duì)銷售人員的考核方案,,實(shí)施按勞計(jì)酬。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同,,要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù),。銷售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,,確保酒店的流動(dòng)資金,。
銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,。在淡季時(shí),,我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷活動(dòng),答謝新老客戶,推出了周一特價(jià)房等,,還利用淡季之際,,深入周邊各旅游景點(diǎn),做團(tuán)隊(duì)市場,。如:與溫泉簽定了x月—x月的訂房優(yōu)惠活動(dòng)協(xié)議,,實(shí)施淡季旺做的營銷方案。
七八月相比而言是客房的淡季,,卻是餐飲的旺季,。這個(gè)時(shí)候,我們實(shí)施全員營銷,、績效提成的方案,大力調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性,。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌,,為酒店創(chuàng)收xx元,占升學(xué)宴市場份額的x%,。
今年x月份我們和旅游局,、各旅游景區(qū)賓館合作,以宣傳風(fēng)光一行,,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,,在會(huì)展中心遞出了我們國際大酒店這張名片。會(huì)展結(jié)束后,,有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來,,如:此次武漢之行,為酒店取得了一定的外圍客源,,實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷售局面,。
一年的工作,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,,成績是主要的,,但仍不可忽略所存在的問題。這些問題,,有些來自于客人投訴過來的反饋意見,,有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下:
1,、對(duì)外銷售需要繼續(xù)加強(qiáng),。
2、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),,在一些細(xì)節(jié)上不太注意,,考慮的問題也不夠全面。
3、有時(shí)由于溝通的不及時(shí),,信息掌握的不夠準(zhǔn)確,,影響了酒店整體的銷售與接待。
在今后的工作中要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤,。