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業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 09:57:02
業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告(7篇)
時(shí)間:2023-04-20 09:57:02     小編:zxfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告篇一

我真的很感激xx酒店給我?guī)淼乃?,這讓我非常的受益,。我知道在工作當(dāng)中做好了這些非常的有必要,這不僅僅是對(duì)自己的一種鍛煉還是一種積極的工作狀態(tài),。在部門同事幫助下,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下面,這一年還是非常有收獲的,,其實(shí)工作看上去就是這么簡單,,做起來又是一種樂趣,我也就這一年來的工作總結(jié)一番:

一年來的采購工作其實(shí)也是一種工作積累,,我覺得在不同地方做不同的采購都是一種新的進(jìn)步,,這是非常有意義的,積累工作經(jīng)驗(yàn)也是一種學(xué)習(xí),,一年來我虛心的請(qǐng)教同事,,在采購工作這一塊還有很多能力高的同事,他們都是采購工作方面的能人,對(duì)于我來講這些都非常有意義,。

積累工作技巧,,面對(duì)日常的采購工作做到游刃有余,不管什么樣的工作只要是肯花時(shí)間,,在這一方面不斷的積累,,我相信你一定會(huì)有收獲的',工作上面我很多次都在告誡自己,,一定要積極向上,,這才會(huì)有足夠的時(shí)間去拼搏,去為工作奮斗,,我想只有在工作當(dāng)中存在正面情緒這幾點(diǎn)才能夠做好,,我一定會(huì)繼續(xù)加油努力的,積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn),,在這方面做好自己,恪守本職,,踏實(shí)的的做好酒店采購,。

酒店食材的衛(wèi)生很重要,我們一直保持了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),,酒店對(duì)這一塊非常的重視,,一定要保證在采購的過程當(dāng)中,保證食材的衛(wèi)生,,新鮮,。我想在什么時(shí)候這都是排在首位的,為顧客提供一個(gè)衛(wèi)生的環(huán)境,,讓顧客放心大膽的用食是非常有必要的,。因此,每次去采購食材我都是非常的細(xì)心,,嚴(yán)格的按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新鮮食材的采購,,我不會(huì)因?yàn)椴少徥巢牡穆闊┚秃雎缘竭@一點(diǎn),一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是非常用心,,還將會(huì)繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。

這一年以來,我發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些缺點(diǎn),,但我總是在第一時(shí)間就改好,,絕不讓這些缺點(diǎn)影響到工作,而我也相信,,我更好地完成以后的工作,。

業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年,,我繼續(xù)負(fù)責(zé)酒地區(qū)市場(chǎng)的拓展,,從默默無聞,,到家喻戶曉,我跟我的銷售團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)辛苦,。這一年來,,銷售額達(dá)x萬元,得到公司的稱贊,,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固,。

(一)開展市場(chǎng)調(diào)研,拓展市場(chǎng)空間

目前,,酒類市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場(chǎng),,對(duì)于競(jìng)爭,,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對(duì)酒類家喻戶,,人人皆知,。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。

在促銷中,,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的.吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,,在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電,、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),,把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美,、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,,從而銷量隨之大增,。

(二)人性化服務(wù)

自酒類承諾"零風(fēng)險(xiǎn)"以來,我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品,、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,,消費(fèi)者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費(fèi)服務(wù)電話,,通過溝通,,拉近了消費(fèi)者和xx之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務(wù),,及時(shí)幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,,再到無處不在的pop招貼提示,,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),,并帶來的豐厚回報(bào),。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了元,。

雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績,,但仍然存在一些問題,,如果不加以糾正改善,將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售,。包括業(yè)務(wù)員的管理,,后勤的配合。

1,、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,,并沒有效的形成一個(gè)營銷系統(tǒng),有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn),。在以后的銷售管理過程中,,要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,,提高工作效率,。

2、后勤配合有些遲緩,,往往出現(xiàn)單已開,,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年,,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,,并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績,。

業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年,,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,,具體總結(jié)如下,。

一、總體目標(biāo)完成情況:

1,、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。

20xx年該客戶完成銷售xx元,而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策,,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán),、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售xx元左右,,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃xx相差甚遠(yuǎn)。

2,、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于xx,,但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,,而且還在縮小,。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會(huì)增大,。

3,、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng),、強(qiáng)輝,、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,,印刷色差及套印走位等因素的影響,,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,,使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,,影響了部分的銷售,。

(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃,、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售xx),。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大,。

另外,受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,,普遍客戶支付延期,,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作,。

1,、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,,一方面采取個(gè)別談心,。另一方面,我們加大對(duì)制度的落實(shí),、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,,工作效率提高了,。同時(shí),我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),,并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,,最大限度減少庫存,,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年,,我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,,從源頭加以控制,,面對(duì)庫存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,,想盡辦法處理,,取得了一定效果,。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。

在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,,建立起良好的`合作關(guān)系。

(2)工作要到位,,服務(wù)要跟上,,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要,。

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,,做好售前、售中,、售后服務(wù),,把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大,。

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。

(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

在貨款回籠方面,,整個(gè)部門都形成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置,。一直以來,,本部兩位主管分工協(xié)作,,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款,,從沒有松懈過,,,,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,,個(gè)別客戶由于某些原因,,回籠速度較慢,。

1,、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求,。

3,、壓庫工作效果不明顯,。

4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,。

6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)務(wù)員的工作情緒,。

業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告篇四

我是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司的一名普通的業(yè)務(wù)員,我入司2年以來,,無時(shí)不刻的感受著財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)文化的熏陶,。在那種:以人為本,我為人人,,人人為我的公司精神文明的感染下,,自身素質(zhì)得到了快速的提高和成長,在此我衷心的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與幫助,。同時(shí)在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問題,。

例如:1、公司的出單系統(tǒng)程序比較的不給力,,有時(shí)出個(gè)單子因?yàn)橄到y(tǒng)的緣故,,需要客戶多等將近半個(gè)至一個(gè)小時(shí),這樣一來的后果將是導(dǎo)致客戶產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒,,以至于對(duì)我們業(yè)務(wù)員以后的展業(yè)造成一定影響,。

2、公司核保政策變動(dòng)較快:對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來說,,如果業(yè)務(wù)要做的好,,平時(shí)就需要有一些大客戶的'支持與幫助,在此情況下同樣的我們也需要給予這些客戶些政策上的支持與幫助,,這樣才能換來彼此的真誠與信任,,雙方都得到長足的發(fā)展。

3,、公司組織的培訓(xùn)較少:誠然如古人所云,學(xué)習(xí)知識(shí)如逆水行舟,,不進(jìn)則退;做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此,,我們需要不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)及借鑒一些好的,與時(shí)俱進(jìn)的銷售手段,。這樣我們才能不被時(shí)代拋棄及淘汰,,才能為公司貢獻(xiàn)更多的力量,!

最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫助及關(guān)懷,同時(shí)也祝愿**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在新的一年里:蓬勃發(fā)展,,蒸蒸日上,。祝福公司的每位員工:身體健康,萬事如意,!

業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告篇五

截止11月結(jié)算,,已達(dá)成年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)131.15%,利潤完成率110.72%,。20xx年開發(fā)代理新客戶4家,,原自營客戶中又延伸開發(fā)代理業(yè)務(wù)3家。開發(fā)自營新客戶6家,。目前20xx年有合同簽約記錄的客戶總計(jì)15家,。

今年的任務(wù)指標(biāo)完成情況較好,主要是因?yàn)榻衲甑娜蝿?wù)量較小,,且8月起由于業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)動(dòng),,業(yè)務(wù)量有明顯的提升。后續(xù)華南市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開拓和維護(hù)還是任重而道遠(yuǎn),。

業(yè)務(wù)之路是曲折的,,是上升的。從20xx年6月起轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門在太倉學(xué)習(xí),,9月到華南區(qū)域開拓加松業(yè)務(wù),,10月真正開發(fā)新客戶簽下第一筆代理開證,初入業(yè)務(wù)的稚嫩和第一筆合同簽約時(shí)的欣喜,,直至今日仍然感懷,。18年3月第一票自營業(yè)務(wù)的加松到貨,第一次處理到貨客訴,,取消合同轉(zhuǎn)無下家銷售,,到處跑工廠銷售現(xiàn)貨,直到最后妥善解決,,那時(shí)的挫敗,、慌張和焦急,賣完貨的如釋重負(fù),,現(xiàn)在還記憶猶新,。在后來這一次次的`欣喜和挫敗中,我也摸打滾爬著跨進(jìn)了業(yè)務(wù)之路的門檻,。

通俗點(diǎn)說,,市場(chǎng)就是一個(gè)江湖,有俠客也有小人,,有對(duì)手也有朋友,。咱公司的大旗插在華南這地方,,就是開了個(gè)分店敞開門跟別人做買賣,一條街上還插著一堆類似建發(fā),、國貿(mào),、物產(chǎn)、廈工等等的旗子,。街上走來走去的`有揣著大把錢的大戶,,有做小本買賣的黃牛,也有偷奸?;尿_子,。那么總結(jié)下來有以下幾點(diǎn):

1、街上的客戶進(jìn)哪家店的門,,都有對(duì)應(yīng)的需求,,哪家店的貨多性價(jià)比高,自然進(jìn)店的人就多,,所以采購的資源優(yōu)勢(shì)是贏在起跑線上的,,還是需要持續(xù)增強(qiáng)資源挖掘的深度和資源把控力,縱向及橫向拓展,。

2,、貨架上的貨物性價(jià)比都差不多的情況下,就是比拼服務(wù)了,。簽約,、發(fā)貨、到貨,、質(zhì)量售后,、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)都是競(jìng)爭力之一。大家都有的大路貨,,質(zhì)量,、服務(wù)上出問題,客戶出了門滿大街都是一堆旗子飄著等他,。因此,,還需提升服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部溝通,,特別在行情下跌時(shí)更要在服務(wù)上提效提質(zhì),。

3、業(yè)務(wù)就是在街上扛著旗子跑的人,,跟大小客戶宣傳店里有貨,,打聽客戶喜歡什么貨,服務(wù)到位,領(lǐng)著客戶進(jìn)門消費(fèi),,全程陪同服務(wù),交易好了下次還領(lǐng)著人來當(dāng)回頭客,。兼職當(dāng)百事通打探江湖八卦傳聞,,打聽別家生意如何,一為拉客談資,,二為調(diào)整經(jīng)營策略,。要深扎一線,多跑多聽多辯證思考,。

4,、對(duì)待客戶的雙向選擇,開店咱做光明磊落的生意,,就做合適的生意,,不和偷奸耍滑之輩合作,,不縱容無理取鬧,、得寸進(jìn)尺之人,門口有點(diǎn)門檻,,下雨的時(shí)候至少不會(huì)進(jìn)水,。

5、和華東華北其他區(qū)域多溝通,,資源共享,,區(qū)域調(diào)配,這邊爛大街的貨,,在別的地方是香餑餑也說不好,。

1、業(yè)務(wù)開展計(jì)劃

1)維護(hù)核心貿(mào)易商客戶,,將現(xiàn)有資源進(jìn)行較為穩(wěn)定的調(diào)配,,爭取保有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)量,以長期穩(wěn)定的深入合作為主要目標(biāo),。

2)把進(jìn)一步開發(fā)工廠型客戶作為長期工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,,扎根市場(chǎng),往終端開拓,,增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)深度,,更縱向了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

3)在資源受限的現(xiàn)階段,,也加強(qiáng)關(guān)注代理方面的業(yè)務(wù),,在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)相對(duì)靈活地吸引代理業(yè)務(wù),增加業(yè)務(wù)量。

4)業(yè)務(wù)重心以廣東市場(chǎng)為主,,南康為輔,。關(guān)注廣西、成都等華南輻射區(qū)域,。

5)材種推廣方面主要還是以俄材云杉核心,,輔以赤松、加松等,,后續(xù)也在關(guān)注硬木方面的動(dòng)態(tài),,尋求切入點(diǎn)。

2,、資源維護(hù)

共同維護(hù)現(xiàn)有的核心資源,,并實(shí)時(shí)收集市場(chǎng)需求,反饋給采購部門,,助力采購部門的工作,。各區(qū)域間加強(qiáng)溝通互動(dòng),更有利于資源的區(qū)域調(diào)配和整體經(jīng)營安排,。

3,、日常工作

緊密關(guān)注客戶的經(jīng)營情況,把控合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn),,溝通處理合同過程中的各項(xiàng)事宜,,對(duì)內(nèi)配合公司內(nèi)部各部門工作,對(duì)外提高客戶滿意度,,培養(yǎng)客戶信任度,,維護(hù)公司利益和形象。

業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,,回顧一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人在xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

(一)不畏艱辛,、克服困難,全力做好本職工作

我是xx年2月10日進(jìn)入公司,,也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,,當(dāng)時(shí)無從下手,,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基,、三運(yùn)倉庫基本情況,,包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等;

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

(一)高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決,。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,,交織成面的'擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己,。

(三)因勢(shì)而變,,順勢(shì)而為,全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作,?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,,必先于細(xì)”,,從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,,成大業(yè)若烹小鮮,,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,,筑穩(wěn)根部,,不眼高手低,不心浮氣躁,,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇,。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,,無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,,也不是客戶給的,,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

(五)心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,為新的一年做好營銷工作,。決心做好以下幾方面:

(一)虛心學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),,每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié),。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,做到學(xué)以致用,。

(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

(三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);

(四)大膽思考,,小心求證,,力求做得更好;

隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,,完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,需掌握的知識(shí)需更廣,,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),,提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

業(yè)務(wù)員的年終總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年即將過去,,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷量,,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

在**年當(dāng)中,,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的`核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,,使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

缺乏主動(dòng)性,,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng)。

銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),,手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動(dòng)邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識(shí)不高,。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高,。

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