時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

辦公室第四季度工作計劃 辦公室四季度工作總結(jié)篇一

【篇一】

一、加大服務(wù)工作力度,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要制訂計劃，未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù),、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而帶給超前的,、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重,、配合,；對基層的同志，要滿腔熱情,，放下架子,，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看,、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過去的“看一看、聽一聽,、議一議,、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

二,、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用,。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況,、新問題入手,，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析,，宏觀思考,，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢,，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見,，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢,。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,，第一范文網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題,，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上,。三是突出重點抓調(diào)研,。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的,、精要的,、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案,，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新狀況,、新問題,，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策,，使決策更加科學(xué),、更具實效,。

(二)加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考,。一是完善和暢通渠道收信息,。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心,，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通。同時,，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送,，逐步構(gòu)成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息,。增強信息工作的敏銳性,，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點,、個性關(guān)注的難點,，以及公司落實上級決策的思路、部署,，基層對熱點和難點問題的意見,、推薦等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解狀況,，掌握動態(tài)，及時上報,。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,，明確信息工作目標(biāo),，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位,，落實到人頭,，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息,。對重大突發(fā)事件,、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急狀況,，及時按規(guī)定程序逐級上報,，不得遲報、漏報或隱瞞不報,，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布。

三,、加大督辦工作力度,，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)化

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,，緊貼公司20xx年行政工作思路,，把重點放在推進(jìn)董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策,、重要工作部署的貫徹落實上,。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,，堅持明查與暗訪相結(jié)合,，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦力度,，做到批必查,，查必果，果必報,。三是不斷加大催辦力度,，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效,，做到急事急辦,。同時要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路,、新辦法,，注重督查實效，把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來,，明確職責(zé)分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序,，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點,、難點問題,，及時提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。

四,、加大辦公成本控制力度，使“低成本,、高效益運營”的目標(biāo)落實到實處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，進(jìn)一步精簡會議,、活動和文件,，提倡寫短文章、開短會,，少開會(可開可不開的會不要開),，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議,，懸而不決,。到基層調(diào)查研究、檢查工作,，不搞迎送陪同,；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費用。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費,，逐步推廣、利用辦公自動化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油，加強公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛,；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費,、燃料消耗定額管理,，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點定車加油，嚴(yán)禁公車私用,，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開”,，每月公示車輛維修,、燃料消耗費用，理解群眾監(jiān)督,。要節(jié)約用水,，加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁“跑,、冒,、漏、滴”,，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生,；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材,；上報、下發(fā)的文件,、材料,，一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷,，不提倡使用一次性用品,。

五、加大橫縱向聯(lián)系力度,，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和辦法,，以及公交相關(guān)政策,、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn),；要加強與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交，取得其理解和支持,。

六,、加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度,，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新

(一)加強制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科*作的一項基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整,，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,，本著“修訂、補白”的原則,，20xx年擬對公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。

(二)加強學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要透過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力,、樂于干事的潛力,、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力,、自主創(chuàng)新成事的潛力,。

(三)用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。強化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調(diào)研工作,，用心反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題,，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強檔案公文管理,，提高工作效率,。堅持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標(biāo)管理工作的落實力度,，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理,。強化職責(zé)意識,，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好計劃生育工作,。要夯實基礎(chǔ)管理,，加強育齡員工動態(tài)管理，確保計劃生育目標(biāo)完成,。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設(shè),，落實好各項服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理,，嚴(yán)把計劃生育關(guān),。用心推進(jìn)信息化、辦公自動化建設(shè),。試行會議紀(jì)要,、簡報、通知等全部透過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫作、文秘,、保密,、檔案、計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率,。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,，吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管，讓員工用餐滿意,。

【篇二】

20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求,，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓好各項工作的開展和建設(shè)。在蘇總的關(guān)心指導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹黨的方針、政策,，遵照上級部門的指示,、決定，以為公司,、為職工,、為群眾服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié),、提高效率、落實到位,。在廣大職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，透過腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn),，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

一,、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室工作的重中之重,，辦公室服務(wù)工作20xx實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要制訂計劃,，未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而帶給超前的,、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情,，放下架子,，堅決克服懶惰情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從此刻的“看一看,、聽一聽、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

(二)協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

一是在做好對外接待、人事,、檔案管理等一系列工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作,。20xx年將建立辦公室定期例會制度,，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位,、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),，堅持從高、從嚴(yán)、從全,、從細(xì)要求,。同時，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識;二是根據(jù)公司整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,。

(三),、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé),，做好文件的理解,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效;

2,、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考,，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

(四)做好檔案管理工作辦公室工作計劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。貼合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

(五)做好單位人員考勤,、人事培訓(xùn),、薪金核算發(fā)放、小車管理,、安全管理等工作,。

(七)管理好公司印章,，實事求是地開具各類證明、介紹,，慎重使用公司印章,，做好印章使用登記。

(八)完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。

二,、具體措施：

1、嚴(yán)格實行“*”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”,，堅持做到“五個一”,。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯,。一次有力的握手,，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶,。對辦事者的談話,，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項,，要認(rèn)真研究,，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策,，作好解釋,。讓辦事者高興而來，滿意而去,。

——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,，堅持做到“五及時”。即及時辦理直理解理的一般事項,，及時呈報需要審批的工作事項,，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進(jìn)度狀況,，及時傳閱的文件材料,。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦,。透過辦結(jié)承辦的工作事項,，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

——承諾“不讓工作差錯在我那里發(fā)生”,，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān),，工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān),，辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān),，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家,，既按

照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,，又高度協(xié)調(diào)，相互支持,、相互幫忙,、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、精益求精的踏實作風(fēng),。——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我那里出現(xiàn)”,，堅持做到“五個要”,。即要講黨性、講原則,、講政策,，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達(dá),，不摻雜個人好惡，不搞先入為主;要伸張正義,，堅持公道,，不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律，保守秘密,，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,，不該說的不說，不該問的不問,，不該看的不看,，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)公道正派,、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)，以實際行動建立正氣機關(guān),。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,，堅持做到不搬弄是非。日常工作中,，講話,、談話,、打電話要準(zhǔn)確、簡練和規(guī)范;言談,、舉止,、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地,，都要記住自己的身份,，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩,。

2,、認(rèn)真落實“四項制度”

——落實首問職責(zé)制。首問職責(zé)制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事,、來訪,、來電的同志，負(fù)有熱情接待,、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責(zé)的制度,。落實首問職責(zé)制，要做到“四個一”,，即說好每一句話,，接聽好每一個電話，接待好每一位同志,，辦好每一件事情,。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能立刻辦的應(yīng)及時辦理;需待以時日辦理的,，應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的,，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項,，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺使用禮貌用語,，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的任何話語,。

——落實辦理制。辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)承辦事項,，并及時反饋辦理狀況的制度,。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項的輕重緩急,，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成,。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求,，盡量把承辦的工作往前“趕”,，提前完成任務(wù)。同時,，要及時反饋狀況,，做到件件有著落，事事有交待,。

——落實過失追究制,。過失追究制就是對本部門工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究職責(zé)的制度。發(fā)生1-2次,，批評教育;發(fā)生3-5次,，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。

3,、做到“四個好”

1,、參與決策當(dāng)好參謀。要當(dāng)好參謀助手,，應(yīng)堅持“四個務(wù)必”：一是務(wù)必加強學(xué)習(xí)鉆研,，吃透上情，掌握下情,，了解外情,，做到知識要廣博，視野要開闊,，思維要敏銳,，辦事要快捷。二是務(wù)必正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，即從主動請示中獲取，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟,，從平時言談中捕捉,，從講話材料中把握意圖。三是務(wù)必有超前意識,，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測,，對工作方案作超前設(shè)計，對所需材料作超前準(zhǔn)備,，對所需信息作超前帶給,。四是務(wù)必擺正位置，審時度勢,。

2,、辦理文件把好關(guān),。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,，以及行文格式,、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān),?？词欠褓N合黨的路線、方針,、政策,、法律法規(guī)以及公司決議、精神,。三是文字關(guān),，對文稿要精心寫作、修改,，確保語言準(zhǔn)確,、簡潔、精煉,、流暢,、生動。在電子公文交換中,，新形勢,、新需要，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，更

要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作,，嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范,。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作,，務(wù)求做到收發(fā)及時,、行文規(guī)范、嚴(yán)守秘密,，決不耽誤各項工作的順利開展,。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則,，出以公心,、依法辦事、以理服人,。二是謀略性,。要深入調(diào)查，弄清矛盾的來龍去脈,，對處理意見胸有成竹,。三是靈活性。要靈活多變,，一把鑰匙開一把鎖,，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套,。四是加強自身修養(yǎng),，要待人以誠，與人為善,，不耍小聰明,，不出歪點子，不玩小權(quán)術(shù),。

4,、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動化快速代替手工操作的這天,，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行,。我們務(wù)必掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實用的宣傳資料,，不斷完善現(xiàn)代化辦公,，為公司的大局工作服務(wù),。

【篇三】

20xx年，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右,，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責(zé)：

一,、掌握全院工作的開展?fàn)顩r,，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作，適時提出工作推薦,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù),。經(jīng)常檢查工作安排的落實狀況,，總結(jié)交流工作經(jīng)驗,，推動工作的開展,。

二,、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進(jìn)行篩選,、加工,、綜合整理，注意及時傳遞和反饋,。

三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題,，搞好對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關(guān)的工作效率,。

四,、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計劃,、總結(jié)、報告,、通知,、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料,，負(fù)責(zé)處理檢察信息,，辦好《檢察簡報》和《狀況反映》。

五,、負(fù)責(zé)以本院名義召開,、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會議的通知、籌備和組織工作,，檢查會議的貫徹落實狀況,。

六、負(fù)責(zé)上級黨委和人大透過的,，應(yīng)由本院辦理的各種決議,、決定的催辦工作和上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作,，及時上報辦理結(jié)果,。

七、負(fù)責(zé)上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作,，要做好督查案件的登記,、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā),、催辦,、審查、反饋,。

八,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織,、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作,。

九、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。

十,、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作,。

十一、經(jīng)常與市委辦公室,、人大常委會辦公室持續(xù)聯(lián)系,，負(fù)責(zé)人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準(zhǔn)備工作,。

十二、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作,，做好各類調(diào)研稿件的審查,、統(tǒng)計，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成,。

十三,、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作,。

十四、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計工作,，經(jīng)常督促檢查,，保證準(zhǔn)確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)審查,，及時報送,。定期編寫統(tǒng)計分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù),。

十五,、負(fù)責(zé)本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集,、歸檔,、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作,，持續(xù)檔案工作先進(jìn)水平,，使檔案為檢察工作服務(wù)。

十六,、負(fù)責(zé)本院的保密工作,，監(jiān)督保密規(guī)定的落實狀況，經(jīng)常對干警進(jìn)行保密教育和保密檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

十七、負(fù)責(zé)文印,、通信和本院印章,、機要信件的管理、使用及文件傳閱,、報刊的征訂分發(fā)工作,。

十八、負(fù)責(zé)機關(guān)日常值班和接待工作,。

十九,、負(fù)責(zé)財務(wù)管理,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定，精打細(xì)算,，統(tǒng)籌安排,，搞好辦案裝備保障。

二十,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條，一絲不茍,，共同努力將09年的工作做到,。