總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

公立醫(yī)院財務(wù)個人年度工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)年度工作總結(jié) 個人篇一

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元，

同比增加xxx萬元,，增長xx%,，完成預(yù)算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元,，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%,，同比下降xx%,。另，財政補助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元,，同比增加xx萬元，增長xx%,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,，增減xx萬元。

20xx年,，醫(yī)院門診量達到xxxx人次,，同比增加xxx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次,，增加xx%,。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長xx%,，住院收入同比增加xxx萬元,，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,，增長xx%,，住院藥品收入xx萬元，增減xx%,。藥品比例xx%,，同比下降xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

做好經(jīng)濟核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,，如治療費、床位費,、檢查費,、化驗費、藥品等等,，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,，因此,，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益化,，利潤率水平受到一定抑制,。

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值xxx萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成,。

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費,、合法收費,、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認識,，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進一大步,。

為更好地進行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到xx醫(yī)院進行學(xué)習(xí),，了解,、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化,、嚴謹化有借鑒作用,。

x月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級,，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動員,，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí),，提出軟件應(yīng)用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對、整理,，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，并通過系統(tǒng)實際運行,，不斷完善軟件功能,。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo)，整理,、完善各種材料,，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

公立醫(yī)院財務(wù)個人年度工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)年度工作總結(jié) 個人篇二

一年來,，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下：

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,。

（1）嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅持原則,，不徇私情。

（2）積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,?？吹匠煽儯l(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

（3）完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本。寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。

按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,，病人投訴制度,，價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

（4）今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

（5）財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，增強服務(wù)意識。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單,，催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處,。

（6）積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份,。

（7）做好一年一度的預(yù)決算工作，對上報的資料,，認真整理修改,，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作,。

（8）準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費，個人所得稅,，公積金等,，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意,。

（9）按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證，賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

（10）極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析。