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企業(yè)的團隊精神和團隊力量 企業(yè)團隊精神的句子勵志篇一

引導語：所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務精神的集中體現,。下面是yjbys小編為你帶來的什么是企業(yè)的團隊精神，希望對你有所幫助,。

團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,，相反,，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力,。

團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力，擰成一股繩,，朝著一個目標努力,，對團隊的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向,，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標,，在每個隊員身上都得到落實。

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個人感情和社會心理等方面的`需求，團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過隊員在長期的實踐中形成的習慣,、信仰、動機,、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感,、歸屬感和認同感,，逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力,。

團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優(yōu)秀的員工看齊,，通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,，而是要能得到團隊的認可,，獲得團隊中其他隊員的認可。

在團隊里,，不僅隊員的個體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產生的控制功能,，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響，去約束,、規(guī)范,、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制個人行為,，轉向控制個人的意識;由控制個人的短期行為,，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,，這種控制更為持久且更有意義,，而且容易深入人心。

1,、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展,。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心,、互相幫助的交互行為,，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

2,、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,，有利于激發(fā)成員工作的主動性,，由此而形成的集體意識，共同的價值觀,，高漲的士氣,、團結友愛，團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,，同時也使自己得到更全面的發(fā)展,。

3、團隊精神有利于提高組織整體效能,。通過發(fā)揚團隊精神，加強建設能進一步節(jié)省內耗,。如果總是把時間花在怎樣界定責任,，應該找誰處理，讓客戶,、員工團團轉,，這樣就會減略企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力,。