“方”即方子、方法?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?,將方法呈于案前,,即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助。
企業(yè)年會活動策劃方案篇一
企業(yè)年會策劃,,是多數(shù)企業(yè)每年年底都要做的工作,。大多數(shù)企業(yè)都會在年底舉辦企業(yè)年會,,對這一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個回顧和總結(jié),并將企業(yè)的下一年的目標(biāo)以及企業(yè)文化灌輸給全體員工,。企業(yè)年會并不是高層的一個總結(jié)會,,它并不嚴(yán)肅,主要是與員工進(jìn)行零距離的溝通,,使員工體會到來自企業(yè)而非上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,并對企業(yè)文化有更準(zhǔn)確的領(lǐng)悟。
企業(yè)年會是一個具有人事職能的聚會,。在年會上對獎勵員工,,使得大家放松地在一起娛樂和溝通,讓員工感覺到辛苦一年,,該休息,、收獲一下了。平時不太有機(jī)會接觸的員工也可以借助年會與公司領(lǐng)導(dǎo)或者其它部門的同事們溝通,。
企業(yè)年會不僅可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,鼓舞士氣,還可以為來年計劃打好的基礎(chǔ),。企業(yè)通常會選擇專門做這方面的拓展公司,,做企業(yè)年會策劃方與執(zhí)行,解放所有包括人事行政的員工,。
有些企業(yè)的年會內(nèi)容比較單一,,不太注重形式,主要是講講話,,聚聚餐,,抽抽獎。三四個小時就over了,。而要想達(dá)到一個全方位目標(biāo),,就是勢必要加入其他元素。如,,把全體員工集中在一個陌生地方,,做一個超過一天的任務(wù)活動。如此的安排既能達(dá)到企業(yè)管理層對員工層重要信息傳遞的目的,,又能夠讓員工在企業(yè)年會中盡情放松,,促進(jìn)彼此之間的溝通,保持愉快而積極的心態(tài),,為來年的工作奠定良好的基礎(chǔ),。復(fù)雜一點的企業(yè)年會,通常分成會議和幾個不同的娛樂項目環(huán)節(jié),,有些甚至還會有,,與企業(yè)相關(guān)的社會熱點話題進(jìn)行討論的內(nèi)容,。
年會主題確定了策劃方向。擬定出色的,、現(xiàn)實的,、吻合企業(yè)定位的主題,首先需要對企業(yè)的市場情況,、品牌情況以及活動目的進(jìn)行充分的了解,,特別是通過年會傳遞的信息。依據(jù)選定好的主題,,會場的布置等安排都可以圍繞主題去展開,。總之,,其目的是造就現(xiàn)場的氣氛,,要既像一家人聚會般的溫馨,也需要熱烈的高潮,。策劃年會要有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意,,給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題,,能貫穿整個活動的活動主線,。
接下來就是確定時間和場地了。時間的選定是非常重要的,,即可以不耽誤工作,,又可以聚集所有的人。而場地的選擇也要合理,,主要參照年會的人數(shù)及內(nèi)容設(shè)置的需要,。同樣是百人年會,如果沒有復(fù)雜的表演等,,那么現(xiàn)場只要一個簡單的主席臺及10個圓桌;如果有表演,、游戲、頒獎及特邀嘉賓一些互動的內(nèi)容,,則要有舞臺,、燈光、音響,、視頻等,。所以說一般年會可以選在酒店宴會廳,,但為了突出特色,,達(dá)到更好的效果,有時會選在酒吧,,甚至海邊,,野外,。
企業(yè)年會必定要有領(lǐng)導(dǎo)致辭,頒獎,,才藝表演,,抽獎,互動游戲等內(nèi)容才夠充足,。有時也會邀請一些知名的嘉賓來參加,。但總體上,年會活動要想做得出彩,,創(chuàng)意必須貫穿每個環(huán)節(jié),。企業(yè)年會是領(lǐng)導(dǎo)和員工相互增進(jìn)了解的平臺,那么讓每個人留下深刻的印象就顯得格外重要了,。把握社會熱點,,與社會大事件做好關(guān)聯(lián),從而提升企業(yè)員工對活動的關(guān)注度與接受程度,。借助這些社會熱點話題進(jìn)行發(fā)散和延展,,根據(jù)企業(yè)的特點,進(jìn)行活動的策劃,。除此之外也要增進(jìn)活動的實用性,,促進(jìn)所有員工的參與和溝通,精心安排的活動環(huán)節(jié),,如設(shè)置很多的頭腦競技型的內(nèi)容,。這些都是和企業(yè)的發(fā)展策略、渠道政策相關(guān)的,?;钴S了現(xiàn)場氣氛,同時也調(diào)動了員工之間的積極性,,而通過這樣的娛樂環(huán)節(jié),,也能加深員工對企業(yè)的認(rèn)知程度的加深??傮w上還要把握好互動效益,,通常來說,互動需要有較強(qiáng)的參與性,、娛樂性和激勵性,。當(dāng)然互動環(huán)節(jié)還得有一些趣味性,能夠讓企業(yè)員工relax,,以達(dá)到年會作為企業(yè)內(nèi)部溝通平臺的最大化目的,。
做好規(guī)劃就要開始實施了,實施前負(fù)責(zé)人要依據(jù)大家本身的特長來分配工作,。有組織能力的人會去要鼓舞大家共同參與進(jìn)來,,排練演出才藝,,安排練習(xí)場,聯(lián)系服裝化妝等一切相關(guān)的工作,。還要有人負(fù)責(zé)采購活動物品,,有人協(xié)調(diào)場地等等。如果需要邀請嘉賓還要有人專門負(fù)責(zé),??梢匝堉匾目蛻艋蛏鐣系闹耸縼韰⒓樱粌H能讓客戶感到收到重視,,更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質(zhì),。提前彩排,提前布置會場,,安排舞臺區(qū),、嘉賓區(qū)(餐區(qū))、vip室,、候場區(qū),、化妝區(qū)、交淡區(qū)及吸煙區(qū)等等,。以前,,企業(yè)年會是自己的員工來負(fù)責(zé)整體的流程設(shè)置,但是現(xiàn)在絕大部分企業(yè)會啟用更專業(yè)的拓展公司,,讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩,。
準(zhǔn)備工作能否得到實現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步就是活動管理。
活動前期的準(zhǔn)備工作具體包括對所有工作人員進(jìn)行活動前的培訓(xùn)和執(zhí)行方案的講解,,并在活動前對所有活動用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,,尤其是演示用的電腦和ppt文件投影的效果等,對所有需要注意的問題進(jìn)行一一排查,。
活動期間需要注意的事項
2.活動順序:活動的管理和控制包括對演出的催場,、候場,舞臺道具的準(zhǔn)備,,對整個活動時間等的把握都尤為重要,。
另:
1.這里沒有提及媒體的一個操作,是由于公司年會僅為公司內(nèi)部的活動,,但也不排除極少企業(yè)把公司年會作為推廣宣傳的一種手段,。在此也不必多說。
2.要開展一個有意義并且能帶來良好的效果的年會,,必須加強(qiáng)管理和控制,,并且融入一些創(chuàng)造性的東西,包括年會節(jié)目的選定,增加一些開放性思維的年會游戲等,。
企業(yè)年會活動策劃方案篇二
第一小節(jié):風(fēng)采展示(全員分時段參與)
第二小節(jié):沖擊夢想(各組織部門出代表)
第三小節(jié):溫馨一刻(全員參與)
(1)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)
1、組織安排:以院綜合管理部,、設(shè)計部4個專業(yè)組(設(shè)計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場部結(jié)合發(fā)展,、研究部共計6個團(tuán)隊為基本單位,各自出一個節(jié)目,。
2,、內(nèi)容要求:不限定節(jié)目類型和參與人數(shù),單個節(jié)目時長不超過10分鐘,,出場順序以當(dāng)日抽簽為準(zhǔn),。
3、活動主旨:充分展現(xiàn)我們各個部門及專業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌,,讓大家進(jìn)一步互相加深了解,。
5、計分方式:下發(fā)打分表并結(jié)合公開統(tǒng)計的方式進(jìn)行,。
6,、獎項設(shè)置:設(shè)置1等級1名,2等獎2名,,3等獎3名,。
7、獎品安排:獲獎團(tuán)隊參與人員均有獎,,1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品,。
8、活動時長:總體時常約需1個小時,。
9,、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團(tuán)體自行提前安排準(zhǔn)備,。
(2)沖擊夢想環(huán)節(jié):
1,、組織安排:依然沿用上面的6個團(tuán)隊為基本單位,各自出一位選手,,6名選手自由結(jié)合組成2隊,,并通過自己的方式邀請加入自己一方,各自組成一個四人小團(tuán)隊,,分別命名為紅,、藍(lán)兩軍,同時臺下人員也可根據(jù)各自組織代表所在的集團(tuán),,最終劃分為兩大集團(tuán),。
2、內(nèi)容要求:活動分智力大比拼、活力大比拼,、協(xié)作大比拼,、團(tuán)結(jié)大比拼三個階段:智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”,分別由兩隊的院長擔(dān)任田忌,,其余隊員扮演千里馬1號~3號,,游戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題,題目分三大類:專業(yè)知識類,、文體類,、生活娛樂類,然后田忌先生還需根據(jù)自己對己方千里馬的了解認(rèn)識來安排其負(fù)責(zé)的答題類型,,每類答題兩道,,最終以答對總數(shù)較多的一方勝出。
活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”,,每隊配發(fā)一個籃球,,每組分兩隊,每隊兩人之間背靠背,,中間須夾一個籃球,,以最快的速度橫向跑向終點,終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點,,用時最少的隊伍獲勝,,比賽過程中,移動與行進(jìn)間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上,,可撿起),。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”,以20米路程為橋,,用紙板作過橋的“板”,,4位隊員分前后站好,各墊一張紙板在腳下,,第四名隊員手持第五張紙板,。比賽開始之后,由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,,直到第一名隊員接到紙板,,并將紙板放在自己前方,并踩到上面,,之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上,,最后一名隊員撿起身后的紙板,以同樣的方式交給前面的隊員,,不斷前進(jìn),,直到最后一名隊員手持紙板穿過終點,,視為比賽結(jié)束。
比賽過程中,,要求紙板不能漏傳,,必須依次傳到前面隊員手中,且紙板和紙板間要保持適當(dāng)距離,,以保證隊員前進(jìn)過程中,,腳不能著地,(如果出現(xiàn)腳著地現(xiàn)象,,則在裁判員指導(dǎo)下重新進(jìn)行)直到最后一名隊員手持紙板穿過終點,,視為比賽結(jié)束,。團(tuán)結(jié)大比拼階段項目命名為“同舟共濟(jì)”,,每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行,首先通過終點的一方視為勝出,。比賽過程中,,如果出現(xiàn)鞋子人為損壞也視為失敗。
3,、活動主旨:通過活動,,提高團(tuán)隊凝聚力,并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎,。
4,、評選原則:每階段評選方式已在細(xì)則中確定,,本環(huán)節(jié)所有活動都作為沖擊夢想的階梯,,每勝出一局就為所在集團(tuán)積累50元夢想基金,,最終按積累的夢想基金數(shù)向各自所在集團(tuán)人員發(fā)放等價值禮物,。
5,、獎項設(shè)置:設(shè)置50元,、100元,、150元及200元4個階段的夢想基金,。
6,、獎品安排:根據(jù)所在集團(tuán)的夢想基金積累情況,,兌換對應(yīng)的禮品。
7,、活動時長:總體時常約需1個小時左右,。
8、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備,。
(3)溫馨一刻環(huán)節(jié):
1,、組織安排:向每位參會人員發(fā)紙條一張,各自以匿名方式將對新的一年的祝福話語寫在紙條上交主持人,,然后叫大家輪流抽取,,并大聲地念出祝福內(nèi)容。
2、內(nèi)容要求:不限定祝福內(nèi)容,、祝福對象,。
3、活動主旨:讓大家集體感受在新的一年里各種不同的祝福帶來的溫馨感覺,。
4,、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。
1,、主持人開場,,宣布活動議題;
2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言:田院長講話,,并宣布開席及活動開始;
4,、進(jìn)行第二環(huán)節(jié)節(jié)目,主持人統(tǒng)計各階段勝出情況;
5,、根據(jù)統(tǒng)計的各階段勝出情況判定兩個集團(tuán)的夢想基金分配情況;
6,、進(jìn)行第三環(huán)節(jié)活動,張院長做結(jié)束性發(fā)言,。
1,、總指揮人員:
2、活動經(jīng)費(fèi):綜合管理部
3,、主持人:待定
4,、音樂播放負(fù)責(zé)人:待定后勤,獎品管理,、發(fā)放負(fù)責(zé)
5,、綜合管理部
3、總計活動類經(jīng)費(fèi)約:14000元,。
通過與同事廣泛溝通交流,,建議本次活動不提前購置禮品,可將本次活動獎品及禮品按價值縱向分類,,例如50元,、100元、150元,、200元分檔,,然后每類在按產(chǎn)品橫行分類,例如數(shù)碼產(chǎn)品,,居家用品等,,比如50元數(shù)碼用品是u盤,50元居家用品是拖把,,200元數(shù)碼用品是mp3,,200元的居家用品是豆?jié){機(jī),,這樣等到大家活動結(jié)束可以憑自己所獲獎項或所得禮品的價值來選擇自己想要的東西,然后做個統(tǒng)計再定向采購,,效果會更好一些,。
企業(yè)年會活動策劃方案篇三
1、年會的綱領(lǐng):為了父母的微笑,,我在努力的路上,!
2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來,!
3,、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營好員工的動力,實現(xiàn)員工的夢想,,順便實現(xiàn)老板的夢想,!
4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事,!
5,、年會的目的:
①拉動員工
a,、是為了減少員工流失,,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望,;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干,;所以年會一定要與往年不一樣,,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢,!
b,、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性,,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
②拉動顧客
a,、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,,在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊及公司文化,,借此向客戶傳遞一個印象!
b,、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,,在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享,,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象,。
③拉動其他力量
a,、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊,,以此來增加他們對我們的信心及依賴度,。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等),。
1、有好的音響和好的環(huán)境,,能讓大家一起就餐,。
2、地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,,產(chǎn)品,,愿景,使命,,口號,,以展架的形式展示在年會現(xiàn)場,并通過員工展示體現(xiàn)),。
3,、座位安排結(jié)合天、地,、師,、君、親的理念,,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母,。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分,。
4,、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。
5,、公司優(yōu)秀員工和元老,,總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。
6,、老板年會期間不用上臺說話,,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演,。
(會場布置以天,、地,、師、君,、親的原則,,以此來激發(fā)員工的動力,當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片,,內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感,,內(nèi)心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,,所向披靡,。)
1、員工:要求全員必須參加,,不可請假,。
2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo),。
3,、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶,。
4,、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化。
5,、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等,。(可提前說為神秘嘉賓)
1,、成立專門會務(wù)組:
年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),,所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位,,定好機(jī)制,,如果不全身心付出怎么辦!
(1)會務(wù)總監(jiān):
(2)場外:簽到組二人(同時負(fù)責(zé)茶歇)
(3)場內(nèi):
(4)主持人:
(5)男女dj:
(6)負(fù)責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的:
(7)燈光攝影:
(8)物資:
(9)白板組:
(10)迎賓組:
(11)禮炮手:
2,、圍繞流程進(jìn)行采購,。
所需要所需物資:紅地毯,追光燈,,花環(huán),,獎杯,獎牌,,嘉賓胸花,,禮炮,獎品,,元老條幅,,水,,茶點等!必先提前兩天配齊,!
1,、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝,,特殊崗位除外,,例攝影)。
2,、客戶簽到,,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導(dǎo),,紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們,、嘉賓入場,由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場,,會場門口宣布客戶進(jìn)場,,聚光燈引導(dǎo)客戶座位上。(注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)
3,、入場
4,、主持人上場,自我介紹及熱場,,介紹到場嘉賓,。
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞,。(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞?。?/p>
6、放視頻,。(全年回顧)
7,、頒發(fā)獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎,、分享,、合影。(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
a,、業(yè)績前十名。(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎)
b,、狀態(tài)獎,。(公司里狀態(tài)最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,,帶動周圍人的狀態(tài))
c、無私奉獻(xiàn)獎,。(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,,無怨無悔)
d、狼性團(tuán)隊獎,。(公司所有的部門參選,評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)
e、最上進(jìn)員工獎,。(在公司最努力,最有動力,,最有上進(jìn)心的,,是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)
f、天使獎。(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多,,大家有什么事都愿意和她去說,,像天使一樣關(guān)愛身邊的人)
g、貢獻(xiàn)獎。(在過去的一年里,,對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)
h,、狀態(tài)獎,。(公司里狀態(tài)最持續(xù)的,,并且可以感染周圍的人,,帶動周圍人的狀態(tài))
i、晉升任命書。
j,、給客戶頒獎,。
8,、下半場入場兩場熱場舞。
9,、團(tuán)隊展示,,向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊,展示我們的文化,,展示我們的狀態(tài),,展示我們決心,,展示我們的優(yōu)勢,,勢氣,,狀態(tài),,禮儀,。
10,、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo),。
11,、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,,讓領(lǐng)導(dǎo)高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定,,核心是讓其樂,。
12,、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),,更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解,。
13、頒布新一年里公司的各項政策,。(可由副總頒布,,要有書面文件,是紅頭文件)
14,、頒布x年的各項獎勵機(jī)制,。(要清晰要透明,要讓人一目了然,,不可含糊不清)
15,、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點,。(話不用太多,,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,,將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了?。?/p>
16,、主持人宣布大會正式結(jié)束,;
17,、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
1,、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么,!
2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán),;
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯,;
4,、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5,、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個一個環(huán)節(jié),,物資,人員的調(diào)配,;
6,、dj師,、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié),;
7、頒獎此過程乃重中之重,,乃大會的核心部分,,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎),。
8,、感恩文化:
①感謝父母養(yǎng)育之恩。
②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想,。
③感謝公司給我平,。
企業(yè)年會活動策劃方案篇四
其實舉辦活動多方式多種多樣,關(guān)鍵就是要理清幾點:
1,、舉辦年會的目的是什么?一般來說企業(yè)都是為了獎勵優(yōu)秀,,鼓勵全體,活躍氣氛,,促進(jìn)交流,,慶賀一年來企業(yè)的收獲,分享喜悅,,展望未來,。
2、如何圍繞總的目的策劃有創(chuàng)意的活動環(huán)節(jié)?活動目的相當(dāng)于一個中心點,,所有策劃的活動環(huán)節(jié)可以圍繞這個中心點去展開,,最好能夠讓所有的員工都參與進(jìn)來,氛圍要輕松,,讓每位員工融入氛圍之中,,在活動中來點小驚喜是更好的了,,但不能太延后,見過很多企業(yè)因為活動驚喜延至最后,,很多員工激情下降,,最后中途就離場。
3,、活動不能脫離實際,。要做好預(yù)算,在預(yù)算范圍內(nèi)設(shè)置各環(huán)節(jié),。比如:
· 專門的(specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標(biāo),。
· 可測算的(measurable)――用量化的方式表達(dá)。
· 共識的(agreeable)――要取得所有責(zé)任人的共識,。
· 現(xiàn)實的(realistic)――要確保有足夠的人力、財力,、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn),。
· 按時完成(time specific)。
4,、能夠與過年的氣氛相融合,,比如派發(fā)紅包,送祝福等,,以此讓員工走進(jìn)氛圍中,,活動要全員參與型的,并給足員工準(zhǔn)備的時間,。
年會能否成功,,關(guān)鍵還是要靠團(tuán)隊的力量,搜集員工意見是比較好的,,避免神秘卻沒有員工參與導(dǎo)致活動達(dá)不到效果,。