總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧,。
酒店銷售年度總結(jié)開頭篇一
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做銷售哪個行業(yè)都一樣,只不過銷售的產(chǎn)品不同,,酒店銷售就是銷售酒店的客房,,餐飲,壓力大但是具有挑戰(zhàn)性,,磨練自己,,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的酒店銷售年度總結(jié),希望大家希望!
在過去的一年里,,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了 年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:一.對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,, 年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,,同時不斷的開發(fā)新客戶,,截止年底共簽署協(xié)議454份。
xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,,
xx年10份酒店正式掛牌三星,,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,,有利于酒店的銷售工作,。、
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程 ,、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時在這一年里我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恒運多家摩托車公司,科龍電器,,偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,,所有部門都能夠認真的配合銷售部,,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持,。
二.對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三. 不足之處
1. 對外銷售需加強,,現(xiàn)在我們散客相對比較少;
2. 對會議信息得不到及時的了解
3. 在接待工作中有時不夠仔細,,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。
4. 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作要認真細致,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,,從而減少工作失誤。
xx年酒店銷售部年終總結(jié)一歲末年初,,又到收獲盤點之時,。在過去的一年里,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了16年的銷售任務(wù)。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟,。今年年初根據(jù)酒店營銷的需要,,在原有的人員編歲末年初,又到收獲盤點之時,。在過去的一年里,,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了16銷售任務(wù),。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟,。今年年初根據(jù)酒店營銷的需要,在原有的人員編制上,,新增了一位銷售主任,,負責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,,確保銷售目標(biāo)按期完成,。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業(yè)績相比去年也有了顯著上升,。業(yè)績的取得,,與這一年里實質(zhì)性的扎實工作是分不開的。在這一年里我們的具體工作如下:
一、對外銷售與接待
1,、旅行社和大型團隊的銷售京山素有鄂中綠寶石之美譽,,地處大洪山南麓,江漢平原北端,。是大洪山國家級風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一,。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,吸引著全國各地不同的游客,。我們與京山各旅行社,、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長期友好的合作關(guān)系,以保證酒店的團體客源,。在此其間,,共接待大型團隊xx家,例如:xx,,為酒店創(chuàng)收xx元,。每一個團隊的到來,我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤,,并協(xié)調(diào)酒店各部門,,以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿意度,。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實客戶,,如:xx。優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),,也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度,。京山除被譽為橋米之鄉(xiāng)以外,,還是全省的球之鄉(xiāng)。去年11月份的全省球公開賽在京山圓滿舉行,,去年在酒店連續(xù)入住四天,,入住房間xx間。今年全省少年組,、群體職工類,、成人組的球賽仍在京山舉行,前后三次比賽,,為期xx天,,入住房間數(shù)xx間,共為酒店創(chuàng)收xx定稿版萬元,。
2,、商務(wù)型客戶,、政府機關(guān)、企事業(yè)單位的銷售京山除了是一座旅游城市之外,,也是輕工機械之城,,國寶橋米之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,,京山的經(jīng)濟也在飛速發(fā)展,。南來北往的客商、政府機關(guān),、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一,。我們針對不同的消費對象,采取不同的銷售模式,,運用靈活多變的銷售方式,,吸引著酒店的新、老客戶,。例如:辦理有充有送的vip卡,,為客戶入住消費提供快速便利的服務(wù),共辦理vip卡xx張,,共充值xx元,。與此同時,我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議,,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議xx份,,掛帳協(xié)議xx份。并在此基礎(chǔ)上,,新增了簽單卡業(yè)務(wù),,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時,,我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時跟進客戶,,反饋客戶信息,,并及時整理歸檔,維護與客戶之間的關(guān)系,,不斷發(fā)掘新客源,。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,從無序工作到有序工作,,從無市場調(diào)研分析到市場調(diào)研分析和同行業(yè)分析,,并根據(jù)客戶的實際消費給予適當(dāng)?shù)乃头績?yōu)惠,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升,。
3,、會議銷售酒店擁有大中小型會議室共8間,,可同時承接不同規(guī)模的大中小型會議。得天獨厚的硬件優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的星級服務(wù),,使我們在同行業(yè)的會議銷售中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位,。在這一年里,,我們共接待了大中小型會議共xx場,。其中大型會議xx場。中型會議xx場,。小型會議xx場。大型會議有:輕機招商會議,、政協(xié)會議,、全省組織部會議,、全省財政預(yù)算會議等,僅這幾次會議為酒店創(chuàng)收xx萬元,。在這些大型會議中,,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),,加班加點,任勞任怨,,工作經(jīng)常性的延長,,即使很疲憊卻始終對保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩,,使每一個會議都能圓滿完成,客人對我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚,,形成了經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的局面,。
4、宴席銷售酒店的餐飲部相比去年而言,,整體都有了質(zhì)的飛越,,聽到客戶的投定稿版訴少了,,贊美多了。從今年年初餐飲部就開始全面嚴抓服務(wù)規(guī)范,、出品質(zhì)量,,并勇于不斷創(chuàng)新,,接待能力也大大提高,。在做好各類宴席,、會議餐接待的同時,,還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省財政局預(yù)算會議的自助餐就獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。宴席菜品的出品也在不斷的改進和完善,,截止到今天,共接待宴席xx多桌,。其中,,15日,京山輕機孫總的壽宴創(chuàng)開業(yè)以來宴席的最高規(guī)格,,我們以一流的服務(wù),,可口的味道,優(yōu)美的環(huán)境,,無論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,,使所有賓客高興而來,滿意而歸,。
二,、對內(nèi)管理與考核
1、對內(nèi)管理
銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動,。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營指標(biāo),,做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,每周利用周五填寫客戶拜訪卡,,及時反饋客戶信息,,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成,。
2,、回款與績效考核
為了加強銷售部的管理,提高員工的工作積極性和主動性,,今年特制定了對銷售人員的考核方案,,實施按勞計酬。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同,,要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù),。銷售部文員每周及時更新應(yīng)收賬款明細,部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時對大筆賬單進行催款及跟蹤,,確保酒店的流動資金,。
三、適時促銷,,全員營銷
銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作。在淡季時,,我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷活動,,答謝新老客戶,推出了周一特價房等,,還利用淡季之際,,深入周邊各旅游景點,做團隊市場,。如:與湯池溫泉簽定了七月-八月的訂房優(yōu)惠活動協(xié)議,,實施淡季旺做的營銷方案。
七八月相比而言是客房的淡季,,卻是餐飲的旺季,。這個時候,我們實施全員營銷,、績效提成的方案,,大力調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴xx桌,,為酒店創(chuàng)收xx元,,定稿版占京山升學(xué)宴市場份額的xx%。
四、同行合作,,互利互惠
今年七月份我們和京山旅游局,、京山各旅游景區(qū)賓館合作,以宣傳京山風(fēng)光一行,,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,,在會展中心遞出了我們京山玉豐國際大酒店這張名片。會展結(jié)束后,,有些團隊拿著我們酒店的名片慕名而來,,如xx,此次武漢之行,,為酒店取得了一定的外圍客源,,實現(xiàn)了同行間互利的.新銷售局面。
五,、存在的不足之處
一年的工作,,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,成績是主要的,,但仍不可忽略所存在的問題,。這些問題,有些來自于客人投訴過來的反饋意見,,有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。分別如下:
1、對外銷售需要繼續(xù)加強;
2,、在接待工作中有時不夠仔細,,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。
3,、有時由于溝通的不及時,信息掌握的不夠準(zhǔn)確,,影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作中要認真細致,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,,從而減少工作失誤。
xx年酒店銷售部年終總結(jié)二春去冬來,,轉(zhuǎn)瞬間,,歷史即將掀開新的一頁,來到龍洋公司快3年了,,在龍洋也算一名老員工,,作為公司的一名老員工,,公司銷售部老員工工作總結(jié)。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,,及拼搏向上的精神,,在這三年里我學(xué)會到了很多同時也懂了很多,從一個什么也不懂的銷售顧問,,到今天的月銷年銷售冠軍,,首先我要感謝叢總給我展現(xiàn)自我和學(xué)習(xí)的平臺,讓我能夠有學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間,,其次我要感謝鄭經(jīng)理和馬主管對我工作的的支持與幫助,正因為有了你們的幫助,,補沖我的不足,,我才能夠一點點的的進步,取的今天好的成績,,下面我把自己這一年的工作和學(xué)習(xí)情況,,做一下總結(jié)。
20xx年4月份來到公司我全年銷售了35臺,,而12年我銷售了84臺車,。13年我自己給自己制定的目標(biāo)是100臺,經(jīng)過自己的努力和全體員工的協(xié)助下,,我完成了,,并超額完成了我所定的目標(biāo),取的了121臺的好成績,。14年我還要有新的目標(biāo)和新的突破,,我相信,只要我想做就沒有做不到的事情,,我對自己有信心,,對我們整個整體有信心,我相信只要努力,,只要付出就一定會成功,,加油。
銷售部是企業(yè)的一個門面,,一個窗口,,我們的一言一行都代表我門的企業(yè),所以我無論是在工作還是平時生活都高要求的要求自己的言行,,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,要想做為一名優(yōu)秀合格的銷售顧問,必須能夠了解和吃透競爭車行的動態(tài),,說出他的不足之處,,要做到人有我有,人有我優(yōu),經(jīng)過這幾年的磨練,,使我更加成熟,,無論是談客戶還是了解客戶心理都有了很大的提高,回顧過去忙碌的工作,,每談成一個客戶,,非凡是那些不好談非凡叼難的客戶,到最后的成交,,都對自己是一種磨練,,同時也是一種挑戰(zhàn),現(xiàn)在看,,過去的之一時期,,盡管在工作的各個方面既有欣慰,也有遺憾,,但有一點是值得肯定的,,我們真誠的付出了,說到這里我想多說幾句,,我們在平時工作中應(yīng)該懷著顆感的心去對待每一個你接待的用戶,,不要把他們當(dāng)成一個生疏人,或者是一個普通的客戶,,當(dāng)作朋友,,親人,只要你真誠的付出,,才會換來客戶的你的信任,,和肯定,這是我在海馬的摸索和經(jīng)驗,,記得偉大的喬基拉德說過,,要想要客戶相信你的車首先要相信你的人,我認為是很有道理的,。我相信只要我們真誠付出了就一定會有回報,。
工作中自己還有很多的不足,例如:業(yè)務(wù)知識上,,還沒有達到精益求精的要求,,工作有時過急過亂,缺乏深入細致工作等,,我要在以后工作中努力克服不足,,改正缺點,加強鍛煉,,以出色的表現(xiàn)為公司作出貢獻,。銷售部是一個不段成長的部門,,我喜歡在這個崗位工作,同時也是也個鍛煉人的好部們,,我有幸伴隨它成長,,它讓我一個涉世未深的人,深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本質(zhì)工作,,那就是相互之間的協(xié)作,,一個人可以才華橫溢,但是沒有其他人的協(xié)助,,評一人之力是什么也做不了的,,所以我們要體現(xiàn)團隊精神,因為我們龍洋公司是一個整體,,一個大家庭,,龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣,團結(jié)合作,,我也在工作中學(xué)到了許多專業(yè)知識,和做人道理,。所以無論是崗位日常工作還是領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),,我都力求做到盡善盡美。盡管有時也很累,,但也體驗到苦中有樂,,累中得到的是收獲,我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進步奠定堅持的基礎(chǔ),。
回顧20xx年全年工作,,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會成員,,我所從事的工作和擔(dān)負的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強,,在進入酒店開展工作之前,我對這一行業(yè)可以說是了解很少,,在到酒店后短短半年時間內(nèi),,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部門工作都取得長足進步,,當(dāng)然在這半年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題,,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本,對個人與部門工作進行總結(jié)與分析,,特把20xx年工作總結(jié)如下,。
1、工作成績描述
⑴在半年中部門工作取得明顯進步,,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績;
⑵外協(xié)工作取得重要突破,,為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);
⑶人力資源工作取得進展,,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進展;
⑷質(zhì)檢工作取得進展,,質(zhì)量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持,,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力,。
2,、工作失誤總結(jié)
⑴時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響;
⑵注重工作質(zhì)量與效率,,強調(diào)嚴格管理,,對員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強與員工的溝通,,保證更好地達到工作要求;
⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,,在20xx年注意改進;
3、個人優(yōu)勢分析
⑴具有較強的親和力,,具備一定的管理基礎(chǔ),,樂于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;
⑵具有較強的學(xué)習(xí)能力,,可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通,,并運用于實際工作中;
⑶具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通,,對管理工作把控能力較強;
⑷工作細致性較強,,善于從細節(jié)處開展工作,對工作大有進益;
4,、個人劣勢分析
⑴因為從事酒店業(yè)時間較短,,可能在專業(yè)性上會有所缺乏;
⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應(yīng)進一步提升,應(yīng)加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮,,盡量規(guī)避劣勢,,完善自身工作行為。
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