每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇一

為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試,，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師考試《方法實(shí)務(wù)》習(xí)題精選，共三大題,，供大家參考分享,，祝考試順利,。

某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，有多個(gè)場(chǎng)址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍,，但可能對(duì)環(huán)境造成輕度影響,。因項(xiàng)目前期工作的需要，該外商采用公開(kāi)投標(biāo)方式選聘咨詢單位,，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審,，有a.b.c.d.e五家咨詢單位進(jìn)入備選名單,。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)招投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。

事件1：評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人,，其中外商代表1名,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專家2名,，經(jīng)濟(jì)專家2名,。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長(zhǎng),，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人,。因b咨詢單位拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件,，但拒絕退還投標(biāo)保證金,。

事件2：最終d咨詢單位中標(biāo)，并接受委托開(kāi)展項(xiàng)目場(chǎng)址比選,。d咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選,。

事件3：外商要求d咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào),。

事件4：擬建項(xiàng)目場(chǎng)址為荒地,，d咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)和土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地,，只需得到規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門(mén)申請(qǐng)用地許可,。

事件5：外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟?。只需向?dāng)?shù)卣畟浒讣纯?。同時(shí)，為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案,，需先得到環(huán)保部門(mén)的環(huán)評(píng)批準(zhǔn)文件,。

1)、指出事件1中的不妥之處,，并說(shuō)明理由,。

正確答案： 事件1中不妥之處有以下兩點(diǎn)：

(1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3，因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3,。

(2)招標(biāo)方拒絕退回b咨詢單位投標(biāo)保證金的做法不妥，因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定,，如果投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,，投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，并收回投標(biāo)保證金。

答案解析：(1)本題考查評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成,。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)(2)參見(jiàn)《工程咨詢概論》第七章第二節(jié),，p196。本題考查評(píng)標(biāo),、定標(biāo)過(guò)程保密與延長(zhǎng),。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成,。如不能按期完成,，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)其投標(biāo)有效期。拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的投標(biāo)人,，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,，收回其投標(biāo)保證金。

正確答案： 咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,，還需考慮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件,、運(yùn)輸費(fèi)用,、安全條件。

答案解析：本題考查廠址比較的主要內(nèi)容,。廠(場(chǎng))址比較的內(nèi)容一般包括建設(shè)條件比較,、建設(shè)費(fèi)用比較、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用比較,、運(yùn)輸費(fèi)用比較,、環(huán)境影響比較和安全條件比較。

某工程項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式,，有a.b.c.d.e.f六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件,。

本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2009年 10月20日上午9：30為投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí),，投標(biāo)單位需要提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。 a.b.c.d.f五家投標(biāo)單位于投標(biāo)書(shū)截止日期前(即2009年10月20日上午9:30之前)將投標(biāo)文件送達(dá),，e單位的投標(biāo)文件于2009年10月 20日下午12：30送達(dá),。各單位按照招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午9：10時(shí),，b單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書(shū)面說(shuō)明,。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,，確認(rèn)無(wú)誤后,，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了a.b.c.d.e.f承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格,、工期和其他主要內(nèi)容,。在開(kāi)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)c單位的標(biāo)袋密封處沒(méi)有投標(biāo)單位公章,，也沒(méi)有法定代表人印章或簽字,。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成,，其中招標(biāo)人代表2人,，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人,。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人,，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定a單位為中標(biāo)單位,。

1)以上招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由?

2)b單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效?

3)在開(kāi)標(biāo)后,，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?

4)投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

5)招標(biāo)人對(duì)e單位的投標(biāo)書(shū)作無(wú)效處理是否正確?理由是什么?

1)以上招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由?

正確答案： 在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由如下：

(1)開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證,。

(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。理由：一般招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式,。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目,。

(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人,，經(jīng)濟(jì)專家1人,，技術(shù)專家1人。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù),，其中,，技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

2)b單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效?

正確答案： b單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明有效,。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充,、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,，補(bǔ)充,、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。

3)在開(kāi)標(biāo)后,，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?

正確答案： 在開(kāi)標(biāo)后,，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作無(wú)效投標(biāo)文件處理,，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。因?yàn)閏單位投標(biāo)書(shū)沒(méi)有單位公章,，而且沒(méi)有法定代表人印章或簽字,，不符合招投標(biāo)法的要求。

4)投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

正確答案： 投標(biāo)書(shū)在下列情況下，可作廢標(biāo)處理;

(2)以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo);

(4)投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;

(5)投標(biāo)文件存在重大偏差的：

①投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限;

②明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

③投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、方法不符合招標(biāo)文件要求;

④投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件;

⑥不符合其他實(shí)質(zhì)性要求,。

5)招標(biāo)人對(duì)e單位的投標(biāo)書(shū)作無(wú)效處理是否正確?理由是什么?

正確答案： 招標(biāo)人對(duì)e單位的投標(biāo)書(shū)作無(wú)效標(biāo)的處理是正確的,。因?yàn)閑單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件,。

某咨詢企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢，一個(gè)是能填補(bǔ)市場(chǎng)空白的特種鋼板加工項(xiàng)目,，一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目,。其中,，工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目 ,，該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù),。

在前期咨詢時(shí)，市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測(cè),，彈性系數(shù)法作近期預(yù)測(cè),，指數(shù)平滑法作中期預(yù)測(cè),。

特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線形回歸對(duì)2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預(yù)測(cè),，2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果是10萬(wàn)噸。并計(jì)算了sy=0.9,。

1、請(qǐng)說(shuō)明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng),。需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?

4,、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告，重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?

5,、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)?

6,、后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度為哪幾級(jí)?

1、(1) 填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目,。項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場(chǎng),。尤其是工業(yè)加工項(xiàng)目，只要產(chǎn)品需求大,，生產(chǎn)成本低,，就具備獲利的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)凡是能瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),，利用市場(chǎng)空白,，構(gòu)思投資項(xiàng)目，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益,。

(2)科技領(lǐng)先型項(xiàng)目,。這類項(xiàng)目往往能取得明顯超出市場(chǎng)平均利潤(rùn)水平的超額利潤(rùn)。正因?yàn)楦哳~利潤(rùn)回報(bào)的誘導(dǎo),，促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù),，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。因此,，如果能夠考慮潛在需求,，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,，或者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專利，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來(lái)的高額利潤(rùn)回報(bào),。

2、可以回歸模型作短期預(yù)測(cè);彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測(cè),，可以作中長(zhǎng)期預(yù)測(cè);指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測(cè),。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。

3,、預(yù)測(cè)區(qū)間是：(y,，-2sy,，y,，+2sy),，是8.2噸到11.8噸,。

4、 報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,，重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性,、公共性等事項(xiàng),，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源,、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益,、防止出現(xiàn)壟斷等,。

5、不能接受,。

6,、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級(jí)：

1)完全成功：項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目取得巨大效益和影響,。

2)基本成功：項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。

3)部分成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對(duì)成本而言,，項(xiàng)目只取得了一定效益和影響,。

4)不成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對(duì)成本而言，項(xiàng)目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生正效益和影響,。

5)失?。喉?xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，無(wú)法實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,，項(xiàng)目不得不終止,。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇二

距離2016年咨詢工程師考試還有20多天的時(shí)間，考生在備考時(shí),，必須熟悉考試的考點(diǎn)知識(shí),，明確備考方向和重點(diǎn)，才能有針對(duì)性地制定備考計(jì)劃,。下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》常見(jiàn)考點(diǎn),，歡迎參考學(xué)習(xí),，希望對(duì)大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

一、作用：技術(shù)政策,、發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)劃制定和項(xiàng)目評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，是項(xiàng)目評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容,。

2,、方案比較遵循效益與費(fèi)用計(jì)算口徑一致;

3、應(yīng)注意可比性(服務(wù)年限,、基礎(chǔ)資料,、設(shè)計(jì)密度、經(jīng)濟(jì)計(jì)算法)

三,、互訴方案經(jīng)濟(jì)比較——按方案間關(guān)系分類：獨(dú)立,、互補(bǔ)、互斥

靜態(tài)分析法：差額投資收益法,、差額投資回收期法,、計(jì)算費(fèi)用法

當(dāng)δfirr財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率或要求ic;δeirris，投資大的方案所耗費(fèi)的增量投資內(nèi)部收益率要求的基準(zhǔn)值,，以投資大的方案優(yōu),。

(二)現(xiàn)值比較法：把方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費(fèi)用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較。

1,、凈現(xiàn)值法：在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素下,，目標(biāo)決策簡(jiǎn)化為同等風(fēng)險(xiǎn)水平下盈利最大化。

npv(i)=σ(年銷售收入s—年全部投資i—年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用cˊ+ 固資余值sv + 流動(dòng)資金w)t(p/f,，i，t)

②考慮終了后可預(yù)見(jiàn)的接替項(xiàng)目,，以彌補(bǔ)國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)品的需要,。接替工程投資、成本一并考慮,，研究期為2方案最小公倍數(shù),。

(三)年值比較法：按ic或is將各方案經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)收益和費(fèi)用折算成等額序列年值，比較選擇最優(yōu)方案,。

1,、年值比較法 aw =σ(ci-co)t(p/f，i,，t)(a/p,，i，n)

(五)效益/費(fèi)用分析法：當(dāng)設(shè)計(jì)方案所提供的效益等值費(fèi)用,，此方案在經(jīng)濟(jì)上可接受,。標(biāo)準(zhǔn)：效益現(xiàn)值(當(dāng)量年值)≥費(fèi)用現(xiàn)值(當(dāng)量年費(fèi)用),。用于評(píng)價(jià)公用事業(yè)設(shè)計(jì)方案，效益是承辦者收益和社會(huì)效益和,。

可接受方案互斥時(shí),，比較差額效/費(fèi)。

1,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

典型的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

完全壟斷：前5名企業(yè)市場(chǎng)份額82,， 8， 5,， 3,， 2.第一名的市場(chǎng)份額超過(guò)74%，處于完全壟斷位置,，這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,。

絕對(duì)壟斷：45，20,，15,，15，4,，1.第一名的市場(chǎng)份額超過(guò)42%,，且大于第二名的1.7倍，第一名處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,，并有獨(dú)占的優(yōu)勢(shì),。第二、第三名的市場(chǎng)份額比率小于1.7%,，第二名受到第一和第三名的強(qiáng)大擠壓,。

雙頭壟斷：40， 34,， 12,， 8， 5,， 1.前二名市場(chǎng)占有率大于74%,，二者份額比率在1.7以內(nèi)，第二名有超越第一名的可能,。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能,，從而淘汰更多的弱小企業(yè)。

相對(duì)壟斷：35,，25,，20，10,，6,，4.前三名的市場(chǎng)占有率大于74%,，且三者份額比率在1.7以內(nèi)，主要競(jìng)爭(zhēng)將發(fā)生在前三名之間,。其他企業(yè)將受到前三者的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

分散競(jìng)爭(zhēng)：22，18,，16,，15，14,，14.第一名的市場(chǎng)占有率小于26%,，各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，各企業(yè)位置變化可能性很大,。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型 簡(jiǎn)釋“五力分析”

——供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)視為縱向競(jìng)爭(zhēng)

(2)供貨商討價(jià)還價(jià)能力：取決于本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買(mǎi)方成本比例,、買(mǎi)方聯(lián)合,、本企業(yè)與買(mǎi)方戰(zhàn)略合作。影響因素：供貨商數(shù)量,、品牌,、產(chǎn)品特色和價(jià)格，企業(yè)在供貨商的戰(zhàn)略地位,，供貨商間關(guān)系,，供貨商間轉(zhuǎn)移成本。

(3)替代品威脅：替代品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力,、質(zhì)量和性能的滿意度,、客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。

(5)客戶討價(jià)還價(jià)能力：取決于客戶集中程度,、產(chǎn)品市場(chǎng)集中程度,、客戶垂直整合能力、客戶對(duì)產(chǎn)品了解,、市場(chǎng)供求,。

3,、行業(yè)吸引力：是企業(yè)進(jìn)行行業(yè)比較和選擇的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),，也稱為行業(yè)價(jià)值。行業(yè)吸引力取決于行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、平均盈利水平等因素,，同時(shí)也取決于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。

行業(yè)吸引力分析：在行業(yè)特征分析和主要機(jī)會(huì),、威脅分析的基礎(chǔ)上,，找出關(guān)鍵性的行業(yè)因素,。影響因素：市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率,、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,、技術(shù)要求、周期性,、規(guī)模經(jīng)濟(jì),、資金需求、環(huán)境影響,、社會(huì)政治法律因素,。

行業(yè)吸引力的大小應(yīng)該把行業(yè)本身的特征和宏觀環(huán)境的變化帶來(lái)的主要機(jī)會(huì)和威脅結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能真正作為企業(yè)戰(zhàn)略選擇的依據(jù),。

因素：①企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)位置的影響;②在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素及競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)和資源能力指標(biāo)上,，企業(yè)與關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較;③企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處地位;④企業(yè)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、鞏固市場(chǎng)地位的能力,。

分析工具：競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣,、企業(yè)價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略成本分析,。

1,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)指標(biāo)：成本、產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶服務(wù),、顧客滿意度、財(cái)務(wù)資源,、技術(shù)技能,、新產(chǎn)品研發(fā)周期，擁有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有重要意義的.資源和能力,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣cpm：是通過(guò)行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評(píng)價(jià)比較，分析企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略地位所面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)大小,，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析工具,。

分析步驟：①確定行業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素(市場(chǎng)份額、生產(chǎn)規(guī)模,、設(shè)備能力,、研發(fā)水平、財(cái)務(wù)狀況,、管理水平,、成本優(yōu)勢(shì)6—18個(gè)變量);②權(quán)重;③篩選出關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，按指標(biāo)對(duì)企業(yè)評(píng)分;④加權(quán)評(píng)分值;⑤比較,。

3,、核心競(jìng)爭(zhēng)力：核心競(jìng)爭(zhēng)力是一家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中比其他企業(yè)擁有更具有優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源,、知識(shí)或能力，它具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿,、不可移植,，也不隨員工的離開(kāi)而流失等特點(diǎn)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力可是完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)所需要的優(yōu)秀技能,、技術(shù)訣竅或企業(yè)的知識(shí)管理體系,，也可是那些能夠產(chǎn)生很大競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的生產(chǎn)能力的一系列具體技能的組合。不同的企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是多種多樣的,。

意義：能給公司帶來(lái)寶貴競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的能力,、成為公司戰(zhàn)略基石的潛力、能為公司帶來(lái)某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

(1)技術(shù)類行業(yè)：科研專家,、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、既定技術(shù)應(yīng)用能力,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。

(2)制造類行業(yè)：低生產(chǎn)成本(獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),、取得經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)),、固定資產(chǎn)高能力利用率、勞工技能高,、低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì),、低成本場(chǎng)址。

(3)資源加工類行業(yè)：自然資源的控制能力,、財(cái)務(wù)融資能力,、成本控制能力。

(4)日用消費(fèi)品制造行業(yè)：品質(zhì)管理,、品牌建設(shè),、成本控制和銷售網(wǎng)絡(luò)。

(5)分銷類行業(yè)：批發(fā)網(wǎng)/特約經(jīng)銷商網(wǎng),、公司控制的零售點(diǎn),、擁有自己的分銷渠道、低成本,、快速配送,。

(6)服務(wù)類行業(yè)：有利的公司形象/聲譽(yù)、低成本,、便利的設(shè)施選址,、禮貌的員工,、融資能力,。

借款償還期是指在有關(guān)財(cái)稅規(guī)定及企業(yè)具體財(cái)務(wù)條件下,，項(xiàng)目投產(chǎn)后以可用作還款的利潤(rùn)、折舊,、攤銷及其他收益償還建設(shè)投資借款本金(含未付建設(shè)期利息)所需要的時(shí)間,，一般以年為單位表示。該指標(biāo)可由借款償還計(jì)劃表推算,。不足整年的部分可用線性插值法計(jì)算,。指標(biāo)值應(yīng)能滿足貸款機(jī)構(gòu)的期限要求。

借款償還期指標(biāo)適用于那些不預(yù)先給定借款償還期限,，而是按項(xiàng)目的最大償還能力和盡快還款原則還款的項(xiàng)目,。對(duì)于可以預(yù)先給定還款期限的項(xiàng)目，應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力,。

借款償還期的計(jì)算公式如下：

財(cái)務(wù)可持續(xù)性評(píng)價(jià)

項(xiàng)目壽命期內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性評(píng)價(jià),，是對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量及其持續(xù)能力的整體評(píng)價(jià)，是在償債能力評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的更大范圍的評(píng)價(jià),，不僅要評(píng)價(jià)企業(yè)借款的還本付息能力,，而且還要分析企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量狀況、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及流動(dòng)狀況,，是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,。

1.財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量的分析與評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量是在融資方案分析的基礎(chǔ)上，在考慮所采用的折舊政策,、具體的融資方案,、執(zhí)行的稅收政策、還本付息計(jì)劃,、股利支付計(jì)劃等因素的基礎(chǔ)上,，編制反映企業(yè)未來(lái)將要發(fā)生的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量，計(jì)算現(xiàn)金流量比率等評(píng)價(jià)指標(biāo),，分析其財(cái)務(wù)可持續(xù)性及出現(xiàn)現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)的可能性,。

財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量的分析與評(píng)價(jià)應(yīng)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表，同時(shí)也可以編制一些輔助報(bào)表,，來(lái)源于考試大,。如資金來(lái)源與運(yùn)用表，用以反映項(xiàng)目計(jì)算期各年的資金平衡和余缺情況;借款償還計(jì)劃表,，用以反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年借款的使用,、還本付息計(jì)劃以及償債資金來(lái)源籌措計(jì)劃;股利分配計(jì)劃表，反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年利潤(rùn)總額,、所得稅支付,、凈利潤(rùn)以及利潤(rùn)分配計(jì)劃;外匯流量表，以計(jì)算并考察項(xiàng)目計(jì)算期各年外匯余缺，重點(diǎn)分析資本項(xiàng)下的外匯平衡,。

編制財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表,，要分析債務(wù)資金的融資成本及還本付息計(jì)劃。債務(wù)資金融資成本由資金籌集費(fèi)和資金占用費(fèi)組成,。資金籌集費(fèi)是指資金籌集過(guò)程中支付的一次性費(fèi)用,，如承諾費(fèi)、手續(xù)費(fèi),、擔(dān)保費(fèi),、代理費(fèi)等;資金占用費(fèi)是指使用資金發(fā)生的經(jīng)常性費(fèi)用，如利息,，應(yīng)分析各種可能的負(fù)債融資方式的付息條件,、利率水平、利率調(diào)整方式(固定利率和浮動(dòng)利率),、計(jì)息(單利,、復(fù)利)和付息方式，并計(jì)算債務(wù)資金的綜合利率,，進(jìn)行不同方案比選,。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇三

已經(jīng)有考生在進(jìn)行2017咨詢工程師考試的復(fù)習(xí)了，為了幫助大家更好地進(jìn)行復(fù)習(xí),，百分網(wǎng)小編為大家整理了一份《方法實(shí)務(wù)》部分的精選習(xí)題,，有需要的考生可以測(cè)試一下，需要更多內(nèi)容可以關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

w自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱w項(xiàng)目)使用國(guó)債資金,，在確定招標(biāo)方案時(shí),，招標(biāo)人決定w項(xiàng)目自行招標(biāo)，并采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍,，評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,，招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件,。

事件一：本次招標(biāo)向a,、b、c,、d,、e共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，a,、b,、d、e潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,，c潛在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件,。

余3人從省政府有關(guān)部門(mén)提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

事件四: 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)d投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分十有兩處用大寫(xiě)表示的數(shù)額與用小寫(xiě)表示的數(shù)額不一致,。

問(wèn)題：

1. w項(xiàng)目招標(biāo)人是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?

3.如何處理事件1至事件4?并簡(jiǎn)單陳述理由,。

1.w項(xiàng)目招標(biāo)人必須進(jìn)行招標(biāo)。因?yàn)閣項(xiàng)目使用國(guó)債資金,，屬于全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目，其項(xiàng)目建設(shè)必須經(jīng)過(guò)審批部門(mén)審批,，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo),。

點(diǎn)評(píng)：w項(xiàng)目招標(biāo)人是否可以自行招標(biāo)，要看招標(biāo)人是否具備自行招標(biāo)的條件,。w項(xiàng)目使用國(guó)債資金,，屬于全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目，其項(xiàng)目建設(shè)必須經(jīng)過(guò)審批部門(mén)審批,，其施工依法必須進(jìn)行招標(biāo),。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)審批的,，招標(biāo)人必須在報(bào)送的可行性研究報(bào)告中將招標(biāo)范圍,、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容報(bào)項(xiàng)目審批部門(mén)核準(zhǔn),。如果招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力,，則可以白行辦理招標(biāo)事宜，任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜,。如果經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的招標(biāo)組織形式就是自行招標(biāo),，且w項(xiàng)目招標(biāo)人確實(shí)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，則可以自行招標(biāo),。但是,，如果招標(biāo)人決定自行辦理招標(biāo)事宜，需要向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案,。

3.事件一：w項(xiàng)目招標(biāo)向a,、b、c,、d,、e共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng).是符合法律規(guī)定的，潛在投標(biāo)人沒(méi)有在規(guī)定的日刊司內(nèi)提交投標(biāo)文件,，屬于沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)：邀請(qǐng).不再參與競(jìng)爭(zhēng),。

點(diǎn)評(píng)：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù),，經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3的要求,。詳見(jiàn)教材p208。

招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制，視為沒(méi)有在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,，招標(biāo)人對(duì)a招標(biāo)文件應(yīng)不予受理,。

事件四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)d投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中,，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致,，這屬于投標(biāo)文件的細(xì)微偏差，不影響投標(biāo)文件的有效性,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)書(shū)面要求d投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正,。

4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的具體方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,，特別是對(duì)報(bào)價(jià)明顯較低的投標(biāo),，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)疑.答辯的程序，或要求投標(biāo)人提出相關(guān)書(shū)面說(shuō)明或證明資料,，以證明其具有在滿足工程質(zhì)量,、工期前提下實(shí)現(xiàn)低標(biāo)價(jià)的有力措施.保證其方案合理可行，而不是低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),。

咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)真題篇四

不少考生認(rèn)為《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》難度很大,，為幫助大家跨過(guò)這道坎，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編整理了2016年《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》真題及參考答案,，更多咨詢工程師考試試題請(qǐng)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng),。

事件 1：招標(biāo)人 2015 年 11 月 1 日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投 標(biāo)截止日期為 11 月 25 日,。a,、b、c,、d,、e、f 六家招標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交 了投標(biāo)文件,。

事件 2：a 投標(biāo)人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投標(biāo)文件,。招標(biāo)人同意其撤回，但拒 絕退回 a 的投標(biāo)保證金,。

的投標(biāo)文件,。

事件 4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)文件特點(diǎn)不符，征求 招標(biāo)人同意后擬評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改,，并據(jù)此評(píng)標(biāo),。

中標(biāo)人。

問(wèn)題：

1,、該項(xiàng)目是否必須采用公開(kāi)投標(biāo)的方式選擇施工單位?說(shuō)明理由,。

2,、分別指出上述事件中的不妥之處，說(shuō)明理由,。

【參考答案】

1,、該項(xiàng)目必須采用公開(kāi)投標(biāo)方式。因?yàn)樵擁?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目,，且預(yù)計(jì)合同總額 超過(guò) 3000 萬(wàn)元,，依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，屬于必須公開(kāi)投標(biāo)的項(xiàng)目,。

2,、事件 1 在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，不妥,。應(yīng)該在國(guó)家發(fā)改委指定 的媒介發(fā)布投標(biāo)公告,。

事件 2 投標(biāo)人拒絕退回 a 的投標(biāo)保證金,，不妥,。依據(jù)招投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止 時(shí)間之前,，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,，并收回其投標(biāo)保證金。

事件 3 投標(biāo)人按收了 b 投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,，不妥,。依據(jù)招投 標(biāo)法，未按投標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無(wú)效投標(biāo)文件,，予以拒絕,。

標(biāo)。如確實(shí)需要修改評(píng)標(biāo)方法的,，應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前 15 天予以公開(kāi)的局面澄清,，并局 面通知所有的投標(biāo)人。時(shí)間不足 15 天的,，需要延后投標(biāo)截止時(shí)間,。

據(jù)招投標(biāo)法，當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金時(shí),， 招標(biāo)人應(yīng)該選擇 排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人,。

二、(25 分)

地 6 萬(wàn)平方米,，道路和綠化占地 1.5 萬(wàn)平方米,，總建筑面積 15 萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主 要來(lái)源于中央政府投資和地方政府配套資金,。

行了項(xiàng)目分析,。 問(wèn)題：

【參考答案】

1,、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為 了人民,、發(fā)展依靠人民,、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排,，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感,，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié),，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn),。

除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開(kāi)放 等主要發(fā)展理念,。

改造,、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問(wèn)題。

3,、除可行性研究有通常內(nèi)容外,，該項(xiàng)目的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析：項(xiàng)目建設(shè)的必要 性、資金來(lái)源,、經(jīng)濟(jì)影響,、弱勢(shì)群體支持、社會(huì)影響,、項(xiàng)目與社會(huì)的互適性,、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、社 會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,。

4、采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí),，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有：項(xiàng)目總占地面積,、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積、道路和綠化占地面積,、總建筑面積等,。

二、(25 分)

地 6 萬(wàn)平方米,，道路和綠化占地 1.5 萬(wàn)平方米,，總建筑面積 15 萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主 要來(lái)源于中央政府投資和地方政府配套資金,。

行了項(xiàng)目分析,。 問(wèn)題：

【參考答案】

1,、共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵：共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為 了人民,、發(fā)展依靠人民,、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排,，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感,，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié),，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn),。

除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規(guī)劃建議還提出：創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開(kāi)放 等主要發(fā)展理念,。

改造,、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問(wèn)題。

3,、除可行性研究有通常內(nèi)容外,，該項(xiàng)目的可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析：項(xiàng)目建設(shè)的必要 性,、資金來(lái)源,、經(jīng)濟(jì)影響、弱勢(shì)群體支持,、社會(huì)影響,、項(xiàng)目與社會(huì)的互適性、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),、社 會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。

4,、采用邏輯框架法分析本項(xiàng)目時(shí),，產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)有：項(xiàng)目總占地面積、建 筑物和構(gòu)筑物占地面積,、道路和綠化占地面積,、總建筑面積等。

甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：增加投資,，擴(kuò)大生產(chǎn),，提高市場(chǎng)占有率。 理由：甲公司擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),，外部市場(chǎng)也提供了眾多的機(jī)會(huì),。