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最新個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 22:50:03
最新個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)(十三篇)
時間:2023-04-26 22:50:03     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇一

您好!

真誠的感謝你在過去的這一個學(xué)期里給予我在工作和生活中的關(guān)注、關(guān)心,、關(guān)懷,、關(guān)愛,讓我保持正確的工作方向,,獲得個人職業(yè)生涯中健康的營養(yǎng),。恰逢一年一度的述職大會,在此,,我對于你的付出致以我崇高的敬意和謝意,。

一個人的成長是在一定的環(huán)境和一定的過程中形成的。在本期學(xué)生處的部門工作總結(jié)中我用了《在細(xì)節(jié)中成長》作為主題,,詳細(xì)匯報了本期來學(xué)生處在完成常規(guī)管理工作中的七大細(xì)節(jié)方面的成長,。今天,我同樣用《在細(xì)節(jié)中成長》作為我的述職報告的主題,回顧在過去的這段時間我在工作中取得的成績,,反思工作中存在的失誤,,期望得到大家的指導(dǎo)和幫助。

一,、部門管理工作流程明晰,,干部培養(yǎng)初見成效

本期來,在學(xué)生處部門建設(shè)中,,我注重了對部門工作運轉(zhuǎn)流程的打造,,歷經(jīng)一年的成長,已經(jīng)逐步形成相對規(guī)范,、順暢的工作流程,。安全保衛(wèi)、國家資助,、常規(guī)管理,、內(nèi)勤服務(wù)四大體系各負(fù)其責(zé)、各盡所能……四位老師在這些工作中成長很快,,工作成績明顯,。已經(jīng)具備獨擋一面的干部工作能力。

二,、班主任隊伍建設(shè)工作良好,,競爭交流風(fēng)氣濃厚

在班主任隊伍建設(shè)中,我的工作重點在兩個方面,,一是營造制度科學(xué),、管理民主、按質(zhì)評價的環(huán)境,,二是重點幫扶,、區(qū)別對待、積極鼓勵的班主任指導(dǎo)工作,。

在第一個方面,,我們首先建立了科學(xué)的《班主任績效考評制度》并試行一個學(xué)期,效果良好;其次我們在管理上征求多方意見,,以數(shù)據(jù)說話,,體現(xiàn)管理民主;最后對于班主任的津貼發(fā)放和評優(yōu)選先工作,,我們同樣遵循數(shù)據(jù)考評和個人貢獻(xiàn)相結(jié)合的方式,,真正體現(xiàn)按質(zhì)評價的思想。

在第二個方面,,我們把本期對班主任的指導(dǎo)放在新任班主任工作的老師身上,,通過各種方式進行交流和指導(dǎo),先后有韓雅伊、彭棟,、陳威等老師,,進步明顯。同時,,有趙芮,、馮海平等班主任工作積極主動、成績突出,,其他班主任也有一定的成長,。

三、德育課題多次修改,,終顯完善

為提升我校學(xué)生德育工作的品質(zhì),,探究適合于中職教育的德育指導(dǎo)性理論,我們于20__年_月形成了我校德育科研課題《中職生職業(yè)規(guī)范能力培養(yǎng)的研究》并報__市教科所,。__月_日參加了縣教科室組織的開題報告會,,在借鑒專家意見的基礎(chǔ)上,進一步形成四個小課題:《中職生職業(yè)生涯設(shè)計與規(guī)劃的研究》,、《中職生職業(yè)意識啟蒙的研究》,、《中職生職業(yè)習(xí)慣培養(yǎng)的研究》、《中職班級職業(yè)化管理模式構(gòu)建的研究》四個小課題,,于20__年__月上報__市教科所,。

在即將過去的這一學(xué)期里,課題組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、縣教研室,、市教科所的專家指導(dǎo)下,謙虛學(xué)習(xí),,務(wù)實性地開展一些工作,,截止到目前為止,"一大四小"的課題研究格局已經(jīng)形成,,各項準(zhǔn)備工作基本就緒,,計劃在20__春設(shè)置3個課題實驗班級開展課題研究工作。

述職人:___

20__年_月_日

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年來我始終堅持“以人為本,、立足本職,、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng),,凝聚和團結(jié)全局一班人,,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)為基礎(chǔ),,依法行政,,切實履行監(jiān)管職能,服從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展,,較好得完成了各項工作任務(wù),,實現(xiàn)了全面發(fā)展,穩(wěn)中求進的目標(biāo)?,F(xiàn)將我一年來的工作,、思想情況做如下述職。

一,、抓廉政建設(shè),,提高隊伍依法廉潔從政的意識

今年以來,我抓住__的契機,,扎實認(rèn)真地學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),并從自身上找原因,,彌不足,,虛心聽取群眾的意見和建議,與組織保持一致,,從而樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民,、廉潔奉公,、求真務(wù)實的理念。

一是加強機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),。把隊伍建設(shè)工作做第一要務(wù)來抓,,成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了廉政建設(shè)責(zé)任制,,與局班子,、股室長及干部職工簽定了廉政建設(shè)責(zé)任書,明確了目標(biāo)及責(zé)任,。

二是認(rèn)真開展機關(guān)效能建設(shè)活動,。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀,、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,,規(guī)范了行政辦事程序,完善了制度建設(shè),,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,,重點對“政令不暢、作風(fēng)不實,、效率不高,、效能不佳、服務(wù)不優(yōu),、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,,并進行了整改和提高。

三是結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動,,促進了分局支部工作,,強化了分局的宗旨觀念和服務(wù)意識,充分發(fā)揮了弘揚正氣,、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用,。

二、求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新,、確保全局工作全面發(fā)展

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任??h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,進一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。加大力度宣傳安全工作,。在__沿線重新選點設(shè)立了大型廣告牌和標(biāo)語,,溫馨提示過往游客及群眾,同時借助縣安全生產(chǎn)微信群,,開展安全知識宣傳,。開展安全社區(qū)和信息化平臺建設(shè)工作。

三,、廉潔自律,、自我加壓,提升自身形象

做為一個單位領(lǐng)導(dǎo),,手中握有一定的權(quán)力,,如何正確行使這些權(quán)利,如何樹立良好的威信,,這些一直是我認(rèn)真思考,,謹(jǐn)慎行為的問題?!捌渖碚?,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,要求別人做到的,自己先做到,,率先垂范,,帶頭執(zhí)行,,努力提升自己的人格魅力。我嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律和工作制度,,帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,,不以權(quán)謀私,,嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流,,以誠相待,,以心換心,充分發(fā)揚民主,,不耍,、不搞特權(quán),增強班子凝聚力和性,。在內(nèi)部管理上,,嚴(yán)格按制度辦事,一個標(biāo)準(zhǔn),、一把尺子到底,,一視同仁,不厚此薄彼,,不搞特殊,。在生活上關(guān)心同志疾苦,限度的為干部職工謀取正當(dāng)利益,,解決他們生活和工作上的實際困難,。在財務(wù)管理上,能嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,,嚴(yán)格遵守“收支兩條線”,,不私設(shè)“小金庫”,沒有違紀(jì)違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生,。

回顧一年來的工作,,所取得的成績,除了自身的努力,,更主要來自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局全體干部職工的共同努力,,但真正做到為民,務(wù)實,、清廉,、高效,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,,對自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進一步提高,,政治上還應(yīng)更加成熟,領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強,,還應(yīng)在今后的工作克服自我,、超越自我、完善自我,,不斷增強人格魅力,,創(chuàng)造更加輝煌的明天,。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人自入伍以來,,從事滅火救援工作_余年,積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗,,消防中隊滅火技術(shù),。期間曾就讀過全日制__消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,,參加過數(shù)千次滅火救援工作,,現(xiàn)就本人對滅火救援的認(rèn)識和工作情況述職如下:

一、加強理論知識學(xué)習(xí),,打下良好理論基礎(chǔ)

入伍_余年來,,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和積累,。中專畢業(yè)之后,,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,20__年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取,,在_年的大專函授學(xué)習(xí)中,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑,。日常工作中,,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,時常對《消防滅火救援》,、《滅火撲救研討資料匯編》,、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》,、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進行自學(xué),,作讀書筆記_萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ),。

二,、嚴(yán)格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準(zhǔn)備

根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計劃》,、《崗位練兵實施方案》,、《大練兵實施方案》的要求,,結(jié)合中隊實際,以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),,立足中隊現(xiàn)有裝備,,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位,、立足務(wù)實創(chuàng)新的思維,,積極開闊思路,抓準(zhǔn)著力點,,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時,,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓(xùn)練項目,個人總結(jié)《消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,,先后組織中隊人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》,、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》,、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》,、《執(zhí)勤中隊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍,堅持集中授課,,通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平,。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,,編寫了關(guān)于化工,、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡,。通過對人員,、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,達(dá)到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,,充分做好救援準(zhǔn)備,。

三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),,發(fā)揮救援力量的效益

現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),,能源、交通火災(zāi)等,,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,,蔓延的速度非??欤苋菀仔纬闪Ⅲw,、縱深,、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,,采取的戰(zhàn)術(shù),、技術(shù)復(fù)雜多變,對消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗,,應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,,對此,我深深體會,。_多年來,,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當(dāng)中,,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法,。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,,及時消除災(zāi)害,,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),,堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅持救人第一的思想,。

四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,完善滅火救援體系

堅持戰(zhàn)評制度,,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,,堅持每戰(zhàn)一評,,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),,并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,,不斷提高戰(zhàn)斗力,。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,,譬如,,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,,第一出動力量單薄,,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,,被動應(yīng)付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察,、排煙,、破拆,、登高、防毒,、隔熱,、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備,倉促上陣,,延誤戰(zhàn)機;救人不堅決,、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握,,未能及時和有效利用等問題時,,就能得到教訓(xùn),防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題,。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù),,才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝,。在多年來參加的搶險救援中,由本人負(fù)責(zé)指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,,都進行了戰(zhàn)評總結(jié),,并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)。

在多年的滅火救援工作中,,我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,,但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復(fù)雜化和多樣化,本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我將加倍努力學(xué)習(xí),提高滅火救援能力,,適應(yīng)新形勢下的工作需要,。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功,,杜絕失誤的根本保證,,也是適應(yīng)新形勢,增強部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑,。二是積極參加各種訓(xùn)練,,堅持練為戰(zhàn)原則,縮短訓(xùn)練和實戰(zhàn)的距離,,提高快速反應(yīng)能力,、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理,消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),,必須按照有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護,,經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的結(jié)合,,限度發(fā)揮救援力量的效益,。

此致

敬禮!

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇四

一年來,在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習(xí),。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識;

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓(xùn),、年審等,促進工作更好更有效的開展;

三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂,、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教,、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止,。

2、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)

本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室,財務(wù)工作瑣事多,心要細(xì),要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾,。尤其是在學(xué)校欠債,、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃,。在這心要細(xì),、壓力大,、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失,、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項工作,。

3,、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué)

全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé),只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn),。該辦的事,要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖,。一切為學(xué)校、為教師,、為學(xué)生著想,。在服務(wù)于教學(xué)的同時,嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴(yán)掌握開支。按照法律,、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。

4,、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳,、幫、帶工作

財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強.在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科,、計財科,、教育科、勤辦;財政局,、行財科,、國庫科、社???、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價,、局檔案局;市社會保障局,、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情,。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目,。第三步教她怎樣做帳??傊?我把我所知道的,毫不保留地傳授與她,。同時,自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學(xué)習(xí),共同進步。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇五

一,、思想方面

這些年來我能積極地參加園里組織的各項學(xué)習(xí),,認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記,,積極參加組里的各項活動,,熱愛集體、團結(jié)同事,,對待幼兒有愛心,,嚴(yán)格遵守園里的各項規(guī)章制度、不遲到,、早退,,積極響應(yīng)園里面的各項活動。

二,、工作表現(xiàn),,教育教學(xué)方面

“努力成為孩子們喜歡的老師”,是我的工作目標(biāo),。當(dāng)孩子有困難時,,我會隨時關(guān)注給予幫助。尤其對有特殊情況的孩子,,我更是給予格外的愛護,,幫肋每一位孩子樹立起自信心,,教會他們尊重別人,培養(yǎng)他們良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,,教會他們自己動手尋找答案,。這些對于他們來說,一輩子都是受益的,。

對于班級各項工作,,我積極認(rèn)真地承擔(dān),雖然沒有輝煌的業(yè)績,,但在教學(xué)中我虛心向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),,認(rèn)真?zhèn)湔n,充分準(zhǔn)備教具,,勤勤懇懇,,踏踏實實。工作這些年,,我?guī)н^大,、中、小,、班的孩子,,對于不同年齡階段的孩子,其表現(xiàn)出的特點也是不同的,,在設(shè)計活動目標(biāo)時,,以孩子為主體,以孩子的終身發(fā)展為前提,,讓孩子能跳一跳摘到屬于自己的那顆果實,。

人們都說“孩子是父母的作品”,作為老師,,幼兒又何嘗不是我的作品呢?讓孩子進步,、成長,是我的心愿,。也因此,我深刻的體會到家長工作的重要性,。工作中,,我通過家訪、家園聯(lián)系,、校訊通,、網(wǎng)站讓家長了解幼兒在園的情況,家長們也認(rèn)真地進行了反饋,,讓我們知道孩子在家的表現(xiàn),,通過家園共育,,促使孩子不斷進步。得到了家長的認(rèn)可和信任,。

為了適應(yīng)提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量的需要,,跟上時代的步伐,我先后參加函授考試,,已達(dá)到大專水平,。我還參加了各種專業(yè)技能的培訓(xùn),通過看一些專業(yè)書籍,,不斷更新知識,,不斷提高教育理論水平和業(yè)務(wù)能力。

付出的同時,,也收獲希望,。在園領(lǐng)導(dǎo)和同行的幫助和指導(dǎo)下,我先后有多篇論文在省,、市級獲獎,。如:《運用多媒體教育資源,優(yōu)化幼兒數(shù)學(xué)教育》在__市現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比中獲壹等獎,,__省現(xiàn)代教育技術(shù)研究論文及教育敘事評比中獲貳等獎,,《喚起幼小心靈培養(yǎng)幼兒環(huán)保意識》在__省第七屆“藍(lán)天杯”中小學(xué)教師優(yōu)秀論文評選中獲得二等獎,《淺談用情感教學(xué)激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣》在__省第七屆“藍(lán)天杯”中小學(xué)教師優(yōu)秀論文評選中獲得三等獎,,在今年的素質(zhì)教育活動中,,還有多篇教育隨筆、教學(xué)設(shè)計,、課件在市教育課程改革上發(fā)表,。

我雖然取得了一定的成績,但同時還有很多不足的需要學(xué)習(xí)的地方,,在今后的工作中,,我更會更加踏實和努力,關(guān)心和愛護每一位孩子,,讓他們健康成長,。在業(yè)務(wù)上更加努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)水平,,通過各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,,積極思考,不斷充實自己,,努力使自己成為一名合格的幼兒老師!

謝謝大家!

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇六

今年來,,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下,,作為黨組書記,,我始終嚴(yán)格要求自我,,切實履行黨建工作“第一職責(zé)人”職責(zé),立足全局,,以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,,以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實工作基礎(chǔ),,探索工作方法,,創(chuàng)新工作機制,全面提升黨建水平,,現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下:

一,、夯實黨建基礎(chǔ),切實履行黨建工作主體職責(zé)

作為黨組書記,,本人始終牢記“職務(wù)即是職責(zé)”,,不斷強化黨組核心建設(shè),切實抓好政治履職,。

一是在思想上,、政治上、行動上與市委,、市政府堅持高度一致,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示,,研究制定本地基層黨建工作計劃,、制度和措施,安排部署年度工作任務(wù),,并組織實施,。

二是加強自身建設(shè),建設(shè)服務(wù)型黨組織,。

本人始終把為民服務(wù)作為自覺追求的基本職責(zé),,帶頭深入基層為貧困群眾服務(wù),解決實際問題和困難,,帶頭抓好黨建工作的落實,。

三是認(rèn)真落實黨建工作職責(zé)制,全年對黨員教育,、駐村幫扶等黨建工作進行了專題研究,。

落實了黨組中心組學(xué)習(xí)制度,全年組織學(xué)習(xí)12次,。

落實了黨組議事決策制度,凡重大事項,,均召開黨組會議團體研究決定,,發(fā)揚黨內(nèi)民主,,不搞“一言堂”。

四是加強黨組織陣地建設(shè),。

進一步加大我局黨建工作人員和資金投入,,安排專人負(fù)責(zé)黨建工作。

保證落實局干職工報酬待遇,、黨組織工作經(jīng)費和活動場所,。

五是加強黨員隊伍建設(shè)。

局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)的目標(biāo),,建立終身學(xué)習(xí)教育制度,,堅持每周四集中學(xué)習(xí)制度,主要突出抓了夢想信念,、黨紀(jì)黨風(fēng),、執(zhí)法本事和專業(yè)知識等四個方面資料,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí),、善于思考的模范,,成為解放思想、與時俱進的模范,,成為勇于實踐,、銳意創(chuàng)新的模范。

二,、認(rèn)真整改黨建問題,,確保教育實踐活動取得實效

針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題,局黨組以高度的緊迫感與職責(zé)感抓好黨建突出問題的整改,,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

一是精心制定整改方案,。

局黨組圍繞履行黨建職責(zé)不到位,、理解上級工作安排“講條件”、黨內(nèi)生活要求不嚴(yán),,黨內(nèi)生活流于形式等黨建突出問題進行了認(rèn)真分析和梳理,,研究制定了整改落實方案,確定了12條具體整改事項,,對每一項整改事項,,都明確了具體整改措施、整改方式,、目標(biāo)要求,、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)科室,,為整改任務(wù)的落實奠定了堅實基礎(chǔ),。

二是全面開展制度建設(shè),。

局黨組把解決問題與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,按照于法周延,、于事簡便的原則,,對現(xiàn)有的措施、辦法和規(guī)章制度進行了一次系統(tǒng)清理,,認(rèn)真做好制度立,、改、廢工作,,并列出制度條目,,明確職責(zé)單位。

目前修改完善黨建制度2項,。

三是扎實開展專項整治,。

局黨組利用每周四集中學(xué)習(xí)的時間,在思想上,、政治上,,與黨中央堅持高度一致,確保中央,、省,、市各項決策部署落實到位,堅持政令暢通,、令行禁止,。

三、進取謀劃發(fā)展,,著力整治軟弱渙散黨組織

根據(jù)市委群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》精神,,局黨組制定了詳細(xì)的工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù),、工作重點,、整改標(biāo)準(zhǔn)、推進措施等相關(guān)資料,,并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作,。

本人先后多次參加村干部團體會議,與村干部商議發(fā)展團體經(jīng)濟工作思路,。

對存在的問題,,經(jīng)過“大家說,一齊解決”的方式,,切實把整頓工作落實到實處,。

四、優(yōu)化機關(guān)作風(fēng),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

為進一步強化機關(guān)支部建設(shè),,局黨組開展了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān),、學(xué)習(xí)型支部,、學(xué)習(xí)型單位活動,,切實把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作的實績;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,,克服“門難進,、臉難看、事難辦”的不良習(xí)氣;嚴(yán)格“首問職責(zé)制”,,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”活動,,在機關(guān)內(nèi)部開展禮貌科室活動,,比服務(wù),創(chuàng)一流,,爭做“服務(wù)先鋒”活動,,黨員干部職工為民服務(wù)的宗旨意識不斷增強。

開展“在職黨員進社區(qū)”活動,。

搭建黨員干部服務(wù)平臺,,在百里洲建民村建立了黨建工作聯(lián)系點,結(jié)對幫扶貧困戶50戶,。

黨組成員每月到聯(lián)

系點村開展指導(dǎo)工作不少于1-2次,,幫忙解決基層黨建工作難題。

經(jīng)過對戶調(diào)查摸底,,座談了解意愿需求,,與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡,黨群干群關(guān)系進一步密切,。

全局構(gòu)成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、班子成員相互配合,科室各司其職的黨建工作格局,。

五,、加大黨建工作支持力度,確保黨建工作順利開展

今年,,局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,,不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度,切實解決活動場所建設(shè)維修,、黨員培訓(xùn)等問題,,保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費,,為局基層黨建工作再上新臺階供給了有力保障,。

一是加大活動場所維修經(jīng)費投入,使活動場所真正能使用,。

采取“向上爭取一點,、自籌一點”的辦法,多渠道籌措資金13萬元,,對局六樓活動室進行室內(nèi)外裝修改造,,為活動室配備了圖書、書柜,、桌椅和遠(yuǎn)教設(shè)備,,極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。

二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費投入,,使基層黨員學(xué)習(xí)有平臺,。

依托黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等,,認(rèn)真落實黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費,。

今年以來,局黨組共投入資金5000元,,加大對局機關(guān)黨員干部的培訓(xùn)力度,。

經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實解決了基層黨員素質(zhì)不高,、業(yè)務(wù)本事不強的問題,。

三是加大黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費投入,使黨員困難有關(guān)愛幫扶,。

實施“黨員關(guān)愛”行動,,“七一”期間發(fā)放關(guān)愛資金20__元,慰問局機關(guān)退休老黨員2人,。

春節(jié)期間投入經(jīng)費20__元,,對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進行關(guān)心和幫忙,讓困難黨員過上一個歡樂,、祥和的春節(jié),。

經(jīng)過開展關(guān)懷黨員工作,基層黨組織的凝聚力,、親和力和感召力明顯增強,。

六、扎實開展“三萬”活動,,增進人民群眾血肉聯(lián)系

全市“萬名干部進萬村惠萬民”活動開展以來,,本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊員,到駐點村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動,,與駐點村黨支部,、村委會班子進行了座談,對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋,,不方面老百姓辦事等問題,,加大支持與幫扶力度,經(jīng)過進取籌措資金,,目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實踐活動期間,,我局共發(fā)放調(diào)查問卷120份,走訪農(nóng)戶200戶,,聽取群眾意見,了解農(nóng)村實情,,認(rèn)真查找農(nóng)村基層組織建設(shè),、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。

共收集意見提議7條,,其中班子成員2條,,個人5條。

七,、基層黨建工作存在的主要問題

一是黨建工作教育形式單一,,黨員處于被動理解狀態(tài),學(xué)習(xí)效果不明顯,。

二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新,,以黨建促發(fā)展的門路不多,解放思想的程度還需進一步加大,。

三是陣地建設(shè)相對滯后,。

沒有專門的黨員活動室,黨旗沒有上墻,,制度和動態(tài)上墻更新不及時,。

八、下一步黨建工作計劃

(一)建立基層黨建長效機制,。

鞏固我局當(dāng)前黨建工作成果,,進一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實,。

黨建工作要做到有計劃,、有目標(biāo)、有步驟,、有總結(jié),、有提高。

建立黨建工作考核評價體系。

黨建規(guī)范化工作常抓不懈,。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們:

大家好!

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,,為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

一,、思想工作方面

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,分析自己,,正視自己,,提高自身素質(zhì)。

二,、教育工作方面

在這個學(xué)期,,本人擔(dān)任一年級語文教學(xué)工作,班級人數(shù)眾多,,又面臨著新課程改革,。面對首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難,。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,,虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗,。

我在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新大綱,、吃透教材,,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論,、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究,、勇于創(chuàng)新的等能力,。另外,,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,,有了心得體會就及時記下來與同事交流,,本學(xué)期撰寫綜合活動案例《翱游花海》以及論文多次參加市級交流,、獲獎、發(fā)表,。

三,、遵守紀(jì)律方面

本人我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到,、不早退、有事主動請假,。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時,勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對人真誠、熱愛學(xué)生,、人際關(guān)系和諧融洽,,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

四、業(yè)務(wù)進修方面

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,,本人在教學(xué)之余,,還擠時間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

述職人:___

20__年_月_日

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,大家好!

本人于____年8月進入公司,,入職時間近一年,入職初期,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)拓展,、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作,。____年10月至____年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,,在此期間,在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項目并成功中標(biāo)且于____年2月正式任命項目經(jīng)理運作《中國移動

社區(qū)經(jīng)理外包項目》,、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目,。____年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展,、項目整體運作管理,、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團隊建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理,、薪酬計算,項目請款等工作,。首先,,借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷,,個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,,創(chuàng)造性開展各項工作,,狠抓落實,注重實效,,爭取高效率高質(zhì)量完成各項任務(wù)?,F(xiàn)將我個人____年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,請各位批評指正,。

第一部分:對技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解

人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,,正是市場上存在強大的商機,公司技術(shù)資源合作部借市場商機應(yīng)運而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作,,既要保證現(xiàn)有項目的穩(wěn)步健康運作,,又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展,既要爭取公司利潤最大化,,又要考慮部門內(nèi)部的平衡,,既要考慮資源的充沛儲備又要創(chuàng)造性開拓資源渠道。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展,,更要創(chuàng)造性引導(dǎo)項目走向品牌,。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性,、創(chuàng)造性的開展部門工作。

第二部分:崗位職責(zé)完成情況及主要工作

(一)狠抓招聘,,穩(wěn)步開展項目人員,、部門內(nèi)部人員招聘工作

中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,,在確定項目中標(biāo)前期,,我開始制定招聘計劃,積極拓展招聘渠道,,

快速補充各類人才,,確保后期工作進展順利。

1,、招聘部門內(nèi)部人員,,招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,,部門根據(jù)內(nèi)部需要的實際,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,針對人員崗位需求,,引進人才兩例,分別是項目主管與項目助理,,最大限度為公司節(jié)約招聘成本,,招攬賢才,提高招聘效率,。

2,、針對移動社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,,積極參加免費招聘會,,與中大人力資源就業(yè)機構(gòu)合作,并到南方人才市場,,百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_建立絡(luò)招聘渠道,,參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、廣外,中大,、華農(nóng),,華工等校園絡(luò)招聘會8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,,實現(xiàn)校企合作,合作共贏,,較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌。

3,、針對分配到邊遠(yuǎn)移動分公司實際,,積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構(gòu)進行重點招聘,、既提高了項目的招聘進度,,又為公司節(jié)約成本,實現(xiàn)雙贏,。

4,、為了全方位招聘人才,2月開通智聯(lián)招聘站會員,,注冊58同城,、百姓站、畢業(yè)生招聘站,、增城招聘站,、花都招聘站、從化招聘站等免費會員,,開通各大媒介招聘微博,、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才,,電話邀請面試等,,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間,提高效率,,通過絡(luò)發(fā)布招聘信息,,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優(yōu)秀人才,。

5,、通過多渠道,多思維,,多方案的招聘渠道建設(shè),,部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,電話預(yù)約2500人次,,面試1500余人,,推薦1200余人次,,成功被移動錄取190人次,最終錄用130多人,,為各移動項目工作開展提供必要的人才支持,,確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動各分公司,、市公司的認(rèn)可及好評,。在項目服務(wù)中,兩個項目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作,。

(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,,促使管理規(guī)范化,科學(xué)化,。

人力技術(shù)資源合作部自2月開始運作,,3月起獨立辦公,基礎(chǔ)工作比較薄弱,,為了規(guī)范化運作,,經(jīng)共同研究,部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個方面抓起,。

1,、實行辦公5s管理,對外包員工檔案進行及時整理,,對招聘表,、職位申請表、調(diào)崗表,、轉(zhuǎn)正表和離職表等進行分類歸納,,在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版),

并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,,及時錄入員工入職,、離職信息,收集員工簡歷,、畢業(yè)證和資格證、未婚證,,計生證,、離職證等證明文件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,,引進電子表格管理藝術(shù),,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料,,查閱工作效率明顯提高,。

2,、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項工作,,內(nèi)部人員實行招聘分層管理,,勞動合同簽訂專人負(fù)責(zé),對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,,使人人肩上有擔(dān)子,,有壓力。全面完成本部工作,。

3,、對各部門工作進行調(diào)研及了解,在公司各項目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,,初步建立人員崗位職責(zé)說明書,,明確人員責(zé)任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近30頁,,建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,,促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,。

4,、結(jié)合公司實際,完善相關(guān)表格,,制定部門工作日志,,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況,、未完成工作),,進行高效時間管理,做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時溝通,,對工作及時反饋,,提高了工作效率,對招聘,、入職,、離職、培訓(xùn),、考核,、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃,、有落實,、有總結(jié),部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。

5,、及時了解外包人員動態(tài),,制定定期回訪談話、拜訪工作,、聚餐計劃,。由于部門用人的特殊性,為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性,,企業(yè)歸屬感,部門制定了拜訪計劃,,電話回訪計劃,。為穩(wěn)定外包團隊人員工作取得良好的效果。

6,、積極聯(lián)系各移動分公司,、市公司,了解各分公司員工工作事宜,,為員工爭取福利,。及時反饋員工情況,協(xié)助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,,努力增強員工凝聚力,。針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,,排除各種障礙幫助員工,,使他們感到集體的溫暖,努力維護人員穩(wěn)定,,有效激勵員工,,提高工作效率;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,,半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。

7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關(guān)手續(xù),,收集員工相關(guān)材料,,6月成功為部門員工增員83人。積極協(xié)助綜合部與幾家保險公司聯(lián)系,,了解關(guān)于團體意外保險,、綜合門診醫(yī)療險辦理的相關(guān)政策,今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險,,人員共計130人,學(xué)習(xí)下理賠政策,及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費用,,為員工安全工作提供服務(wù)保障,。

8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,,對各移動分公司日常人員管理,、時效性、離職率等指標(biāo)進行考核,,對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報,,并協(xié)助實

施階段性考核及改革,每月及時完成人員工資表制作,,從考核會前期準(zhǔn)備到工資表完成,,堅持高效率高質(zhì)量工作,確保外包人員薪資于每月5-10之間按時發(fā)放,。

9,、堅持每月12號之前準(zhǔn)備好報賬材料,繼續(xù)狠抓項目款結(jié)算和進度款回收,,確保資金回籠,,及時成本劃分。

(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,,有效激勵員工,,促進各項工作穩(wěn)步開展。

1,、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,,組織部門內(nèi)部員工上班時間之余集中精力學(xué)習(xí),,于6月3日考試,我部門報考人員2人全部通過考試,。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力,。提高了管理知識與水平。

2,、為完善5s檔案管理工作,,組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí),。促使外包人員所有檔案管理趨于完善

3,、由于部門項目已經(jīng)進入管理工作,為準(zhǔn)備下半年部門獨立投標(biāo)工作,,制定了6月中旬到8月中旬,,組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,收集近兩年移動人事外包項目,以此為案例,,組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書,。促進部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備,。

第三部分 工作中存在問題和不足

1,、部門成立時間不長,基礎(chǔ)工作比較薄弱,,加上辦公條件和其他客觀因素,,導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過,。

2,、由于移動項目崗位,、管理方面種.種原因,,廠礦外包人員離職率較高,,導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長期進行招聘,留人機制不完善,,新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程,,這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率,留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力,。

3,、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,,需要各方面的配合,,先進管理理念和方法的實施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機構(gòu)的不健全,,我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識,、法律法規(guī)知識不具備,導(dǎo)致工作中走了一些彎路,,我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。

4、招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫,。對于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,,需要引進有效的篩選人才科學(xué)方法,,提高工作效率。

第四部門 總結(jié)與展望

1,、總結(jié),。在新的一年,,作為一名中層管理者,我要為公司的發(fā)展盡自己所能,,將先進的管理理念和管理方法運用

到工作中,,同時力爭實現(xiàn)個人的發(fā)展目標(biāo)。在部門成立到現(xiàn)在,,總感到部門人人都在碌碌,盡管沒有那種轟轟烈烈的場面,,但也是在白天,、晚上、節(jié)假日默默無聞地工作著,。也借此機會表示你們真的辛苦了,,技術(shù)資源合作雖然是一個新興的部門,但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作,,也是通過所有同事的共同努力,,部門正在茁壯成長。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對部門的支持,。

2,、計劃與展望。

經(jīng)過仔細(xì)考慮,,我個人制定了下班年工作計劃如下:

完善部門發(fā)展所需資質(zhì),,推動項目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力,。配合人力資源公司成立,。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇九

領(lǐng)導(dǎo)您好:

我叫吳____,__20__年3月考取工人技師資格,,在任職的一年當(dāng)中,,自已能認(rèn)真按照平時所學(xué)的'業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量,。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,,自已更是牢固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量。

以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,、以新理念嚴(yán)控制,,在管轄的11公里正線、17組道岔,、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中,,能不分正線、站線,、專用線,,一個標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行精心養(yǎng)護維修,,一個標(biāo)準(zhǔn)建安全標(biāo)準(zhǔn)線,透過8個月的設(shè)備集中整治,,軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,,下降到9月份的0.45分,消滅了三級超限,,嚴(yán)格控制了2級超限出分率,,使設(shè)備質(zhì)量到達(dá)了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、班組建設(shè),、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高。現(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:

一,、繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗,、新方法:并用心運用到實際工作當(dāng)中。

在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,,除了所要求務(wù)必的技術(shù)業(yè)務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長,。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業(yè)中,,自已就用心與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法:使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路,。

在拆,、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”,,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,,使工作效率成倍增長,在一個“天窗修”時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),,且質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動強度,,而且節(jié)約了超多的人工費用,,受到了車間、段技術(shù)科的好評,。一次,,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文后,自已不斷摸索和總結(jié),,在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率到達(dá)了90%以上,,避免了多次浪費人力的狀況。

二,、加強曲線,、道岔的設(shè)備養(yǎng)護使曲線,、道岔設(shè)備全面達(dá)標(biāo)。

曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當(dāng)中最難也是最薄弱的,。運用繩正法每次將曲線整治好后,,持續(xù)時間很短,因而,,在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的,。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治,。具體方法:1,、先找出曲中點,然后兩側(cè)分點,。2、找水平,、撥正曲線,,均勻石碴到達(dá)石碴飽滿、搗固均勻,。3,、改軌距、打磨鋼軌到達(dá)軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn),。4,、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識的從新刷寫,,最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進行鎖定,。經(jīng)過精心的整治和透過3個月觀察、檢查,,曲線穩(wěn)定變化率低,,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好,。

三,、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué),爭當(dāng)“星級職工”,。

在日常的工作管理中,,自已時常鼓勵職工奮發(fā)好學(xué)。去年,,段實行“星級職工”帶薪制度后,,自已與班組職工一齊修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時間為班組業(yè)務(wù),、政治學(xué)習(xí)日,。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員,、也當(dāng)教員。透過半年多的有效管理,,目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),。在去年12月份的車間“星級職工”考試比武中共15個名額,我們班組占到了6個,,占車間總?cè)藬?shù)的40%以上,。職工學(xué)到了知識,嘗到了甜頭,。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標(biāo)兵,。今年10月又被評選段一次__代會代表。

四,、在設(shè)備整治中用心為車間在技術(shù)上,、管理上獻(xiàn)計獻(xiàn)策,使車間設(shè)備管理有大幅提高,。

今年,,是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求用心參加,,在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí),、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調(diào),,加之陰雨天氣的影響,,車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對這種狀況,,自已主動請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū),、··等工區(qū)進行了道岔、正線等設(shè)備的整治,。前后歷時15天,,共整治道岔7組,正線10公里,,曲線2條,,均到達(dá)了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時,,也得到了其他班組的認(rèn)可和好評,。

在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,一次試驗性驗收即達(dá)標(biāo)5公里,,為其他班組不但做出了好的表率,,也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線,。

五,、進一步提高認(rèn)識,,不斷提高管理工作水平。

當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時期,,對于自已則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識理念,、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識,在班組管理上狠下功夫,,全面提升班組的綜合實力,。透過學(xué)習(xí)自已認(rèn)識到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,,而是班組應(yīng)在綜合治理,、后勤保障、職工隊伍素質(zhì),、班組建設(shè)上等均有提高,,才是真正好處上的提高。因此,,自已也認(rèn)識到了不足和缺點,,需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還很多,,全面發(fā)展提高了才貼合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí),、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一齊將“六大理念”樹立好,、貫徹好!使管理工作再上新臺階!

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,,不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇十

斗轉(zhuǎn)星移轉(zhuǎn)眼年即將過去又迎來了美好的年?;仡欉^去的一年我負(fù)責(zé)的保潔主管工作,,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下在直接領(lǐng)導(dǎo)下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨“以人為本以客為尊以誠為源以質(zhì)為先”的管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo)以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在此對年的工作做以簡要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)找出不足為年的工作打好基礎(chǔ),。

第一,、 年主抓的幾項工作

一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)加強員工的思想教育工作,。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”,、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識樹立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁,、保持最旺盛的斗志。

二,、進一步建全了各項規(guī)章制度,。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則做到“定人定崗責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處并積極尋求改進和進取,。

三,、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,。根據(jù)甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿,、做到微笑服務(wù),。

四、定人,、定崗,、定位責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點,、劃片,、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人,、定崗,、定位做到了人人有事做人人有責(zé)任區(qū)根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況每天進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔,。讓住戶和甲方滿意。

五,、非常重視上級的定期和不定期的檢查,。今年遠(yuǎn)洋公司檢查次數(shù)多要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高。對此情況我們高度重視及時組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題,。維護了公司的形像。

六,、注重搞好與甲方的關(guān)系,。遠(yuǎn)洋當(dāng)主管期間特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系是工作開展的基礎(chǔ)便于我們工作。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通征求甲方的意見增進感情,。對于提出的問題及時整改并請甲方檢查,。

七、能自己的親和力團結(jié)每一位員工以自己的形像力去影響每一們員工能與保潔員工打成一片在對她們嚴(yán)格要求的同時做到生活上關(guān)心她們體貼她們有困難及時幫助她們解決她們的后顧之憂,。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上,。

八、能及時做好月度和周工作計劃,。使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏,。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗,。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召我們根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修每位保潔員要做到人走燈滅不用水時要及時關(guān)水龍頭從一點一滴的小事做起新領(lǐng)拖布掃把先用東西綁扎好拖布用釘子釘好加固精心維護盡可能延長設(shè)備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次,。在每月報領(lǐng)保潔用品時按計劃請領(lǐng)從不多領(lǐng)為公司節(jié)約開支。

十,、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分3標(biāo)準(zhǔn)實行工作檢查制度包括自查,、互查、主管檢查,、抽查等檢查制度將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤,。做到獎勤罰懶賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū)有效制止各種違章現(xiàn)象現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作,。落實各種會議制度堅持天有天評周有小結(jié)月有講評,。

十一、十月份調(diào)任萬達(dá)主管以后更是從零開始抓起招聘人員,、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng)制定各種計劃進場,、開荒人員定崗、定位,、溝通關(guān)系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達(dá)廣場地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職,。

第二,、存在的問題

1、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。

2、各種記錄的不規(guī)范,、不齊全,。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性,、美觀性,。

第三、整改措施

針對以上的不足之處我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去適應(yīng)各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去,。在20__年保潔工作整體上有所提高但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下在保潔員全體的努力下將在有更好的表現(xiàn),。

第四,、年工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),。

根據(jù)年的工作情況依據(jù)公司的要求深挖細(xì)化工作內(nèi)容制定年的工作計劃,、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),。

一,、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強,、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn),。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教老員工傳,、幫,、帶發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握,。

即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位,、人走物清即一次做徹底人走垃圾,、雜物、工具全帶走,。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個年度培訓(xùn)完了,。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,我在本工作崗位上取得了一定的成績,,但也存在著很多的不足之處,。本著正視當(dāng)下、展望明天,、總結(jié)成績,、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以述職匯報,,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一,、崗位工作取得的成績

1、資金方面:作為一個企業(yè),,資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,,20__年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金,、銀行存款,、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,,并做資金對賬表存檔,。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,,為企業(yè)資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,,我要負(fù)責(zé)每天采購,、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬,、關(guān)帳結(jié)賬工作,。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票,、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點,、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為企業(yè)商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé),。

3,、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,,及時核銷客戶應(yīng)收款,、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后,、帳期影響。在這一塊,,通過我的工作有了很大改善,,為企業(yè)各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。每月底及時進行了關(guān),、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單,。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對企業(yè)購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬,、建立卡片,,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

5,、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),,及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、核算項目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金,、備用金項目,、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收,、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的.對比,,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項,,保證了資產(chǎn)負(fù)債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ);及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整,、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對__工廠,、__采購、銷售,、一般往來賬務(wù)及時進行核對并制作對賬表,,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,,保證雙方往來賬務(wù)清晰,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6,、其他會計事項:我能按照財務(wù)部規(guī)章制度,、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度,、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播,。

二、工作中存在的各種問題及修正

1,、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整,、科目歸集、核算項目歸集不準(zhǔn)確的時候,,在20__年的工作中應(yīng)更加仔細(xì),、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚,、信息全面,、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項,、總賬項,,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況,、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,,使財務(wù)帳各項目,、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯,。

三,、20__年工作打算及展望

新的一年,工作也是一個全新的開始,,理應(yīng)對人生對工作有個新展望,,在嶄新的下一年我要:

1、20__年建立新財務(wù)帳套,,全面準(zhǔn)備,、核對、處理數(shù)據(jù),,在_月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作,。

2、更好,、更全面完成本崗工作;團結(jié)部門全體人員,、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作。

3,、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),,不斷充實、更新知識,,提升職業(yè)勞動技能,。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇十二

回顧沉思,憶舊思今,,過去的一年,,站領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo),同事們緊密配合,,我們公司經(jīng)過變革重新組合了兩大車站,,新的順和客運公司應(yīng)運而生,我們超市也隨之得到了良性的發(fā)展壯大,。一年里,,我們超市的領(lǐng)導(dǎo)獨具眼光,不斷開拓新的產(chǎn)品,,新上市的手抓餅,、麻辣燙等都給給超市增加了可觀的效益。但我們也應(yīng)該敏銳的看到,,雖然取得一些成績,,不足之處也亟待更正。為了超市未來能有更大的發(fā)展空間,,我本人現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、積極主動學(xué)習(xí)各方面知識。能熟練掌握各種商品的屬性,、功能,、價格,以便更好的引導(dǎo)旅客消費,。例如,,在收銀工作中,我能熟練運用微機操作,,用準(zhǔn)確,、快速的收銀速度,以及保持主動和熱情的服務(wù)態(tài)度,,為旅客節(jié)省時間的同時也能給超市帶來更多的收益,。

二、遵守車站的各項規(guī)章制度,,端正工作態(tài)度,。在理貨工作中,,我堅持把貨架排列的井然有序,一目了然,,做到隨時查看商品的缺貨和補貨狀況,。我還會隨時查看商品日期,保證食品的安全性,,認(rèn)真清潔貨區(qū)和餐車,,制造良好的視覺效果和溫馨感受,給旅客提供一個舒心的環(huán)境購物,。

三,、服從管理聽從指揮,一切工作都按照決策認(rèn)真執(zhí)行,。今年和站后,,新出臺的6s管理方法使我的行為更加規(guī)范,和新成員融洽相處,、互相協(xié)作,,幫助他們更快的掌握了工作流程,從心理上和工作上雙重融入到我們的大家庭中來,。

以上是我的上一年簡略的工作總結(jié),,金無足赤,人無完人,,只有保持不斷的自省精神才能更好地成長,、工作,所以我也不避諱自己的不足之處,,并在此提出解決方法,,希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不吝指正。

一,、工作中缺乏細(xì)心和耐心,,在搭配銷售法方面缺少積極的探索精神。今后我會更加緊緊追隨總站先進的步伐,,從整,、學(xué)、變,、升中不斷學(xué)習(xí),,從而達(dá)到提高自身整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)、營銷技巧的目的,。

二,、思想上有時很懶惰,不愿意動腦筋思考問題,處理問題缺乏靈活性,,不會找技巧,,一板一眼的工作,缺乏創(chuàng)新意識,。今后針對這些問題,,我將克服自己的不足,把所學(xué)的企業(yè)文化和企業(yè)精神運用到實際的工作中去,。

除此之外,為了更好的應(yīng)對新的一年的機遇和挑戰(zhàn),,我還將在儀容儀表方面加強學(xué)習(xí),,打造淄博城市的窗口;服務(wù)態(tài)度方面文明禮貌,和聲細(xì)語;按照張站提出的“十字”方針和“三字”規(guī)范,,真正把企業(yè)管理對我們的要求慢慢變成一種良好的習(xí)慣;發(fā)揮老人員的帶頭實干精神,,充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富這一優(yōu)點,盡力像愛護自己的家一樣愛護自己的工作站點,。

個人工作述職年度報告 個人述職年度總結(jié)篇十三

今年即將過去,,新的一年即將開始,不知不覺中來到東鎮(zhèn)國際城沃爾瑪項目部工作已經(jīng)三個月時間,?;仡櫲齻€月的工作歷程,才真正感覺到時間的流逝,。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運,,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣工長工作.來到項目部以后,,我主要負(fù)責(zé)b11-ab11-b b12# 號樓的電氣工程,。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結(jié)

一、到項目部辦理進場及接受任務(wù)

在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù),,經(jīng)徐經(jīng)理分配工作,,明白自己主要負(fù)責(zé)b11-a b11-b b12#號樓電氣工程中的技術(shù)及各分包的.協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理,、設(shè)計的溝通,。

二、工程圖紙審核及技術(shù)交底

在我接到b區(qū)圖紙及圖紙繪審后,,即時對圖紙及相關(guān)文件進行了審核,,對圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行了逐一核對,,針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結(jié)合,,在已有的圖紙繪審及相關(guān)文件中仍然未得到解決的問題進行匯總,在到設(shè)計院即時辦理相關(guān)手續(xù),,圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商,,便于工程的順利進行,按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范,,對我管理的施工班組進行技術(shù),、質(zhì)量、安全以及消防等各方面的技術(shù)交底,。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,,都做到了即時準(zhǔn)確無誤,,而對于一部分在施工前不能辦理的,在施工完成后即時做了鑒證,,并即時補辦了先關(guān)變更手續(xù),。

三、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,。對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護質(zhì)量缺陷,,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施,針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病,,對其進行原因分析,,提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護措施及方案,并即時與土建施

工部門進行協(xié)商,,以免影響到工程進度,,隨后對機電部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行即時檢查即時整改,。為了更好的配合工程的總體進度,,對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現(xiàn)場解決問題。

四,、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,,各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量,,對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場,,使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象,。在施工過程中我對資料做到及時準(zhǔn)確收集,材料合格證,,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,,檢驗批質(zhì)量驗收,分部分項工程質(zhì)量驗收,。并且及時找甲方駐工地工程師,、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字,從而做到了施工資料:檢驗批,,分項分部,,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合,。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔,,保證了施工資料的真實性,、完整性和有效性,。

五、安全文明施工

根據(jù)項目部精神指示,,每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進行一次大檢查,,并做到天天巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,,減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生,,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件??傊視ψ龊帽韭毠ぷ?,杜絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),,確保工程保質(zhì)保量順利進行,。

六、今后的工作打算

通過總結(jié)幾個月來的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,,我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種.種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天,。

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