總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

變電站值班員工作總結(jié)篇一

一,、自參加工作來,，在變電運(yùn)行崗位上工作了20年，工作中,，遵守公司的各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè)，積極向上,，不斷吸收新知識,、新業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)提高自身的技能,。在變電站運(yùn)行管理崗位上成長,，從一名普通值班員成為安全專責(zé)。有較為豐富的的變電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識,。

1,、熟悉變電站日常運(yùn)行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運(yùn)行二十年,，經(jīng)歷從少油開關(guān)到真空開關(guān),，從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站,，參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創(chuàng)建，主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱號的創(chuàng)建等等,，作為梅林變電站負(fù)責(zé)人期間悟出了一些方法,，我將變電站日常運(yùn)行管理與變電站創(chuàng)建工作有機(jī)的.集合起來，將變電運(yùn)行安全管理,、運(yùn)行管理、設(shè)備管理,、技術(shù)管理規(guī)范化要求與農(nóng)電pms實(shí)用化有機(jī)的集合起來,，不僅在變電站安全運(yùn)行中得到保證，也在檢查和創(chuàng)建中做到最好,，這種方法,，在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優(yōu)勝變電站”的榮譽(yù)中得到肯定。

2,、熟悉變電運(yùn)行維護(hù)操作與事故處理,。

我在四座35kv變電站工作過，知道經(jīng)驗(yàn)不是與生俱有的,，是在踏實(shí)工作中總結(jié)出來的,，主要參與了xx變電站35kv、10kv設(shè)備改造期間的維護(hù)操作,；主持了10kv雙龍開關(guān)站,、35kvxx變電站新投運(yùn)的操作,主要參與了110kvxx變電站新投運(yùn)的操作；我從xx變電站主變進(jìn)線油開關(guān)冒煙,、梅林變電站10kvxx線9183刀閘瓷瓶爆炸,、10kvxx開關(guān)站投運(yùn)時，10kvxx線913手車開關(guān)合閘線圈冒煙故障等等,，主持過一次次重大操作和處理事故,，都能做到正確地進(jìn)行操作和故障處理。

3,、熟悉變電站規(guī)程和制度,，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

我在變電運(yùn)行中的各級崗位都工作過,，剛參加工作為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)變電運(yùn)行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,，迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種

一,、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),，了解系統(tǒng)及本站接線方式,，能熟練填寫各種運(yùn)行方式下的倒閘操作票及

一,、二種工作票，能完成變電站的日常運(yùn)行工作,，能進(jìn)行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常情況處理,。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑,，提高了工作效率,，可以較快的掌握設(shè)備運(yùn)行情況，初步判斷設(shè)備故障,，避免故障查找進(jìn)入誤區(qū)而延長停電時間,，縮小事故范圍：

通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如：瓷瓶破裂,、變形,、漏油、變色等不正?，F(xiàn)象,。 聽通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關(guān)等,。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別,。 聞

通過用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同,。

通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù),。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,，有無超過正常溫度,。

二、xxxx年4月通過競爭上崗,現(xiàn)為變電工區(qū)安全專責(zé),，隨著角色的轉(zhuǎn)變,，我的工作內(nèi)容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。

1,、編制了《變電工區(qū)年度培訓(xùn)計(jì)劃書》,、《變電工區(qū)新人員、轉(zhuǎn)崗人員年度培訓(xùn)計(jì)劃》,，并根據(jù)計(jì)劃逐步完成人員培訓(xùn),。年度培訓(xùn)內(nèi)容主要包括變電工區(qū)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人三種人培訓(xùn),；《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓(xùn),；變電運(yùn)行人員“倒閘操作,、巡視設(shè)備,、事故處理”運(yùn)行三大基本功培訓(xùn)、農(nóng)電pms應(yīng)用,、觸電急救,，開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價(jià),、安全例行工作相關(guān)安全類等培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)了防誤閉鎖裝置的管理,，定期對變電站防誤裝置進(jìn)行了檢修維護(hù),、深刻熟悉優(yōu)特20xxⅳ型、襄樊,、山東魯能等裝置原理、五防邏輯,、使用注意事項(xiàng),、基本故障處理及要關(guān)要求。能根據(jù)各變電站在五防裝置應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷與處理,，如修改接線圖,、操作程序出錯、鎖具失靈,、閉鎖失靈等等,。參加了江西省電力公司柘林培訓(xùn)基地舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓(xùn)班，對電氣防誤的維護(hù)水平又提高了,。

3,、經(jīng)過了江西省電力公司技師培訓(xùn)中心安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及防范措施培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，充分利用所學(xué)知識,，將風(fēng)險(xiǎn)控制工作與已有的兩票有機(jī)的結(jié)合起來,，形成自己的培訓(xùn)教材，在實(shí)踐中,，特別在倒閘操作中,，將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識應(yīng)用到具體的每一項(xiàng)操作中，保證操作安全,。

4,、參與施工現(xiàn)場的安全檢查，加強(qiáng)“兩票”管理,，違章管理：定期對新建變電站施工現(xiàn)場和變電站,、開關(guān)站檢修或試驗(yàn)現(xiàn)場進(jìn)行了督查，杜絕不安全行為,；完成了35kv信江變電站更換xx312開關(guān)和35kv保護(hù)裝置改造,、35kvxx變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kvxx變電站更換#1主變導(dǎo)電桿和1#,、3#避雷針接地網(wǎng)改造、重大調(diào)整運(yùn)行方式及事故應(yīng)急處理等等重大施工,、操作現(xiàn)場,，擔(dān)任安全員，對施工,、操作現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè),，無票操作的行為，保證了施工現(xiàn)場安全無事故,。

三,、解決運(yùn)行中的實(shí)際技術(shù)難題 在變電運(yùn)行崗位工作19年的過程中，遇到了較多的生產(chǎn)技術(shù)難題,，在主持或參與解決這些難題的同時,，也鍛煉出了自己較高的業(yè)務(wù)技能，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及管理部門的認(rèn)同,。

1,、1999年6月18號xx變電站35kv3150kva主變因受雷擊，瓦斯差動保護(hù)拒動,。為確保五云鎮(zhèn),，自來水線、石門線,、水口線正常供電,。我建議將xx變電站所有10kv用電負(fù)荷分割，通過xx變電站中轉(zhuǎn)到開發(fā)一線,，啟用開發(fā)二線并換線為lgj-185m㎡,，正安拔叉旁500mt接處，并聯(lián)到開發(fā)一線到贛江變電站10kv母線側(cè),。我們利用10小時搶修把工程完工,，減少了停電時間，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和廣大企業(yè)對我們工作的認(rèn)可,。取得了一定的社會效益和減少經(jīng)濟(jì)損失,。

2、xxxx年4月,，35千伏xx變電站10千伏xx線915開關(guān)cal201線路測控保護(hù)裝置在開關(guān)運(yùn)行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關(guān)輔助開關(guān)接點(diǎn)均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。

xxxx年06月,，我從一名運(yùn)行人員轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)維部操作班成員,。作為一名操作員，責(zé)任重大,，要負(fù)責(zé)9座變電站的操作,，巡視,、維護(hù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。在任操作班成員期間,，能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的設(shè)備運(yùn)行情況，及時查出設(shè)備隱患和缺陷并及時消除,，參與各變電站的重大停送,、技改工作。

通過多年的工作經(jīng)歷,，要成為一名合格的員工應(yīng)該做到：

一,、勤奮學(xué)習(xí)。

1,、要向老師傅學(xué)習(xí),。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,，是多年工作的積累,，是書本上學(xué)不到的。

2,、要向說明書,、技術(shù)書籍學(xué)習(xí),。變電站每臺設(shè)備都有說明書,，說明書對設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說明，是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的,。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,，只有將本站設(shè)備說明書看懂，就能全面了解本站設(shè)備情況,。

3,、要向事故通報(bào)學(xué)習(xí)。每起事故通報(bào)都是血和淚的教訓(xùn),，通過事故通報(bào)的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因,，防范措施，進(jìn)行舉一反三,，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生,。

4、要向施工班組學(xué)習(xí),。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,，運(yùn)行人員應(yīng)主動上前配合，了解施工工作步驟,，施工工藝,，工作注意事項(xiàng),，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的,。

二,、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,。

沒有規(guī)矩,，不成方圓。各種規(guī)章制度,、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南,。我們必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,，并盡快熟悉掌握,，并應(yīng)用到日常工作當(dāng)中。比如,，我們必須清楚哪些行為屬于ⅰ類違章,、ⅱ類違章、三類違章,，只有知道這些內(nèi)容,，才能避免自己在工作中違章。

作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,，保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,，成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè),、奉獻(xiàn)社會”的理念,，要有“誠信、責(zé)任,、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí),、不斷提高,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,，為企業(yè),、為社會貢獻(xiàn)力量。

變電站值班員工作總結(jié)篇二

20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，以xxx廠長提出的“七種意識”,、“六個堅(jiān)定不移”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),，著力提高運(yùn)行人員的反事故能力，克服機(jī)組長期運(yùn)行設(shè)備缺陷多,、煤質(zhì)不穩(wěn)定,、人員緊張等困難，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥,、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,，較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”方針,，樹立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面,、全員,、全過程、全方位”安全管理,，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí),，防止人身傷亡,，防止重大設(shè)備事故,，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控,、能控,、在控水平。

（一）,、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,，強(qiáng)化安全監(jiān)督與考核。

20xx年我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，構(gòu)建并完善三級安全體系,，即在安全工作上個人保班組、班組保部門,，部門保廠,，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人,，層層落實(shí)安全責(zé)任,，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),，讓安全目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰，部門及時與班組,、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。

（二）,、轉(zhuǎn)變思想,，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故,。

今年以來,，運(yùn)行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動搖,，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴(yán),、從快,、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報(bào)85份,，處罰三違人員308人次,，其中嚴(yán)重三違7人次，合計(jì)罰款金額30800元,，“反三違”效果顯著,，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故,。

（三）,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題：一是運(yùn)行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，理解不深不透,，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象,。二是部分運(yùn)行人員安全思想淡薄，圖省事,，存在僥幸心理,，缺乏自我保護(hù)意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問題,。三是基層管理人員尤其是班長,、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,。針對以上不足,，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對共性問題及時通報(bào)考核，起到較好的效果,，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺,、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。

（四）,、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平,，拓寬運(yùn)行人員視野,，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí),，著力提升運(yùn)行人員事故處理能力,。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員事故處理能力,，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三,，防患于未然,，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充,，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類,，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際情況,，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,，進(jìn)行事故案例考試8次,，根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng)，組織各值開展鍋爐爆管,、單循環(huán)泵運(yùn)行,、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速保護(hù)失靈反事故演練各1次,，消防演練1次,，進(jìn)行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過8個多月的努力,，運(yùn)行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,，20xx年下半年消滅了機(jī)組非計(jì)停，全年兩臺機(jī)組非計(jì)停次數(shù)（3次）比去年下降了40%,，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組較好水平,。

（五）、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，積極開展安全專項(xiàng)檢查,。

20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季四防,、秋季安全大檢查及冬季五防,、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動12次,，共排查并上報(bào)各類隱患,、缺陷220余項(xiàng)（鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng),、公用系統(tǒng)18項(xiàng),、化學(xué)20項(xiàng)），全部監(jiān)督落實(shí)整改,，為機(jī)組安全運(yùn)行提供了可靠保障,。

20xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015。418萬kwh,，上網(wǎng)電量121697,。7955萬kwh,，綜合廠用電率9。35%,，發(fā)電標(biāo)煤耗338,。79g/kwh，比計(jì)劃值降低3,。21g/kwh,；消耗燃料83。0435萬噸,，其中低發(fā)熱量燃料35,。4413萬噸（洗混17。1967萬噸,，煤泥14,。0934萬噸，洗矸4,。1511萬噸）,，占總?cè)剂狭康?2。68%,； 向礦直供電1972,。1278萬kwh，供汽10,。3989萬噸,。

三、運(yùn)行管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持“勤指導(dǎo),、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,，全面提升運(yùn)行人員對運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控,、超前發(fā)現(xiàn),、超前處理，推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

（一）、運(yùn)行制度管理：部門做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃,、有布置,、有落實(shí),、有檢查,、有考核,、有反饋，使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，精細(xì)化。

1,、建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設(shè)備異動,、技改（蒸汽吹灰改造,、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況,，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,，針對季節(jié)特點(diǎn),、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”,、“迎峰度夏,、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”,、“ 加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,，指導(dǎo)現(xiàn)場

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