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注冊會計師歷年試題 注冊會計師考試歷年試題篇一
放松你的腦子,,樹立考試信心,下面是注冊會計師歷年試題,,一年一道,,你會嗎,?
1 下列關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的說法中錯誤的是( ),。
a.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃
b.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會,或指定相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,,履行相應(yīng)職責(zé)
c.董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,,重點關(guān)注其全局性,、長期性和可行性
d.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實施
參考答案:d
參考解析:
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實施。
2 甲公司是一家計算機制造商,windows操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了該公司對圖形界面的控制,,并出現(xiàn)了數(shù)種互不兼容的操作系統(tǒng)大戰(zhàn)。該公司不得不開始變革,,重 新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu),,采用單一產(chǎn)品的經(jīng)營模式,銷售范圍更廣的產(chǎn)品,,令公司能夠擺脫倒閉厄運,公司的這種變革是( )。
a.提前性變革
b.反應(yīng)性變革
c.滯后性變革
d.危機性變革
參考答案:d
參考解析:
如果企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機,,再不進(jìn)行戰(zhàn)變革,,企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn),。因此,,危機性變革是一種被迫的變革,企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效,。甲公司通過變革,,令公司能夠擺脫倒閉厄運,,屬于危機性變革,。
3 在一般情況下,,( )負(fù)責(zé)整個風(fēng)險管理過程,,包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的,。
a.總經(jīng)理
b.財務(wù)部
c.審計委員會
d.外部審計師
參考答案:c
參考解析:
在一般情況下,審計委員會負(fù)責(zé)整個風(fēng)險管理過程,,包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的。
4 下列關(guān)于資金運營活動的說法中,,不正確的是( )。
a.未經(jīng)授權(quán)不得經(jīng)辦資金收付業(yè)務(wù)
b.出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬
c.印章與空白票據(jù)統(tǒng)一由出納保管
d.會計對相關(guān)憑證進(jìn)行橫向復(fù)核和縱向復(fù)核
參考答案:c
參考解析:
資金運營內(nèi)部控制中的票據(jù)與印章管理要求:票據(jù)統(tǒng)一印制或購買;票據(jù)由專人保管;印章與空白票據(jù)分管;財務(wù)專用章與企業(yè)法人章分管。所以選項c的說法不正確,。
5 下列關(guān)于內(nèi)部控制應(yīng)用指引的相關(guān)說法中,,錯誤的是( ),。
a.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,,可能導(dǎo)致并購重組失敗
b.董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用
c.重大籌資方案,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度
d.股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過董事會批準(zhǔn),并按規(guī)定履行披露義務(wù)
參考答案:d
參考解析:
股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過股東(大)會批準(zhǔn),并按規(guī)定履行披露義務(wù)。
6 完成了風(fēng)險管理初始信息收集之后,企業(yè)要對收集的風(fēng)險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險評估,。下列關(guān)于風(fēng)險評估的說法不正確的是( )。
a.應(yīng)采用定性方法進(jìn)行風(fēng)險辨識、分析,、評價
b.風(fēng)險分析應(yīng)包括風(fēng)險之間的關(guān)系分析
c.風(fēng)險評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實施,,也可聘請有資質(zhì)、信譽好、風(fēng)險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)協(xié)助實施
d.企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理,定期或不定期實施風(fēng)險辨識,、分析、評價,以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估
參考答案:a
參考解析:
進(jìn)行風(fēng)險辨識、分析,、評價,,應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合,。
7 下列各項中,,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時需要優(yōu)先進(jìn)行的是( ),。
分析
b.制定組織結(jié)構(gòu)
c.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇
d.協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略,、結(jié)構(gòu),、文化和控制諸方面
參考答案:a
參考解析:
本題考核戰(zhàn)管理過程,。戰(zhàn)管理的過程中,,戰(zhàn)分析是整個戰(zhàn)管理流程的起點,swot分析屬于企業(yè)戰(zhàn)分析的一種方法,,選項b,、d屬于戰(zhàn)實施的一部分,選項c屬于戰(zhàn)選擇的一部分,,所以需要優(yōu)先進(jìn)行的應(yīng)該是swot分析,。
8 2017年,,中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”,該措施對目前的房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了明顯的影響,。房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一種薪的僵持格局,。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、 開發(fā)商,、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新認(rèn)識的過程,。“房地產(chǎn)新政”對房地產(chǎn)企業(yè)或者是擬進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的企業(yè)來說,所面臨的外部環(huán)境因素是( ),。
a.政治和法律環(huán)境因素
b.技術(shù)環(huán)境因素
c.經(jīng)濟環(huán)境因素
d.社會和文化環(huán)境因素
參考答案:a
參考解析:
中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”,是由政府通過制定一系列法規(guī)來約束房地產(chǎn)市場,因此屬于政治和法律環(huán)境因素。
9 he公司是一家家電零售連鎖企業(yè),通過傳統(tǒng)的實體店進(jìn)行實體產(chǎn)品的銷售,并逐步增加服務(wù)產(chǎn)品的提供。加速到來的電商時代,,逼迫he公司實施變革,提出云商 模式,,全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺,實現(xiàn)線上,、線下虛實結(jié)合。he公司的云商系統(tǒng)里,包括實體產(chǎn)品,、內(nèi)容產(chǎn)品,、服務(wù)產(chǎn)品三大類。根據(jù)以上信息 可以判斷,,he公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于( ),。
a.連續(xù)階段
b.漸進(jìn)階段
c.不斷改變階段
d.全面階段
參考答案:d
參考解析:
戰(zhàn)變革的發(fā)展階段:(1)連續(xù)階段:在這個階段中,,制定的戰(zhàn)基本上沒有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正,。(2)漸進(jìn)階段:在這個階段中,,戰(zhàn)發(fā)生 緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,,也可能是系統(tǒng)性的,。(3)不斷改變階段:在這個階段中,戰(zhàn)變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點,。(4)全面階段:在這 個階段中,,企業(yè)戰(zhàn)是在一個較短的時間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的`變化,。
10 甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營,,先是通過內(nèi)部發(fā)展,在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強的位置,。后來又通過并購的方式進(jìn)軍了金融,、教育、酒店經(jīng)營等多個行業(yè),。企業(yè)規(guī)模也不斷攀升,,成為全國百強企業(yè)之一。根據(jù)以上信息可以判斷,,下列組織結(jié)構(gòu)中最適用于該企業(yè)的是( ),。
a.職能制組織結(jié)構(gòu)
b.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
c.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
d.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
參考答案:c
參考解析:
根據(jù)題干信息可以判斷,該企業(yè)同時經(jīng)營鋼鐵,、金融,、教育、酒店經(jīng)營等產(chǎn)業(yè),,屬于多元化的企業(yè),,企業(yè)規(guī)模也達(dá)到了全國百強,屬于規(guī)模較大的企業(yè),。戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè),。
11 在風(fēng)險管理成本的分類中,發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險苗頭而對其實施檢查,、追究,、處置、復(fù)原所花費的成本費用是指( )。
a.糾正成本
b.懲治成本
c.損失成本
d.評估成本
參考答案:a
參考解析:
糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險苗頭而對其實施檢查、追究、處置,、復(fù)原所花費的成本費用,。
12 內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求是在治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成互相制約,、互相監(jiān)督的機制,,同時兼顧運營效率,。這體現(xiàn)的是內(nèi)部控制的( )。
a.全面性原則
b.重要性原則
c.制衡性原則
d.成本效益原則
參考答案:c
參考解析:
制衡性原則,,是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu),、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,,同時兼顧運營效率,。所以選項c是正確的。
13乙公司是一家集團企業(yè),主營業(yè)務(wù)為化妝品,,旗下產(chǎn)品涉及高、中,、低各種檔次。為區(qū)別不同檔次產(chǎn)品,,防止顧客混淆,影響企業(yè)整體形象,,公司決 定針對高檔產(chǎn)品使用“××”品牌,中檔產(chǎn)品采用“××××”品牌,、低檔產(chǎn)品采用“×××”品牌。根據(jù)以上信息可以判斷,,該公司的品牌策略屬于( )。
a.單一的企業(yè)名稱
b.自有品牌
c.每個產(chǎn)品都有不同的品牌名稱
d.全國品牌
參考答案:c
14 甲公司是一家食品企業(yè),。該公司聘請的會計師事務(wù)所在對其進(jìn)行審計時,,發(fā)現(xiàn)該公司在貨幣資金內(nèi)部控制方面存在以下做法。下列關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)中,,存在重大缺陷的是( )。
a.財務(wù)專用章由專人保管,,個人名章由本人或其授權(quán)人員保管
b.對重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),,實行集體決策
c.現(xiàn)金收入及時存入銀行,特殊情況下,,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)方可坐支現(xiàn)金
d.指定專人定期核對銀行賬戶,,每月核對一次,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符
參考答案:c
參考解析:
現(xiàn)金收入及時存人銀行,不可坐支現(xiàn)金,。
15 專屬保險公司,,是非保險公司的附屬機構(gòu),下列不屬于該公司優(yōu)點的是( ),。
a.降低運營成本
b.改善公司現(xiàn)金流
c.保障項目很少
d.提高服務(wù)水平
參考答案:c
參考解析:
本題考核專業(yè)自保,。專業(yè)自保公司又稱專屬保險公司,專業(yè)自保公司的優(yōu)點是:降低運營成本;改善公司現(xiàn)金流;保障項目更多;公平的費率等級;保障的穩(wěn)定性;直接進(jìn)行再保險;提高服務(wù)水平;減少規(guī)章的限制;國外課稅扣除和流通轉(zhuǎn)移,。
16 東方紅是一家餐館,,其經(jīng)理提出,,應(yīng)當(dāng)在其經(jīng)營過程中招聘一批兼職員工,在餐館舉辦大型活動或宴會的時候隨叫隨到,,而平時則不需要這些兼職員工,,那么這種平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。
a.資源訂單式生產(chǎn)
b.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
c.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
d.及時生產(chǎn)系統(tǒng)
參考答案:b
參考解析:
在采用某些生產(chǎn)運營流程的情況下,,企業(yè)可能對未來需求的上漲非常有信心,,從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨,如配備適當(dāng)?shù)膭趧?力和設(shè)備,,但企業(yè)會在實際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),。東方紅招聘兼職就是為了在餐館舉辦大型活動或宴會的時候,可以有足夠的員工,,所以招聘兼 職滿足這一需求,。這種平衡產(chǎn)能與需求的方法是訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)。
17 甲公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時,,決定立足于現(xiàn)有的食品和飲料業(yè)務(wù),,同時開拓寵物食品業(yè)務(wù),并根據(jù)企業(yè)的資源狀況,,決定了各項業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向,。根據(jù)以上信息,請判斷該公司制定的是( ),。
a.總體戰(zhàn)略
b.競爭戰(zhàn)略
c.職能戰(zhàn)略
d.運營戰(zhàn)略
參考答案:a
參考解析:
總體戰(zhàn),,又稱公司層戰(zhàn),是企業(yè)最高層次的戰(zhàn),。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào)。
18 棕櫚油在國內(nèi)完全是依賴進(jìn)口的植物油品種,。2017年10月10日,,國內(nèi)某棕櫚油貿(mào)易商,以8223元/噸的進(jìn)口成本價與馬來西亞供貨商簽訂了1萬噸訂貨 合同,。由于從訂貨到裝船運輸再到國內(nèi)港口的時間預(yù)計還要35天左右。于是,,該貿(mào)易商于10月10日在國內(nèi)棕櫚油期貨市場賣出12月棕櫚油合約1000手進(jìn) 行保值,,成交均價為8290元/噸。到11月15日,,進(jìn)口棕櫚油到港卸貨完畢,,該貿(mào)易商賣出10000噸棕櫚油現(xiàn)貨,,價格為7950元/噸;同時在期貨市 場上買人1000手12月棕櫚油合約進(jìn)行平倉,成交均價為7900元/噸,。該貿(mào)易商采用的風(fēng)險管理工具是( ),。
a.風(fēng)險對沖
b.風(fēng)險規(guī)避
c.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
d.風(fēng)險保留
參考答案:a
參考解析:
本題考核風(fēng)險管理工具。風(fēng)險對沖是指采取各種手段,,引人多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險,,使得這些風(fēng)險能夠互相對沖,也就是,,使這些風(fēng)險的影響互相 抵銷,。在金融資產(chǎn)管理中,對沖也包括使用衍生產(chǎn)品,,如利用期貨進(jìn)行套期保值,。本題中該貿(mào)易商就是利用了套期進(jìn)行保值的,所以采用的風(fēng)險管理工具是風(fēng)險對 沖,。
19 衍生產(chǎn)品是其價值決定于一種或多種基礎(chǔ)資產(chǎn)或指數(shù)的金融合約,,下列不屬于常見的衍生產(chǎn)品的是( )。
a.遠(yuǎn)期合約
b.期貨
c.銀行存款
d.期權(quán)
參考答案:c
參考解析:
本題考核衍生產(chǎn)品,。常用衍生產(chǎn)品包括:遠(yuǎn)期合約,、期貨、互換,、期權(quán)等,。
20 某集團的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,,該集團實行嚴(yán)格的預(yù)算管理,。集團風(fēng)險管理部按月從風(fēng)險監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù) 單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表,提交集團月度經(jīng)營調(diào)度會議研究,,以便做出進(jìn)一步處置,。該風(fēng)險監(jiān)控信息系統(tǒng)是( )。
a.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
b.管理信息系統(tǒng)
c.決策支持系統(tǒng)
d.專家系統(tǒng)
參考答案:b
參考解析:
管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息,,如摘要報告和異常報告,。這些信息使管理層能對與自己所負(fù)責(zé)的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導(dǎo)和 控制及時做出有效的決策,。它從事務(wù)處理系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)并生成報告,。這些報告往往是標(biāo)準(zhǔn)報告,但是其中的信息通常需要再進(jìn)行其他處理,。
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