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中航黎明物業(yè)篇一
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實習(xí)報告
本學(xué)期的19周,系里安排我們進(jìn)行了為期一周的實踐性實習(xí),,地點是去中航集團(tuán)黎明發(fā)動機公司,。目的是通過去工廠參觀實習(xí),讓我們對實際生產(chǎn)有感性及理性認(rèn)識,,將平日在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實踐相結(jié)合,,提高專業(yè)能力。第一天,,安排我們進(jìn)行理論知識梳理,,通過講座形式觀看視頻讓我們外貿(mào)知識有了更深理解和認(rèn)識。第二天和第三天則是安排我們?nèi)ダ杳鞴具M(jìn)行參觀實習(xí),。以下是本次實習(xí)日程安排及所見所學(xué)所感,。
黎明公司簡介:沈陽黎明航空發(fā)動機集團(tuán)有限責(zé)任公司隸屬于中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司,始建于1954年,,是國家"一五"期間156項重點工程項目之一,,新中國第一個航空渦輪噴氣發(fā)動機制造企業(yè),中國大,、中型航空噴氣式發(fā)動機科研生產(chǎn)基地,。
一、企業(yè)基本情況
公司主要產(chǎn)品:航空產(chǎn)品有三個重點型號的新機及系列發(fā)動機批生產(chǎn)和修理,;非航空產(chǎn)品主要有航空轉(zhuǎn)包零部件,、燃?xì)廨啓C、汽車渦輪增壓器,、鋁型材及其制品等,。
二、 重點產(chǎn)品發(fā)展情況
(一)燃?xì)廨啓C項目情況
燃?xì)廨啓C是我們擁有的核心專長最具代表性的產(chǎn)品,。公司從開發(fā)系列化的輕型燃機起步向開發(fā)重型燃機發(fā)展,。
公司與606所等單位研制生產(chǎn)出了qd-128燃?xì)廨啓C,這是我國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的燃?xì)廨啓C,,2001年11月份在第三屆中國珠海國際航展上參展,,倍受世人矚目。李-鵬委員長及國務(wù)院有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)觀看了樣機,,并給予了很高的評價,。qd-128燃?xì)廨啓C的研制成功,,標(biāo)志著我國燃?xì)廨啓C產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段,也代表著我國燃?xì)廨啓C產(chǎn)業(yè)自行發(fā)展的開端,,為我國燃?xì)廨啓C國產(chǎn)化及民族工業(yè)的振興奠定了基礎(chǔ),。同時,qd-168,、qd-70等燃機的研制工作也有了相應(yīng)的突破性進(jìn)展,。
(二)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)情況
1999年,成立了專業(yè)化轉(zhuǎn)包生產(chǎn)廠,;2000年改造建成了國際先進(jìn)水平的機匣件,、環(huán)型件、結(jié)構(gòu)件和鈑金件等專業(yè)化生產(chǎn)線,,使公司的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)擁有了完備的生產(chǎn)技術(shù)條件 ,。目前公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)發(fā)展形勢非常好,公司抓住世界著名航空公司推行低成本全球采購機遇,,努力開拓國際航空轉(zhuǎn)包市場,。目前,我們已與美國geae公司,、geps公司,、genp公司和英國rr公司及法國snecma等公司建立了良好的合作關(guān)系。
2000年公司以良好的質(zhì)量信譽獲得美國geps"全球杰出供應(yīng)商"獎,,與美國ge動力公司簽訂了1.5億美圓的中期指導(dǎo)協(xié)議,。這是迄今為止我國航空發(fā)動機企業(yè)中規(guī)模最大的對外合作項目。
三,、企業(yè)改革發(fā)展情況
1998年末,,制定了"一年打基礎(chǔ)、兩年見成效,、三年上臺階"的目標(biāo),。廣大職工精神振奮,齊心努力,,使企業(yè)困難局面得到扭轉(zhuǎn),。
(一)深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)機制 改革用人制度,,建立競爭機制,。堅持公開招聘,"以成敗論英雄",。兩年來,在全公司范圍內(nèi)對近70個處級領(lǐng)導(dǎo)職位和150多個非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位實施了公開選拔,,一批優(yōu)秀人才脫穎而出,。 改革分配制度,,建立激勵機制。打破等級工資制,,實行崗位責(zé)任效益工資,。實施"雙百工程",設(shè)立專家津貼,。今年,,我們在分配上進(jìn)一步拉開差距,增大不同崗位之間的"差距",。
(二)強化基礎(chǔ)管理,,提高管理水平
推進(jìn)"6s"管理,整頓企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,。引進(jìn)"6s"管理方法兩年來,,通過準(zhǔn)備、試點,、全面推行,、檢查驗收、鞏固深化五個階段的實施,,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場全面優(yōu)化,,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
(三)實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,,推進(jìn)主輔分離
積極推動主輔分離和人員分流,,三年來,以"整體剝離,、帶資分流"方式分離了十個輔業(yè)單位,,創(chuàng)立了八個股份合作制企業(yè),解脫了企業(yè)的包袱,。
(四)確定核心專長,,實施核心戰(zhàn)略
公司選擇"透平機械制造技術(shù)"作為黎明公司的核心技術(shù)專長,集中力量在航空發(fā)動機,、航空轉(zhuǎn)包零部件,、燃?xì)廨啓C、汽車增壓器等領(lǐng)域定向定位發(fā)展,。2000年,,公司與606所聯(lián)合研制生產(chǎn)出我國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的qd-128燃?xì)廨啓C,為我國燃?xì)廨啓C國產(chǎn)化奠定了基礎(chǔ),,且在國內(nèi)簽署了應(yīng)用4臺qd-128燃機建設(shè)聯(lián)合循環(huán)電廠的.合作協(xié)議,。
(五)改造文化管理,建立共同愿景
改造舊有觀念,,創(chuàng)建新型文化,。公司企業(yè)文化建設(shè)的一項重要工作就是改變舊有觀念,,使全體員工形成共同的價值觀和共同的行為規(guī)范。樹立以人為本思想,,投資人才培訓(xùn),。公司從觀念更新、知識補充,、技能訓(xùn)練三個層次對員工隊伍實施了整體培訓(xùn),,提高了員工隊伍的綜合素質(zhì),為企業(yè)脫困發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。塑造企業(yè)形象,,推進(jìn)cis工程。在全公司范圍內(nèi)開展征集廠標(biāo),、廠歌活動,,并形成了企業(yè)特有的視覺形象。進(jìn)行"三觀"教育,,用以規(guī)范全體職工的行為,。今年公司又提出了"為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動力"的企業(yè)理念。
四,、企業(yè)社保情況
公司從1992年實行養(yǎng)老保險統(tǒng)籌至今已有9個年頭了,,隨著市政府有關(guān)政策和管理辦法逐步完善,養(yǎng)老保險統(tǒng)籌已初步實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。公司每年能夠保證足額上繳養(yǎng)老保險費,平均每年上繳3000多萬元,。今年已上繳4000多萬元,。由于公司退休職工的養(yǎng)老金中有一部分地方性價格補貼(部分副食補貼)未納入統(tǒng)籌范圍,為實現(xiàn)社會化發(fā)放造成一定的困難,,建議由社保公司以補充養(yǎng)老保險等形式全額承擔(dān),,以確保順利實現(xiàn)社會化發(fā)放。
以上是這次生產(chǎn)性實習(xí)的所見所學(xué),,感受頗多,。其中最強烈的愿望是畢業(yè)能進(jìn)了黎明這樣有保障的企業(yè)就好了!但是回頭想來自己的知識儲備真是貧之又貧,,很多需要掌握的理論知識,,到工廠一實踐才發(fā)現(xiàn)自己掌握的并不牢靠。所以我覺得應(yīng)該在以后的日子里加強自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí),,增強人文素養(yǎng),,才能適應(yīng)未來社會的高要求。而且通過實習(xí),讓我了解到黎明公司的管理系統(tǒng)特別完善,,有好的管理模式,,才能調(diào)動一切可以調(diào)動的力量為企業(yè)奮斗,。這讓我意思到不論在學(xué)校還是步入社會,,人的因素還是很重要的,不管做什么事情都應(yīng)該注重團(tuán)度意識,,擰成一股繩才能打勝仗,。通過這次實習(xí),更堅定了我考研的決心,,我覺得大學(xué)期間學(xué)習(xí)的知識不夠深,,不夠精,有點一知半解,,希望通過實習(xí)階段對自己的專業(yè)知識有點提升,,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
第一天
上午,,我們集體乘車來到黎明,,公司培訓(xùn)處接待我們,對我們進(jìn)行了保密及安全教育,。
保密教育:介紹了目前存在的竊密特點有技術(shù)竊密,、國家對竊密現(xiàn)象的處置及竊密現(xiàn)象所涉及的責(zé)任人。國家秘密按照程度分為絕密(30年),、機密(20年),、秘密(10年)。泄露國家秘密罪分為故意泄露國家秘密罪和過失泄露國家秘密罪兩種,。而泄密渠道更是多種多樣,,常見的有對外合作、洽談,,新聞報道宣傳,,通訊網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化設(shè)備的使用,,信息傳遞,,涉密人員非正常流動及受利益驅(qū)使六種渠道。
安全教育:介紹了安全的重要性,。我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,。安全生產(chǎn)“四不放過”原則包括事故原因不放過,,事故責(zé)任者處理不放過,事故責(zé)任者沒有受過教育不放過和沒有落實防范措施不放過。安全色標(biāo)有表示危險,、停止,、禁止的紅色,表示指令的藍(lán)色,,表示警告的黃色和提示安全信息的綠色,。安全電壓分別是42v、36v,、24v,、12v、6v,。安全生產(chǎn)采取“三不傷害”原則,,即不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害,。
下午,由寧處長對我專業(yè)知識做了講座,,讓我們受益匪淺,。
第二天,我們參觀了黎明工廠,。
上午,,鈑焊加工廠。了解到工廠成立于2000年4月,,承擔(dān)各機種的進(jìn)氣機閘,、渦輪后機閘、燃燒室機閘,、擴(kuò)散器機閘,、火焰筒、可調(diào)噴口殼體等各種鈑金焊接機閘的加工任務(wù),??吹搅艘痪€工人沖壓加工生產(chǎn)。接待員還跟我們交流了許多經(jīng)驗感受,。
下午,,精密鍛造廠。液壓機模鍛,。了解了螺旋壓力機的特點:(1)它兼具鍛錘和壓力機的雙重工作特性(2)螺旋壓力機上進(jìn)行模鍛時候,,承受偏心的能力較差,大多以用于單模腔的終鍛,,也用于雙模腔鍛造,,但模腔中心不能超過絲杠節(jié)圓半徑(3)因慣性作用延時回程,使它打擊速度偏低,是金屬在變形過程中再結(jié)晶充分,,適于再結(jié)晶速度較慢的低塑合金鋼和有色金屬及其合金的鍛造(4)由于有頂出裝置,,可使用模鍛斜度很小,甚至無斜度鍛造,,對某些長軸類鍛件可以立起來鍛,,宜精密鍛造。(5)螺旋壓力機結(jié)構(gòu)簡單,,造價低(6)摩擦壓力機傳動摩擦損失大,,效率低,,設(shè)備能力受限,,國產(chǎn)摩擦壓力機能力為1600-12500kn,可鍛造1-20kg鍛件,,常用于小型鍛件批量生產(chǎn),,加工帶頭的桿類鍛件。
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