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最新采購員年終工作總結(jié)500字(十三篇)

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最新采購員年終工作總結(jié)500字(十三篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

采購員年終工作總結(jié)500字篇一

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的`制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,,雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃,。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時間安排,,平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,,經(jīng)檢驗合格入庫,,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。定期與供應(yīng)商做好對賬工作,,產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)查看,,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單,按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗,,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),,時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,,直接影響對賬情況。

通過一年的學(xué)習(xí)工作,,我在采購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時希望公司的發(fā)展越來越好,。

采購員年終工作總結(jié)500字篇二

時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了,。職校食堂,,作為一個集體食堂它承擔(dān)著物業(yè)分學(xué)校學(xué)生培訓(xùn)部多經(jīng)天易學(xué)校等所在單位學(xué)生的就餐任務(wù),以及學(xué)生培訓(xùn)班用餐,,學(xué)校中小型會議用餐,,學(xué)校活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂學(xué)生的努力下,,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,,追求讓每位學(xué)生吃著舒心,;吃的放心;吃著滿意的目標(biāo)有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去,,新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了xx年的學(xué)生就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足,。

20xx年工作成果:

(1)與總學(xué)校食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,,克服了外調(diào)學(xué)生剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,,學(xué)生就餐滿意度下降的難題,。

(2)對于學(xué)生提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化,。

(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有學(xué)生進(jìn)行食物安全法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食物衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證,。

(5)學(xué)生所用餐具做到餐后消毒,加工間,;菜案,;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,,定時定期食堂大掃除所有學(xué)生參加,。

(6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,,在大家吃好吃滿意的前提下,,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂學(xué)生養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習(xí)慣,,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽,。

(7)圓滿完成了學(xué)校接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分學(xué)校學(xué)生代表會,;xx分學(xué)校學(xué)生代表會,;和諧杯廚藝大賽;大小學(xué)生培訓(xùn)班近xx期次,。

(8)調(diào)動所有食堂學(xué)生的工作激情,,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),,秋菜儲備期間組織學(xué)生腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等,。

(10)在食堂開展主人翁精神建設(shè),使學(xué)生團(tuán)結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率,,增進(jìn)了相互理解相互輔助的.工作氛圍。

當(dāng)然我個人管理不足的地方還很多如:

一、操作間外人進(jìn)入的問題,,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依然難以禁止,。

二、學(xué)生在長期無節(jié)假日工作,,接待學(xué)校培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時沒有及時調(diào)節(jié)學(xué)生工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善,。我也會積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,,使食堂每位學(xué)生都能運用個人擅長技能,讓食堂學(xué)生認(rèn)識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的重要性,。

采購員年終工作總結(jié)500字篇三

20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的'完成了各項采購任務(wù),,全年完成采購項目共計xx萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達(dá)到xx%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù)。

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。

在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,,今后一定會更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

采購員年終工作總結(jié)500字篇四

20xx年即將劃上句號,,這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃x份,,新簽合x份,,完成乙供材料計劃核批價格x份,共計完成材料設(shè)備采購計劃x份,,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

——公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。20xx年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,,任務(wù)重的時候,,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,,同時保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事。 20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司x質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo),。 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。 實施公開透明的x采購策略后,,同等的`材料設(shè)備價格xx都便宜了,x區(qū)比x區(qū)價格降低了x%,。為公司節(jié)約了x多萬的采購資金,,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4,、監(jiān)督機制基本形成,。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機制,;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在x的原價位的基礎(chǔ)上下浮x個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,,然后再傳送審計部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

20xx年即將過去,我們充滿信心地迎來20xx年,。盤點過去的一年,,是我們采購部逐漸完善、艱苦奮斗的一年,,是我們精誠團(tuán)結(jié),、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的一年,,值此辭舊迎新之際,,通過回顧過去一年的工作、成績,,總結(jié)經(jīng)驗及不足,,以利于揚長避短,奮發(fā)進(jìn)取,,在新的一年里再創(chuàng)佳績,。

20xx年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓進(jìn)取,,為實現(xiàn)誠基中心x區(qū)按時入住,,x區(qū)按時竣工,確保x主體完成xm的目標(biāo)盡到了最大的努力,。在此一年當(dāng)中我部共簽訂采購合同x多份,;施工合同x份;認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單x多份,;考察及采購報告x多份,,累計完成合同額x萬元(其中x約x萬元,誠基中心約x萬元),。

在工程進(jìn)度非常緊迫的情況下保質(zhì)保量的按期為工程提供了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定,。由于誠基項目陸續(xù)進(jìn)入交付期,我部今年面臨的任務(wù)是繁重的,,我們的工作也是忙碌的,。本年度的工作管理上主要特色為日計劃和周計劃。

每周通過例會的形式將周計劃分工到個人,,使每個人對本周的工作任務(wù)了解清楚,,周末再通過例會的形式總結(jié)完成情況,說明未完成原因,,如何制定措施來進(jìn)行彌補,,同時布置下周工作任務(wù)。日計劃則是對工作內(nèi)容落實情況的匯報以及對自己部門需協(xié)調(diào)的問題的反映,。

首先,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在預(yù)算部招標(biāo)組已一年多的時間,部門人員規(guī)模由小到大,,部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的六個人,。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,。其次,,我要感謝兄弟部門的支持,在近一年的工作中由于各部門的精誠合作,,使得招投標(biāo)工作進(jìn)展順利,。最后,我還要感謝我的部門同事們,,在工作期間他們給我了很大的支持,。

采購員年終工作總結(jié)500字篇五

今年的采購工作中,從下單到收料,,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。以下是我的工作總結(jié)。

明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的.,。

真正介入到單價里面,。也可以說進(jìn)入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

讓自己在實踐中了解所有的零件,,了解倉庫的庫存量,,通過盤點工作,了解零件物料在哪方面造成庫存,,那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對xx的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解xx的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,適質(zhì),,適量,,適時,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人,,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

今年是收獲的一年,,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,!

采購員年終工作總結(jié)500字篇六

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù),。回顧一年來的主要工作情況總結(jié)如下:

1,、在思想樹立全局觀念,,主動圍繞著商場運營的`正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,,有意識的當(dāng)好螺絲釘,,積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品情況,,及時了解有關(guān)信息,,克服采購品種方面繁多的難點,不厭其煩,、用心細(xì)心多了解,,根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支采購成本,,采取優(yōu)選多方選購,。

2、在努力完成采購任務(wù)之外,,同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改進(jìn),。

3、在采購的過程中,,自己始終保持廉潔自律,、堅持公司的利益至上,不謀私利,,始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。

4、工作中注重學(xué)習(xí)與了解,、傾聽與多問,,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,,做到心中有數(shù),。

5、堅持團(tuán)隊精神,、團(tuán)結(jié)同事,,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),,在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多,,舊的問題解決,,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索,,完善機制。作為一名公司員工,,自己將從本職工作方面做起,,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,,盡心盡責(zé),,始終保持努力做好本職工作的緊迫感,、使命感,。在工作中不斷加強學(xué)習(xí),,改進(jìn)完善自己,,提高自身的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)公司發(fā)展的要求??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,力求避免失誤與差錯,,探索改進(jìn)采購新方法,提高工作效率,,加強同各方面的溝通協(xié)作,,切實努力把采購工作做到更好,。

總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,,但也存在諸多不足之處,,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉,。

采購員年終工作總結(jié)500字篇七

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)一年了。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,,為保證每位同事的.身心健康而考慮,現(xiàn)在對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

作為一個集體食堂,,要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,。其次,,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

先對庫存商品進(jìn)行盤點交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,,使大家身心疲憊,,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵,。

把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉,、菜,、蛋,、禽,、主、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,,每次采購時總是所要收拒,、及時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結(jié)帳,、十天一報銷,,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

總之,,食堂工作正在日漸步入正?;⒄?guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

采購員年終工作總結(jié)500字篇八

20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,我的各項工作均已順利完成,。新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。

在過去的一年里,,我嚴(yán)格按照采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),,全年完成采購項目共計xxx萬元,,保證了生產(chǎn)部的正常運營。

但在整體的一年里,,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%。為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):

一、在倡導(dǎo)制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,,對所做的狀況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細(xì)心的,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料,。

四,、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的`溝通,,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、學(xué)會主動與人溝通,交流,。經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,??傊械墓ぷ鹘Y(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,!我們采購部是一個團(tuán)體,,今后必定會更加團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個目標(biāo)邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步,!

采購員年終工作總結(jié)500字篇九

在日常的采購工作中,,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,,用心,,堅持,快樂”為工作宗旨,,多與各部門進(jìn)行溝通,,快樂地完成工作。目前,,采購的核心是以廚房部的需求為重點,,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),,完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),,現(xiàn)簡要地匯報今年的工作狀況:

主要工作流程:

1、采購及時,,確保經(jīng)營管理正常有序

1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝,、娃娃魚),,專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研,從全國各地收集資料,,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),,目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料xx余次,共完成采購任務(wù)xx余次,,采購各類原材料及非食品類物品xx余件,,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次,有力保障酒店正常運營,。

2)非食品原材料(酒水,、飲料類):每一系列的酒水,,首先務(wù)必保證供貨渠道合法性,三證齊全,。其次保證酒店正常營運酒水,、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,,又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同資料進(jìn)一步的`補充,,修改或取締重新其資格,。

2,、貨比三家,,確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個月的市場調(diào)查,,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,,對于員工餐進(jìn)行一周到xx批發(fā)一次,每次節(jié)約xx至xx元不等,,有效降低了酒店經(jīng)營成本,。

3、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店帶給服務(wù)的日常原材料(食品類,、酒水類)供應(yīng)商名列將近有xx家,,潛在供應(yīng)商有xx家。易耗品(工程裝飾類,、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有xx家,,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4,、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,,采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時,,也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),,為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。

1,、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),,對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預(yù)案措施,。

2,、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,,進(jìn)行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞,、野兔,、野鴨)。

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,,在品種、功效,、貼合養(yǎng)生特點的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,,進(jìn)而構(gòu)成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4,、采購部除了日常工作外,,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,,多渠道,、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩?,做到及時補充原材料,。

1、日常采購工作中,,缺乏較強的計劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,降低成本,。

2,、如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門帶給較多,、有用的信息和原材料,。

3、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。

這一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購務(wù)必?fù)碛休^強的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗,我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,到達(dá)熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是十分困難的,但是,,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,對我平時的指導(dǎo)和幫忙,20xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。

采購員年終工作總結(jié)500字篇十

xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,,還尚未到達(dá)預(yù)期的夢想效果,如采購及時率尚且能到達(dá)98%,,遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的`工作,,處理的事,,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高自我的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時刻和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié),。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自我了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

綜上所述,,在以后的工作中,,我會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感激,,我們采購部是一個群眾,今后必須會更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同提高,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的提高!

采購員年終工作總結(jié)500字篇十一

xx年采購部與財務(wù)部分離后,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,,克服了人員少,工作量大等困難,,較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來,,部門堅持以“貨比三家,,照顧生意不照顧價格”為原則,,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),,較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況總結(jié)如下:

一,、主要工作與作法

1,、采購及時,,確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,,保障經(jīng)營需要”為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,,物美價廉為主的工作意識,,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,,部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,,前往xx、xx考核,、采購高檔原材料2次,,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類大小物品600余件,,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,,有力保障

2、貨比三家,,確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料井行每周一次的市場調(diào)查及定價,,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料井行了及時的調(diào)整,,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)井行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營成本。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,,拓寬原料供給新渠道

為開辟和引井異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴xx,、xx井行了中高檔原材料市場的考察,,并引井了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費者的一致好評,。

4、想方設(shè)法,,降低酒店運營成本

一是配合餐飲,、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,并模仿餐飲部干貨供貨方式,,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,井一步降低了部門成本,,提高了供貨質(zhì)量,。

二是對客房一次性井行一了次調(diào)價工作。

三是為井一步提高精品屋的經(jīng)營能力,,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種,。

二、存在的`不足

xx年度,,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人井一步的改井,,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是在日常采購工作中,,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,,丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于井一步提高,。

三是在如何開辟和引井特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料,。

四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于井一步提高,。

三,、下一步努力方向

xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動溝通,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

采購員年終工作總結(jié)500字篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,總結(jié)如下:

1、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下一年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上一年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下一年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

1、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,,導(dǎo)致出現(xiàn)了不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料,,設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的'計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快,。

在接下來的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

采購員年終工作總結(jié)500字篇十三

新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強與供應(yīng)商溝通,及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

二,、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。

四,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,,多快好省的采購原則。

五,、學(xué)會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機會,,讓我從中認(rèn)識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識!同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項工作,,要用敏銳的.眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系,。為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,。

20xx年里我主要從以下方面去做:

1. 認(rèn)真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,共同及的滿足客戶需求!

2. 報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,,要授集好信息,及時與銷售部,、質(zhì)檢部,、開票處溝通,,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念,。

自從進(jìn)入公司以來,,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),,今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,讓我在采購部這個重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機會,讓我從中認(rèn)識更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,,用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共識,,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,。

20xx年里我主要從以下方面去做:

1. 認(rèn)真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,共同及的滿足客戶需求!

2. 報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,,要授集好信息,,及時與銷售部、質(zhì)檢部,、開票處溝通,,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入庫,,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃,。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念,。

自從進(jìn)入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的工作,。

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過一年的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。另外,每月月底,,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進(jìn)步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進(jìn)品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!

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