為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

校園舉辦圣誕節(jié)活動的策劃方案 學校圣誕節(jié)主題活動策劃方案篇一

二,、比賽時間：12月21日 地點：小會議室

三、參賽對象：四年級學生均可參加,，可以經(jīng)過班級初選

四、比賽細則：

1.書寫內(nèi)容：26個英文字母的大小寫;書本第一至第三單元中的四會單詞和四會句子,。

2.書寫要求：字體：采用pep教材的斜體行書形式。書寫內(nèi)容由自己進行合理布局,。

五、評比方法：本次比賽由英語組教師評出一,、二,、三等獎若干名,，進行獎勵,。

負責人：

五年級六年級英語知識問答

活動目的：讓學生體驗學習英語的趣味性，感受英語的魅力,，尋求更廣闊的英語天地，激發(fā)學生學習英語的積極性,。

比賽時間：12月23日 (五年級)12月24日(六年級)

地點：操場設點

參加對象：五年級學生

比賽形式：抽簽問答相關(guān)英語知識內(nèi)容，并贈送小禮品

負責人：

校園舉辦關(guān)于圣誕節(jié)活動的策劃方案相關(guān)

校園舉辦圣誕節(jié)活動的策劃方案 學校圣誕節(jié)主題活動策劃方案篇二

一,、活動目的：更好地落實四年級小學英語書寫教學目標，進一步加強對小學生良好英語學習習慣的培養(yǎng),，檢閱四年級學生應達到的嚴格、規(guī)范的英語書寫要求,。

二、比賽時間：12月21日 地點：小會議室

三,、參賽對象：四年級學生均可參加，可以經(jīng)過班級初選

四,、比賽細則：

1.書寫內(nèi)容：26個英文字母的大小寫;書本第一至第三單元中的四會單詞和四會句子。

2.書寫要求：字體：采用pep教材的斜體行書形式,。書寫內(nèi)容由自己進行合理布局。

五,、評比方法：本次比賽由英語組教師評出一、二,、三等獎若干名，進行獎勵,。

負責人：

五年級六年級英語知識問答

活動目的：讓學生體驗學習英語的趣味性，感受英語的魅力,，尋求更廣闊的英語天地,，激發(fā)學生學習英語的積極性,。

比賽時間：12月23日 (五年級)12月24日(六年級)

地點：操場設點

參加對象：五年級學生

比賽形式：抽簽問答相關(guān)英語知識內(nèi)容，并贈送小禮品

負責人：

校園舉辦圣誕節(jié)活動的策劃方案 學校圣誕節(jié)主題活動策劃方案篇三

一,、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,，置于頁面中央,。

二,、活動背景：

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,，具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明,，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三,、活動目的及意義：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

四,、活動名稱：

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五,、活動目標：

此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性,、可行性,、時效性)。

六,、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,，應按照 時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。另外，人員的組織配置,、活動對象,、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

七、經(jīng)費預算：

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明,。

九,、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名,、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人)。 信息系活動策劃書基本模式

為指導同學們寫出專業(yè)化,、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

1、策劃書須制作一張封面,，裝訂時從紙張長邊裝訂; 2,、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份,。

校園舉辦圣誕節(jié)活動的策劃方案 學校圣誕節(jié)主題活動策劃方案篇四

x家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書

一、期限

自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個月,。

二、目標

把握購物高潮,，舉辦“超級市場接力大搬家”,，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,，提高公司營業(yè)目標,。

三、目的

(一)把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,，引導選購x產(chǎn)品,，以達到促銷效果,。

(二)“接力大搬家”活動在a、b,、c三地舉行,，借此活動將x進口家電,，重點引向x國市場。

四,、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，引導購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動,，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買,。

(二)訴求重點：

1.性能訴求：

真正世界第一!

x家電!

2.s.p.訴求：

買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用,，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙,、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，接力大搬家s.p.活動為助銷手段,，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視,。

(三)tv廣告，為贏得國際消費者,，促銷欣賞角度并重,，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬,、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,，作為電視插播，爭取雅俗共賞,，引起消費者的強烈需求,。

(四)pop：布旗,、海報、宣傳單,、抽獎券。

六,、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

為配合國際市場開發(fā)策略,，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位,，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義,、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助,。

七、廣告活動內(nèi)容

(一)活動預定進度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后,，理由有二：

1.圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握,。

2.圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,，交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區(qū)

在x國a,、b、c三地,，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行,。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,，b地150名，c地150名,，如下表：

表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū) 別 次 別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位，每戶限時相同,，均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,，以接力方式進行,。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品,，同時猜中者，均分,。

(2)附獎5位，最接近搬最高額者,，每名贈x品牌家庭影院一套,，超抽簽決定,。

(四)活動內(nèi)容說明

1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a,、b,、c三地舉行試搬,，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場,，節(jié)目于x月x日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,，同時剪錄15〃cf“試搬”情況,，做電視插播,，廣為宣傳,，刺激銷售,，增加回收件數(shù),。

校園舉辦圣誕節(jié)活動的策劃方案 學校圣誕節(jié)主題活動策劃方案篇五

一：前言：臺峰酒業(yè)有限責任公司是一家新注冊的公司,，該公司目前主要經(jīng)營白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品,，將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，還會出現(xiàn)一些其他的兼營產(chǎn)品。 二：目標任務：

1把公司的名氣打出來,，讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品，從而提高公司的知名度,。

2要擴大該產(chǎn)品酒的影響力,，提升該產(chǎn)品酒在市場上的占有率，同時還要不斷地學習和引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和先進的管理理念,，提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量，逐漸和國際市場接軌,，最終達到超國際標準的目標。

3樹立民族品牌,，要“立民族志氣,，創(chuàng)世界品牌”。 4通過科學經(jīng)營,，合理規(guī)劃，增加本公司的利潤,。 三：形勢分析;

1,， 市場形勢：

(1)：目前市場上各種高,、中,、低等檔次的酒類產(chǎn)品可以說是應有盡有;估計還會增加,。

(2)：競爭形勢會相當激烈,，而且隨著席卷而來的“金融風暴”,，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯的改善，通過降價競爭的方式來經(jīng)營促銷仍會繼續(xù);

(3)：與本產(chǎn)品酒形成競爭的一般是中檔類酒;

(4)：與本公司競爭團隊市場及散客市場的相當多;

(5)：預測：隨著新品種酒的產(chǎn)生,，團隊競爭會更加激烈，散客市場會總體保持穩(wěn)定,，會議市場潛力不小;

2競爭優(yōu)劣勢分析：

(1) 根據(jù)我國的國情和人民生活水平日益提高的現(xiàn)狀,，中檔類酒銷路較好，有較廣泛的

市場前景;

(2) 我國的風俗習慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保證;

(3) 雖然新酒在質(zhì)量和價格方面將會做大量的細致工作,，但與一些老品牌酒比起來還是

有一定的差距;

(4) 本公司將會支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務水平;

四：市場定位：該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒，應充分發(fā)揮其價格優(yōu)勢,、以及本身具有的質(zhì)量優(yōu)勢(口感好，安全性能強)及售后服務優(yōu)勢,，瞄準中檔層次的消費群體,。 1,， 客源市場劃分;

(1)接受團隊量較大的酒店、賓館等,，這是一筆較大的客源(這些團隊可能來自北京、上海,、廣東、東南亞,、日韓等發(fā)達地區(qū));

(2)接受散客量較大的酒店賓館等，這是一筆較穩(wěn)定的客源(這些散客可能來自?？诩爸苓叺貐^(qū),、也有北京,、上海、廣州等大城市的商務公司); (3)接受會議量比較大的酒店,、賓館等，(這同樣也是一筆有增無減的客源,。這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企,、事業(yè)機構(gòu)及國內(nèi)外商務公司); (4)各級大中小型商店、超市等,。 2.銷售季節(jié)劃分;

(1)旺季：2，5,，10月為黃金月份;1，3,，4,，11,，12月也不錯(期間白酒銷售量大) (2)平季：7，8月份(但啤酒需求量大,，可以適時校正生產(chǎn)比例) (3)淡季：6，9月份 五.市場機會與問題分析：

針對本中等類產(chǎn)品進行市場調(diào)查，對目前各種中檔層次的產(chǎn)品酒的銷售狀況進行問題分析,、一般營銷中銷路不暢存在的具體因素如下： 1. 企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售; 2. 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),、品種不齊全、被消費者冷落;

3. 產(chǎn)品包裝太差,、瓶子設計不夠美觀、提不起消費者的購買興趣,、產(chǎn)品價格定位不當(要

懂得營銷中低價與高價促銷對消費者的影響之辯證道理); 4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻; 5. 促銷方式不當,，消費者還是不了解企業(yè)產(chǎn)品;

6. 售后服務質(zhì)量太差，營銷員或者業(yè)務員不夠熱情,，令消費者不滿足; ————故針對臺峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),，應從其價格,、質(zhì)量及售后服務等特點進行優(yōu)劣勢分析,，從問題中找出劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會發(fā)掘其市場潛力。 另外,，在工作之前或之中，要分析各目標市場或消費群特點,，對不同的消費需求予以滿足,、抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手的差距,、把握利用好市場機會(這是一種非程序化決策,，不是管理學中數(shù)字模型所能解決的,，因為人文社會環(huán)境因素比較復雜) 六：營銷戰(zhàn)略：

1， 公司的宏觀營銷戰(zhàn)略(這是本公司將始終堅持的營銷理念)

(1) 率先引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和先進的管理理念,，生產(chǎn)出高質(zhì)量,、優(yōu)口味的產(chǎn)品酒,，同

時不斷改進生產(chǎn)技術(shù),，提高生產(chǎn)效益,。另外要培訓營銷人員，熱情服務顧客,，提升公司及產(chǎn)品的形象。(因為企業(yè)的良好信譽和形象是公司的一種無形財產(chǎn));

(2) 恰當運用好高價與低價促銷給消費者帶來的影響(必須分析價格彈性);

(3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式,，然而本公司則主要是努力做好后

面一點,，即實行“不樹敵戰(zhàn)略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調(diào)行動”(這一戰(zhàn)略被稱為是日本管理學家尹丹敬在《經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯》專著中的最經(jīng)典戰(zhàn)略之一)

(4) 公司將始終堅持誠信經(jīng)營，處理好眼前“賠”與長遠“賺”的關(guān)系

(5) 公司將會科學決策,，不能盲從市場，在刺激消費時會正確處理好“薄利多銷”與“厚

利少銷”的關(guān)系(而這一點的關(guān)鍵同樣也是在于對產(chǎn)品在不同時期,、不同地點的價格彈性分析);

(6) 公司將堅決會把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼，缺一不可,。質(zhì)量再好，品種

過時或單一,，產(chǎn)品隨即滯銷，這一點在本世紀美國與日本長達一個世紀的質(zhì)量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯,。

(7) 本公司將會以創(chuàng)造市場為主,，跟隨市場為輔，只有這樣,，公司在市場上才會有主動

權(quán)，同時明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理,，前者帶有搶占先機性，后者帶有總結(jié)前者經(jīng)驗教訓性,。

(8) 對于國家來說經(jīng)濟發(fā)展速度過快未必就是好事，其背后必定會留下隱患,，故對于公

司來說也是如此，“三聚氰胺”是最有說服力的例子,，故本公司將會根據(jù)市場及公司自己的發(fā)展狀況，正確處理好“促銷”與“克銷”的關(guān)系,。(這一點是本公司最具特點的營銷戰(zhàn)略);

2， 具體營銷戰(zhàn)略(不同季節(jié)不同營銷策略)： (1) 旺季：1,，，2,，3，4,，5，10,，11，12月(特別是2,，5，10月)適當提高產(chǎn)品價格,，

但價格一定要消費者能夠接受，同時加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量;

a：1月份：(a)加強對春節(jié)的市場調(diào)查,，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團預訂及散預訂;

(b)加強會務促銷;

(c)加強商務促銷和會議簽訂; (d)加強婚宴促銷;

b： 2月份：此時春節(jié),，計劃大體與一月份相似，但由于春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,，故可采取相應辦法把它們貫穿起來，這將會獲得一筆較好的收益,。 c： 3月份：(a)同樣加強會務、商務,、婚宴促銷,。

(b)對“五一”黃金周提前進行規(guī)劃,，提前制作促銷方案,，并與客源代表簽訂協(xié)議。

(c)“三八”節(jié)促銷(此時可以加銷水果酒); d：4月份：(a)加強商務,、會務、婚宴促銷,。 (b)制定：“母親節(jié)”活動方案，并開展促銷(五月的第二個星期天),。 e：5月份：(a),，根據(jù)市場變化而靈活調(diào)整,，加強節(jié)假日宣傳促銷，還有加強婚宴,、商務、

會議,、政務促銷等。

(b)制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案,。 f：10月份：(a)計劃大體與五月相似;同時加緊跟各個中介商,、代理商聯(lián)系，簽訂協(xié)議; (b)擬定圣誕節(jié)促銷方案;

(c)開展廣告宣傳,，促銷及抽獎游戲設計方案及環(huán)境布置方案,，各項工作逐步

展開。

g：11~12月份：(a)加強對春節(jié)的提前調(diào)查;

(b)加強商務,、會務、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂,。 (2)平季：7~8月份：(a)加強會務、商務,、婚宴促銷

(b)制定“謝師宴”方案，中秋節(jié)活動方案及促銷方案; (c)暑期促銷方案

(d)提前調(diào)查研究國慶節(jié)并制定促銷方案; (3)淡季：6~9月份：(a)此月份是銷售淡季,，應注意適當降價促銷;

(b)可以舉行“感恩活動”促銷方案，實行優(yōu)惠大酬賓; (c)可以根據(jù)消費者心理變化,，制定出一套的價格增長方案。(如：

價格從淡季開始以最低價底限賣出,，后又以每天1元的價格上漲，到平淡季逐漸恢復原價,，吸引消費者搶買，也有利于資金的迅速回籠)

3：宣傳計劃：

(1)外部宣傳和促銷：(a)加強與新聞媒體的合作,，抓住時機，利用與廣告播放和欄目合作的機會,，提高該產(chǎn)品酒的知名度和美譽度;

(b)加強在交通工具上的宣傳;

(c)人員促銷、交易會促銷,、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等,。

通過以上方法把顧客吸引進來

(2)制作內(nèi)部宣傳網(wǎng),，由于本公司是剛剛注冊,，必然會有很多顧客(中介商、代理商等)來參觀,，想對本公司加以了解，故本人以為可以制作一些圖片,，專題影碟等，讓顧客對公司有一個更加詳細的認識,，從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機率。

(3)可以制作折扣卡(注：現(xiàn)在社會上存在較泛濫的折扣卡,，如眼鏡店等，針對此種情況可以采取相應措施來杜絕此類情況的發(fā)生,，讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實惠),。 4：留住客人

我們進行促銷最主要的目的就是要引來并穩(wěn)住客人，與客人產(chǎn)生交易,，簽署協(xié)議訂單(當然只在準確價格定位的前提下)。能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,，還應有軟件配套(包括服務、產(chǎn)品質(zhì)量及營業(yè)部門高標準的服務等),，同時還需采用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費者的消費額達到一定的程度后可以享受贈送或折扣等優(yōu)惠，也可以憑卡申請vip金,、銀卡或者得到娛樂性消費等。

5：學會運用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機構(gòu)合作(特別是公益組織),，以愛心作為主題，用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽度,，不但幫助了受捐贈地區(qū),。還達到了公司所要的“雙贏”目的。 6：內(nèi)部工作：

(1) 要不定期復查各項程序,，堵塞銷售漏洞;

(2) 進一步強化銷售員工的培訓，提高員工的素質(zhì)與業(yè)務水平,。 (3) 調(diào)配部門層級設置，降低銷售成本,。

(4) 目標考核，制定內(nèi)外激勵機制,，調(diào)動所有員工的積極性。

七：預算：(1)各種早晚報預計支出20萬元;

(2) 各種電視傳媒廣告預計支出800萬元;

八：注意事項(要看看廣告效果)------在廣告發(fā)出后要經(jīng)常以問卷,、座談會等方式進行測定，

以隨時修正廣告企劃案,。

1：報紙：三個星期或一個月測定一次。 2：座談會：三個月開展一次,。(本企劃案意圖在群眾中的知名度達到100%,，信任度與美譽度達到90%,，市場占有率達到20%~30%);

校園舉辦圣誕節(jié)活動的策劃方案 學校圣誕節(jié)主題活動策劃方案篇六

一、整體情況

2,、圣誕節(jié)晚會目標：融合陜西科技大學、西安工業(yè)大學師生情誼,、展現(xiàn)陜西科技大學、西安工業(yè)大學的風采,、擴大陜西科技大學管理學院學生會、西安工業(yè)大學人文學院行政管理研究會的影響,。

4、地點：西安工業(yè)大學未央校區(qū)經(jīng)緯廣場

5、主辦單位：共青團西安工業(yè)大學委員會

陜西科技大學管理學院

西安工業(yè)大學人文學院

6,、承辦單位：陜西科技大學大學生藝術(shù)團

西安工業(yè)大學大學生藝術(shù)團

西安工業(yè)大學社團管理辦公室

陜西科技大學管理學院學生會

西安工業(yè)大學人文學院行政管理研究會

7、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合

二,、工作人員和項目組

8、工作人員

顧問：陜西科技大學管理學院院長,、碩士生導師顏毓?jié)嵔淌?/p>

西安工業(yè)大學人文學院黨總支部書記、副院長,、碩士生導師

田亮教授

統(tǒng)籌組：陜西科技大學管理學院學生會主席團

西安工業(yè)大學人文學院行政管理研究會主席團

9、項目組：

(1)第一項目組：節(jié)目組

組長：

組員：

任務：

a,、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練,、彩排工作

c,、主持人的選擇,、形象設計及臺詞審核;

b,、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

d、準備好晚會所需的一切服裝道具;

(2)第二項目組：宣傳組

組長：

組員：宣傳部,、公關(guān)部(外聯(lián)部)兩部理事

任務：

a、利用海報,、橫幅,、網(wǎng)絡,、廣播、傳單等方式開展宣傳

b,、現(xiàn)場攝影及dv攝像

(3)第三項目組：公關(guān)組

組長：

組員：公關(guān)部(外聯(lián)部)、宣傳部二部部員

任務：a、負責聯(lián)系商家以及完成承諾

給予贊助商的服務工作,。

b、聯(lián)系晚會前熱場商家,、校內(nèi)商家及食堂等

(4)第四項目組：禮儀組

組長：

組員：主席團行政助理,、公關(guān)部,、禮儀部

任務：a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;

b,、到校禮儀隊確定禮儀隊(人數(shù)待定);

c、物品購買及工作證制作：包括晚會小禮品及請柬,、攝影

大賽禮品等;

d,、晚會當日準備好會場服務物品，如水杯,、茶葉等，并接

待好領(lǐng)導及老師

e,、聯(lián)系媒體報道、記者,、及攝影人員;

(5)第五項目組：舞臺組

組長：

組員：行政部理事

任務：a,、監(jiān)督并確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量;

b,、晚會期間舞臺燈光設備、音箱設備的安裝,化妝室,、換衣間的選制。

(6)第六項目組：機動組

組長：

組員：陜西科技大學管理學院學生會其他成員

西安工業(yè)大學人文學院行政管理研究會其他成員

任務：晚會期間,，負責會場紀律維持,、會場后勤保障以及處理緊急情況

三,、各階段任務及工作分配

10、晚會前三個階段：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集,、主持人確定及確定贊助商

; ①節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。采取各個部門提供節(jié)目和從陜西科技大學,、西安工業(yè)大學各學院收集節(jié)目兩個渠道。另外,，從校外邀請專業(yè)節(jié)目表演作為補充。確定主持人

②贊助商確定：由公關(guān)組負責,。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作

③前期宣傳：由宣傳組負責,。海報設計及張貼、橫幅,。

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳,、禮儀小姐確定,、舞臺燈光音響確定,、物品購買。

①節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責,，統(tǒng)籌組監(jiān)督，地點暫定西安工業(yè)大學圖書館禮堂,。到陜西科技大學,、西安工業(yè)大學各學院選取優(yōu)秀節(jié)目,，并進行排練。

②中期宣傳：由宣傳組負責,。該階段展開網(wǎng)絡宣傳,、廣播宣傳。

③舞臺確定：由舞臺組負責,。請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,，聯(lián)系制作公司,。

④物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。物品需要情況征求各部,。

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排,、末期宣傳、領(lǐng)導邀請,、場地確定、媒體報道確定,、工作證制作、費用收集,。

②末期宣傳：宣傳組負責,。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設計和發(fā)放,，廣播宣傳，及晚會當日抽獎券的收集,。

③領(lǐng)導邀請,、工作證制作,、場地確定及媒體報道確定：由禮儀組負責。

④費用收集：由統(tǒng)籌組負責,。務必收正規(guī)發(fā)票，若此期無法收齊務必于晚會開始前收齊,。

11,、晚會當日流程：詳見晚會當日工作流程(附錄1)

12、晚會后期工作：

(1)為演員分發(fā)小禮品

(2)費用處理

(3)書面總結(jié)

(4)vcd制作及網(wǎng)絡宣傳

四,、節(jié)目單

節(jié)目次序節(jié)目名稱類型節(jié)目長度演員姓名演員聯(lián)系方式備注(資金預算及用途)

五、資金預算

用途金額(單位：元)備注

場地租用300元

舞臺設計布置7000元

海報300元

宣傳展板150元

&nbs

p; 宣傳橫幅200元

晚會現(xiàn)場橫幅120元

服裝費1000元

獎品500元

場地布置150元

彩球50元

禮炮100元

節(jié)目單20元

交通費200元

熒光棒150元

邀請?zhí)?0元

策劃書20元

工作證100元

道具500元

vcd制50作元

化妝品300元

小禮品200元

礦泉水100元

14,、總預算：11560元人民幣,。

六、資金來源

15,、贊助商家及金額：11560元人民幣

16、合作協(xié)議：

七,、應急控制

17,、停電應急方案：

(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕,。

(3)在停電期間，由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領(lǐng)導及來賓的服務工作;由行政部負責現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺,、音箱設備、燈光設備等的看管,。

(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,，按“附則”中“會后工作分工細則”清理會場。

18,、燈光應急方案：

(1)四個照燈兩個以內(nèi)無法正常使用時,，正常使用剩余照燈,。

(2)四個照燈兩個以上無法正常使用時，啟動事前準備的照明器具,。

19,、節(jié)目應急方案：

(1)上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,，下一個節(jié)目即時跟進。

(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場,，視具體情況決定其再次重演或取消,。

20,、其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責處理,。

八、附錄

附錄一,、晚會會前、會中及會后工作細則一覽表：

次序工作內(nèi)容時間控制負責人

1場地申請

2四位禮儀到崗

3發(fā)放節(jié)目單

4會場服務器具

5引領(lǐng)觀眾進場入座

6搬運學生會器材

7借用所需工具工作

8舞臺搭建及燈光安裝調(diào)試工作

9音箱設備調(diào)試工作

10準備好晚會所需伴奏帶

11化妝室換衣間搭建工作

12服裝道具準備工作

13搬運桌椅及電腦

14贊助商的服務工作

15贊助商接待交流工作

16換衣間服務人員到位

17維持秩序工作人員到位

18舞臺道具服務人員到位

19照相及dv工作人員到位

20電線及器材看管人員到位

21預演節(jié)目準備工作

22進出口控制工作

23外場小活動秩序維持工作

24主持人,、演員到位