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服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 14:29:04
服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪(15篇)
時間:2023-05-01 14:29:04     小編:zxfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇一

在這一年的工作中,,其實大部分的時間中我都是在提升和鍛煉自己,。我在20xx年的x月加入的公司,,作為一名新人,其實對公司和工作的很多地方都不怎么熟悉,。這也導(dǎo)致了我還有很多要學(xué)習(xí)和體驗的地方,。

首先是在產(chǎn)品上,作為一名銷售,,我們對產(chǎn)品的的了解不能僅僅是在款式和顏色上,,必須更加深入且透徹的了解。在銷售的過程中,,我們必須知道的多,,了解的全面,這樣才能在面對客戶的時候能答上客戶的各種問題,。

為了更加的了解我們的產(chǎn)品,,我在培訓(xùn)期間不斷的查找和詢問,獲得了比較全面的知識,,在之后與客戶的問答中回答的比較流利和全面,,充分的準(zhǔn)備給了我很大的自信,也讓工作變得更加的`順利,。

其次就是禮儀上的培養(yǎng),,銷售除了技巧和知識儲備,禮儀也是必不可少的關(guān)鍵點,,對我個人來說,,我更更加傾向有一個好的接待禮儀,當(dāng)然,,這也是在空余的時候自我練習(xí)的結(jié)果,。

一年來的工作情況變化也是非常的大,一開始新手階段的時候,如果客戶意向不重那基本上起不了什么作用,,但是在學(xué)習(xí)其他同事的工作的時候,,我通過模仿和請教,慢慢的掌握了服裝銷售的技巧和關(guān)鍵,。

加上自己累積的知識和經(jīng)驗,,我很快進入了狀態(tài)。工作中我偏向觀察客戶,,對客戶的要求和情況進行分析,,在仔細的考慮后再為客戶推薦產(chǎn)品。對我推薦的產(chǎn)品,,大部分的客戶都比較滿意,,但是也有并不怎么看好的客戶,這就說明我還要不斷的學(xué)習(xí)來應(yīng)對,。

這么長久的工作以來,,我也漸漸的脫離了新手的階段,有時候也作為一名前輩去帶領(lǐng)新入職的員工有空也會為他們解答工作中的問題,。盡管如此,,但是我也能從教導(dǎo)新人的時候去發(fā)現(xiàn)自己身上的一些不足和問題,這讓我明白自己還有很多上升的余地,。

今年的工作算不上非常的順利,,但是累積的經(jīng)驗會讓工作變得越來越順手,我相信量變的累積會引起自己質(zhì)變,,下一年的工作,,我還需努力!

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇二

上半年我們迎來了豐收,,在6月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊,。

在過去的半年里客訴也時有發(fā)生,,如前幾天發(fā)生的衣服客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,,盡可能的少發(fā)生類似客訴,,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜、理解,,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。

非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽,。在此活動中我學(xué)習(xí)到了很多,,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,只要你肯努力,,肯付出一定會有回報的,。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績,。

更值得高興的是我專柜被評為xx地區(qū)上半年業(yè)績年增長率最高的一家店,是榮譽,,是對我們工作的一個肯定,。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,我專柜將重點放在以下幾個方面:

a:積極配合商場促銷活動,,提高銷售業(yè)績,。

b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),,以滿足顧客的需求,。

c:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),,盡量減少客訴的發(fā)生,,保持品牌形象。

d:完善顧客資料,,重點培養(yǎng)新的顧客群,,完善顧客資料,讓新的.顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?。針對老顧客要付出更多的耐心和細心,,并讓其帶新的顧客進行消費。

e:提高銷售技巧,,定期讓公司對導(dǎo)購進行專業(yè)知識培訓(xùn),,曾強自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè)績。

我相信在今后的工作中,,我會繼續(xù)不斷的努力下去,,雖然有時也會在紀(jì)律中偶犯小錯誤,因人無完人,,出錯在所難免的,,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,,我就會付出自己最大的努力,,將自己所有的精力和能力都用在工作上,,我相信自己一定能做好!

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇三

自20xx年開業(yè)以來,,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),,合理利用平效……使得商場能夠快步,、穩(wěn)定地發(fā)展.

今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開展工作.商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察,、調(diào)研,,反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念,,合理利用平效,,成果非常明顯.特別值得肯定的是,今年的升級改造中,,我們采取了經(jīng)營面積擴大,,品牌升級,貨位調(diào)整,,店堂改造,,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結(jié)一心,,共同努力,,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益.不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升.

回顧20xx年的工作,,可以概括為以下幾大方面:

一,、適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,,經(jīng)營成果喜人.

服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,,實際完成萬元,,費用.

今年新增收了新品費、廣告費,、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元.取得良好的經(jīng)營業(yè)績,,我們采取了如下做法:

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,,不放過任何銷售機會.

根據(jù)商廈總體部署,,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,,積極配合,,以活動和節(jié)日促進銷售,。在新發(fā)周年店慶、集團店慶,、黃金周等重要促銷時段,,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,,日銷超百萬.配合商廈的活動,,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,,增加適銷品種,,靈活促銷,保底扣點,,力保雙贏.

2,、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,,提升經(jīng)營品牌.

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,,調(diào)整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家.確保了我商廈經(jīng)營定位的提升.

升級改造時,,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究,、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級.男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成,、雅戈爾,、九牧王,、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼,、匹克,、康踏,、哥侖布、貴人鳥,、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬,、佩吉、勁都人,、旗牌王,、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評.

升級改造后,,男裝,、運動調(diào)整扣點,平均增長了2%--3%.租金,、管理費,、人()員工資等增加純利潤xx萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的.基礎(chǔ).

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜,、雅諾,、芙奈爾、蒂澌凱瑞,、熱度,、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌.順利地完成了今年的升級改造任務(wù),,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ).

改善不合理的經(jīng)營布局,,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整,,新引進了嘉得利,、金鑫飾品、金雨綺,、美甲,、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利潤增加了14萬余元.由于利用空間合理,,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評.

3,、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案.

我們將實際工作中遇到的問題進行討論,,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度.今年升級改造后,,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動.在工作中我們發(fā)現(xiàn),,每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰.針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間,,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30.要求早班員工12:30分后去吃午飯,,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象.既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,,進而提高銷售業(yè)績.

要求柜長各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷售情況,,月末進行匯總,,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),,柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來.做到人人懂經(jīng)營,、會算帳,個個會管理.

4,、全方位培養(yǎng)人才,,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力.

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇四

在xx服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一年多了,。每天都處于一種緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中,。通過學(xué)習(xí),,我深深感到xx的博大深厚,,深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的知識太多太多。來xx后我被分在服飾區(qū),,現(xiàn)對今年工作加以總結(jié),。

來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí),,了解服飾子的分類,,質(zhì)量,價位,,產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧,,從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次,,在每天的例行工作中,,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,,監(jiān)督導(dǎo)購穿工服,,戴工卡,留意標(biāo)價簽的整齊擺放,,正確書寫,,檢查銷售小票,磁扣的打定,,錄入單的填寫,,做到最好的預(yù)防工作。最后,,根據(jù)實際情況,,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進,。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,,但是銷售無小事,,服務(wù)無小事,無數(shù)個小事堆積起來就是大事了,。有本書寫得好:細節(jié)決定成敗,。只有關(guān)注細節(jié),關(guān)注日常小事,,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,,才能保證一個服務(wù)的良好進行,才能保證銷售到更好業(yè)績,。

在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了很多,,從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫,,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務(wù),。但我個人認(rèn)為,,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的,。這就需要我們從實踐中去學(xué)習(xí)制度,去體會xx理念,,去處理所遇到的事情,,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),,才能成為一名合格的xx管理人員,。

在xx工作的這幾天,因為服飾區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,,看到最多的就是處理售后。而這些售后的.處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在xx就絕對是上帝,!所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心,,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,,盡量的讓顧客滿意,。由于xx的售后服務(wù)好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,,但我們的售后人員并不與其強爭,,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動這些難纏的上帝,。

我作為一個新的管理人員,,我一定要取其精華,努力學(xué)習(xí),,真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念,,并在日常工作細節(jié)上認(rèn)真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,,還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo),。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇五

近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,,對于門店能否盈利至關(guān)重要,,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式,、統(tǒng)一的門戶設(shè)計,、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營,,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,,常住人口7.2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),,xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,,上繳稅收近9萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,,福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn),。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入75元,。商貿(mào)業(yè)發(fā)達,,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點35多家,消費人群近3萬人,,日客流量5萬人,,社會消費品日銷售額達7萬元。主要有化纖,、棉紡,、緯編、經(jīng)編、機織,、染整等6大項,。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),,正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),,舊城改造總規(guī)劃面積7畝,首期42畝已進入建設(shè)階段,。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,,當(dāng)然,,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客,。

消費特征及市場需求分析:將-19歲和5歲以上人群定義為儲蓄人口,,2-5歲人群定義為消費人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn),、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù),,25-29歲、35-45歲人群具備的衣著消費需求,,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境,、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民,。即使是農(nóng)村中的高收入人群,,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高,、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,,證明了服裝的一般消費品屬性,。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,,服裝則更接近于必需品,。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程,大致都會經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移,、制造業(yè)萎縮,、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程。現(xiàn)已處于第二階段,,服裝行業(yè)即將進入下一個黃金十年,。那么,服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值,。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。

競爭對手及價格分析:

cabben:cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),,服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間:[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢,。

美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,,陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等,、兩件8.8折,折扣價格有較大的吸引力,,價格較實惠,,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢,、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,,價格區(qū)間:[49-79]u[89-119]

不足之處:

1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費者對該品牌印象的`清晰,,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用,。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多,。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,,亟待改進。

4.缺少相應(yīng)的活動,,相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

計劃:

一,、切實落實崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作。

千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作,。

二,、明確任務(wù),主動積極

積極了解達到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善

三,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮,、同行競爭激烈且價格下滑,,認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情,。同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇六

時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進,、更好的提高自身素質(zhì),。

雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學(xué)會了如何去維護,,在被客戶誤解的時候,,我學(xué)會了如何去溝通與交流,在店內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了去查找原因并加于改進,,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,,更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度,、還要有店內(nèi)同事的積極配合,,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售,。希望今后通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績,。

現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報:

我把進店的顧客分為兩種:

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

2,、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,,第一時間反映到公司總部。

3,、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息,。

4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,,確保隨時有貨,。

店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買的'興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1,、推薦時要有信心,,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對服裝有信任感,。

2、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時,,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝,。

3,、配合手勢向顧客推薦。

4,、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,如功能,、設(shè)計,、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,,要著重強調(diào)服裝的不同特征,。

5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,,以便適時地促成銷售。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

其次要注意重點銷售的技巧,,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計,、功能,、質(zhì)量、價格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功,。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:

1,、從4w上著手,。從穿著時間when、穿著場合where,、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功,。

2,、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練清楚,,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,,如有時間再逐層展開,。

3、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,,隨機應(yīng)變,不可千篇一律,,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式,。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,,做到因人而宜。

4,、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

我們?nèi)f達店的地理位置較偏,,周圍沒有更多的商圈,,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,,或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流,。

也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,,合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,,而在不同的時段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外,,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,,但是,在色系的搭配過程中,,一定要注意整體的布局,,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局,。

以上是我這一年來的工作總結(jié)與心得,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指點,。我今后的努力方向:

一,、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù),;努力完成銷售中的各項要求,;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;完成其它工作。

二,、明確任務(wù),,主動積極:積極了解達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善

三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時認(rèn)真的計劃,、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能,,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司給予我機會與信任,,我一定會積極主動,,從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作,。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇七

20xx年就快結(jié)束,,新的一年工作又要開始了,作為一個服裝銷售,,現(xiàn)將我這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié),,以更好地面對新一年的工作:

總的來講,服裝銷售在整個銷售過程中具有不可替代的作用,,不僅代表了企業(yè)的外部形象,,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的`服裝導(dǎo)購員,,除了熟悉商品之外,,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧,。

首先,,服裝銷售除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作,,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝,。針對這一點工作,我總結(jié)如下:

1,、推薦服裝時候要有信心,,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,,銷售就應(yīng)該具備十足的耐心,、細心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感,。

2,、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,,提示相關(guān)細節(jié),,幫助客戶選擇。

3,、結(jié)合不同款式服裝,,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

4,、配合服飾特點進行推薦,。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,,設(shè)計,,質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說,。

5,、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,,語氣應(yīng)該有禮貌,、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦,。

6,、觀察、分析不同顧客喜好追求,,結(jié)合實際向顧客推薦服裝,。

其次,必須注意把工作重點放在銷售技巧上,。銷售是有針對性的營銷,,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,,要對服裝的功能,,質(zhì)量,價格,,時令,,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,,運用銷售技巧完成銷售,。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):

1、注重思考,,了解顧客購買服裝的穿著場合,,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進銷售成功,。

2,、言辭簡潔,字句達意,。與顧客交流當(dāng)中,,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,,應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。

3,、具體表現(xiàn),,要根據(jù)實際情況,隨機應(yīng)變地推薦服裝,,必要情況下,,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,,當(dāng)顧客咨詢時候耐心傾聽,、細心講解。

以上就是我做服裝銷售這一年的工作總結(jié),,在新的一年里,,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),,吸取工作經(jīng)驗,,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌的績而奮斗,。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇八

時光荏苒,,xx年很快已經(jīng)過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項工作任務(wù),。

回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,,規(guī)劃好xx年的'工作,在新的一年的工作中,,開好頭,,起好步,揚長避短,,能夠順利地開展xx年的工作,。一年來我商場在馮總及商廈領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)xx年制訂的全年工作計劃進行工作,。商場領(lǐng)導(dǎo)班子采用對桂林路,、紅旗街等商圈進行考察與調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則,,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念,,消除經(jīng)營死角等積極有效的措施用于今年企業(yè)的工作中,成效非常明顯,。

特別值得肯定的是在今年企業(yè)的升級改造中,,我們采取了經(jīng)營面積擴大,品牌升級,,貨位調(diào)整,,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,,全體員工團結(jié)一心,,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。不僅提升了企業(yè)形象,,而且銷售業(yè)績不斷攀升,。讓每一位到來的顧客都贊嘆說,“歐亞新發(fā)的變化真大呀,?!薄胺b商場的品牌款式還真不錯?!被仡檟x年的工作,,可以概括為以下三大方面:

xx年,我們商場共有供應(yīng)商191戶,,品牌600余個,,品種近萬種,經(jīng)營面積8000多平方米,。xx年全年純銷819萬元,,xx年純銷457。9萬元,,比去年遞增了78。9%,。全年租金回算是3,,363萬元??備N4,,183萬元,xx年總銷是2,,245,。5萬元,比去年遞增了86,。2%,。實現(xiàn)毛利39。4萬元,,其它業(yè)務(wù)利潤(收繳租金)255萬元,,去年是148萬元,比去年增長72,。29%,。全年營業(yè)、管理,、財務(wù)綜合費用合計217,。7萬元。實現(xiàn)毛利潤76,。7萬元,。取得這么好的成績,我們采取了如下做法:

1、開展活動,,搞促銷,。

按商廈總體部署,在大型促銷活動中,,我們商場都能圍繞主題,,特別是在節(jié)假日和季節(jié)變化時開展活動。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司聯(lián)合舉辦促銷活動,。通過活動的開展,,我們收到了一定的成效,其中銷售業(yè)績比較突出的是新發(fā)周年店慶和集團店慶,,我商場最高日銷超百萬,。在每次促銷活動中,我們都能積極與廠家聯(lián)系貨源,,增加供應(yīng)商的扣點,,經(jīng)理及部主任都做了大量的工作,也得到了供應(yīng)商的大力支持,,基本上98%以上的供應(yīng)商都能參加每期活動,。

2、抓品牌,,樹形象,。

今年我們在品牌經(jīng)營上采取抓大放小的原則,調(diào)整了大小品牌56個,,確保了新發(fā)時尚品牌店經(jīng)營定位的提升,。引進了國際品牌耐克、阿迪入駐本店,,并引進了國內(nèi)知名品牌如:與狼共舞,、威鹿1881、乙佰乙納,、芭蒂娜,、柯諾、秀蓓兒,、艾莎米娜,、馬天奴、玫而美,、米茜爾,、丑妹、宗洋,、采軒,、天馬,、雅文娜等,這些品牌的引進給企業(yè)帶來了無限商機和可觀的經(jīng)濟效益及社會效益,。其中今年銷售超百萬的就有4家:奧蘭貝斯,、耐克、361deg,。和七匹狼,,奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費者,、員工和商業(yè)的同仁們大家都說,,“今年新發(fā)服裝品牌的升級與改造是非常成功的?!辈粌H提升了企業(yè)形象而且增加了不同層次的購物群體,。的確像馮總說的那樣,“有什么樣的貨招什么樣客,?!?/p>

3、利用平效出效益,。

今年我們采取壓縮不合理的經(jīng)營面積,,合理有效地利用經(jīng)營空間,淡季分塊改建擴建不合理的經(jīng)營布局,。今年男裝區(qū)域改造時,采取壓縮面積,,增加平效的辦法,。將原100多平米的2戶,增加到3戶,。如七匹狼專柜原有160多平米,,也壓縮了一半的營業(yè)面積,調(diào)整給新引進的威鹿1881,,1881每月的銷售達3萬余元,。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益,,如墻面,、樓道等,為商場的年利潤增加了十萬余元,。

xx服裝銷售部年終工作總結(jié)在新的一年里一定可以為你帶來更多的幸福,!

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇九

今年“xxxx”長假期間,綜合區(qū)經(jīng)營中心以提高市場的知名度,、信譽度為主要目的,,以大力宣傳市場為手段,,借“xxxx”長假和xxxx節(jié)換季銷售的旺季,吸引更多的消費者,,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng),。在這次節(jié)日營銷中,我們主要從以下幾個方面開展了工作:

為迎接xxxx_節(jié),,樹立良好的市場形象,,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,綜合區(qū)經(jīng)營中心的.全體員工,,對轄區(qū)內(nèi)及周邊所有環(huán)境進行了清掃,,節(jié)日期間懸掛了xxxx_;主要從衛(wèi)生,、服務(wù),、市場秩序管理等幾方面開展工作,要求社會保潔節(jié)前做好地面,、墻面,、空中懸掛物、野廣告等的清理工作,,要求業(yè)戶按照市場要求文明經(jīng)營,,禁止與顧客打架斗毆,力爭為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,。

為確保節(jié)日期間市場安全,,綜合區(qū)經(jīng)營中心節(jié)前開展了消防隱患安全自查,對市場的用電,、明火,、消防設(shè)施等進行了全面的檢查,并進行整改,。對業(yè)戶進行了消防安全常識的培訓(xùn),,讓業(yè)戶熟練地掌握了消防安全“xxxx_”、“兩分鐘防范法”,、滅火器材位置以及逃生常識等,。并與業(yè)戶簽訂了“安全協(xié)議”,明確責(zé)任,,規(guī)范管理,。有效地強化了全員的安全防患意識,確保xxxx_節(jié)期間市場的安全保障工作,。

為營造節(jié)日氣氛,,做好營銷工作,吸引更多的顧客購物,,綜合區(qū)的大客戶紛紛推出了一系列活動:xxxx_商場xxxx_店慶,、xxxx_反季促銷,、xxxx_鞋城買一送一、xxxx_所有商品滿xxxx_元立減xxxx_元現(xiàn)金及夏裝買一送一,、xxxx_全場5折,、xxxx_夏裝5折及秋裝5折、正大全場秋款7,、8折等,。同時,嚴(yán)格按照市場的退換貨規(guī)定,,做好各種糾紛的處理和投訴,,嚴(yán)格按照工作流程和設(shè)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作,做好市場的管理工作,。

節(jié)日期間,,我們對三站服裝市場進行了客流量的統(tǒng)計。對于在這次xxxx_節(jié)營銷中出現(xiàn)的問題和不足,,組織相關(guān)部門人員經(jīng)行了認(rèn)真細致的總結(jié),,以便為今后節(jié)日預(yù)案打下良好的基礎(chǔ)。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇十

隨著工作的深入,,我接觸到了許多新的事物,,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程,。其中,,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對,;在遇到挫折的時候,,我學(xué)會了去堅強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,,我學(xué)會了如何去維護,;在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),;在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報:

1,、做好基本資料的整理,,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息,;

2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;

3,、是貨款回籠,,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,,做好開票的事項,,最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;

4,、維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤,;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低,;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計,,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的`案例達十幾起,。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利,、穿透力不夠強,,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷,、變形情況,。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),,客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒,;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意,。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題,。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。服裝銷售月工作總結(jié)對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,,如果一味地去埋怨工廠,,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,,這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面,,我存在兩個問題:一是急躁心理,、二是責(zé)任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),,我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),,但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境,、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣、工作方法等等,,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,,在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,,因為這里沒有我只有我們,。

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠,。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2,、做好貨款回籠,,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時刻變化的,,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇十一

時光荏苒,20××年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項工作任務(wù),。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,,到公司之后,,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗,;轉(zhuǎn)眼20××即逝,,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快x年了,。

這段時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:

1、對市場了解得不夠深入,,主要是冬裝的備貨不及時,,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),,令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài),。

2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,,影響整個買場形象。

3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,,主要表現(xiàn)在:

1,、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2,、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,,新員工的專業(yè)知識有待加強,。

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。

2,、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法,。

3,、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。

20××服裝銷售員年終工作總結(jié)(二)20××已經(jīng)過去,,在這段時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年xx月x號來到xx專賣店工作的,,在進入貴店之前我有過服裝的銷售經(jīng)驗,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個銷售團隊中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)xx品牌的知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。

同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1,、在店長的.帶領(lǐng)下,,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日,;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇十二

通過這時間的學(xué)習(xí),我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,,同時,,我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對20xx年銷售心得總結(jié)如下:

1,、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,,比如:有很多顧客一進店就說貴,,我們就會給他說明原因,,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,,了解顧客的心理,,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,,讓顧客眼前一亮的感覺,,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2,、其次要注意重點銷售的技巧,,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計,,功能,,質(zhì)量,價格等因素,,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,,最終銷售成功,。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,,要做到語言簡練而清楚,,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點要首先說出,,如有時間在逐成展開),;

3、店里的員工在銷售上也比較積極,,大家都為同一個目標(biāo),,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,,陳列等等都還有待提高,。

20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),,將我們這一年做的不好的地方及時改正,,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊,。

20xx年計劃

新的一年掀開新的一頁,,20xx年年度計劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,,首先自我和員工的形象,,要讓顧客對我信任,,才能推其品牌;

2:店鋪形象:要做到店鋪的.整潔,,商品的陳列及擺放,;

3:服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,,還有服務(wù)方式,,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,,要在以后的工作中不斷的改變和提升,;

4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,,了解其想法,,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量,;

5:對新老vip的維護:這點是我們20xx年中重點的一個工作,,爭取把做得不到位的地方做得更好;

6:加強自我和員工的銷售能力,,加大對新員工的培訓(xùn)力度,;

7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,讓團隊更有凝聚力,;

8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣,;

在20xx年,,我們將不斷的學(xué)習(xí),不斷總結(jié),,增強各方面的專業(yè)知識,,新的一年,新的希望,,新的起點,,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標(biāo),,再創(chuàng)業(yè)績新高,。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇十三

xx年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,,綜合實力大大增強,,這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,,更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,,喜悅之情難以表達,。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,,也能全身心的投入,,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,,臨近內(nèi)年終,,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。

截止xx年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸,,實際完成銷量:xx噸,,完成目標(biāo)xx%,。全年銷售金額:xx元(其中含運費:xx元),,回收資金:xx元,資金回收率達到xx%,;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進中,。

1,、實習(xí)考察期:xx年1—6月

1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t—250t不等,,在發(fā)貨和客戶溝通上,,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對應(yīng),。上半年處理了公司客戶投訴4件,,基本學(xué)會了退貨、換貨的程序,,今后能獨立操作和應(yīng)對,。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),,六月份執(zhí)行每日匯報制。

3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作,。

4)送樣客戶60家,,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,,大部分是電話詢問要樣,,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),,可見開發(fā)比維系難度更大,。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,,客戶群采購也不穩(wěn)定性,。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗,;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查,。

2、任務(wù)承包期:xx年7—12月

下半年加入華東片區(qū),,正式開展業(yè)務(wù)工作,,對寧波山泉、三方電力,、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛,、抱怨,、投訴、退貨等問題上及時處理,,保證客戶滿意度

在尋找可能的新客戶時,,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄,、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑,;在聯(lián)系之前,,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道,、用量,、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息,;盡可能的接近買主,,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,,誠信促進成交,。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設(shè)備(7噸),、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關(guān)注市場行情,,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,,為其提供基本的市場需求信息,。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,,圓滿的完成了接待,、洽談、記錄,、信息收集,、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函,、來賓統(tǒng)計,、食宿安排等工作,并完成洽談記錄,、年會總結(jié)等善后工作,。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,,業(yè)務(wù)更加熟練,,信念更加堅定,,我對自己從事的工作和公司充滿了信心,。

在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,,即豐富了自己的業(yè)余生活,,又在各個方面使自身得到提高。

(1)熱心關(guān)注團委工作,,被評為__年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員,;

(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;

(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;

(4)憑借個人對寫作的愛好,,擔(dān)任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作,。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司,、團委交給的各項任務(wù),,為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

新服裝銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié)在xx年為你帶來福音了,,希望你在xx年可以得到一年的好運,!

做銷售工作幾乎三年了,這一路上一直都不是很順利,,從銷售助理開始,,我就一直在學(xué)習(xí)了。其實剛剛來到公司的時候我也很迷茫,,因為我不知道自己到底能不能堅持好這一份銷售工作,,但是越往里走我越是發(fā)現(xiàn),原來我也有了自己的方向,,那就是繼續(xù)堅持這一條道路,,不論將來,只論當(dāng)今,。這就是我從事這條服裝銷售道路上的初心和勇氣,。

今年整體下來,其實我們都是比較辛苦的,。銷售部門辛苦,,其他的'部門同樣也是辛苦。有時候我也真的堅持不下去了,,但是我只要去想一想,,世界上還有那么多的人和我一樣,承受過同樣的痛苦和難關(guān),,我也可以做到的不是嗎,?今年,我不只在工作上遇到了瓶頸,,在我的生活里也遇到了同樣大的麻煩,。我和我愛人的關(guān)系瀕臨碎裂,家庭也岌岌可危,,其實這些對于我來說,,是很有壓力的。

銷售工作上的壓力很大,,家庭危機嚴(yán)重,,這有時候讓我不知道自己到底該顧及哪一邊,,有時候兩邊都顧及了,就都做不好,,而如果一邊顧及一邊不顧及的話,,自己的損失也是很慘重的。所以今年,,對于我來說挑戰(zhàn)真的很大,。

走過了一段最為低潮的日子,在下半年我還是迎來了自己光明的時光,。我的生活逐漸好了起來,,銷售工作做得也比較出色了。其實做銷售,,我的經(jīng)驗也是比較充足的,,但是其中有一個缺點就是,我是一個太過自我的人,,有時候很多人提的意見我都不太想去聽,,所以就導(dǎo)致出現(xiàn)了一些不太好的結(jié)果。今年有收獲,,也有教訓(xùn),,但是不論怎樣,我都覺得今年是我成長中最為關(guān)鍵的一個階段,,我仿佛就是在一夜之間成長了一般,,變得成熟,變得果斷,,褪去了過去那個猶豫不決的自己,,開始走向了一個行事果決的自己了。

過去的歲月已經(jīng)成了回憶,,對于未來一年,,我想我會做一個更好的計劃,新的時光需要一個新的自我,。我想,,在銷售這份事業(yè)上,我還有很多空間可以去發(fā)展,,我也還有很多的機會可以去爭取和挖掘,。我會保持一個積極的心態(tài),在未來的時光里樹立目標(biāo),,樹立一些新的期待,。激勵著自己不斷的往前,,不斷去挖掘,、不斷去突破,。感謝20__年努力的自己,我也期待著20xx年更加優(yōu)秀的自己,,帶著義無反顧的激情和勇敢出發(fā)吧,!

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇十四

一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,今年自己也很順利的完成了銷售任務(wù),,也有了很多的收獲,。時間過的真的是很快了,在這里工作也已經(jīng)有比較長的一段時間了,,自己的工作能力也提高了很多,。作為一名銷售,是應(yīng)該要不斷的學(xué)習(xí)的,。所以在明年的工作開始之前,,為自己這一年的工作做一個總結(jié),同時也做好明年的工作計劃,,讓自己在新的一年中有新的收獲,。

其實只要在掌握了銷售的技巧之后想要銷售出去產(chǎn)品是比較的簡單的,因為我做的是服裝店的銷售,,顧客既然進入到了我們店里,,就說明她對我們的衣服是有興趣的,或者可以說她有購買衣服的需求,,這樣的顧客是非常的好做推銷的,。可以根據(jù)顧客的實際需求,、她的個人特點和喜好進行推薦,,只要衣服的質(zhì)量是過關(guān)的,并且款式,、顏色這些衣服的特點是顧客喜歡的,,都不用做過多的推銷就能夠賣出去了。

在顧客進門之后要給她們留下好的第一印象,,同時要讓顧客感受到你的熱情,,在顧客試衣服的時候夸贊她們,讓她們有愉悅的情緒,。在跟顧客溝通和銷售這兩個方面是有很多的技巧的,,我現(xiàn)在學(xué)到的還只是一部分,之后我也會繼續(xù)的去學(xué)習(xí)這兩個方面的知識,,讓自己能夠提高個人的銷售量,,增加服裝店的銷售業(yè)績,這樣也是能夠提高自己的工作能力的',。

沒有銷售成功的時候我也會對自己的行為進行反思,,思考自己是哪個方面出現(xiàn)了問題,,才會導(dǎo)致這一次沒有把衣服銷售出去。若是因為自己的問題的話就要去改變自己的行為,,若是因為一些自己無法控制的原因的話就沒有辦法了,。總之這一年中自己是有在努力的去提高自己的銷售額的,,也在提高自己的工作能力,,讓自己能夠更好的把產(chǎn)品銷售出去。

在新的一年自己的計劃是要多去學(xué)習(xí)一些銷售的技巧,,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上繼續(xù)的去提高自己的銷售額,,更好的去完成自己的工作。作為一個銷售是要與時俱進的,,所以要多上網(wǎng),,看網(wǎng)上的一些優(yōu)秀的銷售的工作經(jīng)驗。在閑暇的時間中自己也要多閱讀一些銷售方面的書籍,,讓自己能夠多學(xué)到一些知識,。自己應(yīng)該要一直保持一個認(rèn)真努力的工作態(tài)度,才可以讓自己更好的完成工作,,在工作的過程中學(xué)到更多的東西,。自己在新的一年是會繼續(xù)的努力的。

服裝銷售年終工作總結(jié) 服裝銷售年終工作總結(jié) 店鋪篇十五

今年,,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標(biāo)展開工作,,在加強管理、強化意識,、開展活動等方面取得了顯著成績,,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。

自20xx年開業(yè)以來,,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),,合理利用平效……使得商場能夠快步,、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年,,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開展工作,。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,,反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則,,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,,成果非常明顯,。特別值得肯定的是,,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴大,,品牌升級,,貨位調(diào)整,,店堂改造,,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結(jié)一心,,共同努力,,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,,而且銷售業(yè)績不斷攀升,。

回顧20xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,,實際完成萬元;毛利計劃330萬,,實際完成萬元,費用,。

今年新增收了新品費,、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元,。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,,我們采取了如下做法:

根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,,我商場都能圍繞活動主題,,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售,。在新發(fā)周年店慶,、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,,日銷超百萬。配合商廈的活動,,我們做了大量的準(zhǔn)備工作,,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,,靈活促銷,,保底扣點,力保雙贏,。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,,調(diào)整引進了大小品牌80余個,,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升,。

升級改造時,,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級,。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,,引進了培羅成、雅戈爾,、九牧王,、*、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,,國際運動品牌匡威,、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克,、康踏,、哥侖布、貴人鳥,、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬,、佩吉、勁都人,、旗牌王,、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評,。

升級改造后,男裝,、運動調(diào)整扣點,,平均增長了2%--3%。租金,、管理費,、人()員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ),。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜,、雅諾,、芙奈爾、蒂澌凱瑞,、熱度,、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌,。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。

改善不合理的經(jīng)營布局,,利用一切可利用的空間出平效,,服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整,,新引進了嘉得利,、金鑫飾品、金雨綺,、美甲,、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利潤增加了14萬余元,。由于利用空間合理,,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。

我們將實際工作中遇到的問題進行討論,,尋求解決方法并予以實施,,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動,。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰,。針對這一情況,,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30,。要求早班員工12:30分后去吃午飯,,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績,。

要求柜長各負(fù)其責(zé),,每天記錄本柜組的.銷售情況,月末進行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,,做到心中有數(shù),,商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來,。做到人人懂經(jīng)營,、會算帳,個個會管理,。

我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,,廠方員工300余人。一年來,,提高員工素質(zhì),、增強服務(wù)意識、加大管理力度,,向管理要效益,。舉辦了店堂運動會、模擬購物,、演講比賽,、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動,。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,,獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名,。增強了員工的凝聚力,,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

本次升級改造,,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,,商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,,獻工獻時,,事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,,就完成了三層樓的升級改造任務(wù),。

從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù),,現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去,。在方便顧客的同時,,提高商場的經(jīng)濟效益,。

柜長素質(zhì)的提高,帶動了柜組成員,。隨著員工素質(zhì)的整體提高,,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,,取得了利潤比去年翻一翻的好成績,。

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,,使她們都有“用武之地”,。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員,并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》,。

商廈無論下達的是促銷任務(wù)還是舉辦活動,,我們都能超額完成或取得的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,,不計報酬,、過得硬的員工隊伍,多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚,。

通過建立員工檔案,,了解了員工的第一手資料,。對家里特殊困難的員工予以照顧,,動員員工關(guān)心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍,,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下,,我商場目前已形成了有困難,,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。

我商場在勤儉善持上,,人人有責(zé),。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,,壓縮人頭工資,。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元,。

因商場大,,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,,可修補的絕不花一分錢,。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,,費用較高,。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,,降低商場管理費用,。

20xx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點,??偨Y(jié)工作經(jīng)驗,針對不足,,在求實,、做細、落實上下功夫,。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,嚴(yán)格按照10年的工作計劃開展工作:

1、10年,,在經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約10年新合同的同時,,將部分專柜基礎(chǔ)扣點提高2---3個百分點,,初步預(yù)計增加年租金15萬余元,調(diào)整人員工資3萬余元,。

2,、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個店慶的準(zhǔn)備工作,我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點,。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,,給10年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),,現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益,,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的銷售記錄,,成為10年的工作的良好開端。

3,、5月份,,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu),。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌()結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造,。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳,。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,,并組織新品牌,,調(diào)整10----15個有競爭力、有影響力,、有特色的女裝品牌,,確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性,。

在調(diào)整女裝的同時,,不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則,,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,,合理進行調(diào)整,在不影響銷售的同時,,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,,保證10年的升級改造的順利完成。

4,、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預(yù)知市場行情變化的能力,,熟練業(yè)務(wù)知識,研究商品流行趨勢,,掌握第一手資料,,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進企業(yè)的管理方法,,查找自身管理工作存在的不足,,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議,。加大管理力度,向管理要效益,。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上,,拓展新思路,,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。

加強員工培訓(xùn),,提高員工的整體素質(zhì),。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力,。力爭在經(jīng)營和管理方面,,明年能夠再上一個新臺階。

5,、x年的工作重點是抓銷售,,提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組,,并由柜長落實到各專柜及個人,,增強全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況,,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,,激發(fā)員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷售業(yè)績;對銷售排名后五名的專柜,,與專柜人員一起查找原因,,采取相應(yīng)措施,進而提高銷售業(yè)績,,對確無提高的專柜將予以淘汰,。

針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象,我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下功夫,,以柜組為單位,,采取分片包干的原則。柜長主抓貨源,,有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進行溝通,,充實貨源,配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作,。憑借多樣化,,多品種的商品留住各種層次的消費人群。

6,、節(jié)約挖潛,,壓縮不合理的開支。降低各項費用,,杜絕浪費現(xiàn)象,。能省一分錢,絕不多花半分錢,。

老百姓離不開“衣,、食,、住、行”,,可見服裝在人們心目中的重要性,。服裝是引領(lǐng)時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店,,我們深感自己的責(zé)任重大,。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,,為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力,。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,在10年的工作中我們將以更加扎實有效的措施,,更加合理高效的方法,,將明年工作真正落到實處,配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計劃,。

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