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造價工程師造價管理知識點 造價管理真題篇一
1工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是()。
a.計劃工期滿足合同工期
b.計算工期滿足計劃工期
c.要求工期滿足合同工期
d.計算工期滿足要求工期
參考答案:d
參考解析:所謂工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時,,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程,。
2下列方法中,,可用于編制施工項目成本計劃的是()。
a.時間序列法
b.技術(shù)進(jìn)步法
c.流程圖法
d.分層法
參考答案:b
參考解析:成本計劃的編制方法有:目標(biāo)利潤法,、技術(shù)進(jìn)步法,、按實計算法,、定率估算法
3下列方法中,既可用于價值工程對象選擇,,又可用于確定功能重要性系數(shù)的是(),。
a.因素分析法
b.重點選擇法
c.專家檢查法
d.強制確定法
參考答案:d
參考解析:第33題筆記
4下列關(guān)于限額設(shè)計的說法,錯誤的是(),。
a.可行性研究報告是政府部門核準(zhǔn)投資總額的主要依據(jù)
b.批準(zhǔn)的投資總額是進(jìn)行限額設(shè)計的重要依據(jù)
c.有關(guān)人員應(yīng)將投資估算控制在經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算內(nèi)
d.施工圖預(yù)算需控制在經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算內(nèi)
參考答案:c
5根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,,建設(shè)項目董事會的基本職責(zé)是()。
a.組織編制初步設(shè)計文件
b.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
c.負(fù)責(zé)控制建設(shè)投資,,工期和質(zhì)量
d.組織單項工程竣工驗收
參考答案:b
參考解析:考核建設(shè)項目董事會的職權(quán)和總經(jīng)理的職權(quán),。該考點是一個高頻考點,掌握該考點從兩個方面人手,,一是從含義上董事會是負(fù)責(zé)宏觀的,、決策性的,總經(jīng)理是負(fù)責(zé)具體的,,事務(wù)性工作的;二是從設(shè)置干擾選項來看,,通常是用兩者的職權(quán)相互干擾,所以我們只需要牢牢記住董事會的職權(quán),,通常就能解答對應(yīng)問題,,如果考到總經(jīng)理的職權(quán)用排除法做題即可,。
建設(shè)項目董事會的職權(quán)歸納為四個方面的內(nèi)容;①資金方面:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核,、上報年度投資計劃并落實年度資金。②對外報告方面:提出項目開工報告;負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告;③日常重大問題及決策方面:研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;審核,、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,,并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)。④聘任或解聘人員方面:聘任或解聘項目總經(jīng)理,,并根據(jù)總經(jīng)理的'提名,,聘任或解聘其他高級管理人員。
6關(guān)于投資各方現(xiàn)金流量表的說法,,錯誤的是(),。
a.投資各方現(xiàn)金流量表是從權(quán)益投資者整體的角度出發(fā)進(jìn)行編制的
b.投資各方現(xiàn)金流量表是以投資者的出資額作為計算基礎(chǔ)的
c.投資各方現(xiàn)金流量表是為分析項目融資后的盈利能力而編制的
d.通過投資各方現(xiàn)金流量表,可以計算投資各方財務(wù)內(nèi)部收益率反映各方受益是否均衡,,或者非均衡性是否在一個合理的水平
參考答案:a
參考解析:各個現(xiàn)金流量表的知識點要從項目組成,、計算指標(biāo)、評價目的三個方面對比理解記憶,。,。
7關(guān)于投資方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素的說法中,正確的是(),。
a.流動資金包括運營中需要的臨時性營運資金
b.投資方案資本金就是企業(yè)的注冊資金
c.維持運營投資全部形成固定資產(chǎn),,營運期應(yīng)折舊
d.折舊,、攤銷等不直接在現(xiàn)金流量表中體現(xiàn)
參考答案:d
參考解析:折舊和攤銷是分別針對固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)而言的,因為其資金是在項目系統(tǒng)內(nèi)流動,,故不直接提現(xiàn)在現(xiàn)金流量表中,。
8工程項目前期工作計劃可以使工程項目()各項工作時間得到控制。
a.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
b.設(shè)計準(zhǔn)備階段
c.施工準(zhǔn)備階段
d.策劃決策階段
參考答案:d
9根據(jù)國內(nèi)施工合同示范文本,,建設(shè)單位應(yīng)在()將履約保擔(dān)保退還給承包商,。
a.竣工驗收時
b.竣工驗收后28天內(nèi)
c.工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)
d.缺陷責(zé)任期后28天內(nèi)
參考答案:c
10根據(jù)《工程造價咨詢單位管理辦法》,甲級工程造價咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一是:專職從事工程造價專業(yè)工作的人員和取得造價工程師注冊證書的人員分別不少于()人,。
a.20和8
b.20和10
c.12和4
d.12和6
參考答案:b
參考解析:主要考核甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。其資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求主要是以下五個方面:①出資要求:注冊資本不少于100萬;出資人中造價工程師人數(shù)不低于出資總?cè)藬?shù)的60%;出資金額中注冊造價工程師出資的金額不少于總出資金額的60%。②人的要求:專職專業(yè)人員不少于20人,,并符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡(出資人除外);中級以上職稱人員不少于16人;注冊造價工程師人數(shù)不少于10人;技術(shù)負(fù)責(zé)人是注冊造價工程師,,具有高級技術(shù)職稱,從事造價專業(yè)15年以上,。③業(yè)績要求:已經(jīng)取得乙級資質(zhì)滿3年;核定資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無違規(guī)行為;近3年工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣500萬元,。④制度健全:技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度,、財務(wù)管理制度齊全;專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國家認(rèn)可的人事代理機構(gòu)代為管理;企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全;企業(yè)與專業(yè)專職人員簽訂勞動合同,。⑤硬件要求:有固定辦公場所,人均辦公建筑面積不少于10m2,。
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