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財務(wù)會計月工作總結(jié)與計劃通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 18:20:14
財務(wù)會計月工作總結(jié)與計劃通用
時間:2023-05-02 18:20:14     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)會計月工作總結(jié)與計劃篇一

為了提供會計報表,,財務(wù)會計要熟練運用信息加工處理的方法。今天第一范文網(wǎng)小編給大家為您整理了財務(wù)會計

月工作總結(jié)

與計劃,,希望對大家有所幫助。

財務(wù)會計月工作總結(jié)與計劃范文一

進(jìn)入九月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,,認(rèn)真落實了各項具體工作,,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將九月份

個人工作總結(jié)

報告匯報如下:

1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員,,落實培訓(xùn)工作的情況,。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,,可以分配到各項目部及倉庫工作,,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位

介紹信

到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,,賬表清楚,,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,,提升公司會計管理水平,。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

長期以來,,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,,租金中的重復(fù)計算較多,,多算天數(shù)等,通過我財會部認(rèn)真核對,,進(jìn)行專題分析,,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,,這項工作雖然比較繁,,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,,解決了以往的計算難題,。

3.往來賬款核對工作情況,。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,,大量的建筑材料進(jìn)場,,以及各類施工機械進(jìn)場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,,守信用,,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,,取得了供應(yīng)商的好評,,樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面,。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,,為了防止差錯和事故的發(fā)生,,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,,但至今還存在一些問題,,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,,不能保證提款支付,,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,,讓我們有時間向銀行預(yù)約,,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,,使各項工作能順利的開展,。

5.目前存在問題及下階段的工作安排。

a. 目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,,資料存放隨意性大,,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,,資料會越來越多,,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,,方便查閱,,保護(hù)個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

b. 下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,,運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,,具體的工作要求是:

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,,填制有關(guān)報銷憑證,,項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金

日記

流水賬(電腦賬),,手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷,。

(2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),,包括自制的白條單據(jù),,一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人,、事由,、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計人員審核無誤后,,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細(xì)賬上的相關(guān)子目,。

(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),,列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,,同時沖減個人備用金借款往來賬目,,從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作,。

(4)會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額),。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量,、單價,、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,,會計收到收支報表后,進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),,公司匯總編報備案,。報告截止日期定為每月x日。

(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),,編制電腦版的庫存明細(xì)表,,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,,方便大家了解公司材料信息,。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:

a,、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),,公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會計才可入賬處理,。

b,、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,,不允許隨意私自處理,,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查,,請各部門注意這一原則,。

以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,,希望大家多提寶貴意見,,我們將不斷改進(jìn)工作方法,,做好

個人工作計劃

,方便操作,,科學(xué)管理,,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,,爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

財務(wù)會計月工作總結(jié)與計劃范文二

在競爭激烈的市場中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個好的開端。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財務(wù)管理工作上,,做好財務(wù)工作計劃,,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強應(yīng)收款項的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,,帳實相符,支出要考慮合理性,,做好個人工作計劃,,做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。

財務(wù)會計月工作總結(jié)與計劃范文三

9月份是我任職公司出納工作的第二個月,,由于之前未接觸過物業(yè)管理,前期的工作對我來說是個挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,正逐步摸清工作的基本情況,,把握工作重點難點。現(xiàn)將9月份工作總結(jié)匯報如下:

一,、日常工作

1,、對每天收繳的物業(yè)費,物業(yè)券及其它收費正確無誤登入電子臺賬,。

2,、每天更新業(yè)主繳費信息,做到臺賬正確顯示每個業(yè)主交費,,欠繳情況,。

3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬,,結(jié)賬盤存,,做到賬實相符,月末做好銀行對賬工作,。 4,, 統(tǒng)計每月,季度收繳率,,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

5,、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核每筆報銷費用,報銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報銷,。

二,、催費工作

1、整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單,,配合其它部門做好催繳工作,。

2、整理一期業(yè)主欠繳信息,,(欠繳原因大致有a:答應(yīng)來交,,但還沒來;b:號碼有誤;c:在外地;d:房子需整改;e:未接房;f:丁子戶)將信息歸集分類。

3,、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進(jìn),,房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來交但未來的加強電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主,并提供對公賬號;丁了戶多是以各種理由如需出示物價局批文等拒交的,,加強專業(yè)知識了解及溝通技巧說服其交納,。

總結(jié):

物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé),不僅對基本的財務(wù)工作做到精,,細(xì),,準(zhǔn),,還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費,業(yè)主電話的接聽,,業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過程中不斷提高自已與外界的溝通能力,,同時公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要,,只有溝通好了,才能提高工作效率,,完成工作目標(biāo),。

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