總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

新員工月度工作總結(jié)PPT篇一

剛來(lái)到公司,，對(duì)于一切都是那么未知，看見(jiàn)一個(gè)個(gè)陌生的面孔，心里真的有點(diǎn)忐忑,，不知道大家都是什么性情,，容不容易相處，但是這種感覺(jué)，很快就消失了，大家相仿的年紀(jì),，熱情開(kāi)朗的性格,，和諧工作的氛圍,，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中,。

換了新的'環(huán)境,，就意味著和以前工作的模式不一樣了，工作的內(nèi)容也是千差萬(wàn)別，我認(rèn)為作為一個(gè)好的員工,，最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式,，以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

我的新工作,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是"新",，所做的內(nèi)容，也幾乎是從前不曾接觸的東西,，不能說(shuō)一竅不通,，但也頂多是略知一二。因?yàn)榻ㄖI(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過(guò)的行業(yè),，對(duì)于里面的運(yùn)作也是聞所未聞,，好多術(shù)語(yǔ)我也是來(lái)到這里之后才開(kāi)始慢慢知曉，多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),，我才一點(diǎn)點(diǎn)的深入我的工作,，否則真的感覺(jué)自己像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞,，必然會(huì)走很多彎路,。

既然不懂的東西太多,，就要比其他人還要專心,、努力，俗話說(shuō)好記性不如爛筆頭,，我把每一步需要做的工作,，都寫成筆記,，這樣相同的工作就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏。日常的工作，我會(huì)事先做好統(tǒng)籌安排,，這樣工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行下去,。

雖然工作才剛剛開(kāi)始，但是我要做的卻有很多,，公司在發(fā)展中,，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，來(lái)豐富和完善公司的運(yùn)營(yíng)模式和管理機(jī)制,。

首先,，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊(cè),，制定相關(guān)的制度,，合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善,。

其次,，隨著工作的深入，我會(huì)發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長(zhǎng),，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作,，包括發(fā)布招聘信息，預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神,。我會(huì)逐步擬定季度或年度的招聘計(jì)劃，匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才,，利用現(xiàn)有的資源,，發(fā)布招聘信息，進(jìn)行招聘工作,。

再次,， 利用現(xiàn)有的資源，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人配合,，逐步建立起各個(gè)部門每個(gè)人員的崗位說(shuō)明書,，明確各自分工，把工作逐項(xiàng)分解,，落實(shí)到人,，逐步擺脫一個(gè)工作誰(shuí)都干，但誰(shuí)都不精的狀況,，讓工作形成模塊，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的模塊,，這樣就不會(huì)出現(xiàn)工作雜而亂,，過(guò)程遺漏，沒(méi)人負(fù)責(zé)的局面,。

以上就是我這一個(gè)半月以來(lái)的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟,，在未來(lái)的工作中,，我會(huì)更加積極努力的完善自己的工作，使自己的自身價(jià)值更完美的展現(xiàn),。

新員工月度工作總結(jié)PPT篇二

不知不覺(jué),，進(jìn)入xx集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里最大的感覺(jué)是：我當(dāng)初的求職選擇是正確的!xx集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng),，甚至超越我期望的公司,，集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭(zhēng)輝的枝葉，立于其中,，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

關(guān)于集團(tuán)

第一次對(duì)集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中,，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo),，集教育、醫(yī)療,、酒店,、餐飲、零售,、物流,、礦業(yè)等于一體，多元化,、全方位,、大規(guī)模的拓展集團(tuán)，并對(duì)集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解,。其中,，彭先生簡(jiǎn)介中的信條讓我印象深刻：無(wú)論做什么，一定要做到最好,。我想正是這種對(duì)事物的高要求,，才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織，而在這樣高要求的xx集團(tuán)里面,，我確信會(huì)有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方,。

關(guān)于部門與職責(zé)

我所任職的部門是xx集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部，部門經(jīng)理是何雪峰先生,，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇，如文字處理,、文件謄寫,、傳真、申請(qǐng)審批,、辦公用品,、公文管理,、會(huì)議管理、資料管理,、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等,。

因前崗位同事已離職兩個(gè)月,，期間工作由采購(gòu)組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),，故對(duì)職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧,。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,，內(nèi)部相互間交流不算太多，感覺(jué)各位同事都踏實(shí)工作,，對(duì)各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,，部組之間對(duì)任務(wù)的分工合作都較有默契，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購(gòu)工作,，在何生的指導(dǎo)下,，各部組快速地完成了采購(gòu)工作的分拆、理順了新形勢(shì)下的采購(gòu)流程并以制度奠定了部門采購(gòu)的風(fēng)氣,，使得集團(tuán)it采購(gòu)較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu),，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對(duì)工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

另外,，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識(shí),，這是我之前較少接觸和了解的，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的,，所以在接下來(lái)的這個(gè)月里,，在空閑時(shí)間會(huì)加大it類知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好地完成本職工作,。

關(guān)于自我的要求

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,，感覺(jué)本職工作主要對(duì)個(gè)人的溝通理解能力、信息提取整合分析能力,、文書能力,、自我管理能力都有較高的要求。

個(gè)人溝通理解能力的要求體現(xiàn)在我的職位處于一個(gè)承上接下的位置,，需要很好地理解并協(xié)助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳達(dá)到各位經(jīng)理主管,，各經(jīng)理主管工作都較為繁忙，并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn),，所以需要在禮貌的基礎(chǔ)上盡可能簡(jiǎn)短明確地表述要求,，最好列明規(guī)范，對(duì)這點(diǎn)的提前認(rèn)識(shí)使得我在規(guī)范月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容中取得較好的效果;

信息提取整合分析能力,，由于職位每天于外部及rtx接觸的信息量較大,，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及其他資料的整理，這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)有用信息具有敏銳感,，繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息;

文書能力,，日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范,，所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ),，以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合要求的文件資料;

自我管理能力，對(duì)于這一能力的要求,，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過(guò),，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多,，這就要求我要自覺(jué)遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善各項(xiàng)工作,，多主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出一些對(duì)部門管理、建設(shè)有益的意見(jiàn)或建議,，以協(xié)助何生更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。