在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。
壽命周期成本概念篇一
造價工程師個人年終工作總結(jié)
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造價工程師是通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試或者資格認定、資格互認,，取得中華人民共和國造價工程師執(zhí)業(yè)資格,，并按照《注冊造價工程師管理辦法》注冊，取得中華人民共和國造價工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章,，從事工程造價活動的專業(yè)人員,。本文特意為大家收集整理了造價工程師《造價管理》考點：壽命周期成本，希望大家喜歡,！
2 工程造價管理的基本內(nèi)涵
2 工程造價管理的組織系統(tǒng)
2 工程造價管理的主要內(nèi)容
歷年考題多分布在工程造價管理的主要內(nèi)容中,，前面作為支持性的內(nèi)容，了解學(xué)習(xí),。
工程造價管理的基本內(nèi)涵
(一)工程造價管理
工程造價管理有兩種含義,，一是指建設(shè)工程投資費用管理;二是指建設(shè)工程價格管理。
1. 建設(shè)工程投資費用管理
建設(shè)工程投資費用管理是指為了實現(xiàn)投資的.預(yù)期目標,，在規(guī)劃,、設(shè)計方案條件下，預(yù)測,、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動,。建設(shè)工程投資費用管理屬于投資管理范疇，它既涵蓋了微觀層次的項目投資費用管理,，也涵蓋了宏觀層次的投資費用管理,。
2.建設(shè)工程價格管理
建設(shè)工程價格管理屬于價格管理范疇。在市場經(jīng)濟條件下,，價格管理一般分為兩個層次：在微觀層次上,，是指生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標而進行的成本控制、計價,、定價和競價的系統(tǒng)活動,。在宏觀層次上，是指政府部門根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的實際需要,，利用現(xiàn)有的法律,、經(jīng)濟和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，并通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動,。
(二)建設(shè)工程全面造價管理
建設(shè)工程全面造價管理包括全壽命期造價管理,、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理,。
1. 全壽命期造價管理
建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期,、使用期及拆除期各個階段的成本,。由于在實際管理過程中，在工程建設(shè)及使用的不同階段,，工程造價存在諸多不確定性,，因此，全壽命期造價管理至今只能作為一種實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期造價最小化的指導(dǎo)思想,，指導(dǎo)建設(shè)工程的投資決策及設(shè)計方案的選擇,。
2.全過程造價管理
全過程造價管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段的造價管理。包括：前期決策階段的項目策劃,、投資估算,、項目經(jīng)濟評價、項目融資方案分析;設(shè)計階段的限額設(shè)計,、方案比選,、概預(yù)算編制;招標投標階段的標段劃分、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇,、標底編制;施工階段的工程計量與結(jié)算,、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算等,。
3. 全要素造價管理
影響建設(shè)工程造價的因素有很多,。為此，控制建設(shè)工程造價不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,，還應(yīng)同時考慮工期成本,、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,，從而實現(xiàn)工程成本,、工期,、質(zhì)量、安全,、環(huán)境的集成管理,。全要素造價管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期,、質(zhì)量,、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,。
4.全方位造價管理
建設(shè)工程造價管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù),，而應(yīng)該是政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機構(gòu)的共同任務(wù),。盡管各方的地位、利益,、角度等有所不同,，但必須建立完善的協(xié)同工作機制，才能實現(xiàn)建設(shè)工程造價的有效控制,。
例題：
建設(shè)工程全要素造價管理是指要實現(xiàn)()的集成管理,。
a.人工費、材料費,、施工機具使用費
b.直接成本,、間接成本、規(guī)費,、利潤
c. 工程成本,、工期、質(zhì)量,、安全,、環(huán)境
d.建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具費用,、工程建設(shè)其他費用
【答案】c
【解題思路】控制建設(shè)工程造價不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,，還應(yīng)同時考慮工期成本、質(zhì)量成本,、安全與環(huán)境成本的控制,，從而實現(xiàn)工程成本、工期,、質(zhì)量,、安全,、環(huán)境的集成管理。
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