為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

城管執(zhí)法工作計劃方案篇一

城管,，就是將人民的城市管好，作為城管執(zhí)法局中的一員,，我們要時刻開展批評與自我批評，提升自身的思想政治水平,，以下是小編整理的關于20xx年城管執(zhí)法局

工作計劃

20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎,、轉作風,、樹形象”展開,，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,，全面推動各項工作再上新臺階。

努力構建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感,、認同感,、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性

1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設,、紀律建設、作風建設

明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍,，執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務，努力通過培訓,、教育、學習,、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì),、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。

2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化,、標準化、制度化的建設

按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責任制,，建立健全執(zhí)法公示,、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,，完善執(zhí)法程序,，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限,、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,，確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。

3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度

沒有考核,，紀律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力,。

本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵,，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶,，力求一個不掉隊,。

同時,，在今年考核當中探求建立“容錯”機制,，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂,。

狠抓執(zhí)法隊精細化和網(wǎng)格化管理，全面提升城市管理的質(zhì)量,，力求建立轄區(qū)內(nèi)長效化管理機制

1.業(yè)務工作精細化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段,、疏導路段,、確定各類路段管理標準,，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平,。

做好占道經(jīng)營、建筑立面,、門頭牌匾、門前三好,、人行道車輛停放,、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化,。

2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位,，周邊界限明確、不留空白區(qū)域,，不交叉重疊。每個單元格明確責任人,，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺,，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,、及時上報，擔負起核查處置責任,。

3.注重宣傳，傾聽意見,。

要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友,。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題,，贏得支持,，傾聽意見和建議,，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們,，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經(jīng)驗,。

改善工作作風，尋求創(chuàng)新思路，務求行動實效,，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績

1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū),，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生,，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。

有鑒于此,，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責任執(zhí)法隊,、工商部門,、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分,。

積分高的單位,，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,，由公安機關介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,，從而保證執(zhí)法的力度,。

2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園)，流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點,。

建議在非機動這塊管理上，務必要和教育主管部門掛靠,，讓其積極主動參與進來。

對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度,，我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務,、感染”原則,，但效果并不明顯。

建議學生車輛學校負責制,，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制,。

流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學校對學生進行勸導,，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導結合,，規(guī)范經(jīng)營,。

責任學校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標,。

3.針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風景區(qū),，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度,。最好的管理辦法,，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責任公司,，下設綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟手段來解決,，相關人員聘用,、資金來源,、稅收的收繳由綜合辦公室負責,。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導閘西路邊市場,，以“疏”為主,，目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。

總之,，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應和執(zhí)行領導指示,，做好本職工作,，積極進取，發(fā)奮向上,，努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良,、紀律嚴明,、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。

20xx年,，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量,，根據(jù)市委、市府“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡”的有關精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市創(chuàng)建主要任務,，現(xiàn)匯報如下：

一,、領導重視，構建責權一致的組織體系

認真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》,，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責，堅持“條塊結合,，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道,、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組,，定期召開研究部署工作,，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃,。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、檢查,、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責,，形成以街道為核心、單位為重點,、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確,、務實高效、運行有序的管理體制,，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題,。做到工作有計劃、有檢查,、有成效。

二,、穩(wěn)步推進,，建立上下聯(lián)動的長效管理機制

1、推進“門前三包”管理責任制,。在長港路、紅門路,、沿江路,、江津路、江漢路,、紅星路,、北京路,、航空路開展門前三包工作,，明確門前三包責任主體,，按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍,，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員,、城管隊員、門前三包監(jiān)管員,，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝,、佩戴工作證，攜帶勞動工具,，做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,，1250家經(jīng)營戶全部更換“門前三包

責任書

2,、推行網(wǎng)格化管理,，全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡,，落實目標責任制，“社區(qū),、路段城管工作責任制”的簽訂,、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成,。做到領導到位,、組織到位,、措施到位,。推進城市道路層級化管理，量化管控標準,。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位,。建立考核獎懲機制,，每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名,，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,，對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分,，每月績效與考核成績掛鉤,，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。

4,、推進數(shù)字化建設，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責,，并將城管信息終端從社區(qū)路段,、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達25部，形成上下聯(lián)動,、高效運行的工作網(wǎng)絡,，問題整改回復率達90%以上,。城市綜合管理經(jīng)費年投入50萬元。

三,、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標整治工作

1,、多措并舉,，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎,，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,，將城管有關法律法規(guī)以及市容整治的有關政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報,、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,，共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動,、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動,、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2,、整合力量，深入推進,。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座,，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處,，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包,、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空,、航天,、民主街,、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛,，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬,，簽訂門前三包責任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起,，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起,，拆除新舊違建260余,，處理轄區(qū)菜地16片,，取締早市79起，規(guī)范夜市28起,，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處,，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個,。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境,。

3、及時化解矛盾,，搞好重點,、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治,。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育,、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅,、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治,。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處,。

四,、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作

1、開展健康教育,、建設健康城市。開展了單位,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結合起來,。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,，街道每月組織單位,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,，10000多平方米。

2,、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動,、夏季滅蟑活動,。春、冬季共投放滅鼠要10300余包,、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個,。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗,、

黑板報

3、認真做好城管信訪工作,。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,，履行公開承諾的內(nèi)容,。今年，承辦人大代表建議2件,，接待群眾來信、來訪,、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生,、煙塵、躁聲污染,、違章搭建等問題,。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作,，再進行協(xié)調(diào)，處理工作,，做到件件有答復,、事事有回音,，結案率達100%。

20xx年工作計劃：

1,、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

2,、繼續(xù)加強對無證,、流動攤販的清理，以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理,。

3,、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡,，各行其司、各負其責,，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行,，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。

元月12日,，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排,，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識,，領導率先垂范，一級看一級;強化擔當意識,，以上率下，履職盡責;強化紀律意識,，加強檢查督辦，把紀律挺在前面,。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。

一,、抓隊伍作風建設

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾,，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣,。所以，我們的思想行動要先導,，越是考驗越要緊張,，越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當,，城管人就是奉獻，要打破常規(guī),、打破慣例、打破紀錄,，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好,。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、

工作方案

(二)各級干部要掛點掛帥,，深入一線。從現(xiàn)在開始,，除了局重點工作需要研究以外,，一般不動議開會,。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū),、街區(qū)。各單位,、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關鍵時候領導先上,。具體時間從臘月二十四開始到正月初七,，這是關鍵時期,。

(三)各級值班的干部和人員，當班的要嚴格履職盡責,，要有當班記錄和臺賬,，而且要有問題交辦清單，不能當班的管了又沒有處理完,，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報,。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接,，出城要報告,。當班人員要保持手機,、對講機,、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領導和考評科要不定期進行抽查,，抽查不在線、不在崗,，要進行通報問責?？紤]到今年實際,，副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班,。各單位要無條件服從當班領導安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表,。

二、保環(huán)境衛(wèi)生

(一)確保足夠的人力,。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假,，設備不空閑,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人,。要做到洗街,，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點,。

(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接,，同步提高標準,，尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度,。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,，見車子就順,，不能簡單的就管出店經(jīng)營,，到這個時期就是全力合力，不分彼此,、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控,，必要時要裝移動探頭。

(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可,，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復,、收尾。

(六)組建機動專班,。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊,、各大主要商場周邊、城鐵西站,、窗口地段，要每天進行沖洗,。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放,。

三,、保良好秩序

(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,，通知、公告也可以,。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮,。

(二)著力推行疏堵結合，管處并重,。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點，中心分局四個,，開發(fā)區(qū)分局二個,。要把人引導到疏導點，要有明顯的標識,，要專班專人管理,，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販,、寫春聯(lián),、賣大禮包、水果攤等,，全部歸并到六個疏導點,，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締,。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園,、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前,、赤壁大道幸福建材城夜市點,，高新分局三能超市、新港一路外校點。

(三)著力推行特色時間,、特色地段,、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法,，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,，做到勸導與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋,。停止一切商業(yè)活動審批,。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公,。新港二路學生街要迅速抓緊完工,。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,，農(nóng)貿(mào)市場,、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理,。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力,。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理,。市政設施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,，將所有路障全部清除,，將廢磚、雜物,、沙發(fā),、板子、包裝物清理干凈,。"牛皮癬"專班不能放假,，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化,。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動,。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包,、環(huán)境衛(wèi)生,、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年,。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動,。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控,。春節(jié)期間是違建的高峰期,、易發(fā)期，這個時間不控制住,，查違工作就會失控,，全年被動。除了"四報三查"以外,，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接,，啟動新年考評問責,、扣款。

(九)著力推行倒排工作,，倒計時安排,。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,，局辦公室要進行匯總,，節(jié)后進行結賬。重點工作重點抓,，應急工作快落實,。

四、保平安穩(wěn)定

(一)切實加強安全生產(chǎn),。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查,，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,，第一就是安全生產(chǎn),，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全,。環(huán)衛(wèi),、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理,。召開司機專題會,。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員,、市容監(jiān)督員,、采集員,、脫崗待崗人員是風險對象，各支部要進行約談,。

(二)切實抓好財務結賬,，工程結算。赤壁港工程,、示范路工程,、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局,、設施處的各類工程,，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用,，能結算驗收要全部結完,，責任主體要盡力做到應結盡結，應付盡付,。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。

(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定,，體現(xiàn)人文關懷,。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則,，包保到位,。

(四)切實抓好應急事件預案工作。

應急預案

(五)切實抓好黨建工作,。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神,，局黨辦,、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件,，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查,，并成為行動自覺。把紀律挺在前面,，不越雷池一步,，過一個平平安安的春節(jié),。