為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

城管執(zhí)法工作計(jì)劃方案篇一

城管,，就是將人民的城市管好,，作為城管執(zhí)法局中的一員，我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),，提升自身的思想政治水平,，以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局

工作計(jì)劃

20xx年,，我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象”展開,，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

努力構(gòu)建執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感,、使命感,，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員工作積極性和主觀能動(dòng)性

1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)

明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍,，執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，努力通過培訓(xùn),、教育,、學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)等各種途徑,，提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì),、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí),。

2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的建設(shè)

按照上級(jí)權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì)，積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，建立健全執(zhí)法公示,、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,，完善執(zhí)法程序,，規(guī)范辦案流程，明確辦案時(shí)限,、提高辦案效率,，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏,。

3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評(píng)比制度

沒有考核,，紀(jì)律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動(dòng)力,。

本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評(píng)優(yōu),、樹立典型并積極爭(zhēng)取物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把,，盡力幫扶，力求一個(gè)不掉隊(duì),。

同時(shí),，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯(cuò)”機(jī)制，以便多鼓勵(lì)隊(duì)員干事,，降低隊(duì)員犯錯(cuò)后顧之憂,。

狠抓執(zhí)法隊(duì)精細(xì)化和網(wǎng)格化管理，全面提升城市管理的質(zhì)量,，力求建立轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)效化管理機(jī)制

1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段,、疏導(dǎo)路段,、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類精細(xì)化管理,，從而全面提升市容市貌管理水平,。

做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面,、門頭牌匾,、門前三好、人行道車輛停放,、街頭小廣告等城市管理的頑疾,，力求管理的精細(xì)化,。

2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位,，周邊界限明確,、不留空白區(qū)域，不交叉重疊,。每個(gè)單元格明確責(zé)任人,，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺(tái),，本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任,。

3.注重宣傳，傾聽意見,。

要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對(duì)城市管理的長(zhǎng)效化機(jī)制,，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,，破解難題,，贏得支持，傾聽意見和建議,，力求通過隊(duì)員們言行感染他們,、帶動(dòng)他們，積極主動(dòng)邀請(qǐng)廣大市民朋友參與進(jìn)來,。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),。

改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路,，務(wù)求行動(dòng)實(shí)效,，提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績(jī)

1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū)，店鋪較多且相對(duì)密集,，店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，處理不好就會(huì)陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。

有鑒于此,，本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門,、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀,，城管履行日常市容管理工作并對(duì)店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。

積分高的單位,，建議工商給予稅收減免的激勵(lì)措施;對(duì)拒不配合履行義務(wù)的,，建議吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,，由公安機(jī)關(guān)介入，并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,，從而保證執(zhí)法的力度,。

2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動(dòng)攤點(diǎn)和非機(jī)動(dòng)亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn),。

建議在非機(jī)動(dòng)這塊管理上,，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動(dòng)參與進(jìn)來,。

對(duì)于學(xué)生以及家長(zhǎng)車輛本著人性化管理的角度,，我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù),、感染”原則,，但效果并不明顯。

建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制,，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動(dòng)亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評(píng)優(yōu)掛鉤機(jī)制,。

流動(dòng)攤點(diǎn)管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo),，讓流動(dòng)攤點(diǎn)失去市場(chǎng),，同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng),。

責(zé)任學(xué)校接受上級(jí)教育主管部門考核時(shí),，城管局對(duì)該校市容市貌配合程度的評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。

3.針對(duì)古漁市后期攤位管理,。

因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品的特殊性,，后期管理有一定難度,。最好的管理辦法，成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司,，下設(shè)綜合管理辦公室,，市場(chǎng)化管理交給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來解決，相關(guān)人員聘用,、資金來源,、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域,，重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場(chǎng)，以“疏”為主,，目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場(chǎng),。

總之,，本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,，做好本職工作,，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上,，努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。

20xx年,，勝利街道積極參與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，落實(shí)環(huán)境長(zhǎng)效管理措施,，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委,、市府“兩級(jí)政府,、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市指揮部對(duì)街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系

認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》,，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合,，以塊為主”的工作原則,，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng),、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃。按照重心下移,、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查、考核的職能作用,，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn),、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué),、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效,、運(yùn)行有序的管理體制,，每月召開城管工作專題會(huì)議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問題,。做到工作有計(jì)劃,、有檢查、有成效,。

二,、穩(wěn)步推進(jìn)，建立上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制

1,、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制,。在長(zhǎng)港路、紅門路,、沿江路,、江津路、江漢路,、紅星路,、北京路、航空路開展門前三包工作,，明確門前三包責(zé)任主體，按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍,，加強(qiáng)了路段“五員”履職能力,，即保潔員、城管隊(duì)員,、門前三包監(jiān)管員,，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝,、佩戴工作證,，攜帶勞動(dòng)工具,，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,，對(duì)主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,，1250家經(jīng)營(yíng)戶全部更換“門前三包

責(zé)任書

2,、推行網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)路段長(zhǎng)責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度,。健全了組織網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū),、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂,、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、組織到位,、措施到位。推進(jìn)城市道路層級(jí)化管理,，量化管控標(biāo)準(zhǔn),。

3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位,。建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，每月對(duì)10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名,，對(duì)考核成績(jī)好的社區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)考核不及格的社區(qū)給予處罰。對(duì)路段實(shí)行考核打分,，每月績(jī)效與考核成績(jī)掛鉤,，極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。

4,、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺(tái)有專人負(fù)責(zé),，并將城管信息終端從社區(qū)路段,、加大覆蓋面，各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?，F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部,，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò)，問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上,。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元,。

三、提升亮點(diǎn),，開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作

1,、多措并舉，深入宣傳,。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動(dòng)宣傳車,，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄,、led顯示屏開展宣傳,，共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)讀本和宣傳材料1萬余冊(cè)(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動(dòng),，組織了“健康素養(yǎng)知識(shí)百題競(jìng)賽”活動(dòng),、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評(píng)選活動(dòng)、“我為荊州增顏值”文藝演出等,。

2,、整合力量，深入推進(jìn),。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動(dòng)搖,，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,，累計(jì)拆除旱廁30多座,，新建廁所5座其中2座流動(dòng)公廁，道路維修105處,，處理黑臭水垃圾96余噸,、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包,、滅蟑藥4200余包,、安裝毒餌盒7900余個(gè)，提檔升級(jí)了航空,、航天,、民主街、永盛4大菜市場(chǎng),，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金100多萬,，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)商販700余起,，更新宣傳欄123期,，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余,，處理轄區(qū)菜地16片,，取締早市79起，規(guī)范夜市28起,，取締夜市15起,，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處,，清洗垃圾桶400余個(gè),。為廣大市民營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3,、及時(shí)化解矛盾,，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治,。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次并轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效管理;整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動(dòng)1次并長(zhǎng)期值勤管理,，教育、制止店外經(jīng)營(yíng)違章戶10000余家,。繼續(xù)開展對(duì)亂桂橫幅,、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治,。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處,。

四、加大投入,，推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)工作

1,、開展健康教育、建設(shè)健康城市,。開展了單位,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)，與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來,。各社區(qū)每月舉行一次健康知識(shí)講座,，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動(dòng)和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容,。20xx年新增宣傳欄200多處,，10000多平方米,。

2、依法開展除四害工作,。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)通知精神,，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動(dòng)、夏季滅蟑活動(dòng),。春,、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包,、安裝毒餌盒7900余個(gè),。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作,，利用宣傳櫥窗、

黑板報(bào)

3、認(rèn)真做好城管信訪工作,。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通,。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事，履行公開承諾的內(nèi)容,。今年,，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信,、來訪,、來電665件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生,、煙塵,、躁聲污染,、違章搭建等問題。對(duì)于群眾反映的問題,，我們首先做好調(diào)查工作,，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理工作,，做到件件有答復(fù)、事事有回音,，結(jié)案率達(dá)100%,。

20xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治活動(dòng),，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無證、流動(dòng)攤販的清理,，以及重點(diǎn)學(xué)校市場(chǎng)等周邊地區(qū)管理,。

3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長(zhǎng)效管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò),，各行其司,、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對(duì)街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。

元月12日,，局黨組書記,、局長(zhǎng)夏志東主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,，要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識(shí)"：強(qiáng)化看齊意識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級(jí)看一級(jí);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),，以上率下,，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)檢查督辦,，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。

一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,，而不是功虧一簣,。所以,，我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo),，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),，城管人就是奉獻(xiàn),，要打破常規(guī)、打破慣例,、打破紀(jì)錄,，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好,。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃,、

工作方案

(二)各級(jí)干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線,。從現(xiàn)在開始,，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動(dòng)議開會(huì),。干部下沉重心前移,，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū),。各單位,、各片區(qū)要有一名副科級(jí)以上干部帶隊(duì),，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上,。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七,，這是關(guān)鍵時(shí)期,。

(三)各級(jí)值班的干部和人員,，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),，要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬,，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚,，所以要按規(guī)定填報(bào),。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對(duì)接,，出城要報(bào)告,。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對(duì)講機(jī),、執(zhí)法記錄儀有效使用,，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線,、不在崗,，要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)?？紤]到今年實(shí)際,，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度,。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表,。

二、保環(huán)境衛(wèi)生

(一)確保足夠的人力,。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,，原則上不放假，設(shè)備不空閑,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人,。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級(jí),，形成亮點(diǎn),。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司,、金州保潔公司進(jìn)行有效對(duì)接,，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問題,。

(三)加大保潔力度,。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,，包街包段,。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順,，不能簡(jiǎn)單的就管出店經(jīng)營(yíng),，到這個(gè)時(shí)期就是全力合力,，不分彼此、不分內(nèi)外,。

(四)渣土辦要重點(diǎn)對(duì)在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,，必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,，已經(jīng)許可的在建工程,，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾,。

(六)組建機(jī)動(dòng)專班,。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊,、各大主要商場(chǎng)周邊,、城鐵西站、窗口地段,，要每天進(jìn)行沖洗,。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放,。

三,、保良好秩序

(一)著力推行中心分局的做法。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,，通知,、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),，掀起法治城管新一輪宣傳高潮,。

(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重,。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),，中心分局四個(gè)，開發(fā)區(qū)分局二個(gè),。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),，要有明顯的標(biāo)識(shí)，要專班專人管理,，主要是對(duì)春節(jié)期間賣年貨、流動(dòng)攤販,、寫春聯(lián),、賣大禮包、水果攤等,，全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),，其它的地方嚴(yán)禁,，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國(guó)寺寶塔公園,、八一路鐵友小區(qū),、東門路國(guó)貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),，高新分局三能超市,、新港一路外校點(diǎn),。

(三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式,。中心分局特色地段，特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,，高新分局15小時(shí)工作制,，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重,。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營(yíng)占道經(jīng)營(yíng)全覆蓋,。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),，要到現(xiàn)場(chǎng)辦公,。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理,。差異管理就是商場(chǎng),，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、主干道要集中力量管理,。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理,。靜態(tài)停車辦從臘月24號(hào)以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合,，共同發(fā)力,。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,，再對(duì)城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動(dòng),，將所有路障全部清除，將廢磚,、雜物,、沙發(fā)、板子,、包裝物清理干凈,。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣,。廣告辦要督促臨街單位亮化,。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動(dòng),。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包,、環(huán)境衛(wèi)生,、靜態(tài)停車作為城管會(huì)戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn)，列入第一季度考評(píng),。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年,。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動(dòng)。實(shí)行"緊秒一寸",，嚴(yán)查嚴(yán)控,。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,，這個(gè)時(shí)間不控制住,，查違工作就會(huì)失控，全年被動(dòng),。除了"四報(bào)三查"以外,，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止,，查違辦要與兩區(qū)對(duì)接,，啟動(dòng)新年考評(píng)問責(zé)、扣款,。

(九)著力推行倒排工作,，倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、不亂方寸,，局辦公室要進(jìn)行匯總，節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬,。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,，應(yīng)急工作快落實(shí)。

四,、保平安穩(wěn)定

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查，各單位先進(jìn)行一次檢查自查,。保平安穩(wěn)定,，第一就是安全生產(chǎn)，重點(diǎn)注意兩個(gè)方面,，一方面是車輛安全,。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛,、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理,。召開司機(jī)專題會(huì)。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象問題,。協(xié)管員,、市容監(jiān)督員、采集員,、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象,，各支部要進(jìn)行約談。

(二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬,，工程結(jié)算,。赤壁港工程、示范路工程,、創(chuàng)衛(wèi)工程,，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,，包括各分局拆違控違,、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用，能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完,，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),，應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪,。

(三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)定,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會(huì)要按政策組織送溫暖活動(dòng),。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則,，包保到位。

(四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作,。

應(yīng)急預(yù)案

(五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長(zhǎng)對(duì)講機(jī)會(huì)議精神,，局黨辦、主責(zé)辦,、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件,，要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對(duì)照檢查,，并成為行動(dòng)自覺。把紀(jì)律挺在前面,，不越雷池一步,，過一個(gè)平平安安的春節(jié)。