總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇一
讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。
真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的.采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。
最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可循,,有據(jù)可依。
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。
自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),,適量,適時(shí),,適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。
20xx年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
1,、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí),、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
為降低成本,,通過尋找多方供方,做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,,對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4,、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。
4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,,請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,,急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。
1、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的`問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生,。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快,。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,,回顧過去的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
1,、電機(jī)類:1598025,。00元
2、五金加工,、橡塑件:xx93409,。7元
3、電子/包材:344500,。2元
總采購金額為:2725934,。9元
以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià),在20xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,,作到訂單完善度xx0%,,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
1,、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作。
眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,。認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù),及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),,定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,,積極下單落實(shí)跟蹤。
2,、降低采購成本,。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認(rèn)為應(yīng)該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。在20xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的'物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),,有:不銹鋼材料,,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),,以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。
3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。
20xx年雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;在20xx年的工作中,,我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示,、多交流,、多動腦。
在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn)。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇四
xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。
二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四,、跟現(xiàn)場,,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié)。
五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
六學(xué)會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個(gè)集體,,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
在20xx年,因?yàn)槭袌鲂蝿輨∽?,市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本,,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件,,總體說來,,20年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購任務(wù),,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的'同時(shí),維護(hù)了公司建立的采流渠道,,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:
一、主要工作成績
(一),、采購部分
1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià),、采購管理制度,,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),,全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有:……等采購任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,在20年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義,。
3、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)計(jì)劃,積極拓寬了采購渠道,,同時(shí),,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評,。
4、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好。
5,、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,,在20年,,我直接負(fù)責(zé)證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評,。同時(shí)還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是證券的應(yīng)收款工作,,在過去的一年里,,我收回欠款200萬元,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。
二,、工作中的缺點(diǎn)和不足
1、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細(xì),,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。
2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本,。
3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇五
又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,我將過去一年中的工作總結(jié)如下:
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,,接觸了更多新鮮的事物,,學(xué)到一些新的知識,增長了更多見識!
在xx董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,,相信這些我都已經(jīng)做到了,。
在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,今年采購部銷售額達(dá)到xx多萬,,毛利xx萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝董事長,,在采購方法方面為我出謀劃策。是她的`嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。
在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。截止今年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬元。別外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,尤其是合資企業(yè)。
在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨,。對于新進(jìn)品種,,采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學(xué)習(xí)之用,。
關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,,積極主動與供方溝通,,跟蹤,以最快的速度及時(shí)調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難,。對于部分合資企業(yè),他們概不處理近效,、失效或終端破損,,在多方努力下,有的已協(xié)商解決,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20xx年總的來說公司報(bào)損的品種并不多,,大部分都是廠家調(diào)換。
一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人20xx年的工作總結(jié)如下:
(一)采購部分
1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià),、采購管理制度,,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),,全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)xx萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有:xx營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;xx營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;xx日常設(shè)備供應(yīng);xx小型機(jī)以及附屬設(shè)備;xx廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及xxx設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,,在20xx年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如xx營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,,還有xx營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購,,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的'采購,,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義,。
3、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20xx年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購渠道,,同時(shí),,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評,。
4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。
5、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績,在20xx年,,我直接負(fù)責(zé)xx的日常設(shè)備采購和供應(yīng),,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評。同時(shí)還參與xx的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,,取得了項(xiàng)目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是xx的應(yīng)收款工作,,在過去的一年里,我收回欠款xx萬元,,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,收回欠款xxx多萬元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。
1、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細(xì),,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭取更低的成本。
3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,,我一定會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇七
新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。
二,、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,,當(dāng)不同的及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的.工作,,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做性價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購原則,。
五,、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
綜上所述,,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇八
20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整,,我于20xx年2月調(diào)任xx鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作,。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,,整體上順利的完成了采購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。下面,,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報(bào):
1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗(yàn),,對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解,,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整,。
2,、自2月底開始,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位,。
3、處理緊急事務(wù)方面,。
面對資金不足,,原材料緊缺,,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的'情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,,抓緊進(jìn)行原材料采購工作,。其中,供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,,增長率為106.25%,。采購原材料的收購量從xxxx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸,,增長了134.98%,。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作,。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,,宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高,,但未能做好溝通工作,,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。
20xx年度工作計(jì)劃
1,、廣泛宣傳,增加新的供應(yīng)商,。
2,、開發(fā)新的采購渠道,向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展,。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。
4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量,。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇九
一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,,新簽合同xx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xx份,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),,作為采購主管的我現(xiàn)把采購工作總結(jié)如下:
1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事,。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:
1,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
3,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
4,、提高部門工作員工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。20xx年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。
5,、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱,、對比。
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場行情,,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),,對正極材料市場了解也不夠深刻,,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
1,、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。
3、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。
4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。
在20xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇十
新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié):
不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,,及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。
嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的.和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,,對所做的情況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。
以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購原則。
經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇十一
1,、更加建立,、健全了合格供應(yīng)商名冊,供應(yīng)商評價(jià)表,。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商,,從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。
2,、對原材料質(zhì)量索賠上,,在各相關(guān)部門的積極配合下,化被動為主動,,基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見,,及時(shí)提醒,、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。
3,、統(tǒng)籌安排方面,,較去年有很大的改進(jìn)。xx年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴,。在資金計(jì)劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù),,在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比xx年有明顯的改善。
1,、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào),,工作指導(dǎo)配合欠佳,各自為崗,。
2,、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購在價(jià)格,、供應(yīng)商,、供貨時(shí)間、歸檔,、月底對帳等工作都非常不好,。
3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,,但是總體感覺還是十分隨意,。
采購部始終堅(jiān)持既是管理部門有是服務(wù)部門,在加強(qiáng)對外管理同時(shí)由要做到熱情服務(wù)工作,,積極滿足各相關(guān)部門的要求,。
1,、在xx年工作基礎(chǔ)上,值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去,。
2,、加強(qiáng)采購部內(nèi)部管理,避免各自為職情況,。
3,、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間,,特別對于輔料方面要健全賬目工作,,一定要做到要多思考、多比較,、多審核,。
4、整體人員素質(zhì)要再提高,。
xx年是不平常的一年,,在這一年里,公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的'突破,,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步,。xx年已經(jīng)過去,xx年才剛剛開始,。我深知成績只能證明過去,,在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,總結(jié)xx年的得與失,,針對新形勢出現(xiàn)的新情況,、新問題,積極進(jìn)取,,分析表象,,把握本質(zhì),做好本職工作,,取得新的成績,。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,工作中要有新的起色,,思想上要有新的境界,,為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
采購人員年終工作總結(jié)個(gè)人 采購人員年終工作總結(jié)篇十二
20××年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行總結(jié),。
讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。
真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的.廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。
最想說的話,,這個(gè)xxx系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過xxx讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可循,有據(jù)可依,。
了解倉庫的庫存量,,通過盤點(diǎn)工作,了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),適質(zhì),,適量,,適時(shí),適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。
20××年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,!