總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇一

從xx年參加工作,，領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求,，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修,、抄表核收等工作。

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距,。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力,，迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中,，承擔了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作,。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績：在xx年5月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名,；6月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名,。

xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的.佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,，擔任經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)）,，積極配合供電部門給用戶提供安全經(jīng)濟的供電方案,，非常熟悉10/0。4kv變配電設(shè)計,，配電房設(shè)計,，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計,；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計（用電總?cè)萘砍?萬kva）和一期用電設(shè)計,。（用電容量超5000kva）,；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃,、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng),、大修技改等勘測設(shè)計,、概預算編制、決算方面的工作,，其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評,。20xx年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù),；xx,。9—xx年。3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理,，順利完成xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng),、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。熟練運用autocad,、word,、excel等工具軟件，深厚的計算機技術(shù)基礎(chǔ),。熟悉電力安裝預算定額,，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件,。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分,、變配電部分的圖紙設(shè)計。

在幾年的工作生涯中,，我常常感覺到自己電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄,，所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》,，《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》,，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》,，《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》，《供配電技術(shù)》,，《35—110kv輸電線路設(shè)計》等,，并在xx年年參加了##工程學院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學習，以便不斷學習新知識,，努力豐富自己和充實自己,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,，另一方面,，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,，從而促使自己更加從嚴要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習,、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,?；畹嚼希瑢W到老,，知識無限的,，學習是不可停止的。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇二

20xx年剛剛過去的這一個半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

進步和值得稱道之處

首先,，我們技術(shù)部5位同事,，黃x、張x,、魯x,、趙x，以及新加入的李x,，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道，除了極個別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,，做出自己的努力,。這一點至關(guān)重要，因為態(tài)度決定一切,，我認為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性,、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域,，我們配合中興,、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全,、測試,、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務(wù),，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準備提供幫助,。半年以來，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向,、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。

最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近,，而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,，盡管與人民郵電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

同時,，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是，學海無涯,，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的`洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢,。

不足和尚待完善之處

人無完人,，部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,，最大的問題在每周的流程上,。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時,，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染,。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。從部門的要求,，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事,，保證好每周的流程,。

其次，在部門及個人的學習上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,，下一步，我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學習,、交流和溝通，讓大家學有所思,、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,，問題還有許多,。“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中,，從個人立場跳出來，站在部門立場,、周刊立場,、公司立場和客戶立場上，想問題,，辦事情,。從我做起,，兢慎進取。

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇三

我從進入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導的關(guān)心,、支持、領(lǐng)導下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)如下：

1、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進,、離職,、調(diào)動、升級)管理：

(1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

(2)對各部門、人員進行分組編號建檔,，并存入,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

(3)辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

(4)實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。

(5)及時做好檔案材料的,、整理,、歸檔。

(1)部門傳人員增補單,。

(2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：

(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂，進行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。

(2)合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間,。

(3)對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

(4)對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進行處理,。

(5)每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,，并對水,、電費的.扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理,。

(6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4、嚴肅勞動紀律：

(1),、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)、嚴格考勤制度責任的落實,。

(3),、加強請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

5,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。

7,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

8,、宣傳和培訓工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導,，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議發(fā)文,。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核,、查閱,，對有異常的進行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理,。

行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改,、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效提供合理依據(jù)

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴格執(zhí)行公司各項,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

行政人事工作，對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,。

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇四

年末將至，即將要對一年的工作做一個總結(jié),，在過去的工作中,，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責任人,，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的`高標準，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人總結(jié)問題如下：

一,、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財”是我技術(shù)部門應盡的職責,。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇五

20xx年度以來，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,，在站長領(lǐng)導,、支持配合下，我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將個人今年以來的工作情況總結(jié)如下：

始終堅持黨的路線,、方針、政策,，認真學習馬列主義，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,，堅持改革,、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨。

積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,，積極配合全院職工齊心協(xié)力,、努力工作，認真完成了各項工作任務(wù),。

在工作中,，本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,，學習有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,，上半年到中醫(yī)院進修學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊了視野，擴大了知識面,。始終堅持用新的理論及技術(shù)應用到工作中去,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病,、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,，熟練診治婦科各種急癥,、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，在最大程度上避免了誤診誤治,。

一年以來，本人診治的.婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在95%以上,、接生280例,，獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，無差錯事故的發(fā)生,。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求,，認真制定了切實可行的工作指標和計劃,。

醫(yī)患溝通到位，科室人員相互理解,，團結(jié)一致,，對住院分娩病人的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴密,，耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準備及理解過程,，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,，對危重病人進行盡快治療,，手術(shù)嚴格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染,。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生?？剖蚁矩熑蚊鞔_,，正規(guī)，及時記錄,。

總之,，在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高，自己也還有很多不足之處,，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲,。

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼中年末又到了,，在這個學期的工作中，我繼續(xù)作為幼兒園的門衛(wèi)保安為幼兒園保衛(wèi)安全,。并在最近的這一年中,，未出現(xiàn)任何的危險事故！

作為一名幼兒園的保安,，我本身也是非常喜歡孩子們的,，能保證他們能在園內(nèi)安全的玩耍和學習，我自己也是非常的開心?，F(xiàn)在到了年末,，我也要針對這一年來的工作做好總結(jié)，為明年的工作做好準備,。為的年終工作總結(jié)如下：

作為幼兒園的保安，我自身也在要求自己能朝著更加細致的方向發(fā)展,。所以在工作之余,，我也在不斷的學習著如何去提升自己，讓自己在禮貌禮儀方面更加的規(guī)整,，面對孩子的時候也要保持良好的態(tài)度,，也算是為園內(nèi)的孩子們也做好榜樣。

在一年中,，我首先提高自己的思想標準,，加強自己的.思想道德建設(shè)。對孩子們有愛心,，對家長有熱心,，面對工作有耐心,、細心、責任心,！

為了能提升自己的工作水平,，我還專門向我園的老師們請教，學會如何更親切的面對幼兒和家長,，成為孩子們口中“親切的保安叔叔”,。

作為保安，一年來我盡忠職守,，每次工作都是提前來到崗位上,。嚴格的按照學校規(guī)定去開放和看守校門，杜絕無關(guān)社會人士進入校園,，嚴格要求,，家長接送孩子必須持卡。并且,，我也在這一年的工作中努力的記下園內(nèi)的幼兒與家長,，為孩子的接送更多上一層保障。

在一年的工作中,，我嚴格的把手大門,，并對們外逗留的社會人士格外注重。一年中,，并未出現(xiàn)擅自進入幼兒園的人士,。

在校門口一年，雖然其他地方也許不夠清楚,，但是在大門口我可謂是了若指掌?，F(xiàn)在在校門口依舊有不少不安的因素，希望學校能夠盡快的處理,。對這些問題,，我總結(jié)如下：

1、校門口車輛問題：雖然轎車等車輛被阻攔不能接近校門,，但是依舊有不少的家長和其他人士騎摩托或是自行車經(jīng)過,，雖然目前沒出現(xiàn)問題，但是建議學校設(shè)置警示牌,，通知減速,，或是繞行。

2,、校門口接近馬路,，需要更加注意孩子的單獨行動，希望老師們能在將孩子送到家長手中之后注意提醒,。

3,、校門口小販過多,，有不少幼兒放學后流連，希望老師們能更多的提醒和教導,。減少這種情況的發(fā)生,！

以上就是我對這一年工作的總結(jié)和建議，在今后的工作中,，我也會不斷的提升自己,，努力的注意學校的安全情況，保護幼兒園的孩子們能有一個舒適,，安全的環(huán)境學習,，成長。

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇七

我是三月底來到xx公司工作,，擔任行政助理,，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作,，在這九個多月里,，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導請教,、向同事學習,、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在思想覺悟上有了更進一步的提高,，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),，在管理方面也盡到了應盡的責任,。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要總結(jié)：

1,、在上級領(lǐng)導下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時復命制度》,。

2、協(xié)助上級完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法（暫行）》的初稿,，還有待完善,；制訂了《關(guān)于嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實,。

3,、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》,。

4,、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》，都將在八月份正式實行,。

5,、在上級領(lǐng)導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放松銷售部人員心情,，活動反映效果良好,。

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,，與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的`座談會交流?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,，配合公司整體發(fā)展的需要,。

2、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件,，妥善處理郵件,。在公司網(wǎng)站后臺操作方面，及時更新員工照片,，上傳員工活動照片,。

3、公司oa系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通oa帳戶,；對離職人員及時地刪除其oa,。并負責發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書,，為便于更好地管理oa系統(tǒng),，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》,。

4,、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會,、座談會等,，做好會前通知、安排和簽到,，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人（或部門）,、協(xié)助人（或部門）、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明確,，會后作出詳細的會議紀要,，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務(wù)的人員,，隨后跟蹤檢查工作的進度和完成情況,，及時向部門領(lǐng)導或總經(jīng)理報告。

5,、協(xié)助財務(wù)部的工作,，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定,，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總,，不延誤工資的發(fā)放日期。

6,、每周休息日實行了值班制度,，根據(jù)《休息日值班人員表》進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄,、登記好其它工作情況,。

1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案,，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應的《入職時間統(tǒng)計表》,、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表,，每天更新入職人員和離職人員資料信息,。

2、負責公司文件資料,、除合同外人事資料的管理,，并對文件實行分類歸檔，做到了有據(jù)可查,。

3,、對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼,。

1,、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃,，制作出《人才需求信息表》,，參加金華、義烏現(xiàn)場招聘會各1次,，同時進行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,，保證了公司普通職位能基本招聘到崗,，但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯,。

2、面試意見的匯集,、錄用與否的通知,，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考核表》,，審批后轉(zhuǎn)入試用期,，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天,。同時將其oa開通,，發(fā)放工作牌、考勤卡,，完成各類人事手續(xù)的辦理,。

3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計新入職人員,，并參加公司的第xx期崗前培訓,，培訓結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據(jù),。

4,、調(diào)查員工的思想動態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進入了一個銷售疲勞期,，人員穩(wěn)定性不夠強,，離職人員較多。

1,、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導和職員,，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過對他們的處罰,，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等,，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2,、重申了工作證佩戴的規(guī)定,，提高公司整體形象。

3,、對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》,。

1、對職員的辦公電腦進行了統(tǒng)計,，及密碼登記,，并通過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進行管理,。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,，公司所有職員在19：00時須離開辦公室,，特殊情況由部門經(jīng)理申請報行政人事部審批。

3,、協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品,、公司消耗品的采購、入庫,。

1,、每月8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財務(wù)部,。

2,、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。

進入公司以來,，我努力爭取把工作做得更好,、更出色，但是還存在著不足之處,，有些是不容忽視的問題,，以免給今后的工作造成不利的影響。

1,、勞動合同的簽定,，原計劃在十二月份全部完成，由于銷售部門人員流動性大和前任行政經(jīng)理的緣故,，未按期完成,。

2、管理體制和考核機制還不夠健全,。

3,、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4,、人員流動率大,，銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。

我將會把這些存在的問題作為明年的工作重點來做,，找出相應措施,，保證本職工作的順利完成。

技術(shù)崗位個人工作總結(jié)篇八

我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會,，一個發(fā)展空間!

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,，在工程部領(lǐng)導下,，我主要做了一下幾方面的工作。

①認真審核施工圖,，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個立面效果,。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工,。1#,、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性,。

②做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,，針對施工各工序,、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆、砼的澆筑,、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進度奠定了基礎(chǔ),。

這是我的工作重心,。

①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強支模處理,，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位,。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位,，加強了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的`爆?，F(xiàn)象,。

②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標,。

在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領(lǐng)導匯報,，以便更好的、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

①設(shè)計變更的審核控制,。凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作,。

②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容,。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準確性。