隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧。

工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告1500篇一

相信大家都有寫(xiě)過(guò)監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告了，這就一起看看吧,。監(jiān)理畢業(yè)實(shí)習(xí)是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃最后一個(gè)實(shí)踐性環(huán)節(jié)，是對(duì)大學(xué)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)進(jìn)行全面的總結(jié),。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考,！

針對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力施工企業(yè)所面臨的問(wèn)題,，提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，大力開(kāi)拓市場(chǎng),，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平,，增加成本控制力度，提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場(chǎng)中求生存求發(fā)展之道,。

隨著建筑安裝管理體制及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善,，目前各省已建立起有形建筑市場(chǎng)，逐步推行工程招投標(biāo)制,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)電力需求趨于飽和,，電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度都會(huì)大幅度下降,，一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足,、負(fù)擔(dān)沉重的困境,。

由于我國(guó)目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，舊的管理體制還沒(méi)有完全被取締,，加上法制不健全,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,，本來(lái)就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買(mǎi)方市場(chǎng)外,，還必須承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊,，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求施工企業(yè)在國(guó)家定額的指導(dǎo)下,，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額,，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平，并積極推進(jìn)工程索賠的開(kāi)展,，最終實(shí)現(xiàn)在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下由市場(chǎng)確定工程價(jià)格的管理體制,。

盡管目前不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)施工企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)很不利，但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向來(lái)看,，施工企業(yè)走向市場(chǎng)已經(jīng)是歷史的必然,。因此，如何在市場(chǎng)中求生存,、求發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

1分配制度和人事制度的改革

a)電力施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè),、個(gè)體企業(yè)那些先進(jìn)的、行之有效的人事分配制度,。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè),、個(gè)體企業(yè)的分配辦法揉合在一起，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變,，形成企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格的員工分配制度,。

b)對(duì)于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā),，制定合理的人力資源計(jì)劃,，既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù),，并建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制,，為各級(jí)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍,。

c)積極開(kāi)展員工的技術(shù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,。

d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì),，重點(diǎn)是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),，大力開(kāi)拓市場(chǎng)

隨著有形建筑市場(chǎng)的建立,，凡屬800萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目都必須到有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，這對(duì)施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外,，國(guó)家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國(guó)63家電力施工企業(yè),，將有一半被社會(huì)淘汰，市場(chǎng)就是這么殘酷,。電力施工企業(yè)之間將真正地在競(jìng)爭(zhēng)中比成本,、比質(zhì)量、比安全以及市場(chǎng)的開(kāi)拓能力,。因此施工企業(yè)要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，包括企業(yè)員工管理制度,、分配制度的改革以及成本控制，同時(shí)要大力提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力,。

建筑工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)總結(jié)

3重視價(jià)格資料積累,，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平

對(duì)施工企業(yè)來(lái)講，工程造價(jià)資料的搜集,、分析與處理對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)有舉足輕重的作用,，因?yàn)榇蠖鄶?shù)工程在招標(biāo)階段還無(wú)法提供詳細(xì)的工程量清單，投標(biāo)單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)地點(diǎn),、結(jié)構(gòu)特征，借用以往類(lèi)似工程的造價(jià)資料進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),。為此,，如何保證工程造價(jià)資料的真實(shí)性、合理性就顯得格外重要,，工程造價(jià)資料雖不具有法定性,，但要真正實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值，就必須講質(zhì)量,。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集,，還必須經(jīng)過(guò)加工、整理,。為保證資料的真實(shí)性,，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算上，還必須立足于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價(jià),、合同價(jià),、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、竣工決算等資料;為保證其合理性,，就必須將竣工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià),、合同價(jià),、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比,，去粗取精,，去偽存真，使造價(jià)資料能真實(shí)反映企業(yè)的施工能力和管理水平,，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià),。

4增加成本控制力度

施工企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)年度、月度預(yù)算制度,，采取有效措施,，加大成本控制力度。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)分析各種費(fèi)用支出情況,，提出各種費(fèi)用的使用計(jì)劃數(shù),，努力降低管理費(fèi)用。用盤(pán)活資金來(lái)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,。在加強(qiáng)人工費(fèi)發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上,，建立人工費(fèi)發(fā)放超支部分列入利潤(rùn)分成預(yù)提制度。加強(qiáng)班組定額劃塊管理,，合理優(yōu)化施工方案,，合理配置生產(chǎn)要素，提高施工班組的工作效率,。

5依靠科技進(jìn)步,，提高科技和質(zhì)量水平

企業(yè)要全面認(rèn)識(shí)和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的決定》,，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工學(xué)科學(xué),、用科學(xué)，鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣;設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn),、獎(jiǎng)勵(lì)基金,，制訂科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)工程人員和員工開(kāi)展科技攻關(guān)的積極性,。結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況,，逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)型轉(zhuǎn)變，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,。努力提高工程管理人員,、班組長(zhǎng)的工程管理水平，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平,、一流的施工技術(shù),、一流的機(jī)械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的管理型企業(yè)。

建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,。目前，國(guó)內(nèi)大部分施工企業(yè)都獲得了is09002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證,。認(rèn)證是一個(gè)起點(diǎn),，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作，質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進(jìn)工程管理的有效方法,。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識(shí),，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故,，這樣就可以縮短工期,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，強(qiáng)化員工的質(zhì)量名牌意識(shí)、精品意識(shí)及工程達(dá)標(biāo)意識(shí),。

6發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)

a)電力施工企業(yè)可以提供電廠(chǎng)檢修和技術(shù)改造服務(wù),，并利用資源優(yōu)勢(shì)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為用戶(hù)提供運(yùn)輸,、吊裝,、機(jī)械修理、工業(yè)設(shè)備安裝,、土建等服務(wù),。從技術(shù)相關(guān)性分析，制造,、檢修,、吊裝等與核心業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的，企業(yè)已有的資源包括管理,、技術(shù),、人才和設(shè)備都是適用的;從資源的有效利用看，由于安裝業(yè)務(wù)對(duì)資源需求有峰有谷,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)資源需求的峰谷合理地緩沖與分配,，提高了資源利用率。

b)相對(duì)而言,，施工行業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型,，隊(duì)伍龐大，負(fù)擔(dān)很重,，效益難以提高,。國(guó)有大型施工企業(yè)應(yīng)向管理型企業(yè)發(fā)展，造就一批技術(shù)管理人才及施工班組帶頭人，其他一般人員可逐步減少,。

這是我第一次踏入工地體驗(yàn)生產(chǎn)活動(dòng),，也是踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合,，特別是對(duì)與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng),。而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展，尤其是這門(mén)學(xué)科,，在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異,，技術(shù)方面也有很大的不同，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華,，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn),，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì),。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù),，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在,。 我在東方明珠花園開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活,。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是我卻知道這次實(shí)習(xí)的重要性,，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口,，同時(shí)又是擇業(yè)，社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì),，所以我決定,，在這次實(shí)習(xí)生活中，嚴(yán)格的要求自己,，并虛心向各位師傅請(qǐng)教,，讓自己通過(guò)這次實(shí)習(xí)，確實(shí)學(xué)到一些東西,，減少自己將來(lái)踏入社會(huì)的一些盲目性,，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容和親身參加的具體工作：

澆筑墊層,，安裝承臺(tái),、地基梁模板，安裝承臺(tái),、地梁鋼筋(包括插柱筋),，澆筑承臺(tái)砼，回填基礎(chǔ),，焊接柱筋,，安裝柱、梁板模，澆筑柱砼,，安裝梁板筋,，澆筑梁板砼。整個(gè)施工過(guò)程中還需包括水平和高程的放樣,。整個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了基礎(chǔ)工程,、鋼筋工程、模板工程,、混凝土工程。但是也由于時(shí)間的倉(cāng)促,，整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程我沒(méi)有接觸到屋面工程,，和裝修工程。

以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中所學(xué)習(xí)的知識(shí)以及我參加的工程：

一.基礎(chǔ)工程：

由于基礎(chǔ)是最為關(guān)鍵的部分,，所以也是工程的重中之重,，做好基礎(chǔ)至關(guān)重要，基礎(chǔ)工程包括了土方開(kāi)挖,，打樁,，斷樁處理，承臺(tái),、地基梁的施工等等,。

由于實(shí)習(xí)期間沒(méi)能接觸到。所以以下只做簡(jiǎn)單的介紹,。由于土質(zhì)較為差,，淤泥質(zhì)土較厚，造成打樁的過(guò)程中出現(xiàn)了大面積的斷樁,，很多幢號(hào)都因?yàn)閿鄻抖鴩?yán)重影響了工程進(jìn)度,。在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中學(xué)習(xí)了很多斷樁處理的方法，主要介紹一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法：

首先介紹一下斷樁的處理流程,。打完樁,，做完靜載實(shí)驗(yàn)后，做動(dòng)測(cè)實(shí)驗(yàn),，動(dòng)測(cè)報(bào)告出來(lái)以后就知道樁斷在幾米深的地方,。若動(dòng)測(cè)報(bào)告顯示樁斷在4m左右，然后進(jìn)行人工挖孔,。在人工挖孔的過(guò)程中必須十分注意安全,，洞口的保護(hù)至關(guān)重要。圍護(hù)結(jié)構(gòu)一般有二種,，一種為-0.0m ～ -1.50m之間,，用砼作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)，再往下一般用鋼護(hù)筒作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)。待挖至斷樁處再深20cm～50cm,，用吊車(chē)將樁斷的部分取出,，將預(yù)制好的鋼筋智籠吊下去，較正以后,，開(kāi)始澆筑砼,。整個(gè)澆筑過(guò)程需要混凝土攪拌車(chē)、吊車(chē),、掛籃一起配合,，工人還得用振動(dòng)棒加以振動(dòng)。 在澆筑樁的過(guò)程中,，將鋼護(hù)筒拔出要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù),，大約澆筑2～3掛籃的砼時(shí)，就應(yīng)將鐵護(hù)筒取出,。

斷樁處理完則進(jìn)入下一個(gè)流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺(tái)墊層,，在這一流程中要注意的問(wèn)題是混凝土標(biāo)號(hào)的控制，用來(lái)澆灌的混凝土需要添加膨脹劑,，因?yàn)檫@樣待混凝土凝結(jié)以后可以使承臺(tái)和樁更好的連接在一起,。承臺(tái)的模板也需引起特別的注意，由于體積比較大,，所以承臺(tái)模板的加固體系間距應(yīng)比較小,，防止脹模的發(fā)生。承臺(tái)和地梁鋼筋安裝也比較復(fù)雜,，特別是交接處的地方,，由于屬于隱蔽工程，所以應(yīng)做好檢查驗(yàn)收工作,。

二.鋼筋工程：

鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一,。

鋼筋的分類(lèi)一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,，直徑大小，鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類(lèi),。生產(chǎn)工藝與一般可分為熱扎鋼筋,，冷扎鋼筋，冷拉鋼筋,，冷拔鋼筋,。按不同的直徑主要有以下幾種鋼筋：8mm、10mm,、12mm,、14mm,、16mm、18mm,、20mm,、22mm、25mm等,。在強(qiáng)度上鋼筋可分為h 235,、h 335、h 400,、rrb400級(jí)鋼筋,。其中h 235、h 335為最常用的兩種鋼筋,。

因?yàn)榛炷翝仓?，鋼筋的質(zhì)量難以檢查，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,，需要在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查，并建立起必要的檢查與驗(yàn)收制度,。為了確?；炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作鋼筋工程施工時(shí)，鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致,。

一般的鋼筋工程的施工過(guò)程結(jié)構(gòu)施工圖 繪鋼筋翻樣圖和填寫(xiě)配料單 材料購(gòu)入,、檢查及保管 鋼筋加工 鋼筋連接與安裝 隱蔽工程檢查驗(yàn)收。鋼筋的安裝對(duì)工人的看圖能力要求較高,，鋼筋的型號(hào),，數(shù)量，位置要求很高,，一般應(yīng)和圖紙一致,。

工程中鋼筋往往因長(zhǎng)度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),。

以下我簡(jiǎn)單介紹下三種連接方式：

1,、綁扎連接：綁扎是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。采用綁扎連接時(shí)其位置和搭接長(zhǎng)度必須滿(mǎn)足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50204-2002)中的規(guī)定,，軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭,。鋼筋的綁扎接頭是采用20~22號(hào)火燒絲或鍍鋅絲，按規(guī)范規(guī)定的最小搭接鋼筋長(zhǎng)度,，綁扎在一起而成的鋼筋接頭,。本工程中在梁、板鋼筋的連接上通常使用綁扎,，但當(dāng)鋼筋的直徑過(guò)大時(shí)則不能采用綁扎連接,，因?yàn)檫@樣會(huì)產(chǎn)生偏心作用的不良效果,。

2、焊接連接：混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定,，鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭,。焊接接頭的焊接質(zhì)量與鋼材的焊接性、焊接工藝有關(guān),。焊接又分為閃光對(duì)焊,、電弧焊、電渣壓力焊,。其中閃光對(duì)焊以及電渣壓力焊在工程上使用較為頻繁,。本工程中柱筋的連接通常采用電渣壓力焊，而梁筋中直接較大的鋼筋則采用閃光對(duì)焊,。

3,、機(jī)械連接：鋼筋機(jī)械連接是通過(guò)機(jī)械手段將兩鋼筋端頭連接連接在一起。本工程中地下室的梁筋連接全部采用直螺紋套筒連接,，機(jī)械連接質(zhì)量上會(huì)優(yōu)于焊接,，但是在造價(jià)上處于劣勢(shì)，成本較高,。

模板工程：

建筑工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文建筑工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文

混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程,，是混凝土成型施工中的一個(gè)十分重要的組成部分。我們所說(shuō)的模板其實(shí)包含了兩部分,，其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計(jì)尺寸的模板：其二是保證模板形狀,，尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,，以保證混凝土自重,、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞，不變形,。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性,，又要承受模板,、混凝土的自重及施工荷載,，因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度,、剛度和穩(wěn)定性，以保證在上荷花載的作用下不沉陷,，不變形,，不破壞。

20__年__月__日,， 我來(lái)到了湖北省武英高速公路項(xiàng)目部,， 開(kāi)始為期半年的實(shí)習(xí)生活.這次我來(lái)到的地方是湖北武英高速公路的黃岡段，由湖北高路監(jiān)理咨詢(xún)有限公司及鐵四院咨詢(xún)有限公司聯(lián)合承辦的武英第四高監(jiān)辦,，在此從事工程監(jiān)理工作,，主要工作是整理內(nèi)業(yè)資料及綜合辦相關(guān)輔助工作.,。

武漢至英山高速公路是湖北 五縱三橫一環(huán) 公路主骨架的組成部分，同時(shí)也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體,。項(xiàng)目西起武漢市繞城高速公路,，與武漢市出口路諶家磯-周鋪段相接，東至湖北和安徽交界的大楓樹(shù)嶺,，沿線(xiàn)主要通過(guò)武漢市新洲區(qū),、團(tuán)風(fēng)縣、浠水縣,、羅田縣及英山縣,，全長(zhǎng)131.141公里;它是武漢及其以西地區(qū)至長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道;項(xiàng)目橫貫整個(gè)鄂東北地區(qū),，肩負(fù)著鄂東北地區(qū)與武漢等周邊城市東西向城際交通聯(lián)系重要功能;同時(shí),，項(xiàng)目還連接著陽(yáng)邏、新洲等武漢市內(nèi)部城區(qū)組團(tuán)或開(kāi)發(fā)區(qū),，是武漢市出口高速公路體系的重要組成部分,。它的建設(shè)對(duì)于完善國(guó)家和湖北省骨架公路網(wǎng)布局，加快湖北省鄂東北地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)武漢市的輻射功能,，緩解滬蓉國(guó)道主干線(xiàn)交通壓力，整個(gè)鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義,。

到高監(jiān)辦的初期,，簡(jiǎn)直就是一頭霧水,，對(duì)于監(jiān)理是什么,、做什么、應(yīng)該怎么做,、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒(méi)有一個(gè)清楚的概念,。雖然書(shū)本上有學(xué)習(xí)過(guò)有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容，但實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)現(xiàn),，學(xué)習(xí)的再多,，再好，如果不著手與實(shí)際運(yùn)用,，往往都是紙上談兵,。我想這也正是學(xué)校安排我們這半年實(shí)習(xí)的原因之一吧。現(xiàn)今社會(huì),，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對(duì)著一個(gè)位置虎視眈眈的狀況。那么,，什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個(gè)人素質(zhì),，學(xué)歷高低等硬件條件外,，工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)是用人單位挑選人才的一大重要條件，因此,，如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)中找到一席之地,，培養(yǎng)動(dòng)手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們?cè)谡阶呷缟鐣?huì)之前必修的一門(mén)學(xué)科。

正式開(kāi)始工作后,，我被分配到第13駐監(jiān)辦,，負(fù)責(zé)該標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作。經(jīng)介紹得知,，武英高速第十三標(biāo)段范圍為k122+703―k129+000,，路線(xiàn)總長(zhǎng)度6.287km，該標(biāo)段位于黃岡市英山縣楊柳鎮(zhèn)一帶,，屬于山嶺重丘區(qū),，由于受地形條件影響，所以本標(biāo)段以橋梁為主,，兼隧道一個(gè),。而我所分管的二工區(qū)則由金家沖高架橋，楊柳一號(hào)橋,，楊柳二號(hào)橋,，楊柳三號(hào)橋及相應(yīng)區(qū)間內(nèi)的路基，涵洞組成,。最初幾天,，我跟隨監(jiān)理工程師前往工地，對(duì)該標(biāo)段工區(qū)的劃分,、各構(gòu)造物的地理位置,、工程進(jìn)度等相關(guān)因素有了一個(gè)初步的了解，并與施工單位 中鐵十五局 的工程師,，技術(shù)員,，資料員等人互相認(rèn)識(shí)，以方便以后的工作順利開(kāi)展,。第一次隨車(chē)穿越山嶺,，置身在這樣一個(gè)被大山圍繞的環(huán)境中，看著眼前正在施工的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,，心情有些興奮,，有些激動(dòng)，有些憧憬,。也對(duì)自己在以后在這個(gè)工程上的實(shí)習(xí)充滿(mǎn)期待與信心,。

一個(gè)星期左右，我開(kāi)始接手相關(guān)資料,。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳,。建立監(jiān)理臺(tái)帳,，就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記，以達(dá)到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的,。一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,，不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步,、漏項(xiàng),、遺失等方面的問(wèn)題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的檢查,，同時(shí)也便于明確責(zé)任,。三是減少重復(fù)浪費(fèi)，因此,，這是整理資料的第一步,。不過(guò)由于見(jiàn)識(shí)廣度有限，工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,，最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解,，接到任務(wù)后，既不懂分部分項(xiàng)的劃分,，也不懂臺(tái)帳要求格式,，無(wú)從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,，看似很容易的事情,，不經(jīng)過(guò)實(shí)際操作也是不行的，因?yàn)閱?wèn)題往往會(huì)在運(yùn)用的過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái),。經(jīng)過(guò)請(qǐng)教,，才了解清楚，在分部分項(xiàng)劃分中,，分為分部工程,，分項(xiàng)工程,，子分項(xiàng)工程,，這些不僅與編寫(xiě)的臺(tái)帳有關(guān)，也與今后的工程施工,，資料整理息息相關(guān),。不過(guò)用這個(gè)的第一項(xiàng)工作就是做臺(tái)帳資料，將各劃分的分部工程,，分項(xiàng)工程按照規(guī)范分為項(xiàng),、目，用e_cel制成包含項(xiàng),、目,、交接時(shí)間,、交接人、交工日期等子項(xiàng)目的表格,，方便按照分部分項(xiàng)劃分統(tǒng)一文檔,，統(tǒng)一填寫(xiě)交工時(shí)間。

接下來(lái)的工作,，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料,。由于在我之前，該標(biāo)段內(nèi)頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,，所以資料相對(duì)滯后,，與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后,，仍然處于迷茫狀況,，因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料，隨手翻開(kāi)幾盒,，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,，無(wú)從下手。具體存在著以下問(wèn)題：

1. 在一份資料中,，缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量,、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況,。

2. 沒(méi)有按照單位工程,、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料,，規(guī)范填寫(xiě),，這樣不利于計(jì)量。

3. 資料填寫(xiě)不完整,，缺日期,，缺監(jiān)理工程師簽字，缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,。

4. 資料記錄缺乏真實(shí)性,，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯，粗心大意,，出現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)算錯(cuò)誤問(wèn)題,。

5. 缺少混凝土強(qiáng)度值的記載。

通過(guò)這些資料使我覺(jué)得,，之所以資料中會(huì)出現(xiàn)這么多問(wèn)題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系,，在工作中，責(zé)任心是十分重要的。各項(xiàng)工作,，都不是誰(shuí)一個(gè)人的工作,，是所有監(jiān)理人員一個(gè)合作的過(guò)程，就好比一個(gè)流水線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，每一步的效率的快慢,，質(zhì)量的好壞，都會(huì)影響到下一步的操作,。另外,，就拿監(jiān)理旁站來(lái)說(shuō)吧，作為工程監(jiān)理的重要手段,，旁站監(jiān)理越來(lái)越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視,，在工程監(jiān)理過(guò)程中，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用,，對(duì)施工過(guò)程的及時(shí)監(jiān)督,，整改，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患,，最終使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，保證工程質(zhì)量的合格。但是實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈,，對(duì)自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時(shí),，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄,，這樣的記錄真實(shí)性的狀況，而且僅僅通過(guò)回憶,，也會(huì)記錄欠缺,，記錄無(wú)可追溯性。這樣就在不知不覺(jué)的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問(wèn)題,。所以說(shuō),，要搞好資料收集整理問(wèn)題，個(gè)人認(rèn)為,，首先就要解決態(tài)度問(wèn)題,，加強(qiáng)教育指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn),，端正監(jiān)理人員的態(tài)度,，樹(shù)立合作精神,。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉,，可以說(shuō)對(duì)那些資料有了一定的了解，之前做過(guò)的中間交工臺(tái)賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)，因?yàn)樽龅倪^(guò)程中使我不知不覺(jué)中知道了分部分項(xiàng)工程的劃分,，而所有資料,，都應(yīng)該根據(jù)分部分項(xiàng)劃分來(lái)填寫(xiě)，歸檔,。例如,，橋梁中劃分為上部結(jié)構(gòu)與下部結(jié)構(gòu)，在上部結(jié)構(gòu)中,，主要就是梁板的預(yù)制與安裝,，在下構(gòu)中就分為基礎(chǔ)、樁基,，墩柱,、系梁、帽梁,、墊石等結(jié)構(gòu)物,。我們就要按照一定的劃分，將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整,。知道了方法,，在做起資料來(lái)發(fā)現(xiàn)，還需要很大的耐心,，而且要很細(xì)心,。這種事情不算很復(fù)雜，但是做起來(lái)很瑣碎,，很費(fèi)時(shí),。我一直就是一個(gè)很沒(méi)有耐心的人，而且做事馬馬虎虎,，容易忽略一些小事情,，正好，這次實(shí)習(xí)也是對(duì)我的一次鍛煉,，也是對(duì)自身性格的一次培養(yǎng),。

除了在十三駐監(jiān)辦的工作外，我的另一項(xiàng)工作就是綜合辦的輔助工作,。這個(gè)部門(mén)工作的綜合性比較強(qiáng),，監(jiān)理指令，紅頭文件的下發(fā),，會(huì)議紀(jì)錄,，與上下級(jí)之間，施工單位之間,，公司之間的聯(lián)系,，后勤工作等都是我們工作的范圍。雖然事情是有點(diǎn)多，有點(diǎn)麻煩,，但從另一方面講,，我應(yīng)付突發(fā)狀況的能力有所提高，做事更有條理,，我與人交往的能力也有所提高,，學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)上形形色色的人，更多的認(rèn)識(shí)了社會(huì),。

在實(shí)習(xí)的工作中,，我學(xué)到了很多，同樣,，在平時(shí)的實(shí)習(xí)生活中,，也學(xué)到了不少。

最主要的一點(diǎn)就是自身意識(shí)覺(jué)悟的提高,。廉政工作是各行各業(yè)中一個(gè)永遠(yuǎn)值得深思的問(wèn)題,，在監(jiān)理行業(yè)中，廉政問(wèn)題更是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,。在武英項(xiàng)目部實(shí)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間,，發(fā)現(xiàn)對(duì)這一點(diǎn)宣貫與落實(shí)很不錯(cuò)。綜合辦會(huì)不定期的進(jìn)行一系列的廉政工作宣傳活動(dòng),，通過(guò)展板,，宣傳欄，監(jiān)理會(huì)議等有效途徑,，時(shí)時(shí)刻刻提醒監(jiān)利人員保持廉潔的工作作風(fēng),。通過(guò)這些活動(dòng)，雖然不能說(shuō)能夠百分之百的保證每個(gè)人偶一定廉政守法,，但最起碼,，使我們每個(gè)人的思想意識(shí)都有所提高，廉政交通從領(lǐng)導(dǎo)做起,，從班子做起,，從我做起的精神都牢記于心，這樣,，離全監(jiān)理落實(shí)的目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了,。除此，在安全,，環(huán)保方面,，我也學(xué)到了不少東西。

半年的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,，從一開(kāi)始的盼望著早點(diǎn)結(jié)束到現(xiàn)在思想觀(guān)念的改變也不過(guò)就只有那么短短的半年,。我想,，之所以思想上會(huì)有這么大的轉(zhuǎn)變，這與實(shí)習(xí)中的成長(zhǎng)與收獲是分不開(kāi)的,。這一次的實(shí)習(xí)是鍛煉與考驗(yàn),，它是一個(gè)學(xué)習(xí),、思考,、工作的過(guò)程。它將會(huì)是我以后真正邁入社會(huì)大門(mén),，進(jìn)入工作崗位的一塊基石,，有了它的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),，我相信我會(huì)更自信的去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!

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針對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力施工企業(yè)所面臨的問(wèn)題，提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,，大力開(kāi)拓市場(chǎng),，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，增加成本控制力度,，提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場(chǎng)中求生存求發(fā)展之道,。

隨著建筑安裝管理體制及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場(chǎng),，逐步推行工程招投標(biāo)制,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。同時(shí),，隨著國(guó)內(nèi)電力需求趨于飽和,，電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度都會(huì)大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷,。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足,、負(fù)擔(dān)沉重的困境。

由于我國(guó)目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期,，舊的管理體制還沒(méi)有完全被取締,，加上法制不健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制也有待進(jìn)一步完善,。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,，本來(lái)就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買(mǎi)方市場(chǎng)外,，還必須承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求施工企業(yè)在國(guó)家定額的指導(dǎo)下,，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平,，并積極推進(jìn)工程索賠的開(kāi)展,，最終實(shí)現(xiàn)在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控下由市場(chǎng)確定工程價(jià)格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)施工企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)很不利,，但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向來(lái)看,，施工企業(yè)走向市場(chǎng)已經(jīng)是歷史的必然。因此,，如何在市場(chǎng)中求生存,、求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題,。

1分配制度和人事制度的改革

a)電力施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)那些先進(jìn)的,、行之有效的人事分配制度,。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)的分配辦法揉合在一起,，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變,，形成企業(yè)獨(dú)特風(fēng)格的員工分配制度。

b)對(duì)于企業(yè)的高中層管理人員,，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā),，制定合理的人力資源計(jì)劃，既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù),，并建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制，為各級(jí)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì),，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍,。

c)積極開(kāi)展員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,。

d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì),，重點(diǎn)是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),，大力開(kāi)拓市場(chǎng)

隨著有形建筑市場(chǎng)的建立,，凡屬800萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目都必須到有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，這對(duì)施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外,，國(guó)家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國(guó)63家電力施工企業(yè),，將有一半被社會(huì)淘汰，市場(chǎng)就是這么殘酷,。電力施工企業(yè)之間將真正地在競(jìng)爭(zhēng)中比成本,、比質(zhì)量、比安全以及市場(chǎng)的開(kāi)拓能力,。因此施工企業(yè)要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制,，同時(shí)要大力提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力,。

建筑工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)總結(jié)

3重視價(jià)格資料積累，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平

對(duì)施工企業(yè)來(lái)講,，工程造價(jià)資料的搜集,、分析與處理對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)有舉足輕重的作用，因?yàn)榇蠖鄶?shù)工程在招標(biāo)階段還無(wú)法提供詳細(xì)的工程量清單,，投標(biāo)單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特征,，借用以往類(lèi)似工程的造價(jià)資料進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),。為此，如何保證工程造價(jià)資料的真實(shí)性,、合理性就顯得格外重要,，工程造價(jià)資料雖不具有法定性，但要真正實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值,，就必須講質(zhì)量,。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集，還必須經(jīng)過(guò)加工,、整理,。為保證資料的真實(shí)性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算上,，還必須立足于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價(jià),、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),、竣工決算等資料;為保證其合理性,，就必須將竣工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià),、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比,，去粗取精，去偽存真,，使造價(jià)資料能真實(shí)反映企業(yè)的施工能力和管理水平,，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià)。

4增加成本控制力度

施工企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)年度,、月度預(yù)算制度,，采取有效措施，加大成本控制力度,。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)分析各種費(fèi)用支出情況,，提出各種費(fèi)用的使用計(jì)劃數(shù)，努力降低管理費(fèi)用,。用盤(pán)活資金來(lái)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,。在加強(qiáng)人工費(fèi)發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，建立人工費(fèi)發(fā)放超支部分列入利潤(rùn)分成預(yù)提制度,。加強(qiáng)班組定額劃塊管理,，合理優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素,，提高施工班組的工作效率,。

5依靠科技進(jìn)步，提高科技和質(zhì)量水平

企業(yè)要全面認(rèn)識(shí)和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,，宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的決定》,，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué),，鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣;設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn),、獎(jiǎng)勵(lì)基金，制訂科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則,，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)工程人員和員工開(kāi)展科技攻關(guān)的積極性,。結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)型轉(zhuǎn)變,，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,。努力提高工程管理人員、班組長(zhǎng)的工程管理水平,，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平,、一流的施工技術(shù)、一流的機(jī)械裝備,、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的管理型企業(yè),。

建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,。目前，國(guó)內(nèi)大部分施工企業(yè)都獲得了is09002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證,。認(rèn)證是一個(gè)起點(diǎn),，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作，質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進(jìn)工程管理的有效方法,。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識(shí),，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故,，這樣就可以縮短工期,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，強(qiáng)化員工的質(zhì)量名牌意識(shí)、精品意識(shí)及工程達(dá)標(biāo)意識(shí),。

6發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)

a)電力施工企業(yè)可以提供電廠(chǎng)檢修和技術(shù)改造服務(wù),，并利用資源優(yōu)勢(shì)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為用戶(hù)提供運(yùn)輸,、吊裝、機(jī)械修理,、工業(yè)設(shè)備安裝,、土建等服務(wù)。從技術(shù)相關(guān)性分析,，制造,、檢修、吊裝等與核心業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的,，企業(yè)已有的資源包括管理,、技術(shù)、人才和設(shè)備都是適用的;從資源的有效利用看,，由于安裝業(yè)務(wù)對(duì)資源需求有峰有谷,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)資源需求的峰谷合理地緩沖與分配，提高了資源利用率,。

b)相對(duì)而言,，施工行業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型，隊(duì)伍龐大,，負(fù)擔(dān)很重,，效益難以提高。國(guó)有大型施工企業(yè)應(yīng)向管理型企業(yè)發(fā)展,，造就一批技術(shù)管理人才及施工班組帶頭人,，其他一般人員可逐步減少,。

這是我第一次踏入工地體驗(yàn)生產(chǎn)活動(dòng)，也是踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程,，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合,，特別是對(duì)與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展,，尤其是這門(mén)學(xué)科,，在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異，技術(shù)方面也有很大的不同,，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華,，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用,。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的機(jī)會(huì),。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ),，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在,。 我在東方明珠花園開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),，但是我卻知道這次實(shí)習(xí)的重要性,，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口，同時(shí)又是擇業(yè),，社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì),，所以我決定，在這次實(shí)習(xí)生活中,，嚴(yán)格的要求自己,，并虛心向各位師傅請(qǐng)教，讓自己通過(guò)這次實(shí)習(xí),，確實(shí)學(xué)到一些東西,，減少自己將來(lái)踏入社會(huì)的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信,。

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容和親身參加的具體工作：

澆筑墊層,，安裝承臺(tái)、地基梁模板,，安裝承臺(tái),、地梁鋼筋(包括插柱筋)，澆筑承臺(tái)砼,，回填基礎(chǔ),，焊接柱筋，安裝柱、梁板模,，澆筑柱砼,，安裝梁板筋，澆筑梁板砼,。整個(gè)施工過(guò)程中還需包括水平和高程的放樣,。整個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了基礎(chǔ)工程、鋼筋工程,、模板工程,、混凝土工程。但是也由于時(shí)間的倉(cāng)促,，整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程我沒(méi)有接觸到屋面工程,，和裝修工程。

以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中所學(xué)習(xí)的知識(shí)以及我參加的工程：

一.基礎(chǔ)工程：

由于基礎(chǔ)是最為關(guān)鍵的部分,，所以也是工程的重中之重,，做好基礎(chǔ)至關(guān)重要，基礎(chǔ)工程包括了土方開(kāi)挖,，打樁,，斷樁處理，承臺(tái),、地基梁的施工等等,。

由于實(shí)習(xí)期間沒(méi)能接觸到。所以以下只做簡(jiǎn)單的介紹,。由于土質(zhì)較為差,，淤泥質(zhì)土較厚，造成打樁的過(guò)程中出現(xiàn)了大面積的斷樁,，很多幢號(hào)都因?yàn)閿鄻抖鴩?yán)重影響了工程進(jìn)度。在這次實(shí)習(xí)的過(guò)程中學(xué)習(xí)了很多斷樁處理的方法,，主要介紹一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法：

首先介紹一下斷樁的處理流程,。打完樁，做完靜載實(shí)驗(yàn)后,，做動(dòng)測(cè)實(shí)驗(yàn),，動(dòng)測(cè)報(bào)告出來(lái)以后就知道樁斷在幾米深的地方。若動(dòng)測(cè)報(bào)告顯示樁斷在4m左右,，然后進(jìn)行人工挖孔,。在人工挖孔的過(guò)程中必須十分注意安全，洞口的保護(hù)至關(guān)重要,。圍護(hù)結(jié)構(gòu)一般有二種,，一種為-0.0m ～ -1.50m之間，用砼作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)，再往下一般用鋼護(hù)筒作為圍護(hù)結(jié)構(gòu),。待挖至斷樁處再深20cm～50cm,，用吊車(chē)將樁斷的部分取出，將預(yù)制好的鋼筋智籠吊下去,，較正以后,，開(kāi)始澆筑砼。整個(gè)澆筑過(guò)程需要混凝土攪拌車(chē),、吊車(chē),、掛籃一起配合，工人還得用振動(dòng)棒加以振動(dòng),。 在澆筑樁的過(guò)程中,，將鋼護(hù)筒拔出要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)，大約澆筑2～3掛籃的砼時(shí),，就應(yīng)將鐵護(hù)筒取出,。

斷樁處理完則進(jìn)入下一個(gè)流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺(tái)墊層，在這一流程中要注意的問(wèn)題是混凝土標(biāo)號(hào)的控制,，用來(lái)澆灌的混凝土需要添加膨脹劑,，因?yàn)檫@樣待混凝土凝結(jié)以后可以使承臺(tái)和樁更好的連接在一起。承臺(tái)的模板也需引起特別的注意,，由于體積比較大,，所以承臺(tái)模板的加固體系間距應(yīng)比較小，防止脹模的發(fā)生,。承臺(tái)和地梁鋼筋安裝也比較復(fù)雜,，特別是交接處的地方，由于屬于隱蔽工程,，所以應(yīng)做好檢查驗(yàn)收工作,。

二.鋼筋工程：

鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體,。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一,。

鋼筋的分類(lèi)一般可以按生產(chǎn)工藝的不同，直徑大小,，鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類(lèi),。生產(chǎn)工藝與一般可分為熱扎鋼筋，冷扎鋼筋,，冷拉鋼筋,，冷拔鋼筋。按不同的直徑主要有以下幾種鋼筋：8mm,、10mm,、12mm,、14mm、16mm,、18mm,、20mm、22mm,、25mm等,。在強(qiáng)度上鋼筋可分為h 235、h 335,、h 400,、rrb400級(jí)鋼筋。其中h 235,、h 335為最常用的兩種鋼筋,。

因?yàn)榛炷翝仓螅摻畹馁|(zhì)量難以檢查,，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,，需要在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查，并建立起必要的檢查與驗(yàn)收制度,。為了確?；炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作鋼筋工程施工時(shí)，鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致,。

一般的鋼筋工程的施工過(guò)程結(jié)構(gòu)施工圖 繪鋼筋翻樣圖和填寫(xiě)配料單 材料購(gòu)入,、檢查及保管 鋼筋加工 鋼筋連接與安裝 隱蔽工程檢查驗(yàn)收。鋼筋的安裝對(duì)工人的看圖能力要求較高,，鋼筋的型號(hào),，數(shù)量，位置要求很高,，一般應(yīng)和圖紙一致,。

工程中鋼筋往往因長(zhǎng)度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),。

以下我簡(jiǎn)單介紹下三種連接方式：

1,、綁扎連接：綁扎是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。采用綁扎連接時(shí)其位置和搭接長(zhǎng)度必須滿(mǎn)足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50204-2002)中的規(guī)定,，軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭。鋼筋的綁扎接頭是采用20~22號(hào)火燒絲或鍍鋅絲,，按規(guī)范規(guī)定的最小搭接鋼筋長(zhǎng)度,，綁扎在一起而成的鋼筋接頭。本工程中在梁,、板鋼筋的連接上通常使用綁扎,，但當(dāng)鋼筋的直徑過(guò)大時(shí)則不能采用綁扎連接，因?yàn)檫@樣會(huì)產(chǎn)生偏心作用的不良效果。

2,、焊接連接：混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定,，鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭。焊接接頭的焊接質(zhì)量與鋼材的焊接性,、焊接工藝有關(guān),。焊接又分為閃光對(duì)焊、電弧焊,、電渣壓力焊,。其中閃光對(duì)焊以及電渣壓力焊在工程上使用較為頻繁。本工程中柱筋的連接通常采用電渣壓力焊,，而梁筋中直接較大的鋼筋則采用閃光對(duì)焊,。

3、機(jī)械連接：鋼筋機(jī)械連接是通過(guò)機(jī)械手段將兩鋼筋端頭連接連接在一起,。本工程中地下室的梁筋連接全部采用直螺紋套筒連接,，機(jī)械連接質(zhì)量上會(huì)優(yōu)于焊接，但是在造價(jià)上處于劣勢(shì),，成本較高,。

模板工程：

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混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程，是混凝土成型施工中的一個(gè)十分重要的組成部分,。我們所說(shuō)的模板其實(shí)包含了兩部分,，其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計(jì)尺寸的模板：其二是保證模板形狀，尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng),。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,，以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞,，不變形,。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性，又要承受模板,、混凝土的自重及施工荷載,，因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,，以保證在上荷花載的作用下不沉陷,，不變形，不破壞,。

20__年__月__日,， 我來(lái)到了湖北省武英高速公路項(xiàng)目部， 開(kāi)始為期半年的實(shí)習(xí)生活.這次我來(lái)到的地方是湖北武英高速公路的黃岡段,，由湖北高路監(jiān)理咨詢(xún)有限公司及鐵四院咨詢(xún)有限公司聯(lián)合承辦的武英第四高監(jiān)辦,，在此從事工程監(jiān)理工作,，主要工作是整理內(nèi)業(yè)資料及綜合辦相關(guān)輔助工作.。

武漢至英山高速公路是湖北 五縱三橫一環(huán) 公路主骨架的組成部分,，同時(shí)也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體,。項(xiàng)目西起武漢市繞城高速公路，與武漢市出口路諶家磯-周鋪段相接,，東至湖北和安徽交界的大楓樹(shù)嶺,，沿線(xiàn)主要通過(guò)武漢市新洲區(qū)、團(tuán)風(fēng)縣,、浠水縣,、羅田縣及英山縣，全長(zhǎng)131.141公里;它是武漢及其以西地區(qū)至長(zhǎng)江三角洲地區(qū),、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道;項(xiàng)目橫貫整個(gè)鄂東北地區(qū),，肩負(fù)著鄂東北地區(qū)與武漢等周邊城市東西向城際交通聯(lián)系重要功能;同時(shí)，項(xiàng)目還連接著陽(yáng)邏,、新洲等武漢市內(nèi)部城區(qū)組團(tuán)或開(kāi)發(fā)區(qū),，是武漢市出口高速公路體系的重要組成部分。它的建設(shè)對(duì)于完善國(guó)家和湖北省骨架公路網(wǎng)布局,，加快湖北省鄂東北地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)武漢市的輻射功能，緩解滬蓉國(guó)道主干線(xiàn)交通壓力,，整個(gè)鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義,。

到高監(jiān)辦的初期，簡(jiǎn)直就是一頭霧水,，對(duì)于監(jiān)理是什么,、做什么、應(yīng)該怎么做,、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒(méi)有一個(gè)清楚的概念,。雖然書(shū)本上有學(xué)習(xí)過(guò)有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容，但實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)現(xiàn),，學(xué)習(xí)的再多,，再好，如果不著手與實(shí)際運(yùn)用,，往往都是紙上談兵,。我想這也正是學(xué)校安排我們這半年實(shí)習(xí)的原因之一吧。現(xiàn)今社會(huì),，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對(duì)著一個(gè)位置虎視眈眈的狀況。那么,，什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個(gè)人素質(zhì),，學(xué)歷高低等硬件條件外，工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)是用人單位挑選人才的一大重要條件,，因此,，如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)中找到一席之地，培養(yǎng)動(dòng)手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們?cè)谡阶呷缟鐣?huì)之前必修的一門(mén)學(xué)科,。

正式開(kāi)始工作后,，我被分配到第13駐監(jiān)辦，負(fù)責(zé)該標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作,。經(jīng)介紹得知,，武英高速第十三標(biāo)段范圍為k122+703―k129+000，路線(xiàn)總長(zhǎng)度6.287km,，該標(biāo)段位于黃岡市英山縣楊柳鎮(zhèn)一帶,，屬于山嶺重丘區(qū)，由于受地形條件影響,，所以本標(biāo)段以橋梁為主,，兼隧道一個(gè)。而我所分管的二工區(qū)則由金家沖高架橋,，楊柳一號(hào)橋,，楊柳二號(hào)橋，楊柳三號(hào)橋及相應(yīng)區(qū)間內(nèi)的路基,，涵洞組成,。最初幾天，我跟隨監(jiān)理工程師前往工地,，對(duì)該標(biāo)段工區(qū)的劃分,、各構(gòu)造物的地理位置、工程進(jìn)度等相關(guān)因素有了一個(gè)初步的了解,，并與施工單位 中鐵十五局 的工程師,，技術(shù)員，資料員等人互相認(rèn)識(shí),，以方便以后的工作順利開(kāi)展,。第一次隨車(chē)穿越山嶺，置身在這樣一個(gè)被大山圍繞的環(huán)境中,，看著眼前正在施工的各項(xiàng)工程項(xiàng)目,，心情有些興奮，有些激動(dòng),，有些憧憬,。也對(duì)自己在以后在這個(gè)工程上的實(shí)習(xí)充滿(mǎn)期待與信心。

一個(gè)星期左右,，我開(kāi)始接手相關(guān)資料,。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳,。建立監(jiān)理臺(tái)帳，就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記,，以達(dá)到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的,。一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集，不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一,，甚至發(fā)生不同步,、漏項(xiàng)、遺失等方面的問(wèn)題,。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的檢查,，同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi),，因此,，這是整理資料的第一步。不過(guò)由于見(jiàn)識(shí)廣度有限,，工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,，最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解，接到任務(wù)后,，既不懂分部分項(xiàng)的劃分,，也不懂臺(tái)帳要求格式，無(wú)從下手,。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,，看似很容易的事情，不經(jīng)過(guò)實(shí)際操作也是不行的,，因?yàn)閱?wèn)題往往會(huì)在運(yùn)用的過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái),。經(jīng)過(guò)請(qǐng)教，才了解清楚,，在分部分項(xiàng)劃分中,，分為分部工程，分項(xiàng)工程,，子分項(xiàng)工程,，這些不僅與編寫(xiě)的臺(tái)帳有關(guān)，也與今后的工程施工,，資料整理息息相關(guān),。不過(guò)用這個(gè)的第一項(xiàng)工作就是做臺(tái)帳資料，將各劃分的分部工程,，分項(xiàng)工程按照規(guī)范分為項(xiàng),、目，用e_cel制成包含項(xiàng)、目,、交接時(shí)間,、交接人、交工日期等子項(xiàng)目的表格,，方便按照分部分項(xiàng)劃分統(tǒng)一文檔,，統(tǒng)一填寫(xiě)交工時(shí)間。

接下來(lái)的工作,，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前,，該標(biāo)段內(nèi)頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,，所以資料相對(duì)滯后，與實(shí)際完成工程量不符,。在我接手后,，仍然處于迷茫狀況，因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料,，隨手翻開(kāi)幾盒,，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂，無(wú)從下手,。具體存在著以下問(wèn)題：

1. 在一份資料中,，缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料,。還存在著漏項(xiàng)情況,。

2. 沒(méi)有按照單位工程、分部工程,、分項(xiàng)工程的劃分完成資料,，規(guī)范填寫(xiě)，這樣不利于計(jì)量,。

3. 資料填寫(xiě)不完整,，缺日期，缺監(jiān)理工程師簽字,，缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,。

4. 資料記錄缺乏真實(shí)性，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,，粗心大意,，出現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)算錯(cuò)誤問(wèn)題。

5. 缺少混凝土強(qiáng)度值的記載,。

通過(guò)這些資料使我覺(jué)得,，之所以資料中會(huì)出現(xiàn)這么多問(wèn)題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系，在工作中，責(zé)任心是十分重要的,。各項(xiàng)工作,，都不是誰(shuí)一個(gè)人的工作，是所有監(jiān)理人員一個(gè)合作的過(guò)程,，就好比一個(gè)流水線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，每一步的效率的快慢，質(zhì)量的好壞,，都會(huì)影響到下一步的操作,。另外，就拿監(jiān)理旁站來(lái)說(shuō)吧,，作為工程監(jiān)理的重要手段,，旁站監(jiān)理越來(lái)越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過(guò)程中,，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用,，對(duì)施工過(guò)程的及時(shí)監(jiān)督，整改,，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患,，最終使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量的合格,。但是實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈，對(duì)自己的定位也不夠明確,。在做監(jiān)理旁站記錄時(shí),，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄，這樣的記錄真實(shí)性的狀況,，而且僅僅通過(guò)回憶,，也會(huì)記錄欠缺，記錄無(wú)可追溯性,。這樣就在不知不覺(jué)的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問(wèn)題,。所以說(shuō)，要搞好資料收集整理問(wèn)題,，個(gè)人認(rèn)為,，首先就要解決態(tài)度問(wèn)題，加強(qiáng)教育指導(dǎo),，技術(shù)培訓(xùn),，端正監(jiān)理人員的態(tài)度，樹(shù)立合作精神,。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉,，可以說(shuō)對(duì)那些資料有了一定的了解，之前做過(guò)的中間交工臺(tái)賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)，因?yàn)樽龅倪^(guò)程中使我不知不覺(jué)中知道了分部分項(xiàng)工程的劃分,，而所有資料,，都應(yīng)該根據(jù)分部分項(xiàng)劃分來(lái)填寫(xiě)，歸檔,。例如,，橋梁中劃分為上部結(jié)構(gòu)與下部結(jié)構(gòu)，在上部結(jié)構(gòu)中,，主要就是梁板的預(yù)制與安裝,，在下構(gòu)中就分為基礎(chǔ)、樁基,，墩柱,、系梁、帽梁,、墊石等結(jié)構(gòu)物。我們就要按照一定的劃分,，將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整,。知道了方法，在做起資料來(lái)發(fā)現(xiàn),，還需要很大的耐心,，而且要很細(xì)心。這種事情不算很復(fù)雜,，但是做起來(lái)很瑣碎,，很費(fèi)時(shí)。我一直就是一個(gè)很沒(méi)有耐心的人,，而且做事馬馬虎虎,，容易忽略一些小事情，正好,，這次實(shí)習(xí)也是對(duì)我的一次鍛煉,，也是對(duì)自身性格的一次培養(yǎng)。

除了在十三駐監(jiān)辦的工作外,，我的另一項(xiàng)工作就是綜合辦的輔助工作,。這個(gè)部門(mén)工作的綜合性比較強(qiáng)，監(jiān)理指令,，紅頭文件的下發(fā),，會(huì)議紀(jì)錄，與上下級(jí)之間,，施工單位之間,，公司之間的聯(lián)系，后勤工作等都是我們工作的范圍。雖然事情是有點(diǎn)多,，有點(diǎn)麻煩,，但從另一方面講，我應(yīng)付突發(fā)狀況的能力有所提高,，做事更有條理,，我與人交往的能力也有所提高，學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)上形形色色的人,，更多的認(rèn)識(shí)了社會(huì),。

在實(shí)習(xí)的工作中，我學(xué)到了很多,，同樣,，在平時(shí)的實(shí)習(xí)生活中，也學(xué)到了不少,。

最主要的一點(diǎn)就是自身意識(shí)覺(jué)悟的提高,。廉政工作是各行各業(yè)中一個(gè)永遠(yuǎn)值得深思的問(wèn)題，在監(jiān)理行業(yè)中,，廉政問(wèn)題更是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,。在武英項(xiàng)目部實(shí)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間，發(fā)現(xiàn)對(duì)這一點(diǎn)宣貫與落實(shí)很不錯(cuò),。綜合辦會(huì)不定期的進(jìn)行一系列的廉政工作宣傳活動(dòng),，通過(guò)展板，宣傳欄,，監(jiān)理會(huì)議等有效途徑,，時(shí)時(shí)刻刻提醒監(jiān)利人員保持廉潔的工作作風(fēng)。通過(guò)這些活動(dòng),，雖然不能說(shuō)能夠百分之百的保證每個(gè)人偶一定廉政守法,，但最起碼，使我們每個(gè)人的思想意識(shí)都有所提高,，廉政交通從領(lǐng)導(dǎo)做起,，從班子做起，從我做起的精神都牢記于心,，這樣,，離全監(jiān)理落實(shí)的目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。除此,，在安全,，環(huán)保方面，我也學(xué)到了不少東西,。

半年的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,，從一開(kāi)始的盼望著早點(diǎn)結(jié)束到現(xiàn)在思想觀(guān)念的改變也不過(guò)就只有那么短短的半年,。我想，之所以思想上會(huì)有這么大的轉(zhuǎn)變,，這與實(shí)習(xí)中的成長(zhǎng)與收獲是分不開(kāi)的,。這一次的實(shí)習(xí)是鍛煉與考驗(yàn)，它是一個(gè)學(xué)習(xí),、思考,、工作的過(guò)程。它將會(huì)是我以后真正邁入社會(huì)大門(mén),，進(jìn)入工作崗位的一塊基石,，有了它的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),，我相信我會(huì)更自信的去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!

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